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基因編輯范文第1篇

第一代基因編輯技術(shù)是一種新興的比較精確的能對生物體基因組特定目標(biāo)基因進(jìn)行修飾的一種基因工程技術(shù)?；蚓庉嫞╣eneediting），又稱基因組編輯（genomeediting）或基因組工程（genomeengineering），早期的基因工程技術(shù)只能將外源或內(nèi)源遺傳物質(zhì)隨機(jī)插入宿主基因組，基因編輯則能定點(diǎn)編輯想要編輯的基因?；蚓庉嬕蕾囉诮?jīng)過基因工程改造的核酸酶，也稱“分子剪刀”，在基因組定位置產(chǎn)生位點(diǎn)特異性雙鏈斷裂（DSB），誘導(dǎo)生物體通過非同源末端連接（NHEJ）或同源重組（HR）來修復(fù)DSB，因?yàn)檫@個(gè)修復(fù)過程容易出錯(cuò)，從而導(dǎo)致靶向突變。這種靶向突變就是基因編輯。

基因編輯以其能夠高效率地進(jìn)行定點(diǎn)基因組編輯，在基因研究、基因治療和遺傳改良等方面展示出了巨大的潛力。

（來源：文章屋網(wǎng) ）

基因編輯范文第2篇

關(guān)鍵詞：編輯隊(duì)伍建設(shè)；進(jìn)人關(guān)；幫扶關(guān)；考核關(guān)

中圖分類號：G213文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：1672-8122（2010）12-0150-02

作為一名期刊工作者，從事編輯工作已近十年；作為農(nóng)業(yè)科普期刊《農(nóng)村百事通》的內(nèi)容質(zhì)量把關(guān)者已經(jīng)五年多。雖說時(shí)間不算長，卻也不算短。在這許多年里，目睹許多的同事總是在不經(jīng)意間變成了曾經(jīng)的同事，心里總不是滋味?，F(xiàn)在是市場經(jīng)濟(jì)，市場化用工，人員流動(dòng)本就像吃飯一樣平常，筆者之所以感到不是滋味，是覺得流動(dòng)太頻繁了。既為曾經(jīng)的同事感到惋惜，也為單位成了人才的中轉(zhuǎn)站抑或是人才培養(yǎng)的“搖籃”而嘆息。筆者認(rèn)為編輯隊(duì)伍的穩(wěn)定是編輯質(zhì)量穩(wěn)定和提高的基礎(chǔ)?！兑慕雷帧返闹骶幒裸戣b先生說，刊物是要有一點(diǎn)精神的。顯然，刊物的精神要靠編輯來傳承和表現(xiàn)。因此，加強(qiáng)編輯隊(duì)伍建設(shè)是當(dāng)前出版工作中的重中之重，應(yīng)著力把好“三關(guān)”：

一、把好進(jìn)人關(guān)

這是一個(gè)非常老的話題了，但現(xiàn)在卻顯得特別重要。江西出版集團(tuán)公司原副總經(jīng)理周榕芳同志經(jīng)常講要確立編輯的主體地位，要重視領(lǐng)軍人才的培養(yǎng)。他說：“編輯人才是出版社各類人才中最關(guān)鍵的人才，編輯工作是出版社工作的中心環(huán)節(jié)?！边@是一個(gè)老出版人在從事編輯工作幾十年后，對編輯工作的高度概括和心得凝煉。

筆者在進(jìn)入出版行業(yè)之前，覺得編輯這個(gè)職業(yè)很神圣，也覺得編輯是一個(gè)高不可攀的職業(yè)，如有幸從事編輯工作是一種榮耀。編輯在社會(huì)上不僅令人尊重，還令人羨慕。應(yīng)該說社會(huì)上大部分人都持這種態(tài)度?？蛇M(jìn)入這個(gè)行業(yè)之后，目睹這許多年的變化，感到許多從事編輯工作的同志并沒有把編輯看作是一份很崇高的職業(yè)。出版的二重屬性，決定了從事編輯工作的同志既要懂出版知識，又要懂所出圖書或報(bào)刊領(lǐng)域的專業(yè)知識。要成為這兩方面的行家里手，沒有坐多年冷板凳的決心和高度的責(zé)任心、持之以恒的熱情是不可想象的。

鑒于此，我們出版單位在招人的時(shí)候，一是要嚴(yán)把政治關(guān)。沒有政治敏感性，就容易偏離出版軌道，一旦出現(xiàn)政治錯(cuò)誤，不僅影響編輯本人的前途，還會(huì)給單位帶來很不好影響。二是要嚴(yán)把知識關(guān)。作為一名編輯，首先要愛讀書，廣博的知識要靠平時(shí)有心的積累和充滿興趣的閱讀，而一個(gè)不愛讀書的人，是很難通過工作培養(yǎng)出這方面的興趣的。三是要有強(qiáng)烈的責(zé)任心。編輯尤其是文字編輯，很多時(shí)候都是案頭工作，一時(shí)半會(huì)兒不容易被人發(fā)現(xiàn)自己的能耐，因此要有耐得住寂寞的進(jìn)取心和追求盡善盡美的鉆研精神。這方面，其實(shí)在面試時(shí)通過仔細(xì)與應(yīng)聘者聊學(xué)習(xí)經(jīng)歷或工作經(jīng)歷，是很容易發(fā)現(xiàn)應(yīng)聘者責(zé)任心強(qiáng)不強(qiáng)的。其實(shí)，招編輯除了公開信息之外，對于發(fā)現(xiàn)的好苗子還要敢于積極引進(jìn)，在這方面值得我們學(xué)習(xí)的例子舉不勝舉。這是出版工作的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，只有人員素質(zhì)過關(guān)，后面的幾關(guān)才有意義。

嚴(yán)把進(jìn)人關(guān)還有一層含義，就是對沒有培養(yǎng)前途的編輯要及時(shí)解聘或者調(diào)整其工作崗位。在工作中，每次招人，筆者都要如實(shí)地把我們的辦公條件和待遇告訴應(yīng)聘者，最后還要叮囑應(yīng)聘者再仔細(xì)考慮，如確實(shí)對編輯工作有興趣，就來，不要來了又天天后悔，干一陣子又走。對應(yīng)聘者，筆者的觀點(diǎn)是：進(jìn)來前嚴(yán)格把關(guān)，進(jìn)來后真心對待、積極培養(yǎng)。

二、做好幫扶關(guān)

通過面試等進(jìn)人關(guān)之后，對被招進(jìn)來的人員，關(guān)心他們的工作和生活，為他們創(chuàng)造成長、成才的機(jī)會(huì)就顯得特別重要了?，F(xiàn)在很多單位，都希望人員一來就能發(fā)稿，愿望雖然好，其實(shí)是不可行的。江西的出版前輩喻建章老人在他的《我的七十年出版生涯》里有一句話：書有書的命，人有人的命；若要保命長就要保質(zhì)量。筆者第一次讀到這句話時(shí)，心頭為之一震，喻老用二十個(gè)字就把出版的精髓簡單明了地說明白了。編輯是出版物內(nèi)容質(zhì)量的守門員，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)證明，一支專業(yè)化的辦刊隊(duì)伍，靠學(xué)校培養(yǎng)、社會(huì)招聘、競爭上崗等辦法很難直接獲得，只有依靠自己內(nèi)部工作實(shí)踐的鍛煉和培養(yǎng)才是解決的根本途徑。其中“以老帶新”的幫扶式培養(yǎng)具有目標(biāo)明確、效果良好、見效快速的優(yōu)點(diǎn)，也是一種很老的辦法了。雖然是老辦法，卻著實(shí)管用，可是現(xiàn)在卻用得越來越少了。隨著各地出版產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化、上市化，一大批具有豐富出版經(jīng)驗(yàn)的同志因年齡關(guān)系退養(yǎng)、退崗，使得本來就人才緊張的知識密切型產(chǎn)業(yè)顯得人才更加緊張。一個(gè)合格而稱職的編輯，沒有三五年的艱苦磨礪和高度自覺的鉆研精神是不可得的，而現(xiàn)在在不少出版單位，由于編輯責(zé)任過度經(jīng)濟(jì)化，使得同事之間總有有形或無形的一堵墻隔著，既沒有明確的師傅幫帶機(jī)制（即使有也大多形同虛設(shè)），也沒有內(nèi)部幫扶的氣氛，新同志沒有成長的積極性和方向性。《編輯的悟性》作者鄭一奇先生說：“多年來，筆者在審讀書稿的時(shí)候，對診治各種‘硬傷’是不敢掉以輕心的。這種責(zé)任心的培養(yǎng)，是來自老一輩編輯家的言傳身教?！边@充分說明“以老帶新”培養(yǎng)編輯的作法，影響是深遠(yuǎn)的。因此，出版業(yè)的興旺發(fā)達(dá)迫切要求出版單位建立健全幫扶機(jī)制，提高出版質(zhì)量。出版質(zhì)量問題已經(jīng)引起社會(huì)的普遍關(guān)注，許多出版物也是“硬傷”不少、不斷。之所以出現(xiàn)“硬傷”，不外乎兩種情況：一是作者本身考量不周出現(xiàn)“硬傷”，而編輯沒有發(fā)現(xiàn)或不敢發(fā)現(xiàn)；二是作者原稿沒有硬傷，是編輯在加工潤飾過程中，無知妄改給作品帶來了“硬傷”。在審稿中，筆者也經(jīng)常發(fā)現(xiàn)有些作者利用農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的單株表現(xiàn)、邊行優(yōu)勢和小區(qū)產(chǎn)量來推導(dǎo)大田生產(chǎn)的產(chǎn)量，給讀者以他的品種產(chǎn)量特別高的假象，誤導(dǎo)讀者。這些問題的出現(xiàn)與編輯的工作態(tài)度、編輯加工方法都有關(guān)系，僅靠新同志自己摸索是很難避免的，所以筆者認(rèn)為“以老帶新”的幫扶式培養(yǎng)新編輯的作法應(yīng)該在出版界大力提倡。

要使幫扶培訓(xùn)機(jī)制產(chǎn)生好的效果，一是要注意選好苗子，二是要注意選好幫扶的編輯。沒有好的苗子，再好的老師也帶不出好的學(xué)生，空花精力。沒有好的老師，好的學(xué)生也會(huì)成長慢?？梢越⒊袚?dān)帶徒弟的編輯，根據(jù)帶的數(shù)量適當(dāng)折抵工作量或者經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，新編輯的工作質(zhì)量也要與幫扶的同志掛鉤的考核機(jī)制，從而保證幫扶質(zhì)量?！蹲x者》雜志采取的新進(jìn)人員在上崗的頭一兩年甚至三四年內(nèi)都沒有發(fā)稿權(quán)，而是為老編輯提供服務(wù)，當(dāng)對雜志和欄目的定位有深刻認(rèn)識后再安排發(fā)稿的做法也是值得業(yè)界學(xué)習(xí)的。

三、抓好考核關(guān)

編輯工作的質(zhì)量如何考核一直以來是一個(gè)比較難的問題，但這又確實(shí)是一個(gè)很重要的問題。這些年，對出版業(yè)來說，改革的浪潮用此起彼伏、波濤洶涌來形容，一點(diǎn)都不過分。義務(wù)教育階段的教材公開招標(biāo)、政府采購、循環(huán)使用，小學(xué)及初中學(xué)生配發(fā)教輔數(shù)量銳減，出版社評級，改革書號管理和發(fā)放方式，對許多出版社的經(jīng)濟(jì)效益帶來嚴(yán)重沖擊。筆者認(rèn)為轉(zhuǎn)企改制給出版社帶來的最大挑戰(zhàn)就是觀念、人才和管理的不適應(yīng)。在這種形勢之下，出版社靠賣書號謀取利益的難度會(huì)越來越大，可以想見，在不久的將來，書號、刊號作為一種稀缺資源捧在手上的現(xiàn)象也會(huì)成為歷史。一些出版社由于效益嚴(yán)重滑坡，人心思動(dòng)，人才流失嚴(yán)重，出版物粗制濫造，文字差錯(cuò)、常識性錯(cuò)誤嚴(yán)重超標(biāo)的現(xiàn)象不少，亟需引起高度重視。要做大出版業(yè)，人才是第一位的，沒有敬業(yè)樂業(yè)的優(yōu)秀人才，選題再好，策劃再強(qiáng)，市場再大都將難以在出版業(yè)的市場中獲得大的發(fā)展。因此，加強(qiáng)編輯隊(duì)伍建設(shè)比任何時(shí)候都更加迫切，一些有識之士早已做好了準(zhǔn)備，如果我們不能在隊(duì)伍建設(shè)上謀劃好，前程路上的坎坷是不可避免的。也正是由于這些情形的出現(xiàn)，有些出版單位的經(jīng)濟(jì)效益出現(xiàn)滑坡，為了減少開支，一是減少職工福利甚至取消福利，二是大力減少人力成本。這樣一來，素質(zhì)好的或有路子的就紛紛離職，一些暫時(shí)跳不成槽的也不能安心工作，無法潛心鉆研業(yè)務(wù)，心浮氣躁，典型的“吃著碗里看著鍋里”的心態(tài)，時(shí)時(shí)都在關(guān)注和尋找新的機(jī)會(huì)準(zhǔn)備跳槽。進(jìn)來一些剛畢業(yè)的同志，難以適應(yīng)出版業(yè)競爭對高素質(zhì)人才的需要。

因此，抓好考核關(guān)，對一些新編輯來說，是促使他們快速成才的有效措施。新編輯在加工潤飾書稿或者報(bào)刊稿件時(shí)，一般有四種心理：一是不敢改，二是不知改，三是不想改，四是無知妄改。要克服這四種不當(dāng)心理，有些考核編輯的經(jīng)驗(yàn)是值得借鑒的，如《中國建材報(bào)》，在尚無“差錯(cuò)率在萬分之一以內(nèi)為合格品”的規(guī)定之前，就對編校人員“約法三章”：版面差錯(cuò)率在萬分之三以內(nèi)，責(zé)任編輯寫出書面檢查；差錯(cuò)率在萬分之四的，扣除責(zé)任編輯全部校對費(fèi)；差錯(cuò)率在萬分之五以上的，每錯(cuò)一字，還得從責(zé)任編輯工資中扣除5元，其中如有標(biāo)題或人名、地名等重大差錯(cuò)，還要在報(bào)上公開署名更正。這些都是考核編輯水平和責(zé)任心的有效方法。又如目前，有的出版社實(shí)行成品抽檢制度，每年讓年輕編輯自送一本責(zé)編的好書，由老編輯逐一審校成品，對編校質(zhì)量優(yōu)秀的予以表彰，對編校質(zhì)量不合格的進(jìn)行批評處罰，這也是在新形勢下考核新編輯工作質(zhì)量的一個(gè)好辦法。除此之外，還可以定期開展編校質(zhì)量競賽，寓考核于活動(dòng)之中。

編輯隊(duì)伍建設(shè)是一項(xiàng)長期的工作，要長抓不懈。當(dāng)編輯的都應(yīng)懷抱高度的責(zé)任感，并且牢記電視劇《潛伏》中的臺詞“你可以不聰明，但不可以不小心”和常言“安全來自長期警惕，事故源于瞬間麻痹”之類有益的警示。筆者認(rèn)為，對編輯的考核要常態(tài)化，對在考核中業(yè)績突出的編輯，要在工資獎(jiǎng)金方面與業(yè)績平平的編輯拉開差距，對差錯(cuò)不斷的編輯要嚴(yán)厲處罰，以利發(fā)揮考核機(jī)制的長效鞭策作用，促進(jìn)編輯隊(duì)伍整體素質(zhì)的不斷提高。

參考文獻(xiàn)：

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[2] 謝冕.為“沙揚(yáng)娜拉”送行[J].咬文嚼字,1998(5).

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基因編輯范文第3篇

生物芯片推動(dòng)個(gè)性化藥物

如今，藥物的研發(fā)過程已進(jìn)入了一個(gè)新時(shí)代：以前是針對某一種疾病，未來會(huì)針對具體的某一個(gè)病人，以及他的所有遺傳信息，也就是我們即將迎來個(gè)性化藥物時(shí)代?！端幬锘蚪M學(xué)雜志》（Pharmacogenomics Journal）的研究顯示，每年約有200萬病人因不良的藥物反應(yīng)需要進(jìn)行住院治療，約100萬病人因此死亡，而個(gè)性化藥物能夠顯著減少這些事件。

個(gè)性化藥物的實(shí)現(xiàn)要依賴于生物芯片，根據(jù)生物芯片的檢測結(jié)果，我們可以得到特定患者的個(gè)體信息，從而預(yù)測出使用某種藥物是否會(huì)在其體內(nèi)產(chǎn)生高危險(xiǎn)性甚至是致命性的反應(yīng)。但由于生物芯片價(jià)格昂貴，而且醫(yī)療工作者對這一技術(shù)尚未完全掌握，因此目前生物芯片還沒能廣泛應(yīng)用于個(gè)性化醫(yī)療。

不過，市場上已經(jīng)出現(xiàn)了一些好苗頭，比如羅氏診斷公司生產(chǎn)的生物芯片AmpliChip P450，它是針對抑郁癥的。

近年來數(shù)據(jù)顯示，某些年輕抑郁癥患者的自殺行為可能與抗抑郁藥的使用有關(guān)。

2004年，美國食品藥物管理局就在一些抗抑郁藥的說明中加以警示，提醒人們使用該藥物可能會(huì)導(dǎo)致某些年輕患者產(chǎn)生自殺的念頭。而隨后的研究顯示，通常在這些有輕生念頭的患者體內(nèi)，藥物代謝的速率都很緩慢。

針對這一現(xiàn)象，羅氏公司推出了AmpliChip P450，它已經(jīng)上市好幾年了，可以用于預(yù)測抗抑郁藥在不同個(gè)體中所引起的不良副作用。具體方法是檢測病人的P450蛋白酶活性，以確定藥物在不同病人的肝臟內(nèi)進(jìn)行代謝的速度。

一些病人肝臟內(nèi)P450蛋白酶的活性很高，可以快速地分解藥物，因此用藥 效果甚微。而另一些病人的藥物代謝速率過慢，對于別人來說很安全的藥物用在他們身上則會(huì)不斷地積累起來，可能會(huì)導(dǎo)致藥物中毒的發(fā)生。還有一些病人完全不能代謝某種藥物，用藥治療效果為零且會(huì)引起不必要的副作用，很多自殺的抑郁癥患者就是如此。AmpliChip芯片檢測能夠按照藥物代謝快慢程度把病人劃分為四種人群，醫(yī)生可以參考這一檢測結(jié)果給予病人合適的藥量。

當(dāng)然，目前AmpliChip生物芯片還不是很流行，主要由于它不在醫(yī)療保險(xiǎn)的涵蓋范圍之內(nèi)，且費(fèi)用高昂：500美金。美國梅奧診所精神病學(xué)首席專家David Mrazek 博士也認(rèn)為，生物芯片的發(fā)展肯定會(huì)幫助醫(yī)生在開藥方時(shí)進(jìn)行更周全的考慮，但要推廣開來還存在著幾大障礙。一是花銷太大，二是需要對醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。

生物芯片幫助準(zhǔn)媽媽“打造”健康寶寶

家住倫敦的琳娜是個(gè)41歲的母親，她發(fā)現(xiàn)她的寶寶有點(diǎn)不對勁?！八淮笞呗?，后來大概一歲多的時(shí)候，他也睡不好了，夜里總會(huì)醒，就像是打了咖啡因一樣。他還總前后搖晃身體，焦躁不安，很難讓他安靜下來?！?/p>

醫(yī)生告訴琳娜，寶寶患有一種疾病，這是一種罕見的遺傳疾病，會(huì)造成孩子癲癇、失明、失聲、癱瘓，甚至更糟。

正在琳娜絕望不敢再懷孕的時(shí)候，她的基因?qū)＜腋嬖V她，他們有一個(gè)新試驗(yàn)可以篩查缺陷基因。研究人員可以對體外受精的胚胎通過生物芯片比對進(jìn)行遺傳學(xué)診斷，確定正常后再將胚胎植入母親子宮；而如果是缺陷細(xì)胞——用研究人員的術(shù)語來說——細(xì)胞會(huì)被沖掉丟棄。這樣可避免選擇性流產(chǎn)，并減輕終止異常胎兒妊娠給孕婦帶來的壓力。

這項(xiàng)技術(shù)稱作預(yù)植入基因治療，或PGD。直到近期才開始廣泛使用，費(fèi)用昂貴，程序復(fù)雜。在英國，只有很少數(shù)的單基因疾病如Batten疾病才獲準(zhǔn)使用這種治療方法。對于更復(fù)雜的疾病，通過生物芯片比對還是太難實(shí)現(xiàn)了。不過，對 琳娜來說，采用這種診斷辦法，她獲得了一個(gè)健康寶寶，組成了個(gè)完整的家。

海文·漢德森教授是最先開展這項(xiàng)研究的科學(xué)家之一，他在倫敦婦科和遺傳學(xué)中心工作。他表示，人類基因序列早已公布，但是這個(gè)基因序列并非某個(gè)特定個(gè)人的序列。每個(gè)人的基因都和人類基因組有這樣或那樣的不同，這就是單模標(biāo)本。它們被儲存在生物芯片中，開啟了未來的產(chǎn)前醫(yī)學(xué)?！霸诓痪玫膶?，準(zhǔn)媽媽就可以檢測與精神疾病和自閉癥有關(guān)的單模標(biāo)本了?！?/p>

漢德森表示， “一直以來我們都知道，如果你有乳腺癌、中風(fēng)或心臟病家族史，那么你也很可能會(huì)罹患這種疾病。這聽起來很殘酷，但是生物芯片技術(shù)可以讓你知道，你的基因里確實(shí)遺傳到家族乳腺癌的患病危險(xiǎn)。我們同樣可以用基因芯片技術(shù)檢測，宣布你沒有繼承這種危險(xiǎn)基因。我們還可以告訴你，這種具有患病危險(xiǎn)的染色體是否遺傳給了胎兒?！?/p>

生物芯片用于個(gè)人診斷

“我沒有痛風(fēng)，太好了?！薄哆B線》雜志的新聞編輯吉爾很興奮，“ 我也沒有糖尿病、肌肉損傷、肝臟和前列腺疾病。這不是我自吹。我唯一的小毛病就是維生素D缺乏，高密度脂蛋白水平也有點(diǎn)低。”

吉爾之所以對自己的身體狀況了解得這么清楚，是因?yàn)樗谟实罊z測中心做了檢測，他用到的是生物芯片技術(shù)。在實(shí)驗(yàn)室里，生物芯片可以同時(shí)進(jìn)行大范圍的生物化學(xué)反應(yīng)，超過100項(xiàng)檢測都可以擠在1平方厘米左右的小小芯片上。使用這一方法能獲得的信息比傳統(tǒng)驗(yàn)血法多得多，耗時(shí)也更短。

以醫(yī)學(xué)診斷為例，用一張芯片可以對某一病人標(biāo)本同時(shí)進(jìn)行多種不同指標(biāo)的檢測或?qū)Χ鄠€(gè)標(biāo)本進(jìn)行相同指標(biāo)的對比分析。而且生物芯片所需要的樣品非常少，能在極短的時(shí)間內(nèi)，向醫(yī)務(wù)人員提供大量的疾病診斷信息，這些信息有助于醫(yī)生在短時(shí)間內(nèi)找到正確的治療措施，例如，對心腦血管疾病、腫瘤、糖尿病、傳染性疾病等常見病和多發(fā)病的臨床檢驗(yàn)以及健康人群的體檢和普查。

在朗道中心，有多種不同規(guī)格的身體檢測。吉爾選擇的是“大力神”檢測組合，包含133種不同的檢測項(xiàng)，他所需要提供的是3小瓶血液和1小瓶尿液樣本。整個(gè)過程極其簡單，用不了1個(gè)小時(shí)，當(dāng)然需要他提前12個(gè)小時(shí)預(yù)約。

1個(gè)星期之后，吉爾拿到了檢測結(jié)果，非常詳細(xì)，他現(xiàn)在能夠很具體地跟別人討論自己的身體情況了。不過，有一點(diǎn)不太好的是，檢測費(fèi)用太高了。他選擇的“大力神”檢測組合需要花費(fèi)1095英鎊，當(dāng)然其他檢測項(xiàng)目略少的版本要便宜些，從150到725英鎊不等。（本文部分內(nèi)容編譯自美國《連線》雜志）

司法、國防領(lǐng)域也能大顯身手

而基因芯片在司法鑒定方面就很有用途。程京博士在美國讀過犯罪診斷學(xué)，他說：“基因芯片在犯罪診斷學(xué)上用途也很廣泛，現(xiàn)在犯罪取樣都是在現(xiàn)場取樣帶回實(shí)驗(yàn)室分析，這種取樣方式很容易出錯(cuò)，一是取樣帶回去的過程中可能搞錯(cuò)，另外在回實(shí)驗(yàn)室的途中可能受到污染，導(dǎo)致分析結(jié)果出錯(cuò)，用基因芯片的儀器可以在現(xiàn)場隨時(shí)進(jìn)行分析，盡快得到結(jié)果?！?/p>

基因芯片在國防上的用途也不可小視。美國在90年代初對伊拉克發(fā)動(dòng)戰(zhàn)爭以后，士兵中出現(xiàn)了一些生理癥狀，開始不明顯，后來越來越強(qiáng)，他們稱為海灣綜合征。美國對此很重視，投入巨資研究生物武器的預(yù)防，在戰(zhàn)爭中，不可能將生物實(shí)驗(yàn)室搬到戰(zhàn)場，如果能有這樣一個(gè)小東西，可以對戰(zhàn)場上的空氣、水和大量生物進(jìn)行檢測，就可以得出結(jié)論，采取措施，及時(shí)預(yù)警，阻止士兵進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域。

找到真正的“上帝的使者”

但是基因芯片對人們最大的貢獻(xiàn)，還是體現(xiàn)在醫(yī)學(xué)上。而基因芯片也賦予了醫(yī)學(xué)很多以前所不及的可能性。

程京院士提到，他們曾與北醫(yī)三院做過一個(gè)關(guān)于人工受精的基因芯片。當(dāng)時(shí)做這個(gè)事情的契機(jī)是一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)，他們了解到人工受精目前還存在一些難點(diǎn)。在目前的醫(yī)學(xué)認(rèn)知水平下，人們對的活性、密度、形態(tài)這些數(shù)據(jù)是掌握的，但是有兩個(gè)最關(guān)鍵的參數(shù)卻無法檢測。一個(gè)是輸卵管的入口到卵細(xì)胞所在地，這段距離有2℃的溫度差。這種對溫度梯度的識別叫趨溫性。第二是卵細(xì)胞會(huì)不停地代謝、分泌出不同的化學(xué)物質(zhì)，產(chǎn)生濃度梯度，依靠這個(gè)濃度梯度，從低到高才能找到卵細(xì)胞，這叫趨化性。

為此，設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)在芯片上設(shè)計(jì)了一個(gè)岔路口的微型管道，上面鋪上像鐵軌一樣的電極。芯片的一端讓卵子進(jìn)來，另一端讓進(jìn)來。通電后，卵子被固定在芯片中間。而在進(jìn)入芯片，循著卵子遺留的分泌物尋找它的過程中，它需要面臨2條路徑的選擇。而這兩條不同的通道模擬現(xiàn)實(shí)，設(shè)計(jì)出了2度的溫差。所以只有最后選對通道（能正確感受趨溫性），找到卵子（同時(shí)也能正確感受到趨化性）的，才是“上帝的使者”。

這張芯片雖然還沒有進(jìn)入臨床的階段，但是有些基因芯片已經(jīng)開始造福百姓。比如使瑞瑞免受耳聾的基因芯片檢測。

快速篩查致病基因

據(jù)統(tǒng)計(jì)，中國最多的殘疾人是耳聾患者，有2780萬之多。在殘疾人藝術(shù)團(tuán)表演千手觀音的那21個(gè)女孩，其中18個(gè)是因?yàn)樾r(shí)候吃藥或打針造成的耳聾。而0至6歲的聽力障礙兒童約有80萬。每年還新增聽力障礙兒童超過6萬。普通人中，大約有5%至6%的人也會(huì)攜帶隱性耳聾基因。夫妻如果含有該基因，即使聽力正常、無家族病史，也可能有高達(dá)25%的幾率生出聾兒。而且很大一部分孩子本來聽力正常，但是家長不知道他們的孩子可能含有一種藥物易感基因，當(dāng)孩子生病時(shí)一旦注射了像鏈霉素這樣的氨基糖甙類藥物，就會(huì)導(dǎo)致孩子“一針致聾”。

過去，對這些基因進(jìn)行檢測用的是基因測序法，檢測難度非常大。通常一周才能拿到結(jié)果，還需要專家詳細(xì)解讀。全國也只有兩三家醫(yī)院的實(shí)驗(yàn)室能開展這項(xiàng)工作。技術(shù)手段的匱乏，使得孩子生病時(shí)就很容易服用鏈霉素這類藥物。這種悲劇每年造成中國成千上萬的孩子耳聾。而通過基因芯片，檢測難度和時(shí)間大大降低。普通醫(yī)生就能在電腦上直接讀取檢測結(jié)果。

另外，基因芯片還在耐藥性方面大有作為。近些年，結(jié)核病在全世界范圍內(nèi)卷土重來，耐藥性極強(qiáng)的分枝桿菌感染，更是來勢兇猛。在中國西南、西北地區(qū)，結(jié)核病尤其多發(fā)。目前，博奧生物與結(jié)核病國家參比實(shí)驗(yàn)室合作，研制出兩種芯片試劑盒。一種可以快速檢測結(jié)核等17種臨床常見分枝桿菌，而另外一種可以快速檢測藥物的耐藥性，并將常規(guī)檢測時(shí)間從6周縮短到6小時(shí)。

全球基因芯片的市場已達(dá)170億美元

基因編輯范文第4篇

基因突變是基因組DNA分子發(fā)生的突然的、可遺傳的變異現(xiàn)象。

從分子水平上看，基因突變是指基因在結(jié)構(gòu)上發(fā)生堿基對組成或排列順序的改變?；螂m然十分穩(wěn)定，能在細(xì)胞分裂時(shí)精確地復(fù)制自己，但這種穩(wěn)定性是相對的。在一定的條件下基因也可以從原來的存在形式突然改變成另一種新的存在形式，就是在一個(gè)位點(diǎn)上，突然出現(xiàn)了一個(gè)新基因，代替了原有基因，這個(gè)基因叫做突變基因。于是后代的表現(xiàn)中也就突然地出現(xiàn)祖先從未有的新性狀。基因突變可以發(fā)生在發(fā)育的任何時(shí)期，通常發(fā)生在DNA復(fù)制時(shí)期，即細(xì)胞分裂間期，包括有絲分裂間期和減數(shù)分裂間期。

（來源：文章屋網(wǎng) ）

基因編輯范文第5篇

按照銀監(jiān)會(huì)2014年12月向商業(yè)銀行下發(fā)的《商業(yè)銀行理財(cái)業(yè)務(wù)監(jiān)督管理辦法（征求意見稿）》（下稱“《征求意見稿》”）的意見，理財(cái)資金服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)是國家支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)的一大基調(diào)，在這一精神要求下，銀監(jiān)會(huì)鼓勵(lì)商業(yè)銀行設(shè)立直接融資工具，對接企業(yè)融資需求。目前商業(yè)銀行理財(cái)資金投資于實(shí)體經(jīng)濟(jì)主要通過以下直接或間接方式：債券、非標(biāo)準(zhǔn)化債權(quán)類資產(chǎn)、部分權(quán)益類資產(chǎn)、理財(cái)直接融資工具、信貸資產(chǎn)流轉(zhuǎn)項(xiàng)目、商品類以及部分其他資產(chǎn)。數(shù)據(jù)顯示，目前理財(cái)資金投資商業(yè)、金融等服務(wù)業(yè)較多。

監(jiān)管新規(guī)打破剛性兌付

目前，監(jiān)管層對商業(yè)銀行理財(cái)資金入市持謹(jǐn)慎態(tài)度，并不斷要求銀行理財(cái)資金服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)?！墩髑笠庖姼濉穼︺y行資金入市有如下規(guī)定：理財(cái)資金投資不得有以下行為：第一，投資于境內(nèi)二級市場公開交易的股票或與其相關(guān)的證券投資基金;第二，投資于未上市企業(yè)股權(quán)和上市公司非公開發(fā)行或交易的股份;第三，對于具有相關(guān)投資經(jīng)驗(yàn)，風(fēng)險(xiǎn)承受能力較強(qiáng)的高資產(chǎn)凈值客戶、私人銀行客戶及機(jī)構(gòu)客戶的產(chǎn)品，不受本條控制。

另外，考慮到銀行資金通過券商、信托等通道入市的可能性?！墩髑笠庖姼濉芬?guī)定，理財(cái)資金運(yùn)用應(yīng)以直接投資為主，確實(shí)需要利用通道投資的，原則上僅可嵌套一級通道業(yè)務(wù)，杜絕多重嵌套多重投資模式，進(jìn)一步約束銀行理財(cái)資金入市。

當(dāng)前情況下，銀行理財(cái)資金入市主要通過三種曲線渠道：券商兩融受益權(quán)、傘形結(jié)構(gòu)信托和股票結(jié)構(gòu)化投資產(chǎn)品。

券商兩融受益權(quán)一般都有高質(zhì)量資產(chǎn)作保證，風(fēng)險(xiǎn)較低，收益率較高，是銀行、基金、資管青睞的投資品種。但是目前監(jiān)管條例規(guī)定不允許銀行使用表內(nèi)資金投資券商兩融受益權(quán)，但是表外資產(chǎn)不受約束。據(jù)估計(jì)，銀行理財(cái)資金投資兩融受益權(quán)規(guī)模為3000億元，在近期股市行情持續(xù)走強(qiáng)的情況下，券商融資需求也在增加，未來銀行理財(cái)資金投資于兩融受益權(quán)的規(guī)模將隨著股市的走強(qiáng)而擴(kuò)大，需要警惕的是，監(jiān)管層對于股市高杠桿的嚴(yán)格控制。

投資傘形結(jié)構(gòu)信托，即由銀行發(fā)行理財(cái)產(chǎn)品認(rèn)購信托計(jì)劃優(yōu)先級收益權(quán)，獲取優(yōu)先固定收益，融資客戶認(rèn)購劣后收益權(quán)，根據(jù)證券投資信托投資的表現(xiàn)，獲取剩余部分收益。優(yōu)先級買入方主要為銀行，劣后級投資者主要為私募和高凈值股票投資者，傘型結(jié)構(gòu)信托杠桿最低為1：2，最高為1：5。數(shù)據(jù)顯示，目前傘形結(jié)構(gòu)信托規(guī)模為1500億元，因此，粗略估計(jì)銀行理財(cái)資金通過傘型結(jié)構(gòu)信托入市規(guī)模約為750億元到1250億元，整體規(guī)模不大，但是發(fā)展速度很快，近期部分地區(qū)證監(jiān)局開始叫停新增傘型信托，表明監(jiān)管層對于股市杠桿的擔(dān)憂。

二級市場股票結(jié)構(gòu)化投資產(chǎn)品是指銀行籌資資金作為優(yōu)先級，財(cái)務(wù)投資者作為劣后者，二者形成資產(chǎn)管理計(jì)劃，進(jìn)行二級市場買賣。這一產(chǎn)品和傘形結(jié)構(gòu)信托類似。

此次《征求意見稿》的出臺，市場主要關(guān)注點(diǎn)包括“打破剛性兌付”和“允許商業(yè)銀行以理財(cái)產(chǎn)品的名義開立資金賬戶和證券賬戶等相關(guān)賬戶，鼓勵(lì)資產(chǎn)產(chǎn)品開展直接投資”。而且，2015年《商業(yè)銀行法》的修改也有可能對這些方面進(jìn)行重新立法，這將為銀行理財(cái)業(yè)務(wù)的發(fā)展帶來新的機(jī)遇。

當(dāng)前，中國商業(yè)銀行理財(cái)產(chǎn)品仍以封閉式非凈值型為主，截至2014年6月30日，其占比已經(jīng)達(dá)到了77.08%，這種封閉式非凈值型理財(cái)產(chǎn)品經(jīng)常存在剛性兌付。一方面投資者缺乏相應(yīng)的投資知識，傳統(tǒng)的思想使得投資者在購買銀行理財(cái)產(chǎn)品時(shí)，對理財(cái)產(chǎn)品的購買條款理解不足，誤以為銀行理財(cái)產(chǎn)品預(yù)期收益率就是保證收益率，在收益率不及預(yù)期甚至出現(xiàn)本金虧損的情況下，就會(huì)出現(xiàn)投資者與銀行的糾紛;另一方面，銀行在開展理財(cái)業(yè)務(wù)時(shí)也存在不盡職的情況，投資者教育不到位，在理財(cái)產(chǎn)品投資收益率不及預(yù)期甚至出現(xiàn)本金虧損的情況下，銀行為避免糾紛也多做出兜底等剛性兌付行為，投資者也會(huì)不再關(guān)注理財(cái)產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)，將其當(dāng)作存款一樣進(jìn)行投資。此外，中國利率管制和高利率也為銀行理財(cái)資金提供了較好的投資收益保障，一旦利率市場化加速導(dǎo)致利率降低，銀行理財(cái)產(chǎn)品當(dāng)前的高收益也會(huì)面臨挑戰(zhàn)。

打破銀行理財(cái)產(chǎn)品剛性兌付的重要措施之一是實(shí)現(xiàn)理財(cái)產(chǎn)品凈值化。數(shù)據(jù)顯示，截至2014年6月30日，銀行理財(cái)產(chǎn)品中非凈值化產(chǎn)品占比為94.87%，凈值化產(chǎn)品占比為5.13%。凈值化產(chǎn)品有利于提高理財(cái)資金投資的透明度，有利于投資者理解理財(cái)產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)。目前，理財(cái)產(chǎn)品凈值化受到諸如投資品種的限制。數(shù)據(jù)顯示，截至2014年6月30日，理財(cái)產(chǎn)品資產(chǎn)約有68.49%投資于債券及貨幣市場、現(xiàn)金及銀行存款，非標(biāo)債權(quán)約占22.77%，協(xié)議存款和非標(biāo)債權(quán)由于缺乏良好的流通市場，其風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)不夠成熟，未來改革的方向是資產(chǎn)證券化，為其提供資產(chǎn)定價(jià)和交易的平臺，促進(jìn)理財(cái)產(chǎn)品的凈值化。

2013年10月，部分商業(yè)銀行開始試點(diǎn)債權(quán)直接融資工具和銀行發(fā)行資產(chǎn)管理計(jì)劃。通過與理財(cái)產(chǎn)品的對比可以看出，銀行資產(chǎn)管理計(jì)劃主要特點(diǎn)有：定期公布凈值、客戶承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、透明度高。這也是《征求意見稿》要求的體現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)理財(cái)業(yè)務(wù)真正回歸到代客理財(cái)，達(dá)到“賣者有責(zé)，買者自負(fù)”的效果。在試點(diǎn)過程中仍然有一些問題，諸如，預(yù)期收益率仍然繼續(xù)誤導(dǎo)投資者，信息披露不完善。

結(jié)構(gòu)型理財(cái)產(chǎn)品是將存款、零息債券等固定收益產(chǎn)品與各類金融衍生品組合在一起而形成的新型金融產(chǎn)品。結(jié)構(gòu)性理財(cái)產(chǎn)品越來越受到銀行的重視，主要有以下三點(diǎn)原因：第一，結(jié)構(gòu)性產(chǎn)品的固定收益投資部分在會(huì)計(jì)核算上可計(jì)入結(jié)構(gòu)性存款，有利于增加銀行存款規(guī)模;第二，結(jié)構(gòu)性理財(cái)產(chǎn)品有助于打破銀行剛性兌付，受到銀行歡迎;第三，結(jié)構(gòu)性理財(cái)產(chǎn)品從原理上是把高風(fēng)險(xiǎn)和低風(fēng)險(xiǎn)的金融產(chǎn)品組合在一起，滿足了中等風(fēng)險(xiǎn)偏好投資者的喜愛。

銀行理財(cái)業(yè)務(wù)困境

中國目前的理財(cái)人群以中小投資者為主，中短期理財(cái)產(chǎn)品受歡迎程度較高。在這種情況下，商業(yè)銀行把一般類的理財(cái)業(yè)務(wù)放到個(gè)人金融業(yè)務(wù)板塊，以充分發(fā)揮商業(yè)銀行大零售的優(yōu)勢，主要提供標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品;同時(shí)針對富裕階層，商業(yè)銀行一般設(shè)有理財(cái)中心，提供半標(biāo)準(zhǔn)化、半個(gè)性化的理財(cái)產(chǎn)品;對于超高端客戶，商業(yè)銀行一般設(shè)立私人銀行或者財(cái)富中心，突出其私密性、專業(yè)性和專屬性，全面提供個(gè)性化、定制化產(chǎn)品，目前，中國商業(yè)銀行私人銀行業(yè)務(wù)剛剛起步，方興未艾。同時(shí)，商業(yè)銀行針對不同群體，根據(jù)客戶分層，結(jié)合其他業(yè)務(wù)部門，推出不同的卡服務(wù)和套餐。

從總體情況看，中國商業(yè)銀行大零售理財(cái)發(fā)展快速，而且這部分理財(cái)需求占到全部理財(cái)業(yè)務(wù)的絕對多數(shù)，各大商業(yè)銀行也爭相布局大零售，拓展理財(cái)業(yè)務(wù)。但是針對富裕階層和高端凈值客戶的服務(wù)還有待發(fā)展，這塊業(yè)務(wù)主要受到以下因素的制約：首先，專業(yè)人才缺失，盡管高端理財(cái)服務(wù)前景很好，但是受傳統(tǒng)觀念影響，優(yōu)秀人才從事此項(xiàng)業(yè)務(wù)的積極性不高，而且當(dāng)前，私人定制化服務(wù)不到位，仍然以銷售理財(cái)產(chǎn)品為主，這無法體現(xiàn)和發(fā)揮優(yōu)秀人才的價(jià)值;其次，由于國外私人銀行等高端理財(cái)服務(wù)主要通過全權(quán)委托，但是中國商業(yè)銀行才剛剛試水，短期內(nèi)難以取得客戶信任;第三，當(dāng)前商業(yè)銀行收入以利息收入為主，中間業(yè)務(wù)收入由于利潤占比較低，在全行業(yè)務(wù)板塊中不受重視;最后客戶分層不明晰，大部分大型、中型商業(yè)銀行只有零售理財(cái)和私人銀行兩個(gè)部門，對于中間富裕階層沒有分層。

中國商業(yè)銀行理財(cái)資管業(yè)務(wù)一般包括財(cái)富管理部門、資產(chǎn)管理部門、資產(chǎn)托管部門以及私人銀行部。一般情況下，商業(yè)銀行財(cái)富管理的組織模式分為三種：掛靠模式、平行模式和獨(dú)立模式，目前中國商業(yè)銀行財(cái)富管理處于剛起步階段，財(cái)富管理多數(shù)掛靠于零售部門或者個(gè)人金融業(yè)務(wù)板塊下，未來發(fā)展方向是專業(yè)化，品牌化。

一般而言，掛靠在零售部門的財(cái)富管理業(yè)務(wù)屬于二級部門，國內(nèi)多數(shù)商業(yè)銀行屬于這種情況，鮮有商業(yè)銀行把財(cái)富管理與私人銀行作為一級部門或者大事業(yè)部。美國商業(yè)銀行經(jīng)歷較多的重組和并購，業(yè)務(wù)整合明顯，因此將業(yè)務(wù)設(shè)置成大板塊模式，類似于大事業(yè)部制，大中型銀行把全球財(cái)富管理與私人銀行作為一大業(yè)務(wù)板塊，與商業(yè)銀行、零售業(yè)務(wù)等平行。

私人銀行起源于歐洲，已經(jīng)歷百年歷史，中國私人銀行業(yè)務(wù)才剛剛開始，但是發(fā)展很快，截至2014年6月30日，16家上市銀行已經(jīng)有13家開通私人銀行業(yè)務(wù)，私人銀行所在地多為上海和廣州。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前國內(nèi)商業(yè)銀行的私人銀行管理的資產(chǎn)達(dá)到4.5萬億元，私人銀行客戶數(shù)量也達(dá)到35萬人，人均管理資產(chǎn)規(guī)模超過1000萬元。

目前，16家上市商業(yè)銀行中有13家開設(shè)私人銀行部，南京銀行鑫梅花理財(cái)中心類似于私人銀行，未來估計(jì)會(huì)有其他中小股份制銀行推出私人銀行。私人銀行門檻規(guī)模為600萬元或800萬元，部分大行達(dá)到1000萬元。從網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量來看，截至2014年6月30日，中國銀行設(shè)立33個(gè)私人網(wǎng)點(diǎn)，農(nóng)業(yè)銀行設(shè)立23個(gè)，建設(shè)銀行10個(gè)，招商銀行34個(gè)，平安銀行12個(gè);建設(shè)銀行設(shè)立財(cái)富中心338個(gè)，中國銀行設(shè)立財(cái)富中心273個(gè)，招商銀行設(shè)立財(cái)富中心55個(gè)。

中國商業(yè)銀行私人銀行發(fā)展時(shí)間較短，目前處在起步階段，業(yè)務(wù)不夠成熟，由于受到監(jiān)管制度的束縛、管理經(jīng)驗(yàn)不足、缺乏業(yè)務(wù)人才等原因，中國商業(yè)銀行私人銀行業(yè)務(wù)下一步發(fā)展面臨較大挑戰(zhàn)。在經(jīng)歷了幾年快速擴(kuò)張之后，目前私人銀行業(yè)務(wù)已經(jīng)滑落到私人銀行關(guān)注度的第六名，而排在前三名的分別是個(gè)人消費(fèi)貸款、財(cái)富管理和個(gè)人經(jīng)營性貸款。但是在西方，私人銀行業(yè)務(wù)一般排在一級或者二級，地位足夠重要，比如匯豐銀行的全球私人銀行就作為四大業(yè)務(wù)板塊之一在全球開展業(yè)務(wù)。

2013年，國內(nèi)商業(yè)銀行私人銀行規(guī)模大幅增長，中行私人銀行業(yè)務(wù)收入增長超過70%，民生銀行私人銀行業(yè)務(wù)手續(xù)費(fèi)和傭金凈收入增長122.97%，并沒有形成良好的業(yè)績增長點(diǎn)。資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)發(fā)展較好的招商銀行披露，其私人銀行業(yè)務(wù)在2010年實(shí)現(xiàn)凈利潤4億元，占當(dāng)年凈利潤的1.6%。

近兩年成立的私人銀行虧損不斷，在跑馬圈地的背景下，面臨“福礦不富”的困局。目前私人銀行的富豪客戶主要是創(chuàng)一代、富一代，多為企業(yè)主，留住這些客戶，就將給銀行帶來更多的公司業(yè)務(wù)資源，而且有利于降低銀行和企業(yè)之間的信息不對稱，這對于商業(yè)銀行更加重要。

總體上看，中國私人銀行還沒有發(fā)生質(zhì)變，如何突破傳統(tǒng)的理財(cái)銷售模式是當(dāng)前私人銀行發(fā)展的關(guān)鍵，而突破的關(guān)鍵又在于銀行經(jīng)營全面化，即擁有全牌照的銀行將具有優(yōu)先發(fā)展的條件，國內(nèi)目前平安銀行、中信銀行依托背后金融控股集團(tuán)，可以為私人銀行客戶跨越銀行、資管、保險(xiǎn)、信托、稅務(wù)等全方位服務(wù)，真正做到專屬性和專業(yè)性。招商銀行的理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展最為可觀，其私銀客戶遠(yuǎn)超其他中小股份制銀行，并與國有大行齊頭并進(jìn)，而且其創(chuàng)新基因更強(qiáng)。

當(dāng)前中國私人銀行的發(fā)展情況與銀行業(yè)發(fā)展階段密不可分，在利率市場化不斷推進(jìn)和金融自由化趨勢的引導(dǎo)下，銀行業(yè)越來越重視中間業(yè)務(wù)收入，比如投資銀行、理財(cái)資管等。目前私人銀行業(yè)務(wù)仍然處于掛靠于零售部門，部分商業(yè)銀行抱有不落后的態(tài)度開展私人銀行業(yè)務(wù)，并沒有形成良好的利潤增長點(diǎn)，相反它卻成為了非私人銀行業(yè)務(wù)收入增長的保障。

銀行理財(cái)轉(zhuǎn)向資管

從2004年光大銀行推出首款理財(cái)產(chǎn)品算起，商業(yè)銀行理財(cái)業(yè)務(wù)已經(jīng)走過了10年歷程，理財(cái)業(yè)務(wù)規(guī)模不斷擴(kuò)大，滿足了不同層次投資者的需求，實(shí)現(xiàn)了居民財(cái)富的保值增值。2013年以來，互聯(lián)網(wǎng)金融的崛起，吸納了部分居民儲蓄和理財(cái)資金，給商業(yè)銀行理財(cái)業(yè)務(wù)帶來競爭壓力，2014年數(shù)據(jù)顯示，商業(yè)銀行儲蓄存款和理財(cái)資金規(guī)模同時(shí)下降。在降息通道已經(jīng)打開的情況下，商業(yè)銀行理財(cái)產(chǎn)品的預(yù)期收益率出現(xiàn)微降，發(fā)行數(shù)量也有小幅減少。單純依靠投資債券和貨幣市場，很難再為投資者取得滿意的投資回報(bào)。此外，在利率市場化和民營銀行的沖擊下，國有銀行和股份制商業(yè)銀行也在積極拓展中間業(yè)務(wù)收入，理財(cái)資管業(yè)務(wù)是其中重要一項(xiàng)。

銀行業(yè)開展理財(cái)資管業(yè)務(wù)最大的優(yōu)勢在于產(chǎn)品銷售和客戶數(shù)量，最大的劣勢在于資產(chǎn)管理能力?；鸷腿虛碛邢鄬ν晟频耐堆畜w系，經(jīng)營比較成熟，但是銀行的銷售渠道對基金而言不可或缺。未來中國商業(yè)銀行理財(cái)資管業(yè)務(wù)的發(fā)展方向主要是著力發(fā)展個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)。

《征求意見稿》對商業(yè)銀行開展理財(cái)業(yè)務(wù)做了進(jìn)一步規(guī)定，鼓勵(lì)商業(yè)銀行直接投資，最多使用一層通道，避免層層嵌套，降低投資和交易成本，減少杠桿。據(jù)初步估計(jì)，券商托管的通道類業(yè)務(wù)高達(dá)8萬億元，銀行理財(cái)資金是主要的來源。去除通道、轉(zhuǎn)向直接投資對商業(yè)銀行提出了更高的要求，尤其體現(xiàn)在投資和研究能力。

研究分析、投資和交易能力是銀行理財(cái)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型資管業(yè)務(wù)不可或缺的能力，較強(qiáng)的研究能力為投資和交易提供了基礎(chǔ)保障，這也是投資者非常看重的一面。與基金、券商相比，銀行業(yè)由于長期受到嚴(yán)格監(jiān)管，對資產(chǎn)管理涉足深度無法與基金、券商相比，這也是制約銀行業(yè)資管業(yè)務(wù)的重要因素。當(dāng)前理財(cái)資金主要投資債券和貨幣市場，權(quán)益類投資較少，而且商業(yè)銀行多借助通道進(jìn)行多元化投資，而資管業(yè)務(wù)投資方向幾乎覆蓋所有市場投資品種，商業(yè)銀行需要在投研方面提前布局，不斷提升代客理財(cái)?shù)哪芰Α？梢钥紤]的一種形式是，銀行資管投研可以模仿基金公司，在建立自身投資和研究部門的基礎(chǔ)上，依托券商研發(fā)部門，等于壯大了買方力量。

目前，商業(yè)銀行開展理財(cái)資管業(yè)務(wù)與券商、基金和信托等專業(yè)性資管機(jī)構(gòu)相比，有明顯的劣勢，首先是監(jiān)管層的限制很嚴(yán)，尤其是對權(quán)益類投資品種的限制，這極大限制了商業(yè)銀行對產(chǎn)品線的豐富。從金融自由化趨勢來看，商業(yè)銀行理財(cái)資金投資股票、金融衍生品等權(quán)益類資產(chǎn)的限制將會(huì)打破。目前，按照監(jiān)管允許的原則，商業(yè)銀行可以在開放式凈值型理財(cái)產(chǎn)品和結(jié)構(gòu)化理財(cái)產(chǎn)品方面發(fā)力，一方面可以打破剛性兌付，減輕商業(yè)銀行兌付壓力;另一方面迎合投資者需求。商業(yè)銀行在自身投研基礎(chǔ)上，開發(fā)針對高凈值人群的理財(cái)產(chǎn)品，比如招商銀行針對金葵花客戶推出的“金葵花”焦點(diǎn)聯(lián)動(dòng)系列產(chǎn)品，產(chǎn)品覆蓋股票、債券、存款、黃金等品種。在多樣化產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，為客戶提供全面的服務(wù)，囊括財(cái)富管理、養(yǎng)老、旅游娛樂等多重領(lǐng)域。

理財(cái)直接融資工具是一種新型的創(chuàng)新金融工具，2013年銀監(jiān)會(huì)開始組織部分商業(yè)銀行試點(diǎn)理財(cái)直接融資工具業(yè)務(wù)，2014年，試點(diǎn)范圍進(jìn)一步擴(kuò)大，已有20多家商業(yè)銀行參與試點(diǎn)。中國銀行新推出理財(cái)直接融資工具對接中鐵二十三局，以期支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展?！墩髑笠庖姼濉返谌邨l對商業(yè)銀行開展理財(cái)直接融資工具提出要求，商業(yè)銀行發(fā)起設(shè)立理財(cái)直接融資工具，應(yīng)堅(jiān)持投資資金與企業(yè)融資需求的直接對接，單獨(dú)建賬管理和風(fēng)險(xiǎn)隔離，資金投向明確，直接服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)。由于理財(cái)直接融資工具對于銀行貸款具有替代功能，監(jiān)管層樂于看到理財(cái)資金投向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)，這也是政策性金融的體現(xiàn)。但是商業(yè)銀行在從事理財(cái)直接融資工具時(shí)，會(huì)考慮利潤因素。

中國商業(yè)銀行理財(cái)資管部門多隸屬于零售或者個(gè)人金融板塊，獨(dú)立性和重要性地位不高。理財(cái)業(yè)務(wù)部門改革應(yīng)伴隨著商業(yè)銀行業(yè)務(wù)變革而進(jìn)行，在非利息收入不斷受到重視的條件下，理財(cái)業(yè)務(wù)部門，包括資管部門和私人銀行部門應(yīng)該獲得更多的獨(dú)立地位。因此，在部門設(shè)置上把大資管部門作為一個(gè)整體作為一級部門，按照客戶分層的原則，個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)可以放在個(gè)人金融或者零售金融板塊，為個(gè)人客戶提供標(biāo)準(zhǔn)化金融產(chǎn)品;為私人銀行部門配備專業(yè)私人銀行家，并提供業(yè)務(wù)后臺支持，以保證私人銀行的私密性和專屬性;資產(chǎn)管理部門可以更好的發(fā)揮與其它業(yè)務(wù)部門的聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，包括產(chǎn)品開發(fā)和銷售，為該類客戶提供半標(biāo)準(zhǔn)化、半定制化的服務(wù)。

另外一個(gè)重要的改革思路是子公司制度，實(shí)現(xiàn)法人獨(dú)立運(yùn)營。目前監(jiān)管層對于理財(cái)業(yè)務(wù)、私人銀行部門的子公司制改革已經(jīng)取得一致意見，未來將主要進(jìn)行試點(diǎn)。2013年底，交通銀行資產(chǎn)管理部宣布探索事業(yè)部制改革，2014年7月，銀監(jiān)會(huì)下發(fā)《關(guān)于完善銀行理財(cái)業(yè)務(wù)組織管理體系有關(guān)事項(xiàng)的通知》，銀行理財(cái)實(shí)業(yè)部制改革開始全面推動(dòng)。數(shù)據(jù)顯示，目前，已經(jīng)有450多家銀行完成理財(cái)業(yè)務(wù)事業(yè)部改制。

事業(yè)部制改革對銀行理財(cái)業(yè)務(wù)部門的單獨(dú)核算、風(fēng)險(xiǎn)隔離、行為規(guī)范、歸口管理等方面提出了新的要求，明確了理財(cái)業(yè)務(wù)部門經(jīng)營決策權(quán)和一定程度的人、財(cái)、物支配權(quán)。從實(shí)際效果看，改革之后，銀行理財(cái)部門仍然為銀行內(nèi)部，沒能實(shí)現(xiàn)真正的風(fēng)險(xiǎn)隔離和獨(dú)立經(jīng)營決策，內(nèi)部考核和薪酬激勵(lì)機(jī)制仍受制于銀行業(yè)平均水平，這使得銀行理財(cái)資管無法與資管同業(yè)展開更好競爭。

銀行理財(cái)業(yè)務(wù)部門和私人銀行部門下一步將從事業(yè)部制過渡到子公司制。目前中信銀行等銀行擁有資管子公司，子公司制改革帶來的好處主要有以下幾點(diǎn)： 第一，獨(dú)立經(jīng)營決策，子公司制具有更好的風(fēng)險(xiǎn)控制的效果，可以將破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制在銀行外部;另外更高的獨(dú)立性也有利于理財(cái)資管業(yè)務(wù)真正回歸“代客理財(cái)”，消除投資者心目中的銀行保本的影子，打破“剛性兌付”。

第二，回歸本源，強(qiáng)化激勵(lì)。銀行理財(cái)資管業(yè)務(wù)作為非傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù)，通過子公司制獨(dú)立運(yùn)營，有利于理財(cái)資管業(yè)務(wù)回歸本源，以往銀行為了存款而沖時(shí)點(diǎn)，手段之一就是通過理財(cái)業(yè)務(wù)。理財(cái)業(yè)務(wù)的回歸有利于同業(yè)競爭和分業(yè)監(jiān)管，銀行理財(cái)業(yè)務(wù)獨(dú)立法人經(jīng)營，有利于理財(cái)資管與券商、基金等資管公司展開公平競爭，同時(shí)也有利于分業(yè)監(jiān)管。此外，作為理財(cái)資管公司，其薪酬考核也將更多按照同業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，這將對從業(yè)人員薪酬待遇有所提升，同時(shí)對從業(yè)人員的要求也會(huì)更高。

過去十年，銀行理財(cái)實(shí)現(xiàn)了從小到大的變化，2014年理財(cái)規(guī)模已經(jīng)達(dá)到了約18萬億元。受政策套利和監(jiān)管影響，銀行理財(cái)呈現(xiàn)出畸形的發(fā)展路徑，未來十年，理財(cái)產(chǎn)品低風(fēng)險(xiǎn)、高收益的情況一去不復(fù)返，銀行理財(cái)業(yè)務(wù)回歸代客理財(cái)、轉(zhuǎn)型資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)已經(jīng)成為業(yè)內(nèi)和監(jiān)管層的一致共識，這既是一種回歸正路，也是向更高層次的邁進(jìn)。

在新的局面下，大銀行和中小銀行以及城商行開展理財(cái)資管業(yè)務(wù)應(yīng)區(qū)別對待，未來十年，大銀行在市場中仍將占主導(dǎo)地位，主要以開放式、凈值型和結(jié)構(gòu)類為主，其客戶優(yōu)勢更加顯現(xiàn)，信譽(yù)優(yōu)勢也將對客戶產(chǎn)生吸引作用，傳統(tǒng)渠道優(yōu)勢在客戶服務(wù)方面會(huì)有新的作用，但同時(shí)，產(chǎn)品凈值化以后，管理規(guī)模大也將是大行資產(chǎn)管理的一大難題，規(guī)模太大，勢必會(huì)影響產(chǎn)品收益率;相反，小行具有更好的靈活性，資產(chǎn)管理規(guī)模小，而且未來資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)拼的是管理能力和投資能力，規(guī)模并不是最主要的，小行的劣勢主要是客戶渠道和信譽(yù)無法與大行相比，以及產(chǎn)品工具偏少，因此，小銀行更需要努力提升投資和研究能力。

小銀行做資產(chǎn)管理需要突出差異化特色。第一，做強(qiáng)固定收益率資產(chǎn)，向凈值型產(chǎn)品轉(zhuǎn)變。固定收益率產(chǎn)品具有較高安全性，通過凈值化，又可以提高產(chǎn)品流動(dòng)性，形成安全性和流動(dòng)性兼?zhèn)涞牟町惢厣诹糇‖F(xiàn)有客戶的基礎(chǔ)上，吸引新的客戶。第二，跨界合作，拓展銷售渠道，豐富產(chǎn)品線，通過券商、信托等渠道，拓展投資品種，彌補(bǔ)工具不足的缺陷，同時(shí)通過其他商業(yè)銀行，拓展銷售渠道。大銀行具有強(qiáng)大的國家信譽(yù)以及客戶優(yōu)勢，擁有廣泛的銷售渠道和產(chǎn)品線，良好的信用風(fēng)險(xiǎn)控制。國內(nèi)大行一般都會(huì)有下屬子公司，包括信托、基金、保險(xiǎn)、券商、資產(chǎn)管理公司等，這也是大行開展理財(cái)資管業(yè)務(wù)的獨(dú)特優(yōu)勢。