隊(duì)伍教育整頓剖析材料
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隊(duì)伍教育整頓剖析材料范文第1篇
為進(jìn)一步促進(jìn)公司的正規(guī)化管理，提高管理水平，確保工作萬(wàn)無(wú)一失，根據(jù)公司黨委指示和公司年度工作計(jì)劃，結(jié)合目前隊(duì)伍管理和思想教育的現(xiàn)狀，決定在公司展開(kāi)一次為期*個(gè)月的紀(jì)律作風(fēng)整頓，為確保這次教育整頓能落實(shí)到位，結(jié)合公司的實(shí)際情況，經(jīng)研究制定本方案。
一、指導(dǎo)思想和整頓目的
以《*》、《**》、《*》為標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真吸取近幾年來(lái)發(fā)生幾起事故與糾紛的教訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)公司的戰(zhàn)斗力和凝聚力，以規(guī)范公司秩序和正規(guī)化管理為重點(diǎn)，著重整頓公司內(nèi)部作風(fēng)不良、紀(jì)律松弛，內(nèi)外關(guān)系緊張，安全防范意識(shí)較差等現(xiàn)象，對(duì)目前公司在思想和管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行深層次的剖析、查擺，并有針對(duì)性地采取相應(yīng)措施，及時(shí)消除各類安全隱患，杜絕各種事故發(fā)生，為公司正規(guī)化建設(shè)和各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展創(chuàng)造穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為了加強(qiáng)這次紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，公司成立紀(jì)律作風(fēng)整頓領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)：，成員：*
三、整頓時(shí)間。****年**月**日至****年**月**日
四、整頓內(nèi)容
查擺和分析管理中出現(xiàn)的各類問(wèn)題，著重整頓有損公司形象、紀(jì)律渙散、內(nèi)外關(guān)系不和諧、影響安全穩(wěn)定的行為和現(xiàn)象，著力解決組織紀(jì)律和思想作風(fēng)、工作作風(fēng)方面存在的突出問(wèn)題。
主要解決以下方面：
（一）隊(duì)伍管理方面的紀(jì)律松弛、作風(fēng)渙散、管理松懈；
（二）安全防事故意識(shí)不強(qiáng)，措施不力；
（三）駐點(diǎn)負(fù)責(zé)人和車長(zhǎng)：不會(huì)管、不敢管、不愿管；
（四）"四個(gè)和諧關(guān)系"：上下級(jí)、隊(duì)員之間、與服務(wù)單位和群眾的關(guān)系是否和諧穩(wěn)定；
（五）有令不行、有禁不止和違禁不糾、賞罰不明；
（六）經(jīng)常性管理制度不落實(shí)、工作不落實(shí)、責(zé)任不落實(shí)；
（七）各級(jí)骨干責(zé)任感、使命感不強(qiáng)；
（八）組織觀念、紀(jì)律觀念淡薄，違章駕駛，遇事對(duì)群眾態(tài)度粗暴；
（九）黨員、車長(zhǎng)模范作用差，主動(dòng)性、積極性不強(qiáng)；
（十）工作之余活動(dòng)安排不緊湊，放任自流現(xiàn)象；
（十一）各項(xiàng)規(guī)章制度和"用槍禁令"落實(shí)不到位；
（十二）隊(duì)容不整，特別是工作期間佩戴手飾、服裝不整潔現(xiàn)象。
五、整頓方法和步驟
（一）動(dòng)員學(xué)習(xí)階段（****年**月**日至****年**月**日）
1、制定方案。根據(jù)公司整頓方案的要求，各單位結(jié)合自身的實(shí)際，在全面分析管理教育形式的基礎(chǔ)上，制定可操作性強(qiáng)的實(shí)施方案，對(duì)每個(gè)階段，每個(gè)步驟，每個(gè)環(huán)節(jié)提出明確的要求，合理分工，責(zé)任到人。
2、深入動(dòng)員。通過(guò)召開(kāi)各種會(huì)議，廣泛進(jìn)行思想發(fā)動(dòng)，造成聲勢(shì)，形成氛圍，使全體隊(duì)員充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展這次整頓活動(dòng)的重要性和緊迫性，增強(qiáng)積極參與的主動(dòng)性和自覺(jué)性。
3、抓好學(xué)習(xí)。主要是圍繞增強(qiáng)遵章守法、四個(gè)和諧關(guān)系、紀(jì)律作風(fēng)意識(shí)開(kāi)展教育。要區(qū)分層次，突出重點(diǎn)，采取學(xué)習(xí)與座談?dòng)懻撓嘟Y(jié)合的方式，確保學(xué)習(xí)質(zhì)量和效果。重點(diǎn)學(xué)習(xí)公司****經(jīng)理關(guān)于加強(qiáng)隊(duì)伍紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)的指示精神，學(xué)習(xí)《》、《》，學(xué)習(xí)《》、《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》。要確保"時(shí)間、人員、內(nèi)容、、效果"四落實(shí)。
（二）查擺剖析階段。（****年**月**日至****年**月**日）
1、廣泛征求意見(jiàn)。結(jié)合各部門的實(shí)際情況，采取召開(kāi)座談會(huì)、走訪有關(guān)單位、發(fā)放征求意見(jiàn)表等形式，廣泛征求隊(duì)員及服務(wù)單位的意見(jiàn)和建議，對(duì)工作、隊(duì)伍建設(shè)的意見(jiàn)和要求；公布舉報(bào)電話，設(shè)立舉報(bào)信箱，指定專人受理舉報(bào)，自覺(jué)接受社會(huì)各界監(jiān)督。
2、深刻查擺剖析。各部門各級(jí)骨干，要緊密聯(lián)系本職工作和個(gè)人思想實(shí)際，認(rèn)真進(jìn)行查擺剖析，并撰寫(xiě)剖析材料。重點(diǎn)開(kāi)展"四查四看"：一是查思想，看安全觀念樹(shù)立得牢不牢。二是查作風(fēng)，看思想作風(fēng)正不正、工作作風(fēng)實(shí)不實(shí)、生活作風(fēng)嚴(yán)不嚴(yán)。三是查紀(jì)律，看組織紀(jì)律觀念強(qiáng)不強(qiáng)。四是查管理，看隊(duì)伍管理嚴(yán)不嚴(yán)。要求查擺剖析要堅(jiān)持實(shí)事求是，客觀準(zhǔn)確，有什么問(wèn)題查什么問(wèn)題，不遮不掩，不夸大不縮小。各級(jí)骨干的剖析材料不得少于1000字，隊(duì)員的剖析材料不少于500字。
3、認(rèn)真開(kāi)展民主評(píng)議。部門要通過(guò)民主生活會(huì)、支部黨員大會(huì)、全體隊(duì)員大會(huì)等形式廣泛開(kāi)展自查自糾和互查互糾活動(dòng)，認(rèn)真開(kāi)展好批評(píng)與自我批評(píng)。
（三）整改完善措施階段。（****年**月**日至****年**月**日）
1、研究舉措，狠抓問(wèn)題。各部門要集中整治日常管理中存在的具體問(wèn)題。認(rèn)真總結(jié)本單位管理的薄弱環(huán)節(jié)，研究采取切實(shí)有效措施，消除在管理教育工作中存在的隱患和各種事故、事件苗頭，堅(jiān)決防止滋生蔓延。
2、完善管理制度，建立崗位責(zé)任制。要立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，按照標(biāo)本兼治，重在治本的原則，堅(jiān)持防范與查處并重，教育管理與監(jiān)督并舉，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，建立完善隊(duì)伍管理長(zhǎng)效機(jī)制。結(jié)合職責(zé)任務(wù)和存在的問(wèn)題，建立與本級(jí)崗位職責(zé)相適應(yīng)的制度規(guī)定，并嚴(yán)格落實(shí)。及時(shí)把握好傾向性的問(wèn)題和事故案件苗頭，有針對(duì)性地做好經(jīng)常性思想工作和經(jīng)常性管理教育工作，把事故苗頭消除在萌芽狀態(tài)，從而維護(hù)公司的高度穩(wěn)定。
（四）檢查驗(yàn)收階段（****年**月**日至****年**月**日）
公司將派出考核驗(yàn)收小組深入各單位對(duì)紀(jì)律作風(fēng)整頓情況進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)檢查不合格和達(dá)不到整頓效果的單位，部門領(lǐng)導(dǎo)要當(dāng)面作檢查并延長(zhǎng)整頓時(shí)間。
六、要求
（一）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。這次整頓時(shí)間長(zhǎng)、內(nèi)容多，中間有春節(jié)，天氣寒冷，為確保教育整頓活動(dòng)落到實(shí)處，各部門領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，把開(kāi)展"紀(jì)律作風(fēng)整頓"活動(dòng)作為加強(qiáng)公司正規(guī)化管理的一項(xiàng)重要性內(nèi)容，認(rèn)識(shí)研究，周密部署，狠抓落實(shí)，提高全體隊(duì)員對(duì)這次整頓的重要性的認(rèn)識(shí)，并自覺(jué)地參與到整頓中來(lái)。
隊(duì)伍教育整頓剖析材料范文第2篇
公司整頓勞動(dòng)紀(jì)律方案一總的說(shuō)來(lái)我覺(jué)得公司的勞動(dòng)紀(jì)律整頓的動(dòng)機(jī)和出發(fā)點(diǎn)是好的，沒(méi)有規(guī)矩不成方圓，但是下屬各廠在執(zhí)行的過(guò)程中應(yīng)該區(qū)別情況，實(shí)際對(duì)待，不應(yīng)該死搬硬套留于形式。
我們的領(lǐng)導(dǎo)抓勞動(dòng)紀(jì)律整頓針對(duì)的是上班人員，對(duì)于那些長(zhǎng)期不上班拿工資人員，生活依舊，女的也許還是每天去做做美容、瑜伽或者是去ktv什么，再或者是去搞我們這些上班上成傻子一樣的人連聽(tīng)都沒(méi)聽(tīng)過(guò)的新活動(dòng)吧!我們也想有豐富多彩的生活，憑什么他們和我們拿一樣的工資卻可以什么都不干，我們一天忙的要像鬼一樣，早上7點(diǎn)就得出門，下午下班飛一樣的往回蹦也得6：40以后才能到家，做飯、吃飯、洗碗以后最早也在9：00點(diǎn)，教育孩子，洗漱以后，趕快睡覺(jué)也在11：00，早上5點(diǎn)多就得起床要不就晚了，星期天還得洗衣服、收拾房子反正有一大堆的干不完的活，都堆在了休息日。
我們的領(lǐng)導(dǎo)在談勞動(dòng)紀(jì)律整改情況時(shí)愛(ài)拿其他廠礦做例子，可是只說(shuō)人家做的如何好，卻不提前提條件，我們也來(lái)拿其他廠礦比較一下，遠(yuǎn)的我們看不見(jiàn)沒(méi)法比我們拿xx采油廠比，每天早上我們廠的大轎趕7點(diǎn)20分全部都從過(guò)家路橋上向單位出發(fā)了，7點(diǎn)20分以前經(jīng)過(guò)的地點(diǎn)只有xx油礦、南門、南橋這幾個(gè)城外的點(diǎn)，我們住在齊家灣山上，就近的候車點(diǎn)是過(guò)家路橋，快步走路到那里至少要15分鐘，咱們單位住在齊家灣社區(qū)范圍的的人不是少數(shù)，是很多。xx采油廠比我們單位離城還近，人家的大轎早上至少?gòu)凝R家灣電信局接人，因?yàn)槲颐刻焐习嗟穆飞隙寄芘龅?，我們單位的車要是在這有候車點(diǎn)的話，那我從家里下來(lái)只需4、5分鐘，節(jié)省十分鐘可以給孩子做好一點(diǎn)的早飯。
xx采油廠8點(diǎn)左右還有上齊家灣電信局接人的大轎，它是為接送孩子上學(xué)的職工發(fā)的，xx采油廠職工子弟是寶，我們的孩子是草，我們要把自己的孩子當(dāng)寶就要孩子有爺爺、奶奶，爺爺、奶奶早死的就只有想各種求爺爺告奶奶的辦法，要不就得錢該死，誰(shuí)讓我們都是油串串有錢!。其實(shí)我們也沒(méi)錢只是占了其他油串串的光了，撈了個(gè)有錢的名，我們沒(méi)住的，要租帶暖氣的房子住每月至少要500元房租，連水電下來(lái)每月至少600元，冬天每月至少1000元，我算我們單位有職稱的比一般的科員掙得工資可能還能高一點(diǎn)一個(gè)月3300元左右，光住就得花掉三分之一;現(xiàn)在孩子費(fèi)錢，光孩子的吃住、教育花銷一個(gè)月一千塊都是少的(三歲以前雇人帶孩子一個(gè)月至少給人400元、孩子吃的奶粉等一個(gè)月也得四五百)，還不敢讓孩子生病要不1000元都打不住，這又三分之一的工資不見(jiàn)了;大人吃穿、人情門戶一個(gè)月1000元左右也是緊張的要命，就這樣我們還得從牙縫里濟(jì)錢好為買房子這件大事做準(zhǔn)備。其他廠礦人家有住的這部分錢省了，就比我們負(fù)擔(dān)少了很多。
我們單位沒(méi)有哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)去關(guān)心這些，領(lǐng)導(dǎo)只是希望職工能再早一會(huì)來(lái)單位，以便于8點(diǎn)整可以更正常的干工作。xx采油廠職工本來(lái)住在廠部家屬院的職工就多，又有附屬幼兒園、小學(xué)，人家還替少數(shù)城里的職工想的很周到，我們廠是全部職工都分散住在城里都不見(jiàn)領(lǐng)導(dǎo)們替職工想一想，領(lǐng)導(dǎo)們?cè)僭缍寄苴s的及，每人一輛專車，早上早早的專車司機(jī)就在家門外候著。
座大轎7：40分左右可以到單位大院，我們一般都是家里顧不上吃飯，下來(lái)才在大灶上吃，7：40分左右開(kāi)始排隊(duì)買飯7：50幾分都買不上，那么多人只有一個(gè)窗口一個(gè)人打飯，好不容易打上也得像狼一樣的幾口吞下，因?yàn)楝F(xiàn)在整8：00要在大院做操。我就想不通大灶每天至少有上百人吃飯，不會(huì)多開(kāi)幾個(gè)窗口，幾個(gè)師傅同時(shí)打飯，早上何至于害的人飯?jiān)诳诶?，就開(kāi)始跳彈的做操，中午何至于11：20分左右開(kāi)飯開(kāi)始排隊(duì)到11：50分左右才能打上。人常說(shuō)小事上看人，我覺(jué)得是小事上看管理，連這些小事都不替職工考慮一下的話，勞動(dòng)紀(jì)律整頓不流于形式才怪!
中午沒(méi)地方休息，導(dǎo)致了職工聚眾賭博成風(fēng)，也便宜了農(nóng)民的麻將館等賭博場(chǎng)地。人是活得，不會(huì)中午不要休息，早上9：00上班，下午5：00下班，中午半小時(shí)左右吃工作餐，這樣即解決了上、下班接送子女職工的困難，又解決了午休問(wèn)題，也能使賭博等活動(dòng)沒(méi)了時(shí)間。人家大城市還知道為了避免上班高峰期堵車問(wèn)題調(diào)整上班時(shí)間，我們應(yīng)該學(xué)習(xí)一下人家。要想讓馬兒跑要給馬兒吃草，不能總是高高的舉著鞭子抽，家屬樓是一件大事，也是牽扯方方面面存在太多問(wèn)題和困難難以一時(shí)解決的問(wèn)題，這我們可以理解、可以等，但是有很多的小事是只要領(lǐng)導(dǎo)真心的關(guān)心一下職工就可以發(fā)現(xiàn)和解決的問(wèn)題，為什么就總要等到小事激化成大的矛盾反映出來(lái)才有人注意呢?
反過(guò)來(lái)看勞動(dòng)紀(jì)律整頓無(wú)非就是抓不上班、遲到、早退、礦工人員，上班時(shí)間干私活、帶小孩等問(wèn)題，如果廠里把諸如我舉例的這些問(wèn)題解決了，職工沒(méi)有了后顧之憂，那么抓勞動(dòng)紀(jì)律就好抓了，一般的人都沒(méi)有遲到、早退的理由了。再抓出來(lái)的典型，按照公司的處罰措施處治，才會(huì)讓人覺(jué)得罪有應(yīng)得，要不現(xiàn)在抓出來(lái)的典型難免讓人覺(jué)得罪不至此或是一種大魚(yú)沒(méi)抓到錯(cuò)抓了小蝦的感覺(jué)。
公司整頓勞動(dòng)紀(jì)律方案二紀(jì)律作風(fēng)整頓方案為進(jìn)一步促進(jìn)公司的正規(guī)化管理，提高管理水平，確保工作萬(wàn)無(wú)一失，根據(jù)公司黨委指示和公司年度工作計(jì)劃，結(jié)合目前隊(duì)伍管理和思想教育的現(xiàn)狀，決定在公司展開(kāi)一次為期*個(gè)月的紀(jì)律作風(fēng)整頓，為確保這次教育整頓能落實(shí)到位，結(jié)合公司的實(shí)際情況，經(jīng)研究制定本方案。
一、指導(dǎo)思想和整頓目的
以《*******》、《********》、《*******》為標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真吸取近幾年來(lái)發(fā)生幾起事故與糾紛的教訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)公司的戰(zhàn)斗力和凝聚力，以規(guī)范公司秩序和正規(guī)化管理為重點(diǎn)，著重整頓公司內(nèi)部作風(fēng)不良、紀(jì)律松弛，內(nèi)外關(guān)系緊張，安全防范意識(shí)較差等現(xiàn)象，對(duì)目前公司在思想和管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行深層次的剖析、查擺，并有針對(duì)性地采取相應(yīng)措施，及時(shí)消除各類安全隱患，杜絕各種事故發(fā)生，為公司正規(guī)化建設(shè)和各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展創(chuàng)造穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為了加強(qiáng)這次紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，公司成立紀(jì)律作風(fēng)整頓領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)：******，成員：*******
三、整頓時(shí)間。****年**月**日至****年**月**日
四、整頓內(nèi)容
查擺和分析管理中出現(xiàn)的各類問(wèn)題，著重整頓有損公司形象、紀(jì)律渙散、內(nèi)外關(guān)系不和諧、影響安全穩(wěn)定的行為和現(xiàn)象，著力解決組織紀(jì)律和思想作風(fēng)、工作作風(fēng)方面存在的突出問(wèn)題。
主要解決以下方面：
(一)隊(duì)伍管理方面的紀(jì)律松弛、作風(fēng)渙散、管理松懈;
(二)安全防事故意識(shí)不強(qiáng)，措施不力;
(三)駐點(diǎn)負(fù)責(zé)人和車長(zhǎng)：不會(huì)管、不敢管、不愿管;
(四)四個(gè)和諧關(guān)系：上下級(jí)、隊(duì)員之間、與服務(wù)單位和群眾的關(guān)系是否和諧穩(wěn)定;
(五)有令不行、有禁不止和違禁不糾、賞罰不明;
(六)經(jīng)常性管理制度不落實(shí)、工作不落實(shí)、責(zé)任不落實(shí);
(七)各級(jí)骨干責(zé)任感、使命感不強(qiáng);
(八)組織觀念、紀(jì)律觀念淡薄，違章駕駛，遇事對(duì)群眾態(tài)度粗暴;
(九)黨員、車長(zhǎng)模范作用差，主動(dòng)性、積極性不強(qiáng);
(十)工作之余活動(dòng)安排不緊湊，放任自流現(xiàn)象;
(十一)各項(xiàng)規(guī)章制度和用槍禁令落實(shí)不到位;
(十二)隊(duì)容不整，特別是工作期間佩戴手飾、服裝不整潔現(xiàn)象。
五、整頓方法和步驟
(一)動(dòng)員學(xué)習(xí)階段(****年**月**日至****年**月**日)
1、制定方案。根據(jù)公司整頓方案的要求，各單位結(jié)合自身的實(shí)際，在全面分析管理教育形式的基礎(chǔ)上，制定可操作性強(qiáng)的實(shí)施方案，對(duì)每個(gè)階段，每個(gè)步驟，每個(gè)環(huán)節(jié)提出明確的要求，合理分工，責(zé)任到人。
2、深入動(dòng)員。通過(guò)召開(kāi)各種會(huì)議，廣泛進(jìn)行思想發(fā)動(dòng)，造成聲勢(shì)，形成氛圍，使全體隊(duì)員充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展這次整頓活動(dòng)的重要性和緊迫性，增強(qiáng)積極參與的主動(dòng)性和自覺(jué)性。
3、抓好學(xué)習(xí)。主要是圍繞增強(qiáng)遵章守法、四個(gè)和諧關(guān)系、紀(jì)律作風(fēng)意識(shí)開(kāi)展教育。要區(qū)分層次，突出重點(diǎn)，采取學(xué)習(xí)與座談?dòng)懻撓嘟Y(jié)合的方式，確保學(xué)習(xí)質(zhì)量和效果。重點(diǎn)學(xué)習(xí)公司****經(jīng)理關(guān)于加強(qiáng)隊(duì)伍紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)的指示精神，學(xué)習(xí)《******》、《******》，學(xué)習(xí)《******》、《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》。要確保時(shí)間、人員、內(nèi)容、、效果四落實(shí)。
(二)查擺剖析階段。(****年**月**日至****年**月**日)
1、廣泛征求意見(jiàn)。結(jié)合各部門的實(shí)際情況，采取召開(kāi)座談會(huì)、走訪有關(guān)單位、發(fā)放征求意見(jiàn)表等形式，廣泛征求隊(duì)員及服務(wù)單位的意見(jiàn)和建議，對(duì)工作、隊(duì)伍建設(shè)的意見(jiàn)和要求;公布舉報(bào)電話，設(shè)立舉報(bào)信箱，指定專人受理舉報(bào)，自覺(jué)接受社會(huì)各界監(jiān)督。
2、深刻查擺剖析。各部門各級(jí)骨干，要緊密聯(lián)系本職工作和個(gè)人思想實(shí)際，認(rèn)真進(jìn)行查擺剖析，并撰寫(xiě)剖析材料。重點(diǎn)開(kāi)展四查四看：一是查思想，看安全觀念樹(shù)立得牢不牢。二是查作風(fēng)，看思想作風(fēng)正不正、工作作風(fēng)實(shí)不實(shí)、生活作風(fēng)嚴(yán)不嚴(yán)。三是查紀(jì)律，看組織紀(jì)律觀念強(qiáng)不強(qiáng)。四是查管理，看隊(duì)伍管理嚴(yán)不嚴(yán)。要求查擺剖析要堅(jiān)持實(shí)事求是，客觀準(zhǔn)確，有什么問(wèn)題查什么問(wèn)題，不遮不掩，不夸大不縮小。各級(jí)骨干的剖析材料不得少于1000字，隊(duì)員的剖析材料不少于500字。
3、認(rèn)真開(kāi)展民主評(píng)議。部門要通過(guò)民主生活會(huì)、支部黨員大會(huì)、全體隊(duì)員大會(huì)等形式廣泛開(kāi)展自查自糾和互查互糾活動(dòng)，認(rèn)真開(kāi)展好批評(píng)與自我批評(píng)。
(三)整改完善措施階段。(****年**月**日至****年**月**日)
1、研究舉措，狠抓問(wèn)題。各部門要集中整治日常管理中存在的具體問(wèn)題。認(rèn)真總結(jié)本單位管理的薄弱環(huán)節(jié)，研究采取切實(shí)有效措施，消除在管理教育工作中存在的隱患和各種事故、事件苗頭，堅(jiān)決防止滋生蔓延。
2、完善管理制度，建立崗位責(zé)任制。要立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，按照標(biāo)本兼治，重在治本的原則，堅(jiān)持防范與查處并重，教育管理與監(jiān)督并舉，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，建立完善隊(duì)伍管理長(zhǎng)效機(jī)制。結(jié)合職責(zé)任務(wù)和存在的問(wèn)題，建立與本級(jí)崗位職責(zé)相適應(yīng)的制度規(guī)定，并嚴(yán)格落實(shí)。及時(shí)把握好傾向性的問(wèn)題和事故案件苗頭，有針對(duì)性地做好經(jīng)常性思想工作和經(jīng)常性管理教育工作，把事故苗頭消除在萌芽狀態(tài)，從而維護(hù)公司的高度穩(wěn)定。
(四)檢查驗(yàn)收階段(****年**月**日至****年**月**日)
公司將派出考核驗(yàn)收小組深入各單位對(duì)紀(jì)律作風(fēng)整頓情況進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)檢查不合格和達(dá)不到整頓效果的單位，部門領(lǐng)導(dǎo)要當(dāng)面作檢查并延長(zhǎng)整頓時(shí)間。
六、要求
(一)統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。這次整頓時(shí)間長(zhǎng)、內(nèi)容多，中間有春節(jié)，天氣寒冷，為確保教育整頓活動(dòng)落到實(shí)處，各部門領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，把開(kāi)展紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng)作為加強(qiáng)公司正規(guī)化管理的一項(xiàng)重要性內(nèi)容，認(rèn)識(shí)研究，周密部署，狠抓落實(shí)，提高全體隊(duì)員對(duì)這次整頓的重要性的認(rèn)識(shí)，并自覺(jué)地參與到整頓中來(lái)。
(二)合理安排，注重成效。要搞好協(xié)調(diào)，妥善處理與日常工作的關(guān)系，做到整頓與日常工作兩促進(jìn)兩不誤，既要完成工作任務(wù)，又要確保整頓工作人員、時(shí)間、內(nèi)容、效果四落實(shí)。
(三)突出重點(diǎn)。本次整頓重點(diǎn)是部門領(lǐng)導(dǎo)、車長(zhǎng)(副車長(zhǎng))、駕駛員的崗位職責(zé)履行情況，各級(jí)骨干管理工作的積極性、主動(dòng)性和方式、方法，員落實(shí)崗位職責(zé)情況。
公司整頓勞動(dòng)紀(jì)律方案三為嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律，整頓工作秩序，增強(qiáng)員工工作責(zé)任心，改變職工隊(duì)伍工作作風(fēng)和精神面貌，近日，棗莊薛城供電部開(kāi)展整頓勞動(dòng)紀(jì)律和工作秩序?qū)ｍ?xiàng)活動(dòng)，加強(qiáng)員工管理。
隊(duì)伍教育整頓剖析材料范文第3篇
進(jìn)一步完善執(zhí)法監(jiān)督員、警風(fēng)警紀(jì)監(jiān)督員制度，公開(kāi)舉報(bào)電話，24小時(shí)接受群眾的控警、投訴，廣泛接受社會(huì)各界的監(jiān)督。深入查找了問(wèn)題，深刻剖析了原因，制定了整改措施。以下是為大家整理的隊(duì)伍作風(fēng)整頓整改報(bào)告資料，提供參考，歡迎你的閱讀。
隊(duì)伍作風(fēng)整頓整改報(bào)告一
x年3月以來(lái)，我院按照上級(jí)的部署要求，認(rèn)真開(kāi)展了隊(duì)伍集中教育整頓活動(dòng)。在搞好業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，我積極參加到活動(dòng)中去。我是一名從事多年檢察工作的同志，工作中常常滿足于既得的榮譽(yù)和已有的經(jīng)驗(yàn)，不注重學(xué)習(xí)，不注重調(diào)研，導(dǎo)致工作上老是原地踏步，沒(méi)有新的起色。經(jīng)過(guò)1個(gè)多月的學(xué)習(xí)、討論和深刻反思，我感到自己的思想境界和素質(zhì)能力提高了，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了自己各方面存在的不足。為了加強(qiáng)自我改造，進(jìn)一步提升自己，我按照這次教育整頓的要求，深入查找了問(wèn)題，深刻剖析了原因，制定了整改措施?，F(xiàn)簡(jiǎn)要匯報(bào)于后。
一、存在的主要問(wèn)題
(一)對(duì)學(xué)習(xí)教育重視不夠，對(duì)自己工作學(xué)習(xí)要求不嚴(yán)，標(biāo)準(zhǔn)不高。工作上見(jiàn)子打子，紀(jì)律上顯得有些散漫。
(二)近年來(lái)，檢察院連續(xù)獲得不少殊榮，我個(gè)人在工作上也取得了一些成績(jī)，漸漸地，便滋生了驕傲自滿情緒，工作上有些松勁了。
(三)學(xué)習(xí)自覺(jué)性不強(qiáng)，學(xué)習(xí)深度不夠。工作缺乏激情，爭(zhēng)先意識(shí)不強(qiáng)，創(chuàng)新意識(shí)差。
(四)辦案存在畏難情緒，尤其的在辦理反瀆案件和大要案時(shí)，總顯得畏首畏尾，缺乏較真碰硬的勇氣。
(五)沒(méi)有很好地遵守院里制定的規(guī)章制度，上班有時(shí)有開(kāi)小差的現(xiàn)象。
(六)宗旨意識(shí)和群眾觀念還有些淡薄，為民分憂、為民執(zhí)法的能力還有待進(jìn)一步提高。
二、存在問(wèn)題的主要原因
一是驕傲自滿。認(rèn)為自己有多年的辦案經(jīng)驗(yàn)，對(duì)付一些案子應(yīng)該不是問(wèn)題。加之近幾年檢察院和自己所在的科室頻繁取得好成績(jī)，使自己漸漸地放松了學(xué)習(xí)，放松了對(duì)自己的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求。
二是重業(yè)務(wù)輕政治。忽視了政治理論對(duì)業(yè)務(wù)工作的指導(dǎo)作用，導(dǎo)致了對(duì)政治理論學(xué)習(xí)有所放松。
三是沒(méi)有堅(jiān)定的人生觀和價(jià)值觀，導(dǎo)致工作作風(fēng)和紀(jì)律作風(fēng)有些渙散松弛。
四是強(qiáng)調(diào)客觀困難多，主觀努力不夠，認(rèn)為辦理有些案子很容易得罪人，使得自己在執(zhí)法上顯得有些為難情緒。
五是深入群眾，了解和解決群眾疾苦，聯(lián)系群眾等方面的工作做得不夠，使得自己在工作上有時(shí)有些脫離群眾。
三、整改措施
1、堅(jiān)持政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高政治理論水平和業(yè)務(wù)工作能力。在不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐中，逐步樹(shù)立正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀、榮辱觀、地位觀、金錢觀;通過(guò)參加實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)和崗位練兵，提高自己的執(zhí)法辦案水平。
2、嚴(yán)格要求自己，向先進(jìn)學(xué)習(xí)，努力爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)檢察官。
3、密切聯(lián)系群眾，堅(jiān)持深入群眾，切實(shí)為民辦事。
4、嚴(yán)格執(zhí)法，敢于較真碰硬，努力維護(hù)社會(huì)公平正義，力爭(zhēng)在今后的工作辦理更多的大要案，為大英經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
隊(duì)伍作風(fēng)整頓整改報(bào)告二
“自我剖析、集中整改”階段，公安分局著力在抓深化、求實(shí)效上下功夫，針對(duì)執(zhí)法中存在的突出問(wèn)題，認(rèn)真剖析根源，有針對(duì)性地采取整改措施，突出“活、實(shí)、嚴(yán)”，有力地推動(dòng)了大討論活動(dòng)向縱深方向發(fā)展。
一、查漏補(bǔ)缺，突出一個(gè)“活”字
針對(duì)部分民警對(duì)“創(chuàng)新服務(wù)、加快發(fā)展”大討論活動(dòng)認(rèn)識(shí)不高，學(xué)習(xí)態(tài)度不端正，不善于學(xué)用結(jié)合，沒(méi)有形成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和學(xué)習(xí)風(fēng)氣等現(xiàn)象，分局采取“兩補(bǔ)”措施，通過(guò)民警自我剖析和整改，使民警達(dá)到四知(知目的意義，知目標(biāo)任務(wù)，知階段步驟，知工作要求)、四有(有學(xué)習(xí)筆記，有心得體會(huì)，有自我剖析，有整改措施)和三提高(目的認(rèn)識(shí)提高，參學(xué)意識(shí)提高，實(shí)踐積極性提高)。
“集中補(bǔ)”，民警因公辦案，未能參加集中學(xué)習(xí)，分局組織缺學(xué)人員集中補(bǔ)課，達(dá)到教育學(xué)習(xí)目的。“結(jié)對(duì)補(bǔ)”對(duì)組織紀(jì)律散漫以及素質(zhì)較低的重點(diǎn)民警，分局采取“一對(duì)一”結(jié)合輔導(dǎo)方式，由所在隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督補(bǔ)課，力求提高其政治思想素質(zhì)和工作能力。
二、對(duì)照檢查，突出一個(gè)“實(shí)”字
分局采取多種措施，出實(shí)招，認(rèn)真查找執(zhí)法中存在的突出問(wèn)題和不足，一是互動(dòng)查。分局采取自己查、組織評(píng)、群眾提、相互幫等形式，對(duì)照“六查六看”，深刻剖析和深挖問(wèn)題根源。每名民警結(jié)合自身實(shí)際，寫(xiě)出了剖析材料。二是開(kāi)會(huì)查。分局先后召開(kāi)組織生活會(huì)和全體人員會(huì)議，在逐人剖析根源的基礎(chǔ)上，局領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，深刻分析思想根源，明確努力方向。
三、邊查邊改，突出一個(gè)“嚴(yán)”字
隊(duì)伍教育整頓剖析材料范文第4篇
一、指導(dǎo)思想和目標(biāo)
（一）指導(dǎo)思想
以黨的十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持依法行政、公正執(zhí)法、執(zhí)法為民、服務(wù)群眾，加強(qiáng)基層站所的宗旨意識(shí)、法制意識(shí)教育和紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)，集中解決交通基層執(zhí)法單位和執(zhí)法隊(duì)伍中存在的突出問(wèn)題，改善窗口單位的服務(wù)態(tài)度，全面提高隊(duì)伍素質(zhì)，為交通事業(yè)又好又快地發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。
（二）基本目標(biāo)
通過(guò)開(kāi)展集中作風(fēng)整頓，切實(shí)把效能建設(shè)延伸到基層，提高交通基層單位的執(zhí)行力和公信力，使執(zhí)法人員和窗口服務(wù)人員普遍受到一次深刻的政紀(jì)、法紀(jì)教育，作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)，紀(jì)律明顯增強(qiáng)，職業(yè)道德素質(zhì)明顯提高，服務(wù)質(zhì)量明顯提升，群眾滿意度明顯上升。增強(qiáng)為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)，嚴(yán)格依法行政意識(shí)和公正執(zhí)法意識(shí)。
二、范圍、對(duì)象及重點(diǎn)
縣地方海事處、公路運(yùn)輸管理所、縣鄉(xiāng)公路管理所、水上交通安全管理站、交通政務(wù)窗口等交通基層站所以及窗口服務(wù)單位，覆蓋面廣，工作人員多，與社會(huì)接觸廣泛，代表行業(yè)形象，展現(xiàn)行業(yè)作風(fēng)，體現(xiàn)工作效能，是本次作風(fēng)整頓的范圍。基層交通行政執(zhí)法隊(duì)伍的紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)是作風(fēng)整頓的重點(diǎn)。
（一）需要解決的突出問(wèn)題
這次作風(fēng)整頓主要是解決六個(gè)方面意識(shí)差問(wèn)題：一是學(xué)習(xí)意識(shí)差，對(duì)政治理論、法律法規(guī)、職業(yè)道德知識(shí)的學(xué)習(xí)不夠，抓得不緊，流于形式；二是政治意識(shí)差，對(duì)行業(yè)規(guī)范、上級(jí)部門的政策不能準(zhǔn)確理解和把握，有令不行、有禁不止，不作為、亂作為；三是法紀(jì)意識(shí)差，無(wú)視法律政紀(jì)，貪贓枉法，，參與經(jīng)營(yíng)，私收錢物，利益熏心；四是大局意識(shí)差，本位主義，部門利益傾向沒(méi)有很好解決，以小集體利益損害國(guó)家人民利益，權(quán)力利益化，利益部門化，部門個(gè)人化；五是服務(wù)意識(shí)差，作風(fēng)粗暴，態(tài)度蠻橫，弄虛作假，效率低下；六是責(zé)任意識(shí)差，少數(shù)單位躲問(wèn)題、怕問(wèn)題、捂問(wèn)題。
各單位要認(rèn)真針對(duì)容易發(fā)生的違紀(jì)問(wèn)題進(jìn)行梳理排查，重點(diǎn)進(jìn)行五項(xiàng)排查：一是排查運(yùn)管及路政執(zhí)法人員是否參與了經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；二是排查稽查站、交管站是否存在以收取錢財(cái)代替公正執(zhí)法的現(xiàn)象；三是排查船檢部門是否存在一船多證、大船小證的問(wèn)題；四是排查工程建設(shè)中是否有合伙經(jīng)營(yíng)，收受錢物等違法亂紀(jì)現(xiàn)象；五是排查各單位是否存在紀(jì)律松懈、作風(fēng)飄浮、管理混亂，對(duì)其下屬單位監(jiān)管不力、文過(guò)飾非的問(wèn)題。
（二）嚴(yán)格依法行政，確保政令暢通
牢固樹(shù)立五種觀念：一是依法行政觀念；二是公正執(zhí)法觀念；三是執(zhí)法為民觀念；四是文明執(zhí)法觀念；五是遵紀(jì)守法觀念。嚴(yán)格五項(xiàng)措施：一是執(zhí)法人員資格認(rèn)證制度；二是執(zhí)法公示制度；三是罰繳分離和收支兩條線；四是執(zhí)法監(jiān)督制度；五是執(zhí)法過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究制度。
（三）破除體制障礙，建立長(zhǎng)效機(jī)制
通過(guò)兩個(gè)月的作風(fēng)整頓，探索和建立以下長(zhǎng)效機(jī)制：一是學(xué)習(xí)機(jī)制，對(duì)基層管理部門、執(zhí)法人員和窗口服務(wù)人員提出明確的學(xué)習(xí)要求，做到學(xué)習(xí)時(shí)間、學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)要求、學(xué)習(xí)效果“四落實(shí)”。二是培訓(xùn)機(jī)制，開(kāi)展多種形式的教育培訓(xùn)，做到長(zhǎng)遠(yuǎn)培訓(xùn)規(guī)劃與年度計(jì)劃、短期計(jì)劃相結(jié)合，提高工作能力和工作水平。三是服務(wù)機(jī)制，繼續(xù)優(yōu)化工作流程，實(shí)行政務(wù)公開(kāi)、辦事公開(kāi)，首問(wèn)責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制等制度，杜絕“三亂”（亂檢查、亂罰款、亂收費(fèi)）現(xiàn)象的發(fā)生。四是獎(jiǎng)懲機(jī)制，積極探索建立促使執(zhí)法人員和窗口服務(wù)人員立足本職，勤奮工作，創(chuàng)一流工作業(yè)績(jī)的內(nèi)在獎(jiǎng)懲機(jī)制。通過(guò)完善科學(xué)規(guī)范的考核考評(píng)機(jī)制、競(jìng)爭(zhēng)上崗和崗位輪換機(jī)制，特別是通過(guò)社會(huì)滿意度測(cè)評(píng)，實(shí)行監(jiān)督，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。用完善的激勵(lì)約束機(jī)制來(lái)加強(qiáng)隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)。
三、作風(fēng)整頓的具體安排
這次作風(fēng)整頓暨效能建設(shè)活動(dòng)共兩個(gè)月時(shí)間，具體分為四個(gè)階段。
第一階段：動(dòng)員學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)（8月13日—8月22日）。這一階段重點(diǎn)抓好以下兩個(gè)環(huán)節(jié)：
1.進(jìn)行思想發(fā)動(dòng)。迅速傳達(dá)省廳、市局會(huì)議精神，層層進(jìn)行動(dòng)員發(fā)動(dòng)，提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，制定本單位具體整頓方案。
2.抓好學(xué)習(xí)培訓(xùn)。結(jié)合相關(guān)法規(guī)制度學(xué)習(xí)的同時(shí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)《公民道德建設(shè)綱要》，《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)市縣政府依法行政的決定》，省委領(lǐng)導(dǎo)同志在機(jī)關(guān)效能建設(shè)大會(huì)上的講話（皖辦通報(bào)〔**8〕31號(hào)），《省交通廳加強(qiáng)效能建設(shè)整改措施》（皖交辦〔**6〕17號(hào)），《安徽省交通行政執(zhí)法規(guī)范（試行）》等內(nèi)容。在學(xué)習(xí)中要采用多種形式，堅(jiān)持“正面典型引導(dǎo)和反面典型警示”相結(jié)合，舉一反三，認(rèn)真反思。每天集中學(xué)習(xí)的時(shí)間不少于2小時(shí)。
這一階段的工作力求達(dá)到：通過(guò)學(xué)習(xí)，為作風(fēng)整頓的順利開(kāi)展打下堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
第二階段：查擺問(wèn)題，征求意見(jiàn)（8月23日—9月6日）。本階段要重點(diǎn)抓好查找問(wèn)題、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、公開(kāi)問(wèn)題三個(gè)環(huán)節(jié)。以“五項(xiàng)排查”為重點(diǎn)，認(rèn)真查擺管理機(jī)構(gòu)及基層執(zhí)法人員和窗口服務(wù)人員在組織紀(jì)律、工作作風(fēng)、行政執(zhí)法、服務(wù)質(zhì)量等方面存在的突出問(wèn)題。
1.廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)。采取向服務(wù)對(duì)象、人大代表、政協(xié)委員發(fā)放征求意見(jiàn)表，公開(kāi)舉報(bào)電話，設(shè)立意見(jiàn)箱（簿），召開(kāi)座談會(huì)等形式，調(diào)查了解作風(fēng)暨效能建設(shè)中存在的問(wèn)題。發(fā)放征求意見(jiàn)表不少于100份。
2.認(rèn)真開(kāi)展自查。結(jié)合工作實(shí)際，采取自我剖析，向服務(wù)對(duì)象征求意見(jiàn)等形式，認(rèn)真做好自查，找準(zhǔn)本單位以及本人存在的問(wèn)題和不足。
3.撰寫(xiě)剖析材料。聽(tīng)取意見(jiàn)和自查結(jié)束后，遵循堅(jiān)持實(shí)事求是，客觀準(zhǔn)確的態(tài)度，個(gè)人撰寫(xiě)不少于1000字的剖析材料。深入剖析存在的問(wèn)題，以此為基礎(chǔ)開(kāi)展民主評(píng)議。民主評(píng)議后進(jìn)一步進(jìn)行總結(jié)。
4.集中梳理問(wèn)題。對(duì)收集的意見(jiàn)和建議進(jìn)行集中梳理，歸納出基層執(zhí)法工作和窗口服務(wù)工作中存在的問(wèn)題，找準(zhǔn)主要問(wèn)題。對(duì)存在的問(wèn)題，要認(rèn)真剖析，查找深層次原因，為針對(duì)性整改做好準(zhǔn)備。
這一階段的工作力求達(dá)到：尋找問(wèn)題在思想上有震動(dòng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題在靈魂上有觸動(dòng)，公開(kāi)問(wèn)題在工作上有推動(dòng)，解決問(wèn)題在落實(shí)上有行動(dòng)。
第三階段：落實(shí)整改，完善措施（9月7日—9月20日）。這一階段重點(diǎn)抓好以下兩個(gè)環(huán)節(jié)：
1.制定整改方案。各單位針對(duì)征求到的意見(jiàn)和梳理出的問(wèn)題，制定切實(shí)可行的整改方案，明確整改重點(diǎn)，確定整改時(shí)間，并通過(guò)一定形式予以公布。
2.認(rèn)真進(jìn)行整改和制定措施。各單位將整改任務(wù)進(jìn)行分解，對(duì)具備整改條件的問(wèn)題立即進(jìn)行整改；對(duì)通過(guò)努力能夠解決的問(wèn)題，限期進(jìn)行整改；對(duì)本單位本崗位暫時(shí)解決不了的問(wèn)題，要制定防范措施，完善監(jiān)管機(jī)制。
這一階段的工作要力求達(dá)到問(wèn)題抓得準(zhǔn)，整改力度大，制度定得嚴(yán)，落實(shí)執(zhí)行好。
第四階段：總結(jié)匯報(bào)，檢查驗(yàn)收（9月21日—9月30日）。
對(duì)作風(fēng)整頓和效能建設(shè)的開(kāi)展情況認(rèn)真進(jìn)行一次回頭看，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，形成總結(jié)報(bào)告及時(shí)上報(bào)。局適時(shí)組織人員，采取明察暗訪等形式對(duì)其總體情況進(jìn)行綜合檢查、驗(yàn)收、評(píng)估。
四、活動(dòng)要求
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任
為加強(qiáng)對(duì)作風(fēng)整頓暨效能建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，縣交通局成立作風(fēng)整頓暨效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
聯(lián)絡(luò)員：**聯(lián)系電話：
辦公室下設(shè)三個(gè)工作機(jī)構(gòu)
1、宣傳指導(dǎo)組（人監(jiān)股），組長(zhǎng)：鮑根勝，負(fù)責(zé)整頓工作的宣傳、階段小結(jié)和總結(jié)，編寫(xiě)簡(jiǎn)報(bào)。
2、政策指導(dǎo)組（綜合股），組長(zhǎng)：胡新華，負(fù)責(zé)提供整頓活動(dòng)期間政策、法規(guī)、文件的咨詢、解答等。
3、督查指導(dǎo)組（辦公室），組長(zhǎng)：張龍生，負(fù)責(zé)對(duì)各地各單位整頓活動(dòng)情況進(jìn)行督查指導(dǎo)。
各單位結(jié)合自身實(shí)際迅速制定落實(shí)活動(dòng)實(shí)施方案，成立相應(yīng)組織機(jī)構(gòu)，并于8月20日前報(bào)縣交通局。
（二）認(rèn)真落實(shí)工作責(zé)任制?？h交通局負(fù)責(zé)全縣交通系統(tǒng)作
風(fēng)整頓暨效能建設(shè)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，在抓好局機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓及效能建設(shè)活動(dòng)的同時(shí)，負(fù)責(zé)對(duì)下屬單位開(kāi)展活動(dòng)的督查指導(dǎo)；各單位特別是有下屬單位的管理部門除對(duì)自身查擺出的問(wèn)題認(rèn)真整改之外，要切實(shí)擔(dān)負(fù)起下屬單位督查、考評(píng)、整改責(zé)任，把職責(zé)具體到分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門、責(zé)任人，狠抓基層站所整改工作的落實(shí)。
（二）定期巡查，嚴(yán)格督導(dǎo)縣交通局適時(shí)組織開(kāi)展督查指導(dǎo)工作，按職責(zé)分工將督導(dǎo)工作貫穿作風(fēng)整頓和效能建設(shè)全過(guò)程的各個(gè)階段。各階段的工作，既要按期完成每一階段的任務(wù)，又不能盲目地趕進(jìn)度，趕時(shí)間，時(shí)間要服從質(zhì)量，確保整頓取得實(shí)效，防止走過(guò)場(chǎng)。
（三）加大宣傳，樹(shù)立典型
要堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向，充分發(fā)揮宣傳媒體的作用，采取多種形式廣泛宣傳，弘揚(yáng)正氣。
隊(duì)伍教育整頓剖析材料范文第5篇
一、指導(dǎo)思想和目標(biāo)措施
利用此次集中教育整頓活動(dòng)，乘勢(shì)而上，積極作為，助力推進(jìn)“西部增長(zhǎng)極”率先崛起，確保全市對(duì)外開(kāi)放工作再創(chuàng)新高。我們將重點(diǎn)采取以下工作措施，確保完成2013年外經(jīng)貿(mào)工作目標(biāo)，確保在對(duì)外開(kāi)放的先進(jìn)地位。
1、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。充分發(fā)揮對(duì)外開(kāi)放工作領(lǐng)導(dǎo)小組作用，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)外經(jīng)貿(mào)形勢(shì)的跟蹤分析，通過(guò)召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議等形式，協(xié)調(diào)解決外經(jīng)貿(mào)工作推進(jìn)中出現(xiàn)的問(wèn)題和困難。
2、明確目標(biāo)責(zé)任。落實(shí)投資500萬(wàn)美元以上的外資項(xiàng)目和進(jìn)出口過(guò)千萬(wàn)美元的重點(diǎn)企業(yè)市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包保制度，明確各鎮(zhèn)街外經(jīng)貿(mào)工作目標(biāo)，對(duì)達(dá)不到季度目標(biāo)進(jìn)度的鎮(zhèn)街進(jìn)行通報(bào)。
3、加大招商力度。加快西部增長(zhǎng)極起步區(qū)的招商力度，充分發(fā)揮月季花節(jié)、香港周和全國(guó)民營(yíng)企業(yè)家行等重大經(jīng)貿(mào)活動(dòng)招商效應(yīng)，不斷拓展引資渠道。
4、強(qiáng)化調(diào)度督導(dǎo)。加大重點(diǎn)外資項(xiàng)目和外貿(mào)企業(yè)進(jìn)出口情況調(diào)度力度，及時(shí)掌握最新進(jìn)展情況。以《商務(wù)信息》和《督查通報(bào)》等形式，通過(guò)召開(kāi)調(diào)度會(huì)等有效措施，推進(jìn)鎮(zhèn)街部門加快推進(jìn)工作進(jìn)度。
5、強(qiáng)化責(zé)任考核。對(duì)鎮(zhèn)街季度實(shí)際使用外資和進(jìn)出口指標(biāo)達(dá)不到預(yù)期目標(biāo)的在綜合考核中予以扣分，年終完不成最低預(yù)期目標(biāo)的予以否決，強(qiáng)化對(duì)部門完成實(shí)際使用外資的加分考核，落實(shí)責(zé)任，確保工作效果。
二、方法步驟
機(jī)關(guān)集中教育整頓活動(dòng)從2月16日（正月初七）開(kāi)始，到3月1日（正月二十）結(jié)束。整個(gè)活動(dòng)將繞建設(shè)高效、廉潔、服務(wù)型機(jī)關(guān)，解決影響服務(wù)環(huán)境的突出問(wèn)題，分兩個(gè)階段進(jìn)行。
第一階段：解放思想，提升境界，嚴(yán)抓機(jī)關(guān)內(nèi)部管理（2月16日—2月22日）
主要內(nèi)容：
1、動(dòng)員學(xué)習(xí)：召開(kāi)機(jī)關(guān)干部大會(huì)，進(jìn)行動(dòng)員部署，建立組織，明確分工。組織學(xué)習(xí)黨的十和市一系列重要會(huì)議精神，深入學(xué)習(xí)《市2013年工作要點(diǎn)》、《政府工作報(bào)告》、全市2012年總結(jié)表彰暨2013年發(fā)展動(dòng)員誓師大會(huì)及“效能建設(shè)年”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話等文件材料。寫(xiě)出個(gè)人心得體會(huì)，并為機(jī)關(guān)建設(shè)提出的意見(jiàn)和建議。
重點(diǎn)解決的問(wèn)題：通過(guò)學(xué)習(xí)發(fā)動(dòng)，教育機(jī)關(guān)干部清醒地認(rèn)識(shí)當(dāng)前發(fā)展，正視商務(wù)工作面臨的壓力和挑戰(zhàn)，進(jìn)一步增強(qiáng)信心、振奮精神；教育機(jī)關(guān)干部強(qiáng)化群眾觀念，增強(qiáng)群眾感情，樹(shù)立以民為本、敬業(yè)奉獻(xiàn)的思想；引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部積極主動(dòng)服務(wù)服從于全市環(huán)境建設(shè)，增強(qiáng)責(zé)任感。重點(diǎn)解決好目標(biāo)定位不高、發(fā)展意識(shí)不強(qiáng)、拼搏精神不夠的問(wèn)題。
2、樹(shù)立目標(biāo)：高點(diǎn)定位，確立學(xué)趕對(duì)象和工作目標(biāo)，制定《2013年商務(wù)工作要點(diǎn)》。
重點(diǎn)解決的問(wèn)題：在肯定成績(jī)的基礎(chǔ)上，采取同行業(yè)部門縱向?qū)Ρ取⑹袃?nèi)橫向比較等方式，認(rèn)真查找大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、拼搶意識(shí)不夠的問(wèn)題。通過(guò)尋找差距，確立學(xué)趕目標(biāo)，掀起比學(xué)趕超的新熱潮。
3、建章立制：根據(jù)學(xué)習(xí)討論的結(jié)果，進(jìn)一步完善修訂《商務(wù)局機(jī)關(guān)內(nèi)部管理制度》和《機(jī)關(guān)工作人員崗位目標(biāo)責(zé)任制考核辦法》，簽訂領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律責(zé)任狀、機(jī)關(guān)干部自律責(zé)任狀。對(duì)照查擺的問(wèn)題，制定整改措施，落實(shí)整改責(zé)任，明確整改時(shí)限，做出服務(wù)承諾，圍繞遵守機(jī)關(guān)規(guī)章制度、弘揚(yáng)勤儉節(jié)約作風(fēng)，認(rèn)真抓好落實(shí)。
重點(diǎn)解決的問(wèn)題：通過(guò)建立制度、嚴(yán)明紀(jì)律，規(guī)范管理，達(dá)到提高機(jī)關(guān)執(zhí)行力、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量、確保各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處、機(jī)關(guān)干部完成任務(wù)不打折扣的目的。堅(jiān)決杜絕機(jī)關(guān)干部自由散漫，窗口辦事拖拉；機(jī)關(guān)管理制度落實(shí)不到位，值班空崗，上班遲到、早退等問(wèn)題。
期間，積極開(kāi)展向同志學(xué)習(xí)活動(dòng)；組織一次全員考試；一次心得體會(huì)交流；一次學(xué)習(xí)筆記展評(píng)，進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果。
第二階段：改進(jìn)作風(fēng)，提升效能，抓牢為民服務(wù)實(shí)事（2月23日—3月1日）
1．對(duì)照人大評(píng)議、萬(wàn)人評(píng)機(jī)關(guān)及窗口、讓群眾滿意活動(dòng)、陽(yáng)光對(duì)話、商務(wù)信箱、群眾來(lái)信來(lái)訪等渠道群眾反映的問(wèn)題、提出的意見(jiàn)建議，認(rèn)真梳理，逐條剖析，制定詳細(xì)的整改措施，確定2013年度為民辦實(shí)事承諾服務(wù)事項(xiàng)。
2．進(jìn)一步推進(jìn)“窗口化服務(wù)”，規(guī)范強(qiáng)化便民服務(wù)職能，完善服務(wù)體系，提高服務(wù)質(zhì)量和效率，縮短辦事時(shí)間；以創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌和群眾滿意窗口”為契機(jī)，制定落實(shí)創(chuàng)建措施和長(zhǎng)效機(jī)制，堅(jiān)決杜絕機(jī)關(guān)和窗口辦事拖拉、效率低下、“生冷硬”等衙門作風(fēng)。
3．開(kāi)展好厲行勤儉節(jié)約、反對(duì)鋪張浪費(fèi)專項(xiàng)活動(dòng)。
三、幾點(diǎn)要求
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為搞好這次機(jī)關(guān)作風(fēng)集中教育整頓，成立集中教育整頓活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)。同時(shí)成立機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍建設(shè)工作辦公室，由分管領(lǐng)導(dǎo)任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)集中教育整頓的組織協(xié)調(diào)。
