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外匯市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的案例及分析

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外匯市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的案例及分析

外匯市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的案例及分析范文第1篇

關(guān)鍵詞:金融衍生產(chǎn)品;風(fēng)險(xiǎn)管理;營(yíng)銷策略

目前中國(guó)國(guó)內(nèi)金融體系還處在不斷完善中,而國(guó)際金融市場(chǎng)匯率、利率變動(dòng)頻繁,對(duì)于我國(guó)大量的從事進(jìn)出口業(yè)務(wù)的企業(yè)來(lái)說(shuō),利用金融衍生產(chǎn)品規(guī)避匯率、利率風(fēng)險(xiǎn),能夠增強(qiáng)我們參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的能力和實(shí)力。然而,金融衍生產(chǎn)品的高杠桿化,是造成美國(guó)住房次貸危機(jī),進(jìn)而演變成國(guó)際金融危機(jī)的直接原因。美國(guó)第四大投資銀行雷曼兄弟的破產(chǎn)和美林銀行被收購(gòu), 都將次貸危機(jī)推向了又一個(gè),進(jìn)而對(duì)整個(gè)全球經(jīng)濟(jì)體系產(chǎn)生了負(fù)面的影響,金融海嘯發(fā)生以后,國(guó)內(nèi)深受其害的企業(yè)大有所在,那么,要能讓企業(yè)接受這種存在高風(fēng)險(xiǎn)的金融衍生產(chǎn)品,銀行又需要如何控制風(fēng)險(xiǎn),又應(yīng)該采取怎樣的營(yíng)銷策略呢?

一、金融衍生產(chǎn)品概述

1.1金融衍生產(chǎn)品品種介紹

一般來(lái)說(shuō),企業(yè)進(jìn)行外匯套期保值交易的工具主要有遠(yuǎn)期外匯交易,外匯掉期交易,外匯期貨交易及外匯期權(quán)交易。當(dāng)前,我國(guó)的外匯市場(chǎng)并沒(méi)有外匯期貨交易及場(chǎng)內(nèi)外匯期權(quán)交易。所以我國(guó)外貿(mào)企業(yè)要進(jìn)行外匯套期保值交易一般選用遠(yuǎn)期外匯交易,有時(shí)也會(huì)選用外匯掉期交易及場(chǎng)外外匯期權(quán)交易。目前,銀行獲準(zhǔn)開辦的金融衍生產(chǎn)品業(yè)務(wù)品種包括遠(yuǎn)期、互換(掉期)、期權(quán)及結(jié)構(gòu)性金融產(chǎn)品。包括貨幣互換(Currency Swap)、利率互換(Interest Rate Swap)、遠(yuǎn)期利率協(xié)議(Forward Rate Agreement)、貨幣期權(quán)交易(Currency Option)、利率期權(quán)交易(Interest Rate Option)等交易,與信用掛鉤和與商品掛鉤的結(jié)構(gòu)性產(chǎn)品交易,以及這些交易品種的組合交易。

1.2金融衍生產(chǎn)品的優(yōu)缺點(diǎn)

1.金融衍生產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)

1)運(yùn)用靈活,可以根據(jù)客戶的情況度身定做,完全滿足客戶的風(fēng)險(xiǎn)管理及保值增值需求;

2)保證金的交易方式可使客戶更加靈活的進(jìn)行資金調(diào)度和安排。

2.金融衍生產(chǎn)品的缺點(diǎn)

金融衍生產(chǎn)品為客戶提高收益的同時(shí)也蘊(yùn)含著巨大的風(fēng)險(xiǎn),金融衍生產(chǎn)品的收益與風(fēng)險(xiǎn)呈正相關(guān),收益越高的產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)越大,因此,客戶在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理和投資的時(shí)候,須了解各種產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)所在。

二、金融衍生業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理

利用金融工具和金融市場(chǎng)防范外匯風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)質(zhì)就是在商品交易市場(chǎng)外,選擇金融市場(chǎng)為第二市場(chǎng),利用金融業(yè)務(wù),沖銷商品市場(chǎng)的外匯風(fēng)險(xiǎn)。金融衍生產(chǎn)品為客戶提高收益的同時(shí)也蘊(yùn)含著巨大的風(fēng)險(xiǎn),對(duì)此銀行在拓展業(yè)務(wù)的同時(shí)應(yīng)有充分的認(rèn)識(shí)。

2.1金融衍生業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

金融衍生業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)具體可分為市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)和道德風(fēng)險(xiǎn)。

1.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn):為確保交易的及時(shí)平盤,分行應(yīng)著重監(jiān)控每筆交易是否以同樣的細(xì)節(jié)立即向省行平盤,不能提早或拖延平盤,或者使用系統(tǒng)內(nèi)對(duì)沖等其它超出授權(quán)的行為,以免在市場(chǎng)急劇變動(dòng)當(dāng)中造成損失。

2.操作風(fēng)險(xiǎn):在業(yè)務(wù)各個(gè)流程方面,均可能出現(xiàn)由于操作上的失誤,或溝通不明確造成交易細(xì)節(jié)錯(cuò)誤、交易數(shù)據(jù)資料和憑證丟失、客戶交收金額不一致等情況,分行應(yīng)建立業(yè)務(wù)各個(gè)流程的負(fù)責(zé)人制度,并定期監(jiān)控未交收交易的情況。

3.道德風(fēng)險(xiǎn):道德風(fēng)險(xiǎn)主要出現(xiàn)在到期時(shí),金融衍生產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格優(yōu)于原交易價(jià)格時(shí),客戶可能拒絕履行交易委托書上的義務(wù)。

2.2金融衍生業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理要點(diǎn)

銀行對(duì)金融衍生業(yè)務(wù)進(jìn)行嚴(yán)密控,在監(jiān)控中一旦發(fā)現(xiàn)申請(qǐng)人有任何違約行為,財(cái)務(wù)狀況惡化,受理業(yè)務(wù)的經(jīng)辦行應(yīng)采取有效措施防范和化解風(fēng)險(xiǎn)。監(jiān)控內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面:

1.申請(qǐng)人交易期內(nèi)的經(jīng)營(yíng)能力、信用情況和財(cái)務(wù)狀況是否發(fā)生重大變化,是否有不良信用記錄。以及其他可能影響申請(qǐng)人支付能力的事項(xiàng)。

2.省行國(guó)際業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)指導(dǎo)各行建立健全金融衍生業(yè)務(wù)的規(guī)章制度,從外匯業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的角度研究各項(xiàng)衍生交易的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),建立金融衍生交易經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制和應(yīng)急機(jī)制,嚴(yán)格控制各類金融衍生產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)性風(fēng)險(xiǎn)。金融衍生產(chǎn)品交易要建立完善的授權(quán)制度,做到各司其責(zé)、相互監(jiān)督、相互制約,控制內(nèi)部操作風(fēng)險(xiǎn)。

3.各業(yè)務(wù)開辦行必須配備專職的金融衍生產(chǎn)品交易人員,每筆交易必須經(jīng)過(guò)經(jīng)辦、復(fù)核及審批三級(jí)操作,并對(duì)業(yè)務(wù)操作崗位實(shí)施定期輪崗制度。業(yè)務(wù)管理實(shí)行前、中、后臺(tái)分離,特別是加強(qiáng)外匯資金業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和管理,防止因違規(guī)操作和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不足導(dǎo)致的重大損失,嚴(yán)禁在條件不具備的情況下,發(fā)生高風(fēng)險(xiǎn)的金融衍生產(chǎn)品交易。業(yè)務(wù)開辦行必須配備代客衍生業(yè)務(wù)管理及操作人員,管理人員要求既要熟悉金融衍生產(chǎn)品交易,又要懂得業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制和管理。

4.針對(duì)金融衍生產(chǎn)品的業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)、政策執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)變化風(fēng)險(xiǎn),以及業(yè)務(wù)特點(diǎn),與稽核監(jiān)督部門共同制定檢查計(jì)劃,在自查規(guī)范和檢查制度建立和完善的基礎(chǔ)上,根據(jù)全面內(nèi)控的要求,加大檢查的力度和頻度,采用重點(diǎn)抽查或全面普查的方法完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)檢查任務(wù)。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,要求分支行落實(shí)相應(yīng)的措施并在限期內(nèi)整改。

三、金融衍生產(chǎn)品業(yè)務(wù)營(yíng)銷策略

3.1目標(biāo)客戶定位

金融衍生產(chǎn)品業(yè)務(wù)的服務(wù)對(duì)象為公司客戶、機(jī)構(gòu)客戶及個(gè)人客戶。公司客戶是指依法定程序設(shè)立,持有工商行政管理機(jī)關(guān)(或主管機(jī)關(guān))頒發(fā)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照,具有獨(dú)立核算能力的企事業(yè)法人。機(jī)構(gòu)客戶是指銀行、農(nóng)村信用社、保險(xiǎn)公司、證券公司等銀行和非銀行金融機(jī)構(gòu)。個(gè)人客戶是指具有完全民事行為能力,具有一定外匯市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),具有規(guī)避外匯市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的知識(shí)和能力的個(gè)人。所要求辦理的金融衍生產(chǎn)品必須符合國(guó)家的相關(guān)法律、法規(guī),符合中國(guó)人民銀行和國(guó)家外匯管理局的有關(guān)規(guī)定。金融衍生產(chǎn)品業(yè)務(wù)具有金融衍生產(chǎn)品靈活多變的特點(diǎn),尤其適合以下目標(biāo)客戶。

1.有大額外匯收支、需要進(jìn)行匯率風(fēng)險(xiǎn)管理的客戶,利用金融衍生產(chǎn)品可以為客戶購(gòu)匯降低成本。

2.有大量長(zhǎng)期外匯債務(wù)、需要進(jìn)行匯率風(fēng)險(xiǎn)管理的客戶,利用金融衍生產(chǎn)品可以將客戶的收入與負(fù)債進(jìn)行匹配,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

3.有大額外匯資產(chǎn),需要進(jìn)行保值、增值的客戶,利用金融衍生產(chǎn)品可以使客戶外匯資產(chǎn)在風(fēng)險(xiǎn)可控的范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)保值和增值。

3.2金融衍生產(chǎn)品營(yíng)銷策略

中國(guó)商業(yè)銀行根據(jù)企業(yè)的規(guī)模,現(xiàn)金流狀況,以及對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的不同偏好,有針對(duì)性的進(jìn)行金融衍生產(chǎn)品營(yíng)銷,其營(yíng)銷策略具體可歸納為以下幾步:

1.細(xì)分客戶類型,按照對(duì)象可劃分公司客戶、機(jī)構(gòu)客戶及個(gè)人客戶;按需求劃分可分為匯率風(fēng)險(xiǎn)管理型客戶、利率風(fēng)險(xiǎn)管理型客戶和外匯資產(chǎn)管理型客戶。

2.了解客戶長(zhǎng)短期的財(cái)務(wù)情況及財(cái)務(wù)目標(biāo),針對(duì)其不同需要,結(jié)合市場(chǎng)的實(shí)際情況,提出相應(yīng)的方案。

3.撰寫具體的外匯衍生產(chǎn)品方案,對(duì)交易細(xì)節(jié)應(yīng)嚴(yán)謹(jǐn)詳細(xì)闡述,并且明確提示方案的優(yōu)點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。

4.銀行客戶經(jīng)理應(yīng)保持敏銳的職業(yè)觸覺(jué),在與客戶溝通過(guò)程中找出客戶外匯資產(chǎn)負(fù)債中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn);或者在跟蹤市場(chǎng)變化過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有利時(shí)機(jī),主動(dòng)向客戶提出外匯衍生產(chǎn)品理財(cái)方案;或者在已經(jīng)敘做外匯衍生產(chǎn)品而尚未到期的情況下,幫客戶分析方案可能的最終效果或提出動(dòng)態(tài)管理建議。

5.金融衍生產(chǎn)品的收益與風(fēng)險(xiǎn)呈正相關(guān),在對(duì)客戶進(jìn)行產(chǎn)品營(yíng)銷的同時(shí),注意揭示風(fēng)險(xiǎn)所在。

四、總結(jié)

綜上所述,商業(yè)銀行在進(jìn)行金融衍生產(chǎn)品銷售前,一定要結(jié)合客戶實(shí)際情況設(shè)計(jì)適合客戶自身情況的金融衍生產(chǎn)品,控制好風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)一些銀行的成功案例,總結(jié)營(yíng)銷的思路有:對(duì)于需要付匯的客戶,可以向其推薦“進(jìn)口代付(進(jìn)口押匯)+遠(yuǎn)期匯率風(fēng)險(xiǎn)管理+到期后即期購(gòu)匯”的組合方案,既保證了客戶款項(xiàng)的支付、又使客戶獲得一筆收益,同時(shí)我行的中間業(yè)務(wù)收入和業(yè)務(wù)量也大幅上升。對(duì)于有遠(yuǎn)期購(gòu)匯需求的客戶,可以向其推薦“遠(yuǎn)期匯率風(fēng)險(xiǎn)管理+到期后即期購(gòu)匯”的組合方案,同樣可以實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)期購(gòu)匯鎖定匯率的效果,同時(shí)鎖定的價(jià)格大幅優(yōu)于遠(yuǎn)期購(gòu)匯價(jià)格。對(duì)于結(jié)匯的客戶,采用“遠(yuǎn)期結(jié)匯+遠(yuǎn)期匯率風(fēng)險(xiǎn)管理”的組合,可以使客戶獲得比任何風(fēng)險(xiǎn)管理措施都不做,到期再結(jié)匯要好的價(jià)格。

參考文獻(xiàn):

[1]王新宏,王麗靜,從金融海嘯看金融產(chǎn)品創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn)管理,北京青年政治學(xué)院學(xué)報(bào),2009年04期

[2]張利,金融海嘯后的營(yíng)銷贏思維,國(guó)家行政學(xué)院音像出版社,2010年1月

[3]嚴(yán)行方,直面金融海嘯,金城出版社,2009 年1月

[4]吳琛,衍生金融工具的風(fēng)險(xiǎn)管理,國(guó)際商務(wù)財(cái)會(huì),2008年09期

外匯市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的案例及分析范文第2篇

美國(guó)對(duì)外匯保證金經(jīng)紀(jì)商并沒(méi)有形成有效的監(jiān)管,主要原因是相關(guān)立法的落后。美國(guó)期貨市場(chǎng)監(jiān)管機(jī)構(gòu)美國(guó)商品期貨交易委員會(huì)(Commodity Futures Trading Commission,以下簡(jiǎn)稱CFTC)依據(jù)的法律主要為: Commodity Exchange Act(1936年商品交易法,以下簡(jiǎn)稱CEA)、Commodity Futures Trading Commission Act (1974年商品期貨交易委員會(huì)法,以下簡(jiǎn)稱CFTCA)、Commodity Futures Modernization Act of 2000(2000年商品期貨現(xiàn)代化法,以下簡(jiǎn)稱CFMA)。

CEA賦予CFTC對(duì)在交易所和場(chǎng)外交易的期貨和商品期權(quán)的唯一管轄權(quán),同時(shí)也賦予了它監(jiān)管市場(chǎng)中介機(jī)構(gòu)的權(quán)利,如期貨傭金經(jīng)紀(jì)商(Futures Commission Merchant,以下簡(jiǎn)稱FCM)。不過(guò),場(chǎng)外外匯交易并不受CEA監(jiān)管,除非這些交易涉及未來(lái)在商品交易所交割。CFTCA賦予了CFTC對(duì)期貨合約的專屬管轄權(quán),但是有關(guān)外匯合約的監(jiān)管沒(méi)有給出明確的界定。

由于陳舊的法案早已無(wú)法適應(yīng)當(dāng)代日新月異的金融衍生品市場(chǎng),所以克林頓政府在2000年制定了CFMA。CFMA在很大程度上放松了對(duì)OTC衍生品交易的限制。法案規(guī)定了“合格投資者”(eligible contract participant,以下簡(jiǎn)稱ECP),用來(lái)明確哪些交易者要服從CFTC的監(jiān)管,而哪些交易者則不必。

所謂ECP是指總資產(chǎn)超過(guò)1000萬(wàn)美元的各類投資者,包括經(jīng)紀(jì)自營(yíng)商、期貨傭金商以及資產(chǎn)超過(guò)500萬(wàn)美元的商品基金。在ECP之間的外匯期貨交易不屬于CFTC管轄;非ECP客戶的交易要服從CFTC的管轄。

但是,CFTC對(duì)OTC外匯衍生品的管轄權(quán)只是被限定在期貨和期權(quán)產(chǎn)品上,遠(yuǎn)期和現(xiàn)貨外匯合約并不在CFTC的管轄范圍之內(nèi)。

不過(guò),作為行業(yè)自律組織,NFA(美國(guó)全國(guó)期貨協(xié)會(huì))也對(duì)其成員作出了一些約束。2007年6月19日NFA提出外匯建議諮詢文件(Request for Comments on Forex Proposals):

所有外匯交易成員必須于任何時(shí)間維持凈值500萬(wàn)美元;

較大型的外匯交易成員,尤其設(shè)有交易臺(tái)的交易商,可能需要符合大幅高于建議新規(guī)例所要求的最低資本凈值;

NFA可能視乎需要,要求任何外匯交易成員提供經(jīng)由獨(dú)立注冊(cè)會(huì)計(jì)師核證的年度財(cái)務(wù)報(bào)表。

外匯保證金交易的潛在風(fēng)險(xiǎn)

1、資金安全

交易中最重要的問(wèn)題就是資金安全。NFA在針對(duì)OTC外匯交易零售客戶的官方宣傳材料中明確指出:OTC 外匯交易沒(méi)有結(jié)算機(jī)構(gòu)的擔(dān)保,客戶用于買賣外匯和約的入金不受任何監(jiān)管機(jī)構(gòu)保護(hù),且在破產(chǎn)時(shí)不被優(yōu)先考慮;即便客戶的資金由經(jīng)紀(jì)商存放在擁有 FDIC 保險(xiǎn)的銀行帳戶中,在經(jīng)紀(jì)商破產(chǎn)的情況下客戶的資金也得不到保護(hù)。(參見NFA官方網(wǎng)站,nfa.省略/investor/forex/forex.pdf)

所以,即使外匯經(jīng)紀(jì)商在NFA和CFTC進(jìn)行注冊(cè)并受其監(jiān)管,國(guó)內(nèi)客戶的資金也一樣得不到保護(hù),甚至連“客戶”都算不上。根據(jù)美國(guó)破產(chǎn)法的規(guī)定,股票客戶或商品客戶擁有清算理賠的優(yōu)先權(quán),所以當(dāng)經(jīng)紀(jì)商破產(chǎn)時(shí)他們保全全部資金的可能性相當(dāng)高。但是,由于外匯現(xiàn)貨既不屬于股票也不屬于商品,所以外匯現(xiàn)貨客戶既不是股票客戶也不是商品客戶。正是由于法律地位的缺失,使得在外匯經(jīng)紀(jì)商開戶的國(guó)內(nèi)外匯投資者無(wú)法在破產(chǎn)清算中享有“客戶”待遇,只能以無(wú)擔(dān)保債權(quán)人的資格進(jìn)入破產(chǎn)清算程序,這將可能導(dǎo)致血本無(wú)歸。

2、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

外匯市場(chǎng)24小時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)且沒(méi)有漲跌幅限制,波動(dòng)劇烈的時(shí)候甚至可能在一天之內(nèi)就走完平時(shí)數(shù)月才能達(dá)到的運(yùn)動(dòng)幅度。外匯的走勢(shì)受眾多因素影響,沒(méi)有人能確切地判斷匯率的走勢(shì)。在持有頭寸的時(shí)候,任何意外的匯率波動(dòng)都有可能導(dǎo)致資金的大筆損失甚至完全損失。

3、高杠桿風(fēng)險(xiǎn)

每種投資都包含風(fēng)險(xiǎn),但由于外匯保證金交易采用了高資金桿桿模式,放大了損失的額度。尤其是在使用高杠桿的情況下,即便出現(xiàn)與你的頭寸相反的很小變動(dòng),都會(huì)帶來(lái)巨大的損失,甚至包括所有的開戶資金。所以,用于這種投機(jī)性外匯交易的資金必須是風(fēng)險(xiǎn)性資金;也就是說(shuō),這些資金即便全部損失也不會(huì)對(duì)你的生活和財(cái)務(wù)造成明顯影響。

4、網(wǎng)絡(luò)交易風(fēng)險(xiǎn)

雖然大部分經(jīng)紀(jì)商有備用的電話交易系統(tǒng),但外匯保證金交易主要還是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行交易。由于互聯(lián)網(wǎng)本身的特性,所以可能出現(xiàn)無(wú)法連接到經(jīng)紀(jì)商交易系統(tǒng)的的現(xiàn)象,在這種情況下,客戶可能無(wú)法下單,或無(wú)法至損現(xiàn)有的頭寸,這將導(dǎo)致無(wú)法預(yù)料的虧損的出現(xiàn)。經(jīng)紀(jì)商對(duì)此是免責(zé)的,甚至經(jīng)紀(jì)商的交易系統(tǒng)出現(xiàn)當(dāng)機(jī)他們也不會(huì)承擔(dān)責(zé)任。同樣,國(guó)內(nèi)銀行的外匯保證金交易對(duì)于此類風(fēng)險(xiǎn)也是免責(zé)的,這在交易開戶書的協(xié)議條款中寫得清清楚楚。

此外,前面已經(jīng)提到,無(wú)論是國(guó)內(nèi)外匯保證金交易,還是國(guó)外外匯保證金交易,在某些特定時(shí)段(比如美國(guó)重大數(shù)據(jù)公布的時(shí)候,或者市場(chǎng)價(jià)格劇烈波動(dòng)的時(shí)候)無(wú)法連接到經(jīng)紀(jì)商的交易系統(tǒng)上進(jìn)行交易的現(xiàn)象是較為普遍的,投資者應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到此種風(fēng)險(xiǎn)。

5、信用風(fēng)險(xiǎn)

OTC 外匯交易沒(méi)有結(jié)算機(jī)構(gòu)的擔(dān)保,受到NFA和CFTC的監(jiān)管也相當(dāng)有限,所以報(bào)價(jià)的公正、資金的安全、交易的透明都依賴于經(jīng)紀(jì)商的誠(chéng)信和聲譽(yù);換句話說(shuō),客戶要自行小心,沒(méi)有機(jī)構(gòu)會(huì)為此負(fù)責(zé)。

有些客戶曾抱怨遇到過(guò)類似的情況:在經(jīng)紀(jì)商的走勢(shì)圖上突然出現(xiàn)價(jià)格的“毛刺”,然后客戶的止損因此被觸發(fā)執(zhí)行;但是,在其它第三方走勢(shì)圖上并沒(méi)有這個(gè)價(jià)格“毛刺”;也就是說(shuō),該止損可能是被經(jīng)紀(jì)商制造的價(jià)格而非真實(shí)市場(chǎng)價(jià)格所觸發(fā)的。但針對(duì)此種情況的申訴往往是不了了之。

6、破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)

前面已經(jīng)提過(guò),針對(duì)OTC外匯現(xiàn)貨交易基本沒(méi)有監(jiān)管,外匯經(jīng)紀(jì)商也不需要像期貨經(jīng)紀(jì)商那樣執(zhí)行逐日盯市的結(jié)算和風(fēng)險(xiǎn)控制制度,所以一旦經(jīng)紀(jì)商破產(chǎn)或者攜款潛逃,客戶用來(lái)交易的資金可能血本無(wú)歸。

關(guān)于外匯保證金的常見錯(cuò)誤觀點(diǎn)

1、不滑點(diǎn)和保證執(zhí)行止損/止贏單

經(jīng)紀(jì)商通常承諾客戶所見到的價(jià)格既是可以立即成交的價(jià)格,并且保證執(zhí)行止損/止贏單,正常情況下的確可以實(shí)現(xiàn)。但是各級(jí)別的外匯現(xiàn)貨ECN上都不保證止損,經(jīng)紀(jì)商承諾不滑點(diǎn)和保證執(zhí)行止損/止贏單,也就意味著他們承擔(dān)了一定額外風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)行情波動(dòng)劇烈時(shí),風(fēng)險(xiǎn)如果超過(guò)了經(jīng)紀(jì)商的承受能力,則可能不能保證原價(jià)成交。

FXCM公司就曾經(jīng)在進(jìn)行業(yè)務(wù)推介時(shí),承諾其交易平臺(tái)可以為客戶提供不滑點(diǎn)執(zhí)行及客戶的止損/止贏單保證執(zhí)行。但NFA在對(duì)FXCM的檢查中發(fā)現(xiàn),當(dāng)行情劇烈波動(dòng)時(shí),客戶的下單不一定能以原價(jià)成交,止損/止贏單也可能無(wú)法正確執(zhí)行。因此,NFA商業(yè)操守委員會(huì)認(rèn)為FXCM及其商使用了具有誤導(dǎo)和欺騙成分的銷售資料,對(duì)FXCM處以了11萬(wàn)美元的罰款。

2、銀行間報(bào)價(jià)

前面提到過(guò),國(guó)際頂尖銀行主要在EBS和Reuters上交易,這上面的價(jià)格才是真實(shí)的外匯市場(chǎng)價(jià)格。普通外匯保證金經(jīng)紀(jì)商通常不夠資格在上面交易,他們一般從某家銀行或某個(gè)數(shù)據(jù)商拿到價(jià)格數(shù)據(jù),過(guò)濾加工后再報(bào)價(jià)給客戶,所以客戶從經(jīng)紀(jì)商看到的報(bào)價(jià)一般都是有微小的延遲。ECN上的點(diǎn)差是浮動(dòng)的,歐元/美元的點(diǎn)差在正常市場(chǎng)情況為1點(diǎn),而經(jīng)紀(jì)商的點(diǎn)差是固定的,歐元/美元的點(diǎn)差在3點(diǎn),這樣的報(bào)價(jià)顯然不可能是銀行間報(bào)價(jià)。

3、隔離賬戶或客戶資金與公司資金完全分離

為保證客戶的資金安全,NFA要求FCM將客戶保證金與自有資金的賬戶分開,且FCM應(yīng)當(dāng)在隔離賬戶(Segregated Account)中存入準(zhǔn)備金。隔離賬戶指單獨(dú)存放客戶保證金的專用賬戶。準(zhǔn)備金是FCM的自有資金,數(shù)量與客戶保證金量成正比。NFA的賬戶隔離要求是防止FCM挪用客戶保證金的有效手段。在瑞富破產(chǎn)事件中,其子公司Refco LLC的期貨客戶仍然可以自由提款,這就是隔離帳戶的功勞。

但是,NFA只是對(duì)從事期貨交易的交易商要求建立隔離帳戶,并沒(méi)有要求從事OTC外匯現(xiàn)貨交易的交易商為客戶建立隔離帳戶。所以外匯保證金經(jīng)紀(jì)商宣稱他們?yōu)榭蛻籼峁└綦x帳戶只是一種宣傳手段;即使經(jīng)紀(jì)商真的將客戶保證金單獨(dú)存管,也可以隨時(shí)挪用,因?yàn)闆](méi)有任何機(jī)構(gòu)監(jiān)管這種行為。

以上是美國(guó)FCM財(cái)務(wù)匯總報(bào)表的部分內(nèi)容,其中Customers' Seg Required 項(xiàng)是要求的隔離帳戶資金數(shù),可以看出前三個(gè)外匯經(jīng)紀(jì)商都是零。(報(bào)表數(shù)據(jù)來(lái)自CFTC官方網(wǎng)站)

4、受FDIC或SIPC保護(hù)

某些外匯經(jīng)紀(jì)商宣稱在其公司開戶的客戶的資金受到聯(lián)邦存款保險(xiǎn)公司(Federal Deposit Insurance Corporation,以下簡(jiǎn)稱FDIC)或證券投資者保護(hù)公司(Securities Investor Protection Corporation,以下簡(jiǎn)稱SIPC)的保護(hù),但事實(shí)并非如此。

FDIC的主要職能是存款保險(xiǎn),它為全美9900多家獨(dú)立注冊(cè)的銀行和儲(chǔ)蓄信貸機(jī)構(gòu)的8種存款賬戶提供限額10萬(wàn)美元的保險(xiǎn),在銀行破產(chǎn)的情況下(而非在外匯經(jīng)紀(jì)商破產(chǎn)的情況下)為儲(chǔ)戶提供一定額度的補(bǔ)償;并且FDIC只對(duì)支票賬戶、儲(chǔ)蓄賬戶、存單、退休金賬戶等銀行存款賬戶進(jìn)行保險(xiǎn),對(duì)共同基金投資、股票、債券、國(guó)庫(kù)券等其他投資產(chǎn)品不予保險(xiǎn)。SIPC則是對(duì)證券投資者進(jìn)行保護(hù)的,OTC外匯現(xiàn)貨交易并不在其保護(hù)范圍之列。

所以“受FDIC或SIPC保護(hù)”只是一種宣傳手段而已。目前美國(guó)沒(méi)有任何投資者保護(hù)基金對(duì)從事OTC外匯現(xiàn)貨交易的投資者提供保護(hù)。

結(jié)束語(yǔ)

隨著我國(guó)政府逐步放開外匯管制,實(shí)行“藏匯于民”并鼓勵(lì)海外投資的政策,未來(lái)將會(huì)有越來(lái)越多的國(guó)內(nèi)個(gè)人和機(jī)構(gòu)投資于海外金融市場(chǎng)。但國(guó)內(nèi)投資者普遍缺乏對(duì)海外投資環(huán)境的了解,其中包括監(jiān)管環(huán)境、交易環(huán)境和司法環(huán)境等等。這也是為什么我國(guó)投資者屢屢折戟海外金融市場(chǎng)的原因之一。

外匯市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的案例及分析范文第3篇

目前,我國(guó)已進(jìn)入加入WTO的后過(guò)渡期,隨著經(jīng)濟(jì)全球化的展開,國(guó)際市場(chǎng)將為我國(guó)外貿(mào)企業(yè)提供更多的貿(mào)易機(jī)會(huì)。但這機(jī)會(huì)中也潛伏著更多的貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)。近年來(lái),我國(guó)進(jìn)出口業(yè)務(wù)中的風(fēng)險(xiǎn)帳甚至壞帳不斷增加,不僅造成了明顯的利息損失,從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,還將影響外貿(mào)企業(yè)持續(xù)健康的發(fā)展。因此,識(shí)清進(jìn)出口貿(mào)易業(yè)務(wù)中存在的風(fēng)險(xiǎn),并采取有效防范措施是極為必要的。

進(jìn)出口貿(mào)易業(yè)務(wù)中存在的主要風(fēng)險(xiǎn)

在進(jìn)出口貿(mào)易業(yè)務(wù)的實(shí)際操作中,通常要經(jīng)過(guò)業(yè)務(wù)洽談、合同簽訂、貨物交接、支付結(jié)算這樣一個(gè)基本流程鏈。在這一過(guò)程中,既可能產(chǎn)生業(yè)務(wù)流程鏈外的風(fēng)險(xiǎn),也可能產(chǎn)生業(yè)務(wù)流程鏈中的風(fēng)險(xiǎn)。本文將進(jìn)出口業(yè)務(wù)中的風(fēng)險(xiǎn)劃分為以下幾種:

一、合同風(fēng)險(xiǎn)。一份貿(mào)易合同,貫穿整個(gè)進(jìn)出口業(yè)務(wù)過(guò)程,因此合同具有總攬全局的地位。合同風(fēng)險(xiǎn)涉及的范圍很廣,首先是貿(mào)易雙方在洽談業(yè)務(wù)時(shí)所處的貿(mào)易環(huán)境可能使合同利益失衡而帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。若產(chǎn)品供大于求,在合同條款談判過(guò)程中,進(jìn)口方更具有主動(dòng)權(quán),從而進(jìn)口方會(huì)在產(chǎn)品價(jià)格、產(chǎn)品質(zhì)量上要求更為苛刻,或是在交貨時(shí)間、結(jié)算方式上迫使出口方做出讓步等,顯然,合同利益會(huì)偏離出口方;反之亦然。其次是合同條款內(nèi)容上的缺陷導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)。這主要是指合同內(nèi)容是否完整全面,文字、術(shù)語(yǔ)等表述是否準(zhǔn)確無(wú)歧義,合同所規(guī)定的各項(xiàng)手續(xù)的日期是否合理有效等。若合同疏漏了保險(xiǎn)、索賠、仲裁等方面的條款,或者對(duì)主體雙方權(quán)利義務(wù)規(guī)定不明確,或是文本不規(guī)范,都有可能使合同無(wú)法順利執(zhí)行,給外企帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。另外,還有因?yàn)楹贤黧w一方惡意行騙產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的情況。

二、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。受各國(guó)自然地理環(huán)境、政治、經(jīng)濟(jì)、法律、以及社會(huì)人文等因素變化的影響,給外貿(mào)企業(yè)造成損失的可能性就是市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)是最典型的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。商品價(jià)格直接關(guān)系到貿(mào)易雙方的利益,因此也往往是雙方爭(zhēng)議的焦點(diǎn)。但貿(mào)易價(jià)格隨合同而定,實(shí)際價(jià)格卻隨市場(chǎng)波動(dòng),市場(chǎng)的不確定性導(dǎo)致了風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。如2004年9月21日,由于臺(tái)風(fēng)破壞了美國(guó)的咖啡豆儲(chǔ)藏倉(cāng)庫(kù),國(guó)際市場(chǎng)哥倫比亞咖啡到岸價(jià)當(dāng)年已上漲超過(guò)10美分,達(dá)每磅0.8213美元,創(chuàng)近年來(lái)最高水平。匯率的變化也會(huì)給外貿(mào)企業(yè)帶來(lái)收益損失的可能性。隨著經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展,區(qū)域經(jīng)濟(jì)集團(tuán)與跨國(guó)公司遍布全球,國(guó)際市場(chǎng)格局的不斷變化將影響國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的發(fā)展,這些不確定性因素將使外貿(mào)企業(yè)面臨更大的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

三、信用風(fēng)險(xiǎn)。這里的信用風(fēng)險(xiǎn)既包括合同項(xiàng)下的信用風(fēng)險(xiǎn),也包括支付結(jié)算時(shí)因商業(yè)信用及銀行信用問(wèn)題造成的風(fēng)險(xiǎn)。合同項(xiàng)下的信用風(fēng)險(xiǎn)是指客戶不遵守合同約定行事,不履行合同義務(wù),從而使合同不能順利執(zhí)行,給外貿(mào)企業(yè)帶來(lái)?yè)p失的可能性。支付結(jié)算是進(jìn)出口貿(mào)易業(yè)務(wù)鏈上最關(guān)鍵的一環(huán)。伴隨著科技的發(fā)展,支付結(jié)算工具日漸增多,這給貿(mào)易雙方帶來(lái)了周轉(zhuǎn)與交易的便利,但由于商業(yè)信用與銀行信用風(fēng)險(xiǎn)的存在,其中也潛伏了風(fēng)險(xiǎn)。以托收方式為例,若買方違約,拒絕贖單,賣方便無(wú)法收回貨款。當(dāng)今的國(guó)際貿(mào)易,早已不是以前“一手交錢、一手交貨”的方式,實(shí)質(zhì)上已經(jīng)是一種“單證貿(mào)易”,進(jìn)口商若能設(shè)法騙取提單,便可提貨;而若出口商向銀行提交的單據(jù)與信用證之間沒(méi)能做到“單單一致”、“單證一致”,出口商就無(wú)法結(jié)匯,無(wú)法收回貨款,甚至貨款兩空。

四、其他貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)。在進(jìn)出口業(yè)務(wù)操作中,還有一些外貿(mào)企業(yè)沒(méi)能預(yù)知的、來(lái)自于企業(yè)外部的、不以企業(yè)及其業(yè)務(wù)人員意志為轉(zhuǎn)移的因素,會(huì)導(dǎo)致企業(yè)資產(chǎn)承受損失的可能性,我們將其稱為其他系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)或固有風(fēng)險(xiǎn)。如貨物運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)。貨物在運(yùn)輸途中可能遭遇人們無(wú)法預(yù)料的災(zāi)害性天氣或貨物被盜竊、丟失、損壞、銹蝕、滅失等,或是選定的運(yùn)輸方式或承運(yùn)公司不恰當(dāng),不能安全快捷、節(jié)約又及時(shí)地運(yùn)送貨物,或是由于政治原因不能順利通關(guān)等,都將引起貿(mào)易雙方利益的潛在損失。再如非關(guān)稅貿(mào)易壁壘風(fēng)險(xiǎn)。一國(guó)的關(guān)稅水平是透明公開的,但隨著貿(mào)易自由化的發(fā)展,關(guān)稅水平逐漸下降,各國(guó)都變向地采用環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)以及各種認(rèn)證等非關(guān)稅手段,來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)本國(guó)企業(yè)的保護(hù)。對(duì)我國(guó)企業(yè)而言,這是一個(gè)弱勢(shì),這類灰色壁壘造成的風(fēng)險(xiǎn)是很高的。另外,市場(chǎng)的過(guò)渡或惡意競(jìng)爭(zhēng),以及戰(zhàn)爭(zhēng)或外交的影響,可能導(dǎo)致貿(mào)易條件發(fā)生突變,從而可能產(chǎn)生合同被毀、貨物拒收、貨款損失等連鎖風(fēng)險(xiǎn)。

主要風(fēng)險(xiǎn)的防范措施

外貿(mào)企業(yè)可以結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)吸收、風(fēng)險(xiǎn)回避、風(fēng)險(xiǎn)中和以及風(fēng)險(xiǎn)分散等原則,采用以下防范措施,將貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)降到最低線。

一、提高進(jìn)出口貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。外貿(mào)企業(yè)要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理,首要問(wèn)題就是更新觀念。要培訓(xùn)進(jìn)出口貿(mào)易業(yè)務(wù)人員,使其熟練掌握國(guó)際貿(mào)易基本知識(shí)與進(jìn)出口貿(mào)易的各個(gè)環(huán)節(jié),使之能有效識(shí)別每一項(xiàng)業(yè)務(wù)中存在的風(fēng)險(xiǎn);要定期或不定期結(jié)合貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)案例對(duì)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn),使其能在相互學(xué)習(xí)過(guò)程中,提高風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)提取等業(yè)務(wù)素質(zhì);要為業(yè)務(wù)人員提供到學(xué)校再教育機(jī)會(huì),或派他們出國(guó)考察,及時(shí)了解相關(guān)貿(mào)易政策,豐富其理論知識(shí)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),提升科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)防范理念和業(yè)務(wù)能力。

二、審慎研究合同的簽訂與執(zhí)行,規(guī)避合同風(fēng)險(xiǎn)。合同是每一筆業(yè)務(wù)的展開、延伸和終結(jié)。它的簽訂固定了貿(mào)易雙方的合作關(guān)系,是雙方履約的尺度憑證,也是經(jīng)濟(jì)索賠、貿(mào)易糾紛、依法訴訟的主要依據(jù)。因此,合同風(fēng)險(xiǎn)的防范是進(jìn)出口業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的關(guān)鍵。業(yè)務(wù)人員在商議業(yè)務(wù)時(shí),要充分了解自身企業(yè)所處的貿(mào)易地位,盡量掌握談判的主動(dòng)權(quán)。在簽訂條款時(shí),因本著極度審慎認(rèn)真的態(tài)度,做到合同形式標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,條款內(nèi)容完整無(wú)誤,語(yǔ)言表述簡(jiǎn)單明了。合同條款簽訂后,要及時(shí)報(bào)送相關(guān)人員審核、審批。要跟蹤合同的執(zhí)行情況,謹(jǐn)防對(duì)方利用合同中任何條款的變更欺詐行騙,一旦發(fā)生意外情況,也應(yīng)處變不驚,認(rèn)真調(diào)查、科學(xué)分析,以最小的代價(jià)化解合同風(fēng)險(xiǎn)。

三、建立自己的信息情報(bào)系統(tǒng),降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。引起市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的因素極其豐富,對(duì)它的防范是進(jìn)出口業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的一大重點(diǎn)?,F(xiàn)代社會(huì)已經(jīng)進(jìn)入了信息時(shí)代,信息獲取快速且渠道多樣。但各類信息都會(huì)具有一定的不完全性、不準(zhǔn)確性、不對(duì)稱性,特別是信息的時(shí)效性,都有可能導(dǎo)致外貿(mào)企業(yè)在決策上出現(xiàn)失誤。因此,要建立自己的信息情報(bào)系統(tǒng),全面展開對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的調(diào)查與研究工作,及時(shí)了解國(guó)際國(guó)內(nèi)政治、經(jīng)濟(jì)、法律等方面的政策動(dòng)向,及時(shí)掌握消費(fèi)者偏好、產(chǎn)品供需狀況以及外匯市場(chǎng)等的變動(dòng)情況,及時(shí)反饋這些信息,并經(jīng)過(guò)加工整理,研究各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)因素可能導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)事件,讓企業(yè)能盡早展開套期保值等業(yè)務(wù)來(lái)中和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),通過(guò)建立企業(yè)內(nèi)部報(bào)告系統(tǒng)、信用情報(bào)系統(tǒng)和資信調(diào)研系統(tǒng),把國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)情況、客戶信用、業(yè)務(wù)流程等信息情況,匯集、分析,并做出正確的評(píng)估,為企業(yè)內(nèi)部相關(guān)部門選擇市場(chǎng)以及企業(yè)的下一步?jīng)Q策提供支持。

外匯市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的案例及分析范文第4篇

關(guān)鍵詞:衍生品 交易 宏觀經(jīng)濟(jì) 微觀經(jīng)濟(jì)

一、問(wèn)題的提出

世界衍生品市場(chǎng)的跨越式發(fā)展始于20世紀(jì)70年代。在此之前,各國(guó)的衍生品交易主要集中于商品期貨、期權(quán)方面,市場(chǎng)發(fā)展的空間和速度非常有限。在70年代布雷頓森林體系瓦解和國(guó)際石油危機(jī)后,世界金融市場(chǎng)開始出現(xiàn)劇烈動(dòng)蕩。為了給市場(chǎng)主體提供規(guī)避金融市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的有效工具,1972和1973年芝加哥商品交易所和芝加哥期權(quán)交易所分別開發(fā)出外匯期貨和股票期權(quán)。以此為發(fā)端,國(guó)際衍生品市場(chǎng)迅速呈現(xiàn)不斷創(chuàng)新和急劇膨脹的發(fā)展態(tài)勢(shì)。實(shí)踐表明,盡管衍生品市場(chǎng)的迅速發(fā)展可以提供豐富、有效的風(fēng)險(xiǎn)管理工具,但是大規(guī)模交易也為國(guó)際經(jīng)濟(jì)體系帶來(lái)了若干負(fù)面問(wèn)題。近些年來(lái),衍生品交易產(chǎn)生的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)不勝枚舉,其中最典型的例子有,1994年墨西哥金融危機(jī)中衍生品對(duì)資本外逃的推動(dòng)作用,1997年?yáng)|南亞金融風(fēng)暴向亞洲金融危機(jī)的演變過(guò)程。那么,衍生品交易是如何影響宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的呢?

二、衍生品交易引發(fā)宏觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的途徑

(一)衍生品交易風(fēng)險(xiǎn)造成市場(chǎng)混亂

衍生品具有諸多微觀屬性。其中的一些最基本特性如信用性、虛擬性和杠桿性是產(chǎn)生市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的根源。一般而言,衍生品交易的微觀風(fēng)險(xiǎn)包括信用風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)。近些年,衍生品交易引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)事件頻頻發(fā)生,如英國(guó)“巴林銀行倒閉”、美國(guó)“橘縣破產(chǎn)”、中國(guó)327國(guó)債期貨風(fēng)波,等等。盡管目前還沒(méi)有案例表明,單個(gè)公司或者金融機(jī)構(gòu)的衍生品交易失敗會(huì)造成整個(gè)金融體系和經(jīng)濟(jì)體系混亂的局面,但是從理論看,由于具有杠桿交易的特點(diǎn),利用金融衍生品進(jìn)行投機(jī)攻擊或者衍生品交易失敗,還是很容易導(dǎo)致金融市場(chǎng)出現(xiàn)極端混亂。巨型金融公司的交易活動(dòng)會(huì)由于衍生品的杠桿特性放大沖擊效果。如果在“群羊效應(yīng)”下,交易開始集中于空頭或者多頭,則很容易使市場(chǎng)流動(dòng)性急劇喪失。其結(jié)果是產(chǎn)品或者資產(chǎn)價(jià)格出現(xiàn)大幅振蕩,嚴(yán)重沖擊衍生品市場(chǎng)的資源配置功能,并造成金融危機(jī)。例如,1987年10月美國(guó)股市崩盤的重要推動(dòng)因素之一就是市場(chǎng)主體運(yùn)用股票指數(shù)期貨進(jìn)行的投資組合保險(xiǎn)策略。而在1992年歐洲匯率體系危機(jī)中,大約有20%-30%的英鎊賣壓來(lái)自于動(dòng)態(tài)避險(xiǎn)策略的操作。

(二)各種風(fēng)險(xiǎn)在金融體系中發(fā)生連鎖反應(yīng)

由于衍生品交易加強(qiáng)了各市場(chǎng)之間的聯(lián)系,因此也增強(qiáng)了風(fēng)險(xiǎn)在各市場(chǎng)之間的連鎖反應(yīng)。鑒于市場(chǎng)間聯(lián)系具有系統(tǒng)性含義,一旦OTC衍生品市場(chǎng)發(fā)生重大風(fēng)險(xiǎn)或者大規(guī)模違約,問(wèn)題就會(huì)通過(guò)市場(chǎng)之間的對(duì)沖和套利活動(dòng),或者通過(guò)市場(chǎng)供求的重新平衡機(jī)制傳播到交易所和現(xiàn)貨市場(chǎng)。更嚴(yán)重的問(wèn)題是,任何與衍生品交易有關(guān)的失敗,都可能造成“多米諾骨牌效應(yīng)”。一個(gè)大銀行違約會(huì)造成第二家違約,再造成第三家銀行違約,這樣不斷波及下去的結(jié)果將是整個(gè)金融市場(chǎng)的流動(dòng)性枯竭,最終導(dǎo)致金融體系陷入危機(jī)。1997-1998年,美國(guó)LTCM公司衍生品交易失敗。由于該公司向一些著名銀行借貸高達(dá)1.000億美元,因此美國(guó)金融市場(chǎng)出現(xiàn)危機(jī)的可能性大大增加。為了防止發(fā)生連鎖性的金融危機(jī),美聯(lián)儲(chǔ)主動(dòng)聯(lián)系LTCM的債權(quán)人和交易對(duì)手等十四家金融機(jī)構(gòu),居間協(xié)調(diào)予以救助,最終防止了可能的連鎖危機(jī)。

(三)沖擊宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行

與以上兩點(diǎn)相聯(lián)系,金融衍生品交易使金融危機(jī)和宏觀經(jīng)濟(jì)更緊密地連接起來(lái)。集中的或者巨大的衍生品交易風(fēng)險(xiǎn)可能通過(guò)市場(chǎng)聯(lián)系機(jī)制,從金融市場(chǎng)波及到整個(gè)經(jīng)濟(jì)體系,最終使宏觀經(jīng)濟(jì)面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。特別是在開放經(jīng)濟(jì)條件下,與國(guó)際資本相聯(lián)系的衍生品跨境交易,將大大增加宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)。這是因?yàn)?,第一,期貨交易所可以直接為?guó)際投機(jī)力量提供攻擊平臺(tái)。第二,OTC衍生品具有比交易所衍生品更強(qiáng)的表外特性,在跨境衍生品交易中很難受到監(jiān)管,可以更有效地被用于投機(jī)活動(dòng)。在1994年發(fā)生的墨西哥金融危機(jī)中,衍生品交易發(fā)揮了推波助瀾的作用。墨西哥銀行廣泛使用的臺(tái)索波諾互換,以及衍生品市場(chǎng)上的其他工具如結(jié)構(gòu)化票據(jù)、股票互換、股票回購(gòu)協(xié)議、布雷迪互換等,在整個(gè)危機(jī)過(guò)程中放大了市場(chǎng)混亂,最終造成墨西哥金融體系崩潰和宏觀經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩。墨西哥這次危機(jī)的結(jié)果是,銀行呆壞帳嚴(yán)重,商業(yè)銀行收不回的貸款高達(dá)250億美元,銀行金庫(kù)在資本抽逃過(guò)程中被掏空;經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率下降8%,通貨膨脹率超過(guò)50%。

三、衍生品交易沖擊宏觀經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定的內(nèi)在機(jī)制

(一)透明度降低影響宏觀經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定

與衍生品的表外性相關(guān)的是交易透明度問(wèn)題。所謂透明度主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面。其,資產(chǎn)負(fù)債表反映不出實(shí)際的風(fēng)險(xiǎn)狀況;其二,對(duì)于OTC衍生品交易而言,缺乏足夠的報(bào)告制度和披露制度。這種透明度的降低,一方面是直接地影響宏觀經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定,另一方面則是削弱了當(dāng)局調(diào)控宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的能力。

首先,資產(chǎn)負(fù)債表無(wú)法顯示市場(chǎng)隱含的巨大風(fēng)險(xiǎn)。在公司或者銀行從事衍生品交易活動(dòng)后,會(huì)計(jì)平衡表僅能記錄表面上的資產(chǎn)和負(fù)債信息,很難揭示出實(shí)際隱含的風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容。正因如此,作為表外業(yè)務(wù)的衍生品交易就會(huì)在一定程度上逆轉(zhuǎn)、加速或者減弱資產(chǎn)負(fù)債表隱含的風(fēng)險(xiǎn)。但如果衍生品交易風(fēng)險(xiǎn)不出現(xiàn)連鎖效應(yīng),宏觀經(jīng)濟(jì)將不會(huì)面臨大的沖擊。

然而,對(duì)于參與衍生品交易的央行來(lái)說(shuō),資產(chǎn)負(fù)債表透明度降低造成的后果就會(huì)明顯不同。這主要是因?yàn)檠苌方灰撞痪哂型该餍?,公眾很難準(zhǔn)確評(píng)價(jià)和掌握央行干預(yù)外匯市場(chǎng)的能力。而且對(duì)央行來(lái)說(shuō),也不能準(zhǔn)確地披露實(shí)際外匯儲(chǔ)備數(shù)量,致使調(diào)控匯率或者維持固定匯率的實(shí)際能力可能會(huì)比表面能力要弱的多,顯得“外強(qiáng)中干”。其調(diào)控整個(gè)宏觀經(jīng)濟(jì)的能力出現(xiàn)下降,很難有效抑制宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)。

對(duì)于國(guó)際收支平衡表來(lái)說(shuō),由衍生品交易造成的透明度降低同樣隱含著極大的風(fēng)險(xiǎn)??梢耘e幾個(gè)例子。其一,金融創(chuàng)新會(huì)把一些長(zhǎng)期貸款和看跌期權(quán)聯(lián)系起來(lái),使其具有短期特征。如果經(jīng)濟(jì)基本面出現(xiàn)問(wèn)題,這些在平衡表上反映為長(zhǎng)期性質(zhì)的貸款會(huì)迅速向國(guó)外抽逃。其二,衍生品創(chuàng)新可以改變短期資本的外在形式,如總收益互換會(huì)使短期貸款類似于資產(chǎn)組合投資。其三,以保證金或抵押進(jìn)行交易的衍生品會(huì)產(chǎn)生大規(guī)模的突發(fā)性外匯流動(dòng),而這并不在國(guó)際收支平衡表中的外匯債務(wù)和證券內(nèi)容中預(yù)先顯示出來(lái)。

其次,OTC衍生品交易缺乏足夠的報(bào)告制度和披露制度。正因?yàn)?/p>

如此,監(jiān)管當(dāng)局,交易對(duì)手方及其他機(jī)構(gòu)很難對(duì)公司信用等級(jí)和交易情況進(jìn)行準(zhǔn)確評(píng)價(jià)。當(dāng)市場(chǎng)承受壓力時(shí),缺乏關(guān)于某公司市場(chǎng)及信用風(fēng)險(xiǎn)方面的信息,以及對(duì)公司風(fēng)險(xiǎn)管理能力方面的信息,將從多方面沖擊市場(chǎng)穩(wěn)定。一是,在謠言、市場(chǎng)恐慌等不利信息作用下,使債權(quán)方撤資,最終損害公司的融資途徑。二是,導(dǎo)致市場(chǎng)參加者進(jìn)行防御性頭寸調(diào)整。眾多市場(chǎng)參與者通過(guò)運(yùn)用衍生品,以較低成本迅速撤離某一市場(chǎng),將對(duì)市場(chǎng)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)構(gòu)成嚴(yán)重打擊。

(二)逃避宏觀監(jiān)管

市場(chǎng)主體利用衍生品可以有效避開政府施加于自身的各種限制,同時(shí)也可以降低規(guī)定的資本持有要求。例如,在各種會(huì)計(jì)制度中,往往通過(guò)信用評(píng)級(jí)來(lái)區(qū)分各種資產(chǎn)和可得收入。為了保持金融和經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定,政府會(huì)根據(jù)信用評(píng)級(jí)限制金融機(jī)構(gòu)持有某種金融資產(chǎn)。但是金融機(jī)構(gòu)并不會(huì)就此止步,而是根據(jù)需要,設(shè)計(jì)出形式多樣、合乎需要的衍生品,以避開各種監(jiān)管防護(hù)措施。例如結(jié)構(gòu)化票據(jù)可以巧妙地把高收益票據(jù)處理成具有高信用等級(jí)的金融工具,最終避開政府施加的嚴(yán)厲監(jiān)管措施。在美國(guó),很多養(yǎng)老基金和保險(xiǎn)公司通過(guò)結(jié)構(gòu)化票據(jù)完全繞開了當(dāng)局的監(jiān)管限制,成功地持有外匯資產(chǎn)。

然而,避開監(jiān)管防范措施對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)來(lái)說(shuō)并不一定是件好事。這是因?yàn)椋苌肪哂械母軛U易特征在提高了資本使用效率的同時(shí),于另一方面也降低了風(fēng)險(xiǎn)頭寸所要求的資本數(shù)量。由于風(fēng)險(xiǎn)/資本比率高企,投資者的投資穩(wěn)定性勢(shì)必遭到削弱。這樣一旦在衍生品市場(chǎng)上出現(xiàn)交易失敗,就會(huì)造成系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn),威脅宏觀經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定運(yùn)行。國(guó)際貨幣基金組織的研究報(bào)告指出,不斷增加的OTC衍生品和結(jié)構(gòu)化票據(jù)使用,會(huì)大幅增加金融機(jī)構(gòu)的資本頭寸。這樣,由于衍生品交易存在杠桿性,將使經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)在多方面面臨巨大危險(xiǎn)。一是,在經(jīng)濟(jì)過(guò)熱時(shí)由于投資興奮出現(xiàn)決策失誤。這種失誤往往以高昂的成本為代價(jià)。二是,放大各種不利效果,使金融系統(tǒng)和宏觀經(jīng)濟(jì)面臨嚴(yán)重沖擊。

(三)制造和深化危機(jī)

首先,衍生品市場(chǎng)的投機(jī)交易可以制造金融危機(jī)和經(jīng)濟(jì)危機(jī)。匯率的穩(wěn)定性是保持宏觀經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定的重要因素。但是,借助于高杠桿性和較低的成本,各種跨境衍生品交易完全可以影響和沖擊匯率穩(wěn)定目標(biāo)。對(duì)于采取固定匯率的國(guó)家而言,從事投機(jī)的機(jī)構(gòu)投資者會(huì)利用各種跨境衍生品交易直接威脅甚至攻擊匯率體系。另外,即使不存在投機(jī)攻擊,各種用于跨境交易的長(zhǎng)期衍生品(如長(zhǎng)達(dá)15年的外匯互換)也足以在宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中積累起大量的風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)國(guó)內(nèi)大型金融機(jī)構(gòu)從事的衍生品交易出現(xiàn)損失時(shí),也會(huì)演化為金融危機(jī)和經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩。

其次,金融衍生品交易還會(huì)加速和深化危機(jī),增加宏觀經(jīng)濟(jì)的不穩(wěn)定性。在金融危機(jī)期間,各種與衍生品緊密相聯(lián)系的國(guó)際資本由于流動(dòng)性的提高可以迅速抽逃,從而加劇宏觀經(jīng)濟(jì)的不穩(wěn)定。據(jù)估計(jì),1994年墨西哥發(fā)生金融危機(jī),大量的金融衍生品加速了資本外流,大約有160億美元的臺(tái)索波諾被用于互換,最終加大了比索的貶值壓力。另外,國(guó)內(nèi)大量的衍生品交易也同樣會(huì)增加信用風(fēng)險(xiǎn),并造成難以償付的實(shí)際債務(wù)。而且應(yīng)該特別注意的是,即使某些衍生品交易最初是用來(lái)削減和對(duì)沖市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),也會(huì)在危機(jī)來(lái)臨時(shí)“搖身一變”,成為增加市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和加速金融危機(jī)的不穩(wěn)定因素。

第三,由于與國(guó)際資本流動(dòng)緊密相關(guān),衍生品交易大大增加了金融危機(jī)傳染的可能性。從各國(guó)經(jīng)驗(yàn)看,衍生品雖然不是危機(jī)的根源,但是卻在資產(chǎn)價(jià)格下跌之前的積累階段推動(dòng)了價(jià)格攀升,同時(shí)又在危機(jī)發(fā)生時(shí)加速了價(jià)格的調(diào)整。通過(guò)運(yùn)用衍生品,市場(chǎng)主體能夠以較低成本迅速進(jìn)出市場(chǎng),這使得由于預(yù)防性的原因而逃離一個(gè)市場(chǎng)更加容易。一些金融市場(chǎng)的擾動(dòng)會(huì)轉(zhuǎn)變成全面的危機(jī),且危機(jī)在于衍生品交易相關(guān)聯(lián)的國(guó)內(nèi)與國(guó)際市場(chǎng)得到放大。從東南亞金融危機(jī)可以看出,有關(guān)資金流動(dòng)的嚴(yán)重程度、傳染性和規(guī)模大小都受到衍生品交易的影響。

(四)增加危機(jī)處理的復(fù)雜性

衍生品市場(chǎng)的不斷發(fā)展使市場(chǎng)主體交易行為和交易機(jī)制出現(xiàn)復(fù)雜化,在某種程度上加大了各國(guó)政府處理危機(jī)的難度。在20世紀(jì)90年代以前,政府處理危機(jī)的政策方式相對(duì)簡(jiǎn)單。只要政府把主要的債權(quán)和債務(wù)方集中在一起,制定一項(xiàng)債務(wù)支付方案,就能夠較為容易地處理債務(wù)危機(jī)。而在衍生品市場(chǎng)急速發(fā)展的情況下,危機(jī)處理顯得非常困難。主要是因?yàn)?,第一,市?chǎng)主體復(fù)雜化、j多樣化。這既增加了各種潛在的i交易對(duì)手方,又產(chǎn)生了究竟誰(shuí)具有未償還債務(wù)或其它義務(wù)的要求權(quán)。第二,衍生品交易造成的損失往往是既成事實(shí),必須迅速給予支付,很難進(jìn)行調(diào)節(jié)。而且更困難的是,利率市場(chǎng)和匯率市場(chǎng)波動(dòng)瞬息萬(wàn)變,致使不斷產(chǎn)生新的損失或者擴(kuò)大損失范圍。

四、衍生品交易對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)的抑制機(jī)制

與以上分析相比較,衍生品對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)的影響還體現(xiàn)在另一個(gè)截然不同的方面,即可以在一定程度上抑制經(jīng)濟(jì)波動(dòng)。以美國(guó)為例,進(jìn)入21世紀(jì)后,健全發(fā)達(dá)的衍生品市場(chǎng)就有效地防止了宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)和保障了國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全。為此,格林斯潘指出,衍生品市場(chǎng)的快速發(fā)展使金融系統(tǒng)發(fā)展更靈活、有效,世界經(jīng)濟(jì)也變得更有彈性。事實(shí)上,衍生品在21世紀(jì)初的多次金融風(fēng)波中確實(shí)發(fā)揮了良好的抑制作用。我們下面具體分析衍生品交易抑制宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)的基本機(jī)制。

(一)微觀衍生品對(duì)經(jīng)濟(jì)波動(dòng)的抑制機(jī)制

首先,防止行業(yè)供求關(guān)系劇烈變化。在那些對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)具有較強(qiáng)供給沖擊影響、其供求關(guān)系直接影響物價(jià)總水平的行業(yè)(如糧食、石油)中,生產(chǎn)者利用衍生品對(duì)其所生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行套期保值具有明顯的宏觀意義。第一。利用衍生品進(jìn)行的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖活動(dòng),完全有助于提高生產(chǎn)和供應(yīng)的相對(duì)穩(wěn)定性,減緩供求關(guān)系緊張和過(guò)高損失對(duì)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)形成的嚴(yán)重沖擊。第二,生產(chǎn)者還可以根據(jù)衍生品市場(chǎng)上的價(jià)格變化,安排投資計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,增加生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的持續(xù)性和平穩(wěn)性。因此,從宏觀意義上講,衍生品交易可以從行業(yè)穩(wěn)定和產(chǎn)品供給源頭方面,抑制即將出現(xiàn)的產(chǎn)業(yè)供求關(guān)系緊張和宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng),進(jìn)而防止其在短期內(nèi)出現(xiàn)進(jìn)一步擴(kuò)大趨勢(shì)。

其次,抑制宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)。如果宏觀經(jīng)濟(jì)由于其他方面原因出現(xiàn)大的波動(dòng),那些能夠依靠衍生品市場(chǎng)進(jìn)行保值,并安排生產(chǎn)和流通的生產(chǎn)者,就會(huì)通過(guò)衍生品套期保值交易來(lái)減少宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)對(duì)本行業(yè)供需關(guān)系的影響。這樣做的宏觀效果是,削弱本行業(yè)供求關(guān)系和宏觀經(jīng)濟(jì)總量不均衡的聯(lián)系,即抑制本行業(yè)在未來(lái)出現(xiàn)較大的供求失衡,避免加劇業(yè)已出現(xiàn)的宏觀經(jīng)濟(jì)總量失衡。對(duì)于一些金融投資者來(lái)說(shuō),則可以通過(guò)與宏觀經(jīng)濟(jì)總量有著密切關(guān)系的衍生品(如股指期貨)來(lái)減少宏觀經(jīng)濟(jì)波

動(dòng)的影響。這樣由于金融機(jī)構(gòu)能夠比較有效地避免收益狀況惡化,從而可以減輕資本市場(chǎng)對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)失衡形成的更大壓力。

(二)宏觀衍生品對(duì)經(jīng)濟(jì)波動(dòng)的抑制機(jī)制

宏觀衍生品是直接針對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)總量變化設(shè)計(jì)的衍生品,如GDP期貨和CPI期貨,因此較之于微觀衍生品,這些衍生品對(duì)于對(duì)沖宏觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn),減弱宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)具有更加重要的意義。

GDP期貨抑制宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)。在國(guó)民經(jīng)濟(jì)體系中的絕大多數(shù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)要和GDP變化有關(guān)。對(duì)于那些與GDP存在很強(qiáng)正相關(guān)關(guān)系的行業(yè)的從業(yè)人員來(lái)說(shuō),最容易面臨由于宏觀形勢(shì)變化造成的失業(yè)問(wèn)題。如果建立起GDP期貨,他們可以對(duì)失業(yè)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行套期保值,以此提高福利水平,這也使得這類行業(yè)的工作變得更具吸引力,并創(chuàng)造更多的就業(yè)機(jī)會(huì)。從宏觀上看,開展GDP期貨交易有助于控制宏觀形勢(shì),防止經(jīng)濟(jì)加速逆轉(zhuǎn)。對(duì)于多數(shù)的商品以及服務(wù)供給方來(lái)說(shuō),其收入在GDP增長(zhǎng)低于預(yù)期水平時(shí)會(huì)受到負(fù)面影響,投資支出會(huì)部分貶值。投資者可以不必買入無(wú)效率定價(jià)和交易的股票投資組合,而是通過(guò)GDP期貨交易以較低成本對(duì)GDP變化進(jìn)行對(duì)沖,來(lái)避免或者減少宏觀經(jīng)濟(jì)失衡給自身造成的損失。這樣做的結(jié)果是,投資決策及生產(chǎn)計(jì)劃不再受制于未來(lái)GDP增長(zhǎng)的不確定性,整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)路徑會(huì)變得平穩(wěn),以往周期性波動(dòng)產(chǎn)生的巨大社會(huì)及私人成本出現(xiàn)降低。

外匯市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的案例及分析范文第5篇

現(xiàn)代金融機(jī)構(gòu)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)主要有:市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)和其它風(fēng)險(xiǎn),其中最主要的是市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和信用風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)的控制主要是通過(guò)以下三大基本因素實(shí)現(xiàn)的:(1)董事會(huì)確定總體的風(fēng)險(xiǎn)管理原則和基本的控制戰(zhàn)略;(2)確定風(fēng)險(xiǎn)管理的組織構(gòu)架和體系;(3)指定風(fēng)險(xiǎn)管理的一整套政策和程序;(4)運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)管理的技術(shù)監(jiān)測(cè)工具。因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)的專門性,我們將不在此進(jìn)行討論。

在具體的運(yùn)作過(guò)程中,現(xiàn)代金融機(jī)構(gòu)控制風(fēng)險(xiǎn)的基本措施是:分散化、交易限額、信貸限額,即通過(guò)對(duì)其產(chǎn)品、交易伙伴、業(yè)務(wù)活動(dòng)領(lǐng)域的分散化降低風(fēng)險(xiǎn);通過(guò)為每種產(chǎn)品、每一交易單位設(shè)置交易限額,為每一交易伙伴制定信貸限額以規(guī)避各種風(fēng)險(xiǎn)。金融機(jī)構(gòu)根據(jù)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的獲利能力、市場(chǎng)機(jī)會(huì)、公司的長(zhǎng)期戰(zhàn)略定期調(diào)整各業(yè)務(wù)、各部門間的資本配置,力圖使獲取給定收益的風(fēng)險(xiǎn)最小化。

一董事會(huì)對(duì)總體風(fēng)險(xiǎn)管理理念和基本風(fēng)險(xiǎn)管戰(zhàn)略的確定

總體上說(shuō),董事會(huì)對(duì)金融機(jī)構(gòu)承受的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)最終責(zé)任和義務(wù),因此應(yīng)負(fù)起監(jiān)控職能。公司整體的風(fēng)險(xiǎn)管理及控制政策應(yīng)由董事會(huì)審批,為保證戰(zhàn)略和政策得到遵守并保持適應(yīng)性,決策機(jī)構(gòu)應(yīng)通過(guò)獨(dú)立的風(fēng)險(xiǎn)管理部門和獨(dú)立的內(nèi)部審計(jì)部門進(jìn)行實(shí)施和評(píng)估。

(一)風(fēng)險(xiǎn)管理基本原則的確定

一般來(lái)說(shuō),金融機(jī)構(gòu)的董事會(huì)首先要根據(jù)自身的市場(chǎng)定位確定風(fēng)險(xiǎn)管理的基本理念和原則,并要求風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)和相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理部門積極予以落實(shí)。

我們可以簡(jiǎn)要地比較美林和摩根等公司的風(fēng)險(xiǎn)管理原則。

1美林公司的風(fēng)險(xiǎn)管理原則

在美林公司,盡管風(fēng)險(xiǎn)管理的方法和策略一變?cè)僮?,但以下?個(gè)原則為基礎(chǔ)的基本理念卻幾乎沒(méi)變。這主要包括:任何風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方案中,最重要的工具是經(jīng)驗(yàn)、判斷和不斷的溝通;必須不斷地在整個(gè)公司內(nèi)部強(qiáng)化紀(jì)律和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí);管理人員必須以清晰和簡(jiǎn)潔的語(yǔ)句告誡下屬:在資本運(yùn)營(yíng)中哪些可以做,哪些不可以做;風(fēng)險(xiǎn)管理必須考慮非預(yù)期的事件,探索潛在的問(wèn)題,檢測(cè)不足之處,協(xié)助識(shí)別可能的損失;風(fēng)險(xiǎn)管理策略必須具備靈活性,以適應(yīng)不斷變化的環(huán)境;風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目標(biāo)必須是減少難以承受的損失的可能性。這樣的損失通常源自無(wú)法預(yù)計(jì)的事件,大部分的統(tǒng)計(jì)和模型式的風(fēng)險(xiǎn)管理方法無(wú)法預(yù)計(jì)。

在過(guò)去幾年,用數(shù)學(xué)模型來(lái)測(cè)量市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)已成為世界范圍內(nèi)眾多風(fēng)險(xiǎn)管理的要點(diǎn),風(fēng)險(xiǎn)管理幾乎成了風(fēng)險(xiǎn)測(cè)量的同義詞。美林公司認(rèn)為,數(shù)學(xué)風(fēng)險(xiǎn)模型的使用只能增加可靠性,但不能提供保證,因此,對(duì)這些數(shù)學(xué)模型的依賴是有限的。

事實(shí)上,由于數(shù)學(xué)風(fēng)險(xiǎn)模型不能精確地量化重大的金融事件,所以,美林公司只將其作為其他風(fēng)險(xiǎn)管理工作的補(bǔ)充。

總的來(lái)講,美林公司認(rèn)為,一個(gè)產(chǎn)品的主要風(fēng)險(xiǎn)不是產(chǎn)品本身,而是產(chǎn)品管理的方式。違反紀(jì)律或在監(jiān)管上的失誤可導(dǎo)致?lián)p失,而不論產(chǎn)品為何或使用何種數(shù)學(xué)模型。

2摩根公司的風(fēng)險(xiǎn)管理原則

摩根斯坦利則認(rèn)為,風(fēng)險(xiǎn)是金融機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)固有特性,與金融機(jī)構(gòu)相伴而生。金融機(jī)構(gòu)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中會(huì)涉及各種各樣的風(fēng)險(xiǎn),如何恰當(dāng)而有效地識(shí)別、評(píng)價(jià)、檢測(cè)和控制每一種風(fēng)險(xiǎn),對(duì)其經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和長(zhǎng)期發(fā)展關(guān)系重大。公司的風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)多方面的問(wèn)題,是一個(gè)與有關(guān)的專業(yè)產(chǎn)品和市場(chǎng)不斷地進(jìn)行信息交流,并作出評(píng)價(jià)的獨(dú)立監(jiān)管過(guò)程。

應(yīng)當(dāng)說(shuō),這些基本的風(fēng)險(xiǎn)管理原則既是其長(zhǎng)期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),也是其實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理的基本知指導(dǎo)原則,在整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系中占有十分重要的地位。

(二)確定風(fēng)險(xiǎn)管理的基本程序

董事會(huì)制定風(fēng)險(xiǎn)管理及控制戰(zhàn)略的第一步是,根據(jù)預(yù)定的風(fēng)險(xiǎn)管理原則,并根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)資本比例情況,對(duì)公司業(yè)務(wù)活動(dòng)及其帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析。在上述分析的基礎(chǔ)上,要規(guī)定每一種主要業(yè)務(wù)或產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)數(shù)量限額,批準(zhǔn)業(yè)務(wù)的具體范圍,并應(yīng)有充足的資本加以支持。此后,應(yīng)對(duì)業(yè)務(wù)和風(fēng)險(xiǎn)不斷進(jìn)行常規(guī)檢查,并根據(jù)業(yè)務(wù)和市場(chǎng)的變化對(duì)戰(zhàn)略進(jìn)行定期重新評(píng)估,并將結(jié)論應(yīng)直接報(bào)告決策層。

在識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)和確定了抵御風(fēng)險(xiǎn)的總體戰(zhàn)略后,公司就可以制定用于日常和長(zhǎng)期業(yè)務(wù)操作的詳細(xì)而具體的指引。為此,風(fēng)險(xiǎn)管理的政策和程序中應(yīng)包括,風(fēng)險(xiǎn)管理及控制過(guò)程中的權(quán)力及遵守風(fēng)險(xiǎn)政策的責(zé)任,有效的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制,內(nèi)部和外部審計(jì)等。如果公司較大較復(fù)雜,則需要建立集中、自主的風(fēng)險(xiǎn)管理部門。就風(fēng)險(xiǎn)管理和控制部門而言,最重要的是配備適當(dāng)?shù)膶I(yè)人員、并獨(dú)立于產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的部門。

因?yàn)榭刂平Y(jié)構(gòu)的有效性取決于運(yùn)用它的人,因此,有效控制的前提是機(jī)構(gòu)內(nèi)所有員工都具有高度的責(zé)任。在確定風(fēng)險(xiǎn)管理及控制過(guò)程的權(quán)力和責(zé)任時(shí),一個(gè)重要的因素應(yīng)是將風(fēng)險(xiǎn)的衡量、監(jiān)督和控制與產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的交易部門分開。高級(jí)管理層應(yīng)保證職責(zé)適當(dāng)分開,員工的責(zé)任不應(yīng)互相沖突。

二金融機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理架構(gòu)的比較

(一)金融機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理的基本架構(gòu)

現(xiàn)代金融機(jī)構(gòu)因其業(yè)務(wù)的偏重點(diǎn)不同而具有不同的風(fēng)險(xiǎn)管理體系,但其基本構(gòu)架都大同小異。一般來(lái)說(shuō),金融機(jī)構(gòu)設(shè)有"風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)"集中統(tǒng)一管理和控制公司的總體風(fēng)險(xiǎn)及其結(jié)構(gòu)。"風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)"直接隸屬于公司董事會(huì),其成員包括:執(zhí)行總裁、全球股票部主任、全球固定收入證券部主任、各地區(qū)高級(jí)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、信貸部主任、全球風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理以及一些熟悉、精通風(fēng)險(xiǎn)管理的專家等,下面直屬不同形式的風(fēng)險(xiǎn)管理部門來(lái)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)的戰(zhàn)略和要求。

同時(shí),金融機(jī)構(gòu)應(yīng)具備風(fēng)險(xiǎn)管理及控制的報(bào)告和評(píng)估程序,包括檢查現(xiàn)行政策和程序執(zhí)行報(bào)告和發(fā)現(xiàn)例外情況的制度。一般來(lái)說(shuō),風(fēng)險(xiǎn)暴露以及盈虧情況應(yīng)每日向負(fù)責(zé)監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)的管理層報(bào)告,后者應(yīng)簡(jiǎn)要向負(fù)責(zé)公司日常業(yè)務(wù)的高級(jí)管理層匯報(bào)。另外,金融機(jī)構(gòu)要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)戰(zhàn)略、政策和程序的評(píng)估應(yīng)該定期開展,評(píng)估應(yīng)考慮到現(xiàn)行政策的結(jié)果、業(yè)務(wù)以及市場(chǎng)的變化。風(fēng)險(xiǎn)管理及控制政策的方法、模型和假設(shè)的變更應(yīng)由決策層審核。政策和程序應(yīng)要求風(fēng)險(xiǎn)管理及控制部門參與對(duì)新產(chǎn)品和業(yè)務(wù)的考察。

"風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)"的主要職責(zé)是:設(shè)計(jì)或修正公司的風(fēng)險(xiǎn)管理政策和程序,簽發(fā)風(fēng)險(xiǎn)管理準(zhǔn)則;規(guī)劃各部門的風(fēng)險(xiǎn)限額,審批限額豁免;評(píng)估并監(jiān)控各種風(fēng)險(xiǎn)暴露,使總體風(fēng)險(xiǎn)水平、結(jié)構(gòu)與公司總體方針相一致;在必要時(shí)調(diào)整公司的總體風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)。"風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)"直接向董事會(huì)報(bào)告,它每周開一次例會(huì)(需要時(shí)可隨時(shí)召集)討論主要市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)暴露、信貸暴露與其它各種頭寸,研究潛在的新交易、新頭寸以及風(fēng)險(xiǎn)豁免等問(wèn)題。

"風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)"下設(shè)不同形式的、分離或者整合的風(fēng)險(xiǎn)管理部門(如分別設(shè)立市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理部門、信用風(fēng)險(xiǎn)管理部門等,或者整合為一個(gè)完整的風(fēng)險(xiǎn)管理部),他們均獨(dú)立于公司的其它業(yè)務(wù)部門。市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理部門負(fù)責(zé)監(jiān)管公司在全球范圍內(nèi)的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)結(jié)構(gòu)(包括各地區(qū)、各部門、各產(chǎn)品的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn));信用風(fēng)險(xiǎn)管理部門負(fù)責(zé)監(jiān)管公司在全球范圍內(nèi)的各業(yè)務(wù)伙伴的暴露額度;審計(jì)部通過(guò)定期檢查公司有關(guān)業(yè)務(wù)和經(jīng)營(yíng)狀況,評(píng)估公司的經(jīng)營(yíng)和控制環(huán)境。

金融機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)管理采用多層制,除了"風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)"及其市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理部門、信用風(fēng)險(xiǎn)管理部門、審計(jì)部外,其它如融資部、財(cái)務(wù)部、信息技術(shù)部以及各業(yè)務(wù)部的部門風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理均參與風(fēng)險(xiǎn)的確認(rèn)、評(píng)估和控制,并接受風(fēng)險(xiǎn)管理部的監(jiān)督和評(píng)估、考核。這些部門的經(jīng)理及代表每隔一周開一次例會(huì)(需要時(shí)可隨時(shí)召集)以求溝通信息、交流經(jīng)驗(yàn)、正確評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)、調(diào)險(xiǎn)管理政策。

以下是對(duì)美林等幾家公司的比較。

(一)美林公司的風(fēng)險(xiǎn)管理架構(gòu)

為了在基層交易部門強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制,美林公司制定了公司風(fēng)險(xiǎn)控制策略和操作規(guī)程,要求相關(guān)的區(qū)域機(jī)構(gòu)和單位在識(shí)別、評(píng)價(jià)和控制風(fēng)險(xiǎn)時(shí)予以遵循。

這些策略和操作規(guī)程的實(shí)施涉及許多部門,包括全球風(fēng)險(xiǎn)管理部、公司信貸部和其他的控制部門(比如財(cái)務(wù)、審計(jì)、經(jīng)營(yíng)以及法律和協(xié)調(diào)部門)。為了協(xié)調(diào)上述風(fēng)險(xiǎn)管理部門的工作,公司還成立了由風(fēng)險(xiǎn)管理部、公司信貸部和控制部門高級(jí)管理人員組成的風(fēng)險(xiǎn)控制和儲(chǔ)備委員會(huì),該委員會(huì)在風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中發(fā)揮著重要的監(jiān)督作用。

風(fēng)險(xiǎn)控制委員會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)管理部對(duì)所有的機(jī)構(gòu)交易活動(dòng)進(jìn)行總的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督。風(fēng)險(xiǎn)控制委員會(huì)獨(dú)立于美林的交易部門,定期向公司董事會(huì)下屬的審計(jì)和財(cái)務(wù)委員會(huì)匯報(bào)風(fēng)險(xiǎn)管理的狀況。

儲(chǔ)備委員會(huì)監(jiān)測(cè)與資產(chǎn)和負(fù)債有關(guān)的價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)。美林公司針對(duì)那些可能導(dǎo)致現(xiàn)存資產(chǎn)價(jià)值損失或帶來(lái)新的負(fù)債的事件,確定在目前形勢(shì)下使公司資產(chǎn)和負(fù)債保持平衡的儲(chǔ)備水平。儲(chǔ)備委員會(huì)通常由主要的財(cái)務(wù)官員任主席,主要負(fù)責(zé)考察和批準(zhǔn)整個(gè)公司的儲(chǔ)備水平和儲(chǔ)備方法的變化。儲(chǔ)備委員會(huì)每月開會(huì)一次,考察當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)狀況,并對(duì)某些問(wèn)題采取行動(dòng)。美林公司在決定儲(chǔ)備水平時(shí)會(huì)考慮管理層在下述方面的意見(Ⅰ)風(fēng)險(xiǎn)和暴露的識(shí)別;(Ⅱ)風(fēng)險(xiǎn)管理原則;(Ⅲ)時(shí)效、集中度和流動(dòng)性。

(二)摩根斯坦利的風(fēng)險(xiǎn)管理架構(gòu)

摩根公司的高級(jí)管理人員在風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中發(fā)揮重要的作用,并通過(guò)制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理策略和規(guī)程予以保障,以便在對(duì)各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、評(píng)估和控制過(guò)程中,提供管理和業(yè)務(wù)方面的支持。隨著對(duì)不斷變化的和復(fù)雜化的全球金融服務(wù)業(yè)務(wù)認(rèn)識(shí)的提高,公司不斷地檢討風(fēng)險(xiǎn)管理策略和操作規(guī)程,以使其不斷完善。

公司的風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì),由公司大部分高級(jí)管理人員組成,負(fù)責(zé)制定整個(gè)公司風(fēng)險(xiǎn)管理的策略及考察與這些策略相關(guān)的公司業(yè)績(jī)。風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)下設(shè)幾個(gè)專門風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì),以幫助其實(shí)施對(duì)公司風(fēng)險(xiǎn)活動(dòng)的檢測(cè)和考察。除此之外,這些風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)還考察與公司的市場(chǎng)和信用風(fēng)險(xiǎn)狀況、總的銷售策略、消費(fèi)貸款定價(jià)、儲(chǔ)備充足度和合法實(shí)施能力以及經(jīng)營(yíng)和系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的總體框架、層次和檢測(cè)規(guī)程。會(huì)計(jì)主任、司庫(kù)、法律、協(xié)調(diào)和政府事務(wù)部門及市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)部門,都獨(dú)立于公司業(yè)務(wù)部門,協(xié)助高級(jí)管理人員和風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)對(duì)公司風(fēng)險(xiǎn)狀況進(jìn)行檢測(cè)和控制。另外,公司的內(nèi)部審計(jì)部門也向高級(jí)管理人員匯報(bào),并通過(guò)對(duì)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域的考察,對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)和控制環(huán)境進(jìn)行評(píng)價(jià)。公司經(jīng)常在每一個(gè)管理和業(yè)務(wù)領(lǐng)域,聘用具有適當(dāng)經(jīng)驗(yàn)的專家,以有效地實(shí)施公司的風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)測(cè)系統(tǒng)和操作規(guī)程。

三對(duì)主要類型的風(fēng)險(xiǎn)的管理戰(zhàn)略

金融機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理主要涉及市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)和其他風(fēng)險(xiǎn)的管理,同時(shí)針對(duì)不同的風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn),確定不同的實(shí)施方案和管理戰(zhàn)略。

(一)主要的風(fēng)險(xiǎn)類型

1市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)是指因市場(chǎng)波動(dòng)而使得投資者不能獲得預(yù)期收益的風(fēng)險(xiǎn),包括價(jià)格或利率、匯率因經(jīng)濟(jì)原因而產(chǎn)生的不利波動(dòng)。除股票、利率、匯率和商品價(jià)格的波動(dòng)帶來(lái)的不利影響外,市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)還包括融券成本風(fēng)險(xiǎn)、股息風(fēng)險(xiǎn)和關(guān)聯(lián)風(fēng)險(xiǎn)。

美國(guó)奧蘭治縣(ORANGECOUNTRY)的破產(chǎn)突出說(shuō)明了市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的危害。該縣司庫(kù)將"奧蘭治縣投資組合"大量投資于所謂"結(jié)構(gòu)性債券"和"逆浮動(dòng)利率產(chǎn)品"等衍生性證券,在利率上升時(shí),衍生產(chǎn)品的收益和這些證券的市場(chǎng)價(jià)值隨之下降,從而導(dǎo)致奧蘭治縣投資組合出現(xiàn)17億美元的虧損。GIBSON公司由于預(yù)計(jì)利率下降,購(gòu)買了大量利率衍生產(chǎn)品而面臨類似的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)利率上浮時(shí),該公司因此損失了2000萬(wàn)美元。同樣,寶潔公司(Procter&Gamble)參與了與德國(guó)和美國(guó)利率相連的利率衍生工具交易,當(dāng)兩國(guó)的利率上升高于合約規(guī)定的跨欄利率時(shí)(要求寶潔公司按高于商業(yè)票據(jù)利率1412基點(diǎn)的利率支付),這些杠桿式衍生工具成為公司承重的負(fù)擔(dān)。在沖抵這些合約后,該公司虧損1.57億美元。

2信用風(fēng)險(xiǎn)

信用風(fēng)險(xiǎn)是指合同的一方不履行義務(wù)的可能性,包括貸款、掉期、期權(quán)及在結(jié)算過(guò)程中的交易對(duì)手違約帶來(lái)?yè)p失的風(fēng)險(xiǎn)。金融機(jī)構(gòu)簽定貸款協(xié)議、場(chǎng)外交易合同和授信時(shí),將面臨信用風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)管理控制以及要求對(duì)手保持足夠的抵押品、支付保證金和在合同中規(guī)定凈額結(jié)算條款等程序,可以最大限度降低信用風(fēng)險(xiǎn)。

近來(lái),信用風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題在許多美國(guó)銀行中開始突出起來(lái),根據(jù)1998年1月的報(bào)告,其季度財(cái)務(wù)狀況已因環(huán)太平洋地區(qū)的經(jīng)濟(jì)危機(jī)而受影響。例如,由于亞洲金融風(fēng)暴,JP摩根(JPMORGEN)將其約6億美元的貸款劃為不良貸款,該行97年第四季度的每股盈利為1.33美元,比上年的2.04美元下降35%,低于市場(chǎng)預(yù)期的每股收益1.57美元。

3操作風(fēng)險(xiǎn)

操作風(fēng)險(xiǎn)是指因交易或管理系統(tǒng)操作不當(dāng)引致?lián)p失的風(fēng)險(xiǎn),包括因公司內(nèi)部失控而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。公司內(nèi)部失控的表現(xiàn)包括,超過(guò)風(fēng)險(xiǎn)限額而未經(jīng)察覺(jué)、越權(quán)交易、交易或后臺(tái)部門的欺詐(包括帳簿和交易記錄不完整,缺乏基本的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制)、職員的不熟練以及不穩(wěn)定并易于進(jìn)入的電腦系統(tǒng)等。

1995年2月巴林銀行的倒閉突出說(shuō)明了操作風(fēng)險(xiǎn)管理及控制的重要性。英國(guó)銀行監(jiān)管委員會(huì)認(rèn)為,巴林銀行倒閉的原因是新加坡巴林期貨公司的一名職員越權(quán)、隱瞞的衍生工具交易帶來(lái)的巨額虧損,而管理層對(duì)此卻無(wú)絲毫察覺(jué)。該交易員同時(shí)兼任不受監(jiān)督的期貨交易、結(jié)算負(fù)責(zé)人的雙重角色。巴林銀行未能對(duì)該交易員的業(yè)務(wù)進(jìn)行獨(dú)立監(jiān)督,以及未將前臺(tái)和后臺(tái)職能分離等,正是這些操作風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致了巨大損失并最終毀滅了巴林銀行。

類似的管理不善導(dǎo)致日本大和銀行在債券市場(chǎng)上遭受了更大損失。1995年人們發(fā)現(xiàn),大和銀行的一名債券交易員因能接觸公司會(huì)計(jì)帳簿而隱瞞了約1億美元的虧損。與巴林銀行一樣,大和的這名交易員同時(shí)負(fù)責(zé)交易和會(huì)計(jì)。這兩家銀行都均違背了風(fēng)險(xiǎn)管理的一條基本準(zhǔn)則,即將交易職能和支持性職能分開。

操作風(fēng)險(xiǎn)的另一案例是Kidder,Peabody公司的虛假利潤(rùn)案。1994年春,KIDDER確認(rèn),該公司一名交易員買賣政府債券獲得的約3.5億美元"利潤(rùn)"源于對(duì)公司交易和會(huì)計(jì)系統(tǒng)的操縱,是根本不存在的。這一事件迫使Kidder公司將資產(chǎn)售予競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手并最終清盤。

操作風(fēng)險(xiǎn)可以通過(guò)正確的管理程序得到控制,如:完整的帳簿和交易記錄,基本的內(nèi)部控制和獨(dú)立的風(fēng)險(xiǎn)管理,強(qiáng)有力的內(nèi)部審計(jì)部門(獨(dú)立于交易和收益產(chǎn)生部門〕,清晰的人事限制和風(fēng)險(xiǎn)管理及控制政策。如果管理層監(jiān)控得當(dāng),并采取分離后臺(tái)和交易職能的基本風(fēng)險(xiǎn)控制措施,巴林和大和銀行的損失也許不會(huì)發(fā)生,至少損失可以大大減少。這些財(cái)務(wù)失敗說(shuō)明了維持適當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)管理及控制的重要性。

(二)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的管理策略

金融機(jī)構(gòu)維持合適的頭寸,利用利率敏感性金融工具進(jìn)行交易,都要面對(duì)利率風(fēng)險(xiǎn)(比如:利率水平或波動(dòng)率的變化、抵押貸款預(yù)付期長(zhǎng)短和公司債券和新興市場(chǎng)資信差異都可帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn));在外匯和外匯期權(quán)市場(chǎng)做市商或維持一定外匯頭寸,要面對(duì)外匯風(fēng)險(xiǎn),等等。在整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管理框架中,市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理部門作為風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)下屬的一個(gè)執(zhí)行部門,全面負(fù)責(zé)整個(gè)公司的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理及控制并直接向執(zhí)行總裁報(bào)告工作。該部在重點(diǎn)業(yè)務(wù)地區(qū)設(shè)有多個(gè)國(guó)際辦公室,這些辦公室均實(shí)行矩陣負(fù)責(zé)制。它們除了向全球風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理報(bào)告工作外,還要向當(dāng)?shù)厣弦患?jí)非交易管理部門報(bào)告工作。

市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理部門負(fù)責(zé)撰寫和報(bào)送風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告,制定和實(shí)施全公司的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理大綱。風(fēng)險(xiǎn)管理大綱向各業(yè)務(wù)單位、交易柜臺(tái)經(jīng)風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)審批的風(fēng)險(xiǎn)限額,并以此為參照對(duì)執(zhí)行狀況進(jìn)行評(píng)估、監(jiān)督和管理;同時(shí)報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)限制例外的特殊豁免,確認(rèn)和公布管理當(dāng)局的有關(guān)監(jiān)管規(guī)定。這一風(fēng)險(xiǎn)管理大綱為金融機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)管理決策提供了一個(gè)清晰的框架。

市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理部門定期對(duì)各業(yè)務(wù)單位進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的過(guò)程是在全球風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下由市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理部門、各業(yè)務(wù)單位的高級(jí)交易員和風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理共同合作完成的。由于其他高級(jí)交易員的參與,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估本身為公司的風(fēng)險(xiǎn)管理模式和方法提供了指引方向。

為了正確評(píng)估各種市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理部門需要確認(rèn)和計(jì)量各種市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)暴露。金融機(jī)構(gòu)的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)測(cè)量是從確認(rèn)相關(guān)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)因素開始的,這些風(fēng)險(xiǎn)因素隨不同地區(qū)、不同市場(chǎng)而異。例如,在固定收入證券市場(chǎng),風(fēng)險(xiǎn)因素包括利率、收益曲線斜率、信貸差和利率波動(dòng);在股票市場(chǎng),風(fēng)險(xiǎn)因素則包括股票指數(shù)暴露、股價(jià)波動(dòng)和股票指數(shù)差;在外匯市場(chǎng),風(fēng)險(xiǎn)因素主要是匯率和匯率波動(dòng);對(duì)于商品市場(chǎng),風(fēng)險(xiǎn)因素則包括價(jià)格水平、價(jià)格差和價(jià)格波動(dòng)。金融機(jī)構(gòu)既需要確認(rèn)某一具體交易的風(fēng)險(xiǎn)因素,也要確定其作為一個(gè)整體的有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)因素。

市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理部門不僅負(fù)責(zé)對(duì)各種市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)暴露進(jìn)行計(jì)量和評(píng)估,而且要負(fù)責(zé)制定風(fēng)險(xiǎn)確認(rèn)、評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)和方法并報(bào)全球風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理審批。確認(rèn)和計(jì)量風(fēng)險(xiǎn)的方法有:VAR分析法、應(yīng)力分析法、場(chǎng)景分析法。

根據(jù)所確認(rèn)和計(jì)量的風(fēng)險(xiǎn)暴露,市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理部門分別為其制定風(fēng)險(xiǎn)限額,該風(fēng)險(xiǎn)限額隨交易水平變化而變化。同時(shí),市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理部門與財(cái)務(wù)部合作為各業(yè)務(wù)單位制定適量的限額。通過(guò)與高級(jí)風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理協(xié)商交流,市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理部門力求使這些限額與公司總體風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)一致。

1美林公司的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理策略

美林公司市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程包含了下述三個(gè)要素:(i)溝通;(ii)控制和指導(dǎo);(iii)風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)。

風(fēng)險(xiǎn)管理按地理區(qū)域和產(chǎn)品線組織,以確保某一特定的區(qū)域或某一產(chǎn)品交易范圍內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)管理人員能進(jìn)行經(jīng)常和直接的溝通。同時(shí),風(fēng)險(xiǎn)管理部門應(yīng)與高級(jí)的交易經(jīng)理進(jìn)行定期和正式的風(fēng)險(xiǎn)研討。

為了彌補(bǔ)基層交易部門風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避技術(shù)的不足,公司風(fēng)險(xiǎn)管理部門制定了一些規(guī)范和準(zhǔn)則,包括交易限額,超過(guò)限額必須提前得到批準(zhǔn)。另外,作為新的金融產(chǎn)品檢測(cè)過(guò)程的一部分,新的金融產(chǎn)品交易要由風(fēng)險(xiǎn)管理部門和來(lái)自其他控制單位的代表批準(zhǔn)。某些業(yè)務(wù),比如高收益證券和新興市場(chǎng)的證券承銷、不動(dòng)產(chǎn)融資、臨時(shí)貸款等,在向客戶作出承諾前,需要事先得到風(fēng)險(xiǎn)管理和其他控制部門的批準(zhǔn)。風(fēng)險(xiǎn)管理部門有權(quán)要求減少某一特定的柜臺(tái)交易風(fēng)險(xiǎn)暴露頭寸或取消計(jì)劃的交易。

風(fēng)險(xiǎn)管理使用幾種風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)工具,包括風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)、交易限額監(jiān)視系統(tǒng)、交易系統(tǒng)通道和敏感性模擬系統(tǒng)。風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)每日按產(chǎn)品、資信度和國(guó)別等提供庫(kù)存證券風(fēng)險(xiǎn)暴露頭寸的合計(jì)數(shù)和總數(shù)。交易限額檢測(cè)系統(tǒng)使風(fēng)險(xiǎn)管理部門能及時(shí)檢查交易行為是否符合已建立的交易限額。交易系統(tǒng)通道允許風(fēng)險(xiǎn)管理部門去檢測(cè)交易頭寸,并進(jìn)行計(jì)算機(jī)分析。

敏感性模擬系統(tǒng)用來(lái)估算市場(chǎng)波動(dòng)不大和劇烈波動(dòng)兩種情形下的損益。每一次測(cè)算時(shí)僅考慮一個(gè)重要風(fēng)險(xiǎn)因素,比如利率、匯率、證券和商品價(jià)格、信貸利差等,同時(shí)假設(shè)其他因素不變。以此為基礎(chǔ),風(fēng)險(xiǎn)管理部門可以檢測(cè)到整個(gè)公司的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),并根據(jù)需要調(diào)整投資組合。

2摩根斯坦利的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理策略

公司利用各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方法來(lái)管理它的頭寸,包括風(fēng)險(xiǎn)暴露頭寸分散化、對(duì)有關(guān)證券和金融工具頭寸的買賣、種類繁多的金融衍生品(包括互換、期貨、期權(quán)和遠(yuǎn)期交易)的運(yùn)用。公司在全球范圍內(nèi)按交易部門和產(chǎn)品單位來(lái)管理與整個(gè)公司交易活動(dòng)有關(guān)的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。公司按如下方式管理和檢測(cè)其市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn):建立一個(gè)交易組合,使其足以將市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)因素分散;整個(gè)公司和每一個(gè)交易部門均有交易指南和限額,并按交易區(qū)域分配到該區(qū)域交易部門和交易柜臺(tái);交易部門風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理、柜臺(tái)風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)部門都檢測(cè)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)于限額的大小,并將主要的市場(chǎng)和頭寸變化報(bào)告給高級(jí)管理人員。

市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)部門使用Value-at-Risk和其他定量和定性測(cè)量和分析工具,根據(jù)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)律,獨(dú)立地檢查公司的交易組合。公司使用利率敏感性、波動(dòng)率和時(shí)間滯后測(cè)量等工具,來(lái)估測(cè)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),評(píng)估頭寸對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)變化的敏感性。交易部門風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理、柜臺(tái)風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)部門定期地使用敏感性模擬系統(tǒng),檢測(cè)某一市場(chǎng)因素變化對(duì)現(xiàn)存的產(chǎn)品組合值的影響。

(三)信用風(fēng)險(xiǎn)的管理策略

信用風(fēng)險(xiǎn)管理是金融機(jī)構(gòu)整體風(fēng)險(xiǎn)管理構(gòu)架中不可分割的組成部分,它由風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)下設(shè)的信用風(fēng)險(xiǎn)管理部門全面負(fù)責(zé)。信用風(fēng)險(xiǎn)管理部門直接向全球風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé),全球風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理再依次向執(zhí)行總裁報(bào)告。信用風(fēng)險(xiǎn)管理部門通過(guò)專業(yè)化的評(píng)估、限額審批、監(jiān)督等在全球范圍內(nèi)實(shí)施信貸調(diào)節(jié)和管理。在考察信用風(fēng)險(xiǎn)時(shí),信用風(fēng)險(xiǎn)管理部門要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和收益間的關(guān)系進(jìn)行平衡,對(duì)實(shí)際和潛在的信貸暴露進(jìn)行預(yù)測(cè)。為了在全球范圍內(nèi)對(duì)信用風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行優(yōu)化管理,信用風(fēng)險(xiǎn)管理部門建立有各種信用風(fēng)險(xiǎn)管理政策和控制程序,這些政策和程序包括:

(1)對(duì)最主要的潛在信貸暴露建立內(nèi)部指引,由信用風(fēng)險(xiǎn)管理部門總經(jīng)理監(jiān)督。

(2)實(shí)行初始信貸審批制,不合規(guī)定的交易要由信用風(fēng)險(xiǎn)管理部門指定成員審批才能執(zhí)行。

(3)實(shí)行信貸限額制,每天對(duì)各種交易進(jìn)行監(jiān)控以免超過(guò)限額。

(4)針對(duì)抵押、交叉違約、抵消權(quán)、擔(dān)保、突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)合約等訂立特定的協(xié)議條款。

(5)為融資活動(dòng)和擔(dān)保合約承諾建立抵押標(biāo)準(zhǔn)。

(6)對(duì)潛在暴露(尤其是衍生品交易的)進(jìn)行定期分析。

(7)對(duì)各種信貸組合進(jìn)行場(chǎng)景分析以評(píng)估市場(chǎng)變量的靈敏性。

(8)通過(guò)經(jīng)濟(jì)、政治發(fā)展的有關(guān)分析對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定期評(píng)估。

(9)和全球風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理一起對(duì)儲(chǔ)存時(shí)間較長(zhǎng)、規(guī)模龐大的庫(kù)存頭寸進(jìn)行專門評(píng)估和監(jiān)督。

美林公司通過(guò)制定策略和操作規(guī)程以避免信用風(fēng)險(xiǎn)損失,包括確立和檢測(cè)信用風(fēng)險(xiǎn)暴露限額及與某一訂約方或客戶交易額限額、在信用危機(jī)中取得收繳和保留抵押品或終止交易以及對(duì)訂約另一方和客戶不斷地進(jìn)行信用評(píng)價(jià)的權(quán)利。業(yè)務(wù)部門有責(zé)任與公司制定的策略和操作規(guī)程保持一致,并受到公司信貸部門的監(jiān)督。公司信貸部門實(shí)行集中分區(qū)管理。信貸負(fù)責(zé)人分析和確定訂約另一方或客戶的資信狀況,按訂約方或客戶設(shè)立初始或當(dāng)前的信貸限額,提議信用儲(chǔ)備,管理信用風(fēng)險(xiǎn)暴露頭寸和參與新的金融產(chǎn)品的檢測(cè)過(guò)程。

許多類型交易包括衍生品和辛迪加貸款要提前報(bào)請(qǐng)公司信貸部門批準(zhǔn)。公司信貸部門所能審批的交易數(shù)量是有限的,限額視該項(xiàng)交易的風(fēng)險(xiǎn)程度和相關(guān)客戶的資信度確定,超過(guò)此限額,須上報(bào)公司信貸委員會(huì)批準(zhǔn)。

借助信用系統(tǒng)手工和自動(dòng)記錄的信息,公司信貸部門能檢測(cè)信用風(fēng)險(xiǎn)暴露頭寸在訂約另一方/客戶、產(chǎn)品和國(guó)別的集中度。這一系統(tǒng)能按訂約另一方或客戶累計(jì)信用風(fēng)險(xiǎn)暴露頭寸,維持整個(gè)訂約方/客戶和某一產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)暴露限額,并按訂約另一方或客戶識(shí)別限額檢測(cè)數(shù)據(jù)。整個(gè)公司庫(kù)存頭寸和已執(zhí)行交易的詳細(xì)信息,包括現(xiàn)在和潛在的信用風(fēng)險(xiǎn)暴露頭寸信息會(huì)不斷地更新,并不斷地與限額相比較。如果需要,可增加抵押貸款數(shù)額,以減少信用風(fēng)險(xiǎn)暴露頭寸,并記錄在信用系統(tǒng)中。

公司信貸部門與業(yè)務(wù)部門一起設(shè)計(jì)和完善信用風(fēng)險(xiǎn)測(cè)度模型,并且分析復(fù)雜的衍生品交易的信用風(fēng)險(xiǎn)暴露頭寸。公司信貸部門還檢測(cè)與公司零售客戶業(yè)務(wù)有關(guān)的信用風(fēng)險(xiǎn)暴露頭寸,包括抵押品和住宅證券化額度、客戶保證金帳戶資金數(shù)額等。

集中度風(fēng)險(xiǎn)可以視為信用風(fēng)險(xiǎn)中的一個(gè)重要類型。集中度風(fēng)險(xiǎn),即金融機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)對(duì)單一收入、產(chǎn)品和市場(chǎng)的依賴風(fēng)險(xiǎn)。美林公司定期檢測(cè)集中度風(fēng)險(xiǎn),并通過(guò)實(shí)施其分散化的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和計(jì)劃來(lái)減少此風(fēng)險(xiǎn)。最近,美林公司已將其全球的收入來(lái)源分散化,從而減少了公司收入對(duì)單一金融產(chǎn)品、客戶群或市場(chǎng)的依賴。

雷曼兄弟公司通過(guò)產(chǎn)品、客戶分散化和交易活動(dòng)在地區(qū)分布的分散化,以圖實(shí)現(xiàn)減少風(fēng)險(xiǎn)的目標(biāo)。為此,公司合理地分配每類業(yè)務(wù)資金的使用額,為每類產(chǎn)品和交易者制定交易限額,并對(duì)上述額度做地域上的合理分配。公司根據(jù)每一類業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)特性,尋求相應(yīng)的回報(bào)。根據(jù)與公司指南相一致的收益獲得能力、市場(chǎng)機(jī)會(huì)和公司的長(zhǎng)期戰(zhàn)略,公司定期地重新分配每一業(yè)務(wù)的資金用量。

(四)操作風(fēng)險(xiǎn)的管理策略

作為金融服務(wù)的中介機(jī)構(gòu),金融機(jī)構(gòu)直接面臨市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和信用風(fēng)險(xiǎn)暴露,它們均產(chǎn)生于正常的活動(dòng)過(guò)程中。除市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和信用風(fēng)險(xiǎn)外,金融機(jī)構(gòu)還將面臨非直接的與營(yíng)運(yùn)、事務(wù)、后勤有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn),這些風(fēng)險(xiǎn)可歸于操作風(fēng)險(xiǎn)。

在一個(gè)飛速發(fā)展和愈來(lái)愈全球化的環(huán)境中,當(dāng)市場(chǎng)中的交易量、產(chǎn)品數(shù)目擴(kuò)大、復(fù)雜程度提高時(shí),發(fā)生這種風(fēng)險(xiǎn)的可能性呈上升趨勢(shì)。這些風(fēng)險(xiǎn)包括:經(jīng)營(yíng)/結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、法律/文件風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)控制風(fēng)險(xiǎn)等。它們大多是彼此相關(guān)的,所以金融機(jī)構(gòu)監(jiān)控這些風(fēng)險(xiǎn)的行動(dòng)、措施也是綜合性的。金融機(jī)構(gòu)一般由行政總監(jiān)負(fù)責(zé)監(jiān)察公司的全球性操作和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。行政總監(jiān)通過(guò)優(yōu)化全球信息系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫(kù)實(shí)施各種長(zhǎng)期性的戰(zhàn)略措施以加強(qiáng)操作風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控。一般的防范措施包括:支持公司業(yè)務(wù)向多實(shí)體化、多貨幣化、多時(shí)區(qū)化發(fā)展;改善復(fù)雜的跨實(shí)體交易的控制。促進(jìn)技術(shù)、操作程序的標(biāo)準(zhǔn)化,提高資源的替代性利用;消除多余的地區(qū)請(qǐng)求原則;降低技術(shù)、操作成本,有效地滿足市場(chǎng)和監(jiān)管變動(dòng)的需要,使公司總體操作風(fēng)險(xiǎn)控制在最合適的范圍。

美林公司采取多種方式管理它的操作風(fēng)險(xiǎn),包括一個(gè)維持支持系統(tǒng)、使用相關(guān)技術(shù)和雇傭有經(jīng)驗(yàn)的專家。美林公司借助信息系統(tǒng)提供的對(duì)主要市場(chǎng)操作風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)價(jià)信息,能對(duì)世界范圍內(nèi)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境立即作出反應(yīng)。內(nèi)部管理信息報(bào)告使得高級(jí)管理人員能有效地識(shí)別潛在的風(fēng)險(xiǎn),控制風(fēng)險(xiǎn)暴露頭寸,并促使眾多的內(nèi)部管理策略和規(guī)章彼此相協(xié)調(diào)。有經(jīng)驗(yàn)的業(yè)務(wù)人員應(yīng)對(duì)交易、結(jié)算和清算業(yè)務(wù)提供支持和控制,對(duì)客戶及其資產(chǎn)行使監(jiān)管,并且單獨(dú)向高級(jí)管理人員報(bào)告。

因此,在現(xiàn)代金融市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中,西方主要的金融機(jī)構(gòu)之所以能夠獲得良好的經(jīng)營(yíng)成果,其相對(duì)完善的風(fēng)險(xiǎn)管理體系的有效有效運(yùn)行是一個(gè)關(guān)鍵性的因素,這主要包括:董事會(huì)確立了恰當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)管理原則和戰(zhàn)略;具有獨(dú)立有效的風(fēng)險(xiǎn)管理框架;擁有全面系統(tǒng)、嚴(yán)格而又靈活的風(fēng)險(xiǎn)管理政策和程序,并積極開發(fā)強(qiáng)調(diào)的風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)工具,而且培養(yǎng)了一大批高素質(zhì)的專業(yè)人才隊(duì)伍,這既是一個(gè)良好的風(fēng)險(xiǎn)管理體系的主要環(huán)節(jié),也是值得當(dāng)前我國(guó)的金融機(jī)構(gòu)借鑒的重要內(nèi)容。

主要參考文獻(xiàn)

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