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初中教學(xué)常規(guī)管理范文第1篇

同志們：

為進(jìn)一步強(qiáng)化常規(guī)管理，促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展，全面提高教育質(zhì)量，縣教委、縣政府教育督導(dǎo)室組建“常規(guī)管理百校行”督查組，采取不定時(shí)深入學(xué)校，通過明察暗訪、公開檢查、個(gè)別詢問、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)景拍攝、召開師生座談會(huì)，定期通報(bào)督查情況等形式開展學(xué)校常規(guī)管理督查工作。分階段督查后，督查組根據(jù)影像資料和記錄材料擬定督查通報(bào)，制作專題片，并將通報(bào)掛內(nèi)網(wǎng)傳達(dá)到學(xué)校，督查情況專題片在全縣教管中心主任和學(xué)校校長會(huì)上播放。前面播放的第一期專題片就是根據(jù)督查影像資料制作的。除影像資料記錄外，督查組還有詳細(xì)的文字記錄資料。下面，我綜合文字記錄和影像資料對(duì)前一階段督查情況進(jìn)行通報(bào)，對(duì)下步“常規(guī)管理百校行”工作作簡(jiǎn)要安排。

一、前一階段督查情況通報(bào)

本期以來，“學(xué)校常規(guī)管理百校行”督查組對(duì)全縣7所高中的畢業(yè)班教學(xué)工作進(jìn)行了督查，并擬發(fā)了督查通報(bào)，接著又對(duì)十個(gè)片區(qū)的39所中小學(xué)的常規(guī)管理工作進(jìn)行了督查。這39所學(xué)校的常規(guī)管理基本情況是：

（一）主要成績(jī)

絕大部分學(xué)校抓實(shí)了常規(guī)管理工作，主要表現(xiàn)在：

1.校園環(huán)境建設(shè)成效顯著。不少學(xué)校注重了校園的凈化、綠化和美化工作，公平初中、新民初中、安坪小學(xué)、吐祥小學(xué)、康坪小學(xué)、金盆小學(xué)等學(xué)校采取措施，重點(diǎn)加強(qiáng)了校園文化建設(shè)，為學(xué)生提供了一個(gè)優(yōu)美的學(xué)習(xí)環(huán)境。

2.教學(xué)常規(guī)工作成績(jī)突出。不少學(xué)校從領(lǐng)導(dǎo)到教師，從教師到課堂，可以看出凸顯了教學(xué)工作的中心地位。奉節(jié)中學(xué)、永安中學(xué)、夔門高中、長龍中學(xué)等學(xué)校的高三年級(jí)教學(xué)常規(guī)工作抓得細(xì)、抓得實(shí)；奉師附小、香山小學(xué)、竹園二小等學(xué)校課程計(jì)劃執(zhí)行到位，教學(xué)工作落到了實(shí)處。

3.學(xué)校功能室管理到位。不少學(xué)校圖書室、電腦室、實(shí)驗(yàn)室、多媒體教室等整潔規(guī)范并且開放使用率高，如奉節(jié)中學(xué)、汾河小學(xué)、康坪小學(xué)的圖書室，奉師附小、新民小學(xué)、荊竹小學(xué)、朱衣初中的電腦室，長龍中學(xué)、奉師附小的實(shí)驗(yàn)室等管理到位，開放使用效果好。

4.后勤管理工作井然有序。不少學(xué)校兩院、超市、食堂的管理學(xué)校高度重視，如實(shí)驗(yàn)初中、安坪小學(xué)、金盆小學(xué)、下廣小學(xué)、康坪小學(xué)、荊竹小學(xué)等學(xué)校的寢室管理規(guī)范，吐祥小學(xué)、新民小學(xué)、香山小學(xué)、朱衣初中、明水初中等學(xué)校的食堂管理到位，為學(xué)生提供了一個(gè)良好的就餐和住宿環(huán)境。

5.校園安全工作常抓不懈。不少學(xué)校堅(jiān)持定期進(jìn)行安全隱患排查與整治工作。竹園二小的保安在上學(xué)和放學(xué)的時(shí)候積極主動(dòng)疏通校門前的車輛等障礙，力保校門通暢。奉師附小、永樂小學(xué)、長龍中學(xué)等學(xué)校的保安嚴(yán)格登記制度，任何人進(jìn)校都一視同仁。

6.素質(zhì)教育工程彰顯特色。不少學(xué)校在深入實(shí)施素質(zhì)教育“個(gè)十百千萬”工程的同時(shí)，開展了切合學(xué)校實(shí)際的特色項(xiàng)目教育，初步形成了具有自身特點(diǎn)的特色學(xué)校創(chuàng)建場(chǎng)面。白帝小學(xué)、汾河小學(xué)、康樂希小等學(xué)校就是如此。

綜上所述，大部分學(xué)校的常規(guī)管理工作取得了令人矚目的成績(jī)。這些成績(jī)的取得，既是縣教委和各片區(qū)教管中心加強(qiáng)管理、悉心指導(dǎo)的結(jié)果，也是各位校長不懈努力、執(zhí)著追求的結(jié)果。

（二）存在的問題

“常規(guī)管理百校行”督查組在督查中不但發(fā)現(xiàn)了許多常規(guī)管理的先進(jìn)典型，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)部分學(xué)校在管理上存在薄弱環(huán)節(jié)，有的甚至在管理上出現(xiàn)了較為嚴(yán)重的問題。問題主要表現(xiàn)在以下六個(gè)方面。

1.領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)守崗位存在三個(gè)問題。一是有的學(xué)校公示欄上顯示校長在校上班，但人卻未在學(xué)校，存在實(shí)際與公示不符的現(xiàn)象。二是有的校長因私事不到學(xué)校上班，據(jù)說向教管中心或教委請(qǐng)了假，但沒有請(qǐng)假條，存在請(qǐng)假手續(xù)不完善的現(xiàn)象。三是有的校長上午在校上班，下午卻找各種理由離開了學(xué)校；還有個(gè)別學(xué)校出現(xiàn)了同一天校長、副校長、教導(dǎo)主任均不在校，只有一個(gè)后勤主任在學(xué)校負(fù)責(zé)日常工作的現(xiàn)象。

2.保安人員的管理存在三個(gè)不足。一是個(gè)別學(xué)校保安人員沒有按要求著裝，導(dǎo)致學(xué)生、家長、外來人員無法辨認(rèn)，給校門處制造了不必要的麻煩。二是職責(zé)不明確，導(dǎo)致保安人員隨意性大，沒有認(rèn)真履職，不嚴(yán)格登記，不主動(dòng)維護(hù)秩序，門衛(wèi)室也不整理，顯得亂七八糟。三是有的保安態(tài)度較差，對(duì)待外來人員、家長、甚至教師態(tài)度惡劣，嚴(yán)重?fù)p壞了學(xué)校的形象。

3.校園環(huán)境衛(wèi)生存在三個(gè)不夠。一是校園內(nèi)的衛(wèi)生死角清除不夠徹底，特別是教學(xué)樓后面，宿舍樓后面，花臺(tái)里面等較隱蔽的地方，隨處可見紙屑垃圾。二是教室、辦公室、功能室里面存在不及時(shí)打掃、亂扔亂甩、物品擺放不整齊、墻上蜘蛛網(wǎng)多等不夠整潔的現(xiàn)象。三是廁所的管理不夠到位，沒有及時(shí)沖洗，尿垢較厚，有的甚至出現(xiàn)了堵塞現(xiàn)象，導(dǎo)致臭味嚴(yán)重。比如有的學(xué)校廁所由于硬件原因?qū)е路e水多、尿垢厚、臭味大；有的學(xué)校新廁所由于設(shè)計(jì)原因，導(dǎo)致沖洗難、易堵塞、臭味突出。

4.教師上課行為存在三個(gè)不規(guī)范。一是有的教師坐著上“老爺課”，本次督查的39所學(xué)校中有19所學(xué)校的50位教師因?yàn)楦鞣N原因坐著上課。二是有教師帶小孩進(jìn)課堂的現(xiàn)象。4月27日有一所學(xué)校八年級(jí)(4)班下午第三節(jié)課教師上課時(shí)帶著小孩在黑板上寫寫畫畫，影響了教學(xué)秩序和課堂效率。三是體育教師著裝不規(guī)范，上體育課沒穿運(yùn)動(dòng)服和運(yùn)動(dòng)鞋，本次發(fā)現(xiàn)4所學(xué)校的5位教師上體育課穿皮鞋或高跟鞋。

5.后勤管理工作存在三個(gè)不到位。一是一些學(xué)校食堂管理不到位，出現(xiàn)了工作人員服裝不規(guī)范、食堂內(nèi)蚊蟲較多，以及賣剩飯菜、購物質(zhì)量不保證等一系列問題。二是有些學(xué)校學(xué)生寢室管理不到位，出現(xiàn)了不疊被子、不掃地、物品擺放不統(tǒng)一等現(xiàn)象。三是部分學(xué)校公物管理不到位，管理制度不健全。有的公物損壞嚴(yán)重，維修不及時(shí)，爛桌凳隨處可見；有的花臺(tái)維修到一半就不管了，嚴(yán)重影響了學(xué)校的校容校貌。

6.安全工作方面存在三個(gè)缺陷。一是少部分學(xué)校安全教育沒有形成常規(guī)，沒有對(duì)學(xué)生加強(qiáng)日常安全教育，沒有定期舉辦安全講座和預(yù)案演練。二是檔案資料不齊全，有的學(xué)校沒有班級(jí)安全記錄，學(xué)校安全記錄也不完善。三是安全隱患的排查與整治工作不及時(shí)，有的學(xué)校沒有形成日巡視、周巡查常規(guī)，導(dǎo)致出現(xiàn)了隱患不知曉；有的發(fā)現(xiàn)了隱患卻沒有及時(shí)采取措施進(jìn)行整治，長期下去，隱患就可能變?yōu)槭鹿省?/p>

“常規(guī)管理百校行”督查組在第一階段督查中發(fā)現(xiàn)了不少問題。我認(rèn)為，出了問題不可怕，問題曝光了也不可怕，因?yàn)樗梢越o我們起到警示作用，提醒我們引起重視，提醒我們采取措施解決問題。我相信，問題的出現(xiàn)并被曝光，將會(huì)是我們繼續(xù)前進(jìn)的開始。

二、下一步常規(guī)管理百校行工作安排

抓好常規(guī)管理是一所學(xué)校正常教育教學(xué)秩序的基本保證，是形成良好校風(fēng)、學(xué)風(fēng)的基礎(chǔ)。縣教委、縣教育督導(dǎo)室組織開展“常規(guī)管理百校行”的目的，就是為了進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)校常規(guī)管理，促進(jìn)內(nèi)涵發(fā)展，全面提高教育質(zhì)量。因此，“學(xué)校常規(guī)管理百校行”將進(jìn)一步全面、扎實(shí)地開展下去。下一步“百校行”督查工作的總體安排是：

（一）督查范圍更大

第一階段督查組只對(duì)部分中小學(xué)進(jìn)行了督查，下一步我們的督查將擴(kuò)大范圍，從中學(xué)、小學(xué)向幼兒園擴(kuò)展，從普通小學(xué)、中學(xué)向職業(yè)教育學(xué)校、特殊教育學(xué)校擴(kuò)展，從完全小學(xué)、中心小學(xué)向村級(jí)小學(xué)擴(kuò)展，擴(kuò)大督查面，擴(kuò)大督查學(xué)校類別。同時(shí)，對(duì)已經(jīng)督查過的學(xué)校，也要進(jìn)行回訪再督查，了解對(duì)問題的整改落實(shí)情況。因此，我們學(xué)校一是不要抱有查不到自己學(xué)校的僥幸心理，要扎扎實(shí)實(shí)抓好常規(guī)管理工作；二是要有抓全面、全面抓的意識(shí)，特別是有村小的學(xué)校，除了對(duì)中心校加強(qiáng)常規(guī)管理外，同時(shí)也要加強(qiáng)對(duì)村小的常規(guī)管理。

（二）督查內(nèi)容更全

督查組上一次只對(duì)學(xué)校的一般常規(guī)工作，也就是說主要對(duì)校園環(huán)境衛(wèi)生、教師上課行為、學(xué)生食堂及兩院管理等開展了督查，下一步督查的內(nèi)容將更加全面。除了對(duì)上一階段督查的內(nèi)容進(jìn)行督查外，凡是《奉節(jié)縣“常規(guī)管理百校行”工作方案》中規(guī)定的其他督查內(nèi)容均要全面督查。如辦學(xué)行為中的教師有無違規(guī)補(bǔ)課、征訂教輔資料情況，德育管理中的師德師風(fēng)建設(shè)，學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成情況，教學(xué)常規(guī)工作中的學(xué)校常規(guī)制度建立、教學(xué)“六認(rèn)真”、教學(xué)常規(guī)檢查、新課程改革、課程計(jì)劃落實(shí)情況，后勤常規(guī)工作中的學(xué)校財(cái)務(wù)制度執(zhí)行、賬目公開、財(cái)產(chǎn)登記及管理情況等等。同時(shí)，還要對(duì)組織學(xué)習(xí)“常規(guī)管理百校行”文件，以及本次推進(jìn)會(huì)會(huì)議精神的貫徹情況進(jìn)行督查。

（三）督查方法更實(shí)

上一階段督查組在督查中主要是對(duì)“面”上的工作進(jìn)行了督查。本次會(huì)議后，督查組的督查工作將更深入、更細(xì)致、更扎實(shí)。一是督查既要保證一定數(shù)量的督查面，又要保證對(duì)具體的“點(diǎn)”查細(xì)、查實(shí)，實(shí)行“點(diǎn)面結(jié)合”的方法開展工作。也就是在跑“面”的同時(shí)，要確定一個(gè)“點(diǎn)”，要對(duì)確定為“點(diǎn)”的學(xué)校的常規(guī)管理各個(gè)方面、各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面、細(xì)致、認(rèn)真的督查，在確保了解普遍情況的同時(shí)，力求更深入全面地掌握學(xué)校常規(guī)管理情況。二是既要保證對(duì)督查內(nèi)容進(jìn)行全面督查，又要保證對(duì)重點(diǎn)工作、重點(diǎn)問題查得具體、查得深入，采取“解剖麻雀”的方法突出工作重點(diǎn)。也就是說對(duì)常規(guī)管理工作進(jìn)行全面督查的同時(shí)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的突出亮點(diǎn)要進(jìn)行深入挖掘，總結(jié)其典型經(jīng)驗(yàn)并向全縣推廣；對(duì)發(fā)現(xiàn)的突出問題要全面解剖，找出問題產(chǎn)生的原因，確定整改方法，制定整改措施，規(guī)定整改時(shí)限，確保有效整改和解決問題。

總之，督查不是目的，督查是為了推動(dòng)，為了促進(jìn)，為了少出問題或不出問題。為使我們的工作少出問題，我建議各個(gè)學(xué)校在落實(shí)常規(guī)管理上務(wù)必要在“細(xì)、嚴(yán)、實(shí)、?！彼膫€(gè)字上下功夫?！凹?xì)”，就是要注重常規(guī)在學(xué)校管理中的基礎(chǔ)地位，就是要從最細(xì)小的事情抓起，從平凡的瑣碎小事抓起?！皣?yán)”，就是要重視常規(guī)管理的強(qiáng)制性，常規(guī)管理不僅要做到規(guī)范化，做到有章可循，而且要做到違章必究，只有采取一定的強(qiáng)制手段，規(guī)章制度才能逐步內(nèi)化為行為習(xí)慣。“實(shí)”，就是要強(qiáng)化常規(guī)管理的可操作性和穩(wěn)定性，各項(xiàng)規(guī)章制度一定要明確具體，切實(shí)可行，便于執(zhí)行和檢查?！俺！?，就是常規(guī)管理要在目標(biāo)明確的基礎(chǔ)上常抓不懈，制度一經(jīng)建立，就要抓住不放，做到始終如一。同時(shí)，要反復(fù)抓，抓反復(fù)，對(duì)出現(xiàn)的問題要認(rèn)真分析，妥善解決，增強(qiáng)工作的實(shí)效性。

初中教學(xué)常規(guī)管理范文第2篇

一、政治思想表現(xiàn)

自從擔(dān)任政教處主任以來，我非常重視自身思想素養(yǎng)的提高，認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，黨的十七大精神及上級(jí)有關(guān)文件精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)新的教育思想理論，認(rèn)真參加每次政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。在抓德育教育工作期間嚴(yán)于律己，牢固樹立為學(xué)生服務(wù)，為老師服務(wù)，為學(xué)校服務(wù)的思想，虛心聽取教職工的意見和建議，和其他班子成員團(tuán)結(jié)合作。

二、學(xué)校工作

1、教學(xué)工作

在教學(xué)過程中，我努力鉆研教材，認(rèn)真?zhèn)湔n、上課，認(rèn)真批改作業(yè)，虛心向同事們學(xué)習(xí)，在期末統(tǒng)考中成績(jī)良好。

2、行政工作

（1）結(jié)合本校實(shí)際，制定一系列管理舉措，如：《初中德育工作管理制度》、《初中安全常規(guī)管理制度》、《初中日常管理?xiàng)l例》、《初中門衛(wèi)管理制度》等。事實(shí)證明，取得的成效是顯著的。

（2）我經(jīng)常聽取老師的意見和建議，多次召開班主任會(huì)議，加強(qiáng)班主任的管理工作，介紹班級(jí)管理中好的經(jīng)驗(yàn)和做法。

（3）抓好學(xué)校的常規(guī)管理。努力培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成遵守校紀(jì)校規(guī)，遵守公共道德，尊敬老師，團(tuán)結(jié)和睦，愛護(hù)公物的行為習(xí)慣，學(xué)生的紀(jì)律觀念明顯增強(qiáng)。

（4）協(xié)助校長做好學(xué)校的安全工作，利用國旗下的講話，宣傳交通安全，食品安全。通過邀請(qǐng)學(xué)校法治副校長、鎮(zhèn)司法所干事及主題班會(huì)等形式進(jìn)行法制安全教育，通過校內(nèi)外青少年犯罪案例的警示教育，提高全體同學(xué)分辨是非的能力，自覺抵制網(wǎng)絡(luò)上的各種不良誘惑。

（5）認(rèn)真組織開展好教師節(jié)活動(dòng)。

（6）在校園內(nèi)及時(shí)處理各類糾紛，制止學(xué)生的不良行為，努力擔(dān)負(fù)自己的工作職責(zé)，做到問心無愧，多次組織各班主任到鎮(zhèn)上網(wǎng)吧、游戲廳、桌球室等娛樂場(chǎng)所檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

三、存在的問題

1、常規(guī)管理中，在教育方法、模式上還需要?jiǎng)?chuàng)新。

2、關(guān)心了解班主任工作過程中的難度不夠。

初中教學(xué)常規(guī)管理范文第3篇

一、強(qiáng)化各管理層面的工作職責(zé)

1.日督查

帶領(lǐng)師生積極、規(guī)范落實(shí)學(xué)校的規(guī)章制度，及時(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效地完成學(xué)校部署的各項(xiàng)工作任務(wù)。加強(qiáng)級(jí)部日常過程管理。

2.周匯總

每天對(duì)教師工作情況進(jìn)行督查，對(duì)學(xué)生活動(dòng)情況按要求進(jìn)行檢查，每周對(duì)級(jí)部各項(xiàng)教學(xué)常規(guī)進(jìn)行一次檢查并匯總，對(duì)本級(jí)部各班學(xué)生情況和班級(jí)管理進(jìn)行匯總，每月小結(jié)公示，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，督促相關(guān)教師及時(shí)整改。

3.月通報(bào)

做好分管學(xué)科的課堂教學(xué)督查工作，參加集體備課和教研活動(dòng)。指導(dǎo)本級(jí)部的教師專業(yè)發(fā)展、教學(xué)工作和班級(jí)管理，并根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整管理思路、策略。

二、加大對(duì)管理內(nèi)容的考核督察

1.重視過程的精細(xì)化管理

校級(jí)督查分三條線：

一是校長室：具體督查教導(dǎo)處、政教處、總務(wù)處日常工作情況以及督查、匯總和整改情況。

二是教導(dǎo)處：實(shí)施“教導(dǎo)處(包學(xué)科領(lǐng)導(dǎo))一教研組一教師”的教學(xué)管理模式，每周對(duì)級(jí)部教學(xué)工作進(jìn)行一次檢查督促，包括級(jí)部主任工作、教學(xué)常規(guī)、教學(xué)行為等，每月進(jìn)行一次綜合考核，考核結(jié)果以通報(bào)形式公示。

三是政教處、總務(wù)處：推行“政教處(總務(wù)處)一級(jí)部主任一班主任一班干部”的學(xué)生管理模式。每周對(duì)級(jí)部學(xué)生進(jìn)行一次檢查督促，包括級(jí)部主任常規(guī)管理、班級(jí)管理、學(xué)生行為、衛(wèi)生、習(xí)慣等。每月進(jìn)行一次綜合考核，考核結(jié)果以通報(bào)形式公示。各部門推行“定崗定責(zé)，責(zé)任到人”的管理機(jī)制，建立、完善各類日常管理、檢查、評(píng)比檔案，以備學(xué)校抽查。各部門在踐行崗位職責(zé)的同時(shí)，增強(qiáng)部門間的通力合作，實(shí)現(xiàn)管理效益的最優(yōu)化。

2.實(shí)行動(dòng)態(tài)化管理與指導(dǎo)

實(shí)行首遇負(fù)責(zé)制，對(duì)日檢查中暴露出來的問題，將通過整改通知單、通報(bào)等形式進(jìn)行通知相關(guān)責(zé)任人、責(zé)任班級(jí)并限期整改。

3.強(qiáng)化隨機(jī)性抽查與指導(dǎo)

每天由值日領(lǐng)導(dǎo)及教師對(duì)學(xué)校各項(xiàng)工作進(jìn)行一次檢查督促，對(duì)發(fā)現(xiàn)問題以整改通知單的形式通知相關(guān)級(jí)部、班級(jí)。對(duì)于常規(guī)管理考核中發(fā)現(xiàn)的問題，通過周一例會(huì)、全體教師會(huì)、各部門例會(huì)等形式進(jìn)行通報(bào)。

初中教學(xué)常規(guī)管理范文第4篇

關(guān)鍵詞：常規(guī)管理 和諧班級(jí)

中圖分類號(hào)：G632 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1672-3791（2014）07（b）-0159-01

現(xiàn)在的學(xué)生大都是獨(dú)生子女，個(gè)個(gè)都是家里的小皇帝、小公主，有爺爺奶奶、外公外婆、爸爸媽媽的呵護(hù)、溺愛，過著飯來張口衣來伸手的安逸生活。從小的家庭教育使得他們生活不會(huì)自理、做事拖拖拉拉，甚至還有滿口粗話臟話、做事不負(fù)責(zé)任等自私自利的不良現(xiàn)象。雖然初中生不再像小學(xué)生一樣事事都要打小報(bào)告或要?jiǎng)e人代勞，但與小學(xué)生相比更加難以管理：一是從小養(yǎng)成的生活懶散的習(xí)慣；二是他們正處于從少年到青年的過渡時(shí)期。在這一時(shí)期，他們一方面認(rèn)為自己已經(jīng)長大了，獨(dú)立意識(shí)增強(qiáng)，不愿意簡(jiǎn)單地接受大人的意見；另一方面，生活經(jīng)驗(yàn)不足，判斷是非能力較差，容易激動(dòng)，容易輕信，容易受外界影響，做出不冷靜的事情。這就給我們的教育，特別是班級(jí)管理帶來了一定的困難。為此我和同學(xué)們一起提出磨礪意志、學(xué)會(huì)自理、行為文明、構(gòu)建和諧班級(jí)的口號(hào)，對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想品德教育。

1 “染于蒼則蒼，染于黃則黃”

環(huán)境造就人，一個(gè)好的環(huán)境能潛移默化地影響一大批人，尤其是天真純潔的學(xué)生，這也是很多家長千辛萬苦為孩子擇校的一個(gè)重要原因。因此，為了不辜負(fù)我們的家長，我們必須營造好的教育環(huán)境。

1.1 “裝修”教室，營造班級(jí)文化氛圍

學(xué)期伊始，在教室墻壁、窗口懸掛、張貼標(biāo)語牌等，既美化了教室又熏陶了孩子。如在墻壁上懸掛“貴有恒，何必三更起五更眠，最無益，只怕一日曝十日寒”“滴水之恩，當(dāng)涌泉相報(bào)”“誰言寸草心，報(bào)得三春暉”“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”“精雕細(xì)刻出精品，千錘百煉鐵成鋼”“自信成功，自強(qiáng)成才，自律成長”等標(biāo)語并經(jīng)常更換不同的內(nèi)容……給學(xué)生制造活動(dòng)課堂，讓他們隨時(shí)都能感受到濃重的文化氛圍，自覺接受教室文化的熏陶、進(jìn)行思想品德教育。

1.2 黑板報(bào)――每位同學(xué)展示才華的平臺(tái)

把學(xué)生分成幾個(gè)小組，放手讓學(xué)生自己組稿編輯黑板報(bào)，并組建班級(jí)黑板報(bào)評(píng)比委員會(huì)，定期進(jìn)行黑板報(bào)評(píng)比活動(dòng)。每周以某一內(nèi)容為主題讓學(xué)生自己組稿編輯黑板報(bào)，主題可以自定，但必須結(jié)合形勢(shì)，班級(jí)形成制度定期進(jìn)行黑板報(bào)評(píng)比活動(dòng)。如開學(xué)第一周以新學(xué)期新打算（會(huì)承諾、講誠信）為主題，教師節(jié)前以感恩教師為主題，國慶節(jié)前以感恩祖國為主題，元旦前以我長大了一歲為主題進(jìn)行黑板報(bào)評(píng)比活動(dòng)，同學(xué)們都積極參與撰稿、編輯并認(rèn)真細(xì)致地進(jìn)行排版。通過這樣人人參與的活動(dòng)既調(diào)動(dòng)了學(xué)生參與集體活動(dòng)的積極性，又為同學(xué)們展示寫作才能和編輯才能提供了很好的平臺(tái)，還大大提高了同學(xué)們的集體主義榮譽(yù)感。

2 常規(guī)管理勿輕視，生活處處受教育

對(duì)于初中生來說，養(yǎng)成教育仍然是頭等大事。青少年時(shí)期可塑性較大，是習(xí)慣形成的關(guān)鍵時(shí)期，也是人生價(jià)值觀形成的重要時(shí)期，因此從細(xì)微之處抓常規(guī)管理，開展“培養(yǎng)好習(xí)慣，健全我品質(zhì)”活動(dòng)，可以讓同學(xué)們養(yǎng)成按規(guī)矩辦事的好習(xí)慣，增強(qiáng)他們的責(zé)任意識(shí)，對(duì)同學(xué)們的人生奠定重要的基礎(chǔ)。

2.1 生活無大事，習(xí)慣無小事

從學(xué)生的實(shí)際生活入手，引導(dǎo)學(xué)生培養(yǎng)良好的生活習(xí)慣。如制定《班級(jí)公約》、《學(xué)生每日十問》等，并讓同學(xué)們留意周圍同學(xué)中的一些不好習(xí)慣，把他們記下來，如有同學(xué)記錄某同學(xué)抄襲作業(yè)一次，有同學(xué)發(fā)現(xiàn)有上課玩手機(jī)的現(xiàn)象，有同學(xué)發(fā)現(xiàn)有人從窗口往樓下扔紙屑等雜物……大家一起把記錄的這些不好的現(xiàn)象集中起來，共同完善班級(jí)公約，并互相監(jiān)督、有意識(shí)的努力改掉。大家發(fā)現(xiàn)這些壞習(xí)慣中其實(shí)更多的是沒有責(zé)任意識(shí)、缺乏責(zé)任心的表現(xiàn)，因此通過引導(dǎo)大家改掉生活中的壞習(xí)慣培養(yǎng)好習(xí)慣來讓他們認(rèn)識(shí)到：每個(gè)人不僅要履行對(duì)自己的責(zé)任，還要承擔(dān)對(duì)他人、對(duì)家庭、對(duì)社會(huì)的責(zé)任，來培養(yǎng)大家的責(zé)任意識(shí)。

2.2 身教重于言傳

教師肩負(fù)著為社會(huì)主義現(xiàn)代化，為振興中華培養(yǎng)人才、提高民族素質(zhì)的重任，因?yàn)榻處熓前嗉?jí)的組織者、管理者，還是模范公民等，這就決定了教師的作用，教師對(duì)學(xué)生的影響。因此在抓常規(guī)管理的過程中，教師一定要注重言傳身教的力量，如教師要求學(xué)生要保持教室、校園衛(wèi)生整潔，就必須嚴(yán)以律己，率先垂范，自覺保持環(huán)境衛(wèi)生，并及時(shí)撿起看到的地面垃圾，扶起歪扭的清潔工具等，要求學(xué)生舉止文明，就一定要規(guī)范自己的語言等。這樣的身教遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝過空洞的說教，達(dá)到事半功倍的效果。

3 公平公正抓常規(guī)，我為集體添光彩

3.1 一碗水端平

一個(gè)和諧的班集體，需要集體的每一位成員共同努力用行動(dòng)去創(chuàng)造，去維護(hù)。作為班主任應(yīng)引導(dǎo)大家樹立主人翁意識(shí)和強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)。而這就需要做到一切都公平公正，民主公開，讓同學(xué)們樹立自己是班級(jí)的主人，自己的班級(jí)自己管理的理念。所以，從班委的產(chǎn)生，值日工作的安排等都民主選舉產(chǎn)生，班務(wù)明細(xì)及時(shí)公開，并形成監(jiān)督機(jī)制，既監(jiān)督班委的工作，又考核同學(xué)的操行積分情況。只有這樣，才會(huì)有真正的民主，才會(huì)讓大家自覺的把班級(jí)利益與自己的利益聯(lián)系在一起，才會(huì)真正把班級(jí)當(dāng)成自己的，時(shí)時(shí)處處為班集體考慮。

3.2 人人都付出一點(diǎn)愛

為集體添光增彩不僅體現(xiàn)在常規(guī)管理中，讓同學(xué)們?nèi)巳藰淞ⅰ拔覟榘嗉?jí)做貢獻(xiàn)，不為班集體抹黑?！薄澳瑹o聞也貢獻(xiàn)”的觀念，還體現(xiàn)在集體活動(dòng)中。通過組織社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，在活動(dòng)中老師只是提前提出要求，讓同學(xué)們自覺接受教育并自我進(jìn)行常規(guī)管理。眾所周知現(xiàn)在的學(xué)生都是獨(dú)生子女，溫室里的花朵，不能吃苦，而且比較自私。通過適當(dāng)?shù)亟M織學(xué)生參加一些社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，還能起到磨礪意志，培養(yǎng)學(xué)生的吃苦精神的作用，而且還能通過集體活動(dòng)培養(yǎng)孩子的合作意識(shí)、感恩意識(shí)。如除了每年學(xué)校安排的春季、秋季社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)（春游、秋游）外，班級(jí)也可以結(jié)合一些教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行活動(dòng)，如結(jié)合《思想品德》“孝敬父母長輩”的內(nèi)容去敬老院就是一項(xiàng)很有意義的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。

總之，對(duì)現(xiàn)代的初中生教育一定要從細(xì)節(jié)處入手，從抓常規(guī)管理開始，不斷地抓，反復(fù)抓，無論是對(duì)他們習(xí)慣的培養(yǎng)還是意志的磨礪都是有益的，對(duì)我們培養(yǎng)社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)者和接班人，對(duì)我們構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)都是意義匪淺的。

參考文獻(xiàn)

[1] 吳立德.中學(xué)班主任工作原理[M].上海：上?？萍嘉墨I(xiàn)出版社，2000.

[2] 魏書生.班主任工作漫談[M].桂林：漓江出版社，1997.

初中教學(xué)常規(guī)管理范文第5篇

1、要加強(qiáng)學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理的協(xié)調(diào)性發(fā)展

學(xué)校的教學(xué)常規(guī)管理。要求學(xué)校必須依據(jù)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量評(píng)估方案制定學(xué)校的教學(xué)常規(guī)管理細(xì)則，細(xì)則要有可操作性、針對(duì)性、引領(lǐng)性、方向性、標(biāo)準(zhǔn)性、全面性、人文性和發(fā)展性。在此次檢查中發(fā)現(xiàn)級(jí)段管理和教導(dǎo)處管理的矛盾沖突。表現(xiàn)在課程安排上的不協(xié)調(diào)，教導(dǎo)處總課表和教室里的分班課程表不一致性，在聽取推門課時(shí)出現(xiàn)與總課表課程不一致的現(xiàn)象。造成檢查目標(biāo)無法圓滿實(shí)現(xiàn)。在學(xué)校教學(xué)常規(guī)文檔的管理上，也要加強(qiáng)分級(jí)段管理與學(xué)校教導(dǎo)處統(tǒng)一管理的協(xié)調(diào)一致，既有分工，又有統(tǒng)一，協(xié)調(diào)發(fā)展。避免出現(xiàn)在檢查過程中看級(jí)段情況容易，看全貌難的現(xiàn)象發(fā)生。學(xué)校教研活動(dòng)的開展上，級(jí)段教研活動(dòng)落實(shí)到集體備課上，教研組的教研活動(dòng)落實(shí)到各級(jí)段銜接與協(xié)調(diào)發(fā)展上。在學(xué)校各項(xiàng)教學(xué)常規(guī)檢查上，各組檢查標(biāo)準(zhǔn)要一致，形式要統(tǒng)一，記錄要規(guī)范，避免出現(xiàn)同在一所學(xué)校，因教研組、級(jí)段不一樣，教學(xué)常規(guī)檢查結(jié)果不一樣。要加強(qiáng)統(tǒng)一備課組成員的教學(xué)常規(guī)管理力度，檢查中發(fā)現(xiàn)同在一級(jí)段任教同一學(xué)科，教案節(jié)數(shù)，布置批改作業(yè)次數(shù)相差懸殊，差數(shù)在20以上。追問一下，學(xué)校的集體備課制是否形同虛設(shè)。學(xué)校的教學(xué)常規(guī)月查和不定期抽查意義何在。

2、要強(qiáng)化學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理的系統(tǒng)性、全面性和實(shí)效性。

各學(xué)校要有意識(shí)的加強(qiáng)構(gòu)建學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理系統(tǒng)，使之全面合理科學(xué)化。在學(xué)校常規(guī)檢查記錄中發(fā)現(xiàn)，學(xué)校檢查得認(rèn)真細(xì)致，記錄真實(shí)，問題暴露明顯，在檢查總結(jié)中沒有突出問題和進(jìn)一步分析問題產(chǎn)生的原因，更沒有整改的措施，讓問題在下次檢查中重復(fù)出現(xiàn)，喪失了學(xué)校常規(guī)檢查的作用。從察看教師的聽課記錄發(fā)現(xiàn)教師的聽課記錄學(xué)科屬性弱化，聽課記錄沒有學(xué)科特色，聽課學(xué)科與自己任教學(xué)科關(guān)聯(lián)相差懸殊，不反對(duì)跨學(xué)科聽課，互相學(xué)習(xí)，兼容并蓄，但要突出學(xué)科特色。但是，對(duì)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的聽課要求是全校老師的課都要聽，不要再分學(xué)科了。領(lǐng)導(dǎo)和教師的聽課要求因其職能不同而不一樣。

對(duì)教學(xué)常規(guī)管

理全面性表現(xiàn)在不僅要查看次數(shù)，格式，規(guī)范度，更重要的是要看質(zhì)量，比如教案，不僅要節(jié)數(shù)足，還要環(huán)節(jié)全，過程有效，備課時(shí)間要在上課前。課后補(bǔ)教案的現(xiàn)象依然存在，致使教師大喊教案費(fèi)事、教案無用，校長冤枉，費(fèi)力不討好。教案不僅要有新授課型，還要有復(fù)習(xí)課型教案，講評(píng)課型教案，研討課型教案，練習(xí)課型教案等等。聽課記錄的管理，不要只看次數(shù)，要從科目，聽課時(shí)段、記錄項(xiàng)目，交流程度去考察教師聽課的實(shí)效性，真正實(shí)現(xiàn)校本教研的同伴互助。作業(yè)的管理，不僅要從布置，做、批改的次數(shù)管理，還要從布置時(shí)間、作業(yè)量、作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)類型，做的質(zhì)量（做的正確率、卷面等），批改質(zhì)量，批語質(zhì)量，反饋質(zhì)量等方面做好，避免作業(yè)應(yīng)景現(xiàn)象發(fā)生。使各項(xiàng)常規(guī)工作既精細(xì)，又精致。

又如，學(xué)校對(duì)計(jì)劃的管理，不僅要有，篇幅要夠，更重要的是要看編寫計(jì)劃者，是否能在教學(xué)實(shí)踐中能有效地落實(shí)計(jì)劃。這就要求學(xué)校對(duì)教師和各教學(xué)職能部門的計(jì)劃進(jìn)行有效管理，跟蹤落實(shí)。從檢查中發(fā)現(xiàn)，有些計(jì)劃編寫者仍然意識(shí)停留在只寫計(jì)劃不打算落實(shí)計(jì)劃的階段，即為了應(yīng)付檢查，所以就出現(xiàn)了對(duì)計(jì)劃的編制審慎不夠，計(jì)劃就高談闊論脫離實(shí)際或不痛不癢，隨便瞎說，針對(duì)性不強(qiáng)，落實(shí)困難。所以期初，學(xué)校要對(duì)學(xué)校各項(xiàng)教學(xué)常規(guī)的計(jì)劃管理要做到既要有，又要好。例如，有的有總結(jié)沒有抓落實(shí)，問題沒有改，下一次還是如此。這樣長此以往，工作不深入，作風(fēng)不扎實(shí)，落實(shí)不具體，容易使教師產(chǎn)生應(yīng)付思想，干好干壞一個(gè)樣，何必那么認(rèn)真呢。有的學(xué)校細(xì)則要求一月一檢查，但四個(gè)月過去了，只檢查二次。檢查也不總結(jié)，某個(gè)教師缺項(xiàng)，也不補(bǔ)檢，就有一個(gè)空格。

再如，對(duì)教研活動(dòng)的管理，教研活動(dòng)離開了課堂教學(xué)，純粹的教研活動(dòng)，往往會(huì)演變?yōu)樵捔拈e事的境地，對(duì)教學(xué)改進(jìn)毫無意義，所以，學(xué)校教研活動(dòng)要切實(shí)立足于教育教學(xué)實(shí)踐中發(fā)生的真實(shí)現(xiàn)象，研究教育教學(xué)實(shí)踐中發(fā)生的真實(shí)問題，記錄教學(xué)研究的有效過程，總結(jié)有用的研究成果。切忌為研究而研究，為檢查而記錄研究。要做到教研為教學(xué)服務(wù)，教學(xué)因教研而精彩。

3、要重視學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理的龍頭效應(yīng)，

抓好常規(guī)，抓嚴(yán)細(xì)節(jié)，抓實(shí)過程，關(guān)鍵是一開始就要養(yǎng)成優(yōu)秀的好習(xí)慣。學(xué)校要重視抓好學(xué)期出的第一次常規(guī)教學(xué)普查，校長要對(duì)教學(xué)常規(guī)中每一項(xiàng)工作中的第一次要嚴(yán)把關(guān)，例如計(jì)劃，第一節(jié)教案，第一次集體備課，第一次教研活動(dòng)，第一次讀書筆記

，第一次作業(yè)與反思等等對(duì)這些常規(guī)工作審閱簽章，有效了解學(xué)校各工作人員是如何進(jìn)入工作狀態(tài)的。師生也能第一時(shí)間感受到到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)教學(xué)細(xì)節(jié)的高度重視，從內(nèi)心深處領(lǐng)會(huì)到自己對(duì)各項(xiàng)教學(xué)工作是馬虎不得的。中心校要?jiǎng)e關(guān)注各中心小學(xué)校長的教學(xué)常規(guī)管理工作的跟蹤監(jiān)控。通過查看各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué)校校長的聽課記錄發(fā)現(xiàn)，從聽課次數(shù)看多的文昌小學(xué)校長53節(jié)，個(gè)別校長3節(jié)，同是中心小學(xué)校長工作的深度差別太大了。從專干聽課記錄發(fā)現(xiàn)差別也較大，多的茨溝鄉(xiāng)專干聽課55節(jié)，潁陽、城關(guān)專干聽課40節(jié)以上，其它20節(jié)以上。總體看各業(yè)務(wù)專干都在用心管理本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的教學(xué)常規(guī)，效果也是顯著的。

4、學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理要抓嚴(yán)細(xì)節(jié)，抓實(shí)過程

從這次檢查發(fā)現(xiàn)，學(xué)生的作業(yè)字跡普遍不好，卷面布局不夠美觀，要思考解決這一細(xì)節(jié)問題。建議學(xué)校要提出“我們一定要把字寫好”的教學(xué)要求，要把這一責(zé)任交由學(xué)校的語文老師負(fù)責(zé)，一學(xué)期下來師生的字仍沒有寫好，就要追究語文教師的責(zé)任。另外，還發(fā)現(xiàn)學(xué)校有很多跨科兼職教師，例如語文教師兼任歷史課，歷史教案就可不備不寫，上課的隨意性很大，教學(xué)效果可想而知，殊不知，“副科上不好實(shí)際是一種破壞?！睅熒貌蝗菀捉⑵饋淼牧己媒虒W(xué)習(xí)慣，經(jīng)過一節(jié)漫不經(jīng)心的副科教學(xué)，好習(xí)慣就又歸于馬虎了。還有，作文批改不注日期，教案不注日期，誰知是那一周的作文或教案等等。學(xué)校的各項(xiàng)計(jì)劃制度的制定與行文要嚴(yán)謹(jǐn)、準(zhǔn)確、科學(xué)，要咬文嚼字，用字準(zhǔn)確，這是我們教育者做的事，一定要精益求精，拒絕給人以口實(shí)。細(xì)節(jié)決定成敗，這道理都懂，從細(xì)節(jié)做起并抓嚴(yán)就很難了。我們一定要知難而進(jìn)，促使我們的工作精致化。

5、課堂教學(xué)改革的管理與研究是立校之本

觀念是靈魂，行動(dòng)是形體，堅(jiān)持是根本。沒有課改的理念作支撐，一切改革都將會(huì)發(fā)生穿新鞋走老路的現(xiàn)象。加強(qiáng)學(xué)校理念更新是關(guān)鍵，途徑就是做好校本培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)專業(yè)引領(lǐng)，同伴互助和自我教育。

有老師說：“在初中的課堂上，出現(xiàn)教師講課講不動(dòng)的現(xiàn)象。”這是事實(shí)。為什么講不動(dòng)？究其原因，有基礎(chǔ)太差，生源素質(zhì)不好，這是小學(xué)課堂教學(xué)改革與中學(xué)課堂教學(xué)改革的銜接問題。但我們自己的課堂就很有效么？七年級(jí)還舉手好動(dòng)好問好答的學(xué)生，不知怎么了，經(jīng)過老師一年來的調(diào)教和訓(xùn)練，到了八年級(jí)，就文靜怯懦了，按某一老師的話說“到了八年級(jí)，學(xué)生就變啞巴了。”

教師不顧學(xué)生的認(rèn)知基礎(chǔ)，情感體驗(yàn)，精神需要，一廂情愿的按照自己的意愿一味的講下來，造就了大量的學(xué)困生和輟學(xué)生，還不自覺。聽課中發(fā)現(xiàn)，老師滿堂講，滿堂問，電子滿堂灌，提問沒有深度和思考性，課堂啟發(fā)沒有情景創(chuàng)設(shè)，復(fù)習(xí)課沒有教案，上成補(bǔ)習(xí)課，查漏只對(duì)答案，沒有拓展和延伸。學(xué)生在課堂上精神萎靡，情緒低落，生活單調(diào)，生命滋潤枯燥。所以加強(qiáng)當(dāng)前課堂教學(xué)改革的研究和管理勢(shì)在必行。確立新的教學(xué)觀、教師觀、學(xué)生觀、教材觀非常重要。校本教研是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的重要途徑?！叭扇健闭n堂教學(xué)實(shí)錄是目前各學(xué)校學(xué)習(xí)的首要任務(wù)，切實(shí)改變我們的課堂教學(xué)方式。

從課堂教學(xué)技術(shù)上來看，學(xué)校教室前面的電視顯示器相對(duì)學(xué)生數(shù)來說小了點(diǎn)，所以告誡教師們?cè)谶x擇設(shè)計(jì)課件時(shí)，要特別注意視聽效果，要少文本，多圖像和聲音動(dòng)畫，聲音設(shè)計(jì)要柔和悅耳，避免造成學(xué)生的視覺和聽覺疲勞。避免造就現(xiàn)代化教學(xué)的學(xué)困生。