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完善村級財務管理制度范文第1篇

【關鍵詞】農(nóng)村；財務管理；對策

1.村級財務管理存在的主要問題

1.1 財務管理制度不完善

在村級財務管理中，完善的財務管理制度是規(guī)范當?shù)刎攧展芾砉ぷ鞯闹匾ＷC，也是村級財務正常運轉的基礎。但是由于部分村級對于財務管理工作認識的不夠，從而沒有在制度建設上重點下功夫，導致村級財務管理制度和監(jiān)督體制并不完善，對村級財務管理構成了一定程度上的威脅。更嚴重的是，由于部分村級財務管理制度十分不完善，導致了由于制度不健全和管理不得當造成的村內(nèi)資產(chǎn)流失現(xiàn)象，給當?shù)氐陌l(fā)展帶來十分不好的影響。

1.2農(nóng)村財務管理中的觀念落后

由于某些村級領導干部比較傳統(tǒng)、僵化，思想不能夠與時俱進，因此對于財務管理的重視程度不高，認為在村級的范圍內(nèi)，涉及的費用金額都比較小，不需要進行專門的財務管理，對于村級財務管理的重要性認識不夠。另一方面，由于觀念方面的落后，使得這些農(nóng)村領導干部的財務管理水平和管理成效也十分有限，專業(yè)化程度不夠。因此，從村內(nèi)的角度來說，從上級就不重視財務管理，那么下級在執(zhí)行的過程中，許多村會計也沒有將村級財務管理放到重要的位置上面。

1.3財務管理人員素質(zhì)不高

受到文化水平的限制，村級財務管理人員的專業(yè)技術能力有限，很多村的財務管理人員，不論是出納還是會計，基本都是一個人擔任。而有些村的財務管理人員并沒有相關的技術能力就上崗了，有些村領導會將自己的親戚朋友作為村里財務管理人員或者外聘其他村的財務管理人員。據(jù)了解，目前我國村級政府中有相當一部分財務管理人員并不具備相關的會計資格，他們進行財務管理方面的工作皆屬于無證上崗。大多數(shù)村級財務管理都存在著分工不明、處事不清、辦理交叉等情況，這些問題給村級財務管理的未來發(fā)展埋下了更大隱患。一些流動財務管理人員和村領導的親戚朋友由于不受相關行政管理方面規(guī)定限制，有可能會采取各種手段對村級資金進行挪用、侵占，造成很大資金損失。另外，部分村級財務管理人員的思想觀念還在延續(xù)以前那種舊思想，他們的技術趕不上時展，由于知識沒有得到及時的更新，他們普遍存在與現(xiàn)代社會脫節(jié)的嚴重情況。

1.4缺乏相應的監(jiān)督機制

在村級財務管理中，相應的財務監(jiān)督機制可以有效地防控財務風險的出現(xiàn)，同時也可以很好地規(guī)范財務會計人員的工作，有效地制止不良行為的出現(xiàn)。據(jù)了解，很多村級政府會將監(jiān)督權限交給村領導層，本來領導層負責村內(nèi)一些重點事項的制定，他們本身的工作較為繁忙。從另一方面來說，領導層所學專業(yè)也不一定都是財務、會計方面的專業(yè)，所以他們對財務方面的專業(yè)知識了解程度不夠，而無法對財務管理工作進行很好的監(jiān)督。在加上村級領導班子的體制內(nèi)部監(jiān)督相對松散，無法達到對于村級財務管理工作的監(jiān)督，人情化現(xiàn)象比較嚴重，在加上村級財務管理的外部監(jiān)督難度比較大，各地的村級財務都有不同程度地虧空，有些地方出現(xiàn)了嚴重的事件。近年來，通過群眾舉報等方式，很多村級領導干部的事件被嚴厲懲處。

2.強化村級財務管理的措施

2.1加強財務管理的崗位設置

要強化村級財務管理，首先就必須要優(yōu)化村級財務管理崗位的設置。各村級領導干部都要加強自我意識的提升，實行科學化的管理辦法，管理思路與時俱進，將村級財務管理放在重要的位置上面。每個村級政府都要進行財務管理部門的內(nèi)部建設，理順本村的財務管理機制與流程，加強對村級財務管理崗位具體任職要求的規(guī)定，不能夠因為村級財務管理并不繁重而交給非專業(yè)的人員代為管理。村級財務管理崗位的有效設置，可以從領導班子角度給村民們傳遞十分重要的觀念和信號，體現(xiàn)出村領導對于財務管理工作的重視，從上而下，切實做好村級財務管理工作。

2.2提高財務管理人員的專業(yè)素養(yǎng)

對于村級的財務管理來說，雖然并不是十分繁雜，但是對于財務管理人員的專業(yè)水平要求比較高。因此，村級領導班子必須要不斷加強財務管理人員專業(yè)素養(yǎng)的提升。另外，隨著近年來我國對于農(nóng)村社會經(jīng)濟發(fā)展的支持，很多地區(qū)都開展了大學生村官的選拔和任用，這使得村級財務管理擁有了十分良好的人員基礎，可以任命這些大學生村官來進行村級財務管理工作。一方面，能夠發(fā)揮他們的專業(yè)知識，另一方面，由于這些大學生村官與領導班子成員沒有任何關聯(lián)，也就不會出現(xiàn)的問題。因此，雖然村級財務管理工作的內(nèi)容并不是十分復雜，但是在村級內(nèi)也是一個非常重要的崗位。俗話說，麻雀雖小，五臟俱全，村級財務管理是村級行政管理中不可或缺的一環(huán)。

2.3 建立健全財務管理制度

作為村級財務管理來說，不僅僅需要專業(yè)的人才儲備，還需要在村級政府內(nèi)部建立完善的財務管理制度，對于財務管理的內(nèi)容、流程和權責關系進行嚴格地規(guī)定。無規(guī)矩，不成方圓。只有建立健全完善的財務管理制度，才能夠減少上述所提到的分工不明、處事不清、管理交叉的問題。另外，財務管理制度作為村級管理制度中的一個分支，其本身就促進了村級管理的專業(yè)化和體系化，對于村級的領導層職能優(yōu)化、建立服務型基層領導班子有著重要的促進作用。通過財務管理制度，很多財務管理工作就可以有跡可循。

2.4完善財務管理監(jiān)督體制

為了杜絕現(xiàn)象，村級財務管理必須要重視監(jiān)督體制的建立與完善，防止因工作人員的工作疏漏而造成相應的財務風險，促進村級財務管理在相關制度規(guī)定和監(jiān)督體制的約束作用之下，雙管齊下，推動村級財務管理的合理化、合法化、合規(guī)化發(fā)展。另外一方面，村級領導班子對于財務管理可以采取自我監(jiān)督、內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督結合的方式，號召村民們參與村務管理，對于財務管理的具體流程進行監(jiān)督，增強村級財務管理的透明化和公開化，使村民們信服，提升參與村務管理的熱情和積極性，同時增進對于村級領導班子管理能力的信任，減少因財務管理工作不到位而造成的一些風險和隱患，推動村級經(jīng)濟的發(fā)展。

3.結語

綜上所述，村級財務管理在村級行政管理中占有十分重要的地位，需要村級領導班子從上至下給予十分的關注和重視。隨著農(nóng)村廣大群眾文化水平的提高以及主人翁意識的增強，對當?shù)卮寮壺攧展芾砉ぷ骱蛥⑴c熱情十分高漲。針對目前我國村級管理中存在的一些問題，村級領導班子要在現(xiàn)有的基礎上，加強財務管理制度的建設和監(jiān)督機制的完善，促進財務管理人員的專業(yè)性，加強財務管理的崗位設置，通過上述的一系列措施，促進村級財務管理的合理有效，推動村級經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。 [科]

【參考文獻】

[1]張軍.基于新農(nóng)村建設，研究村級財務管理信息化的發(fā)展對策[J].第十屆全國會計信息化年會論文集，2011（07）.

完善村級財務管理制度范文第2篇

一、當前農(nóng)村財務管理中存在的主要問題

農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展與財務管理是分不開的，農(nóng)村財務管理直接關系到農(nóng)村社會的穩(wěn)定性以及農(nóng)民的利益，然而當前我國農(nóng)村管理工作中顯現(xiàn)了一些不如人意的問題，下面我們具體對這些問題進行總結分析。

1.財務管理人員缺少穩(wěn)定性。財務管理對專業(yè)性的要求較高，財務管理人員在任命使用上均由鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門進行審核，然后分配到不同村，但是從實際情況來看，農(nóng)村財務管理人員經(jīng)常按照村委會的換屆結果指派，財務管理人員隨著干部崗位發(fā)生變更，整體上財務管理人員穩(wěn)定性較差。同時，農(nóng)村財務人員的業(yè)務素質(zhì)不高，水平有限，系統(tǒng)財務核算很難得到貫徹落實，例如，一些財務人員不能及時進行會計核算、保障，一些財務人員的工作停留在了記錄數(shù)據(jù)上，賬目平整審批、賬簿分錄等方面不科學，無總賬、往來賬現(xiàn)象普遍存在，會計資料不完整成為加常便飯，此外，有的費用審批手續(xù)不規(guī)范，時間、事由不清晰等。

2.財務管理制度難以貫徹落實。農(nóng)村財務管理制度主要包括收支預算、開支審批及物資管理等方面內(nèi)容，制度比較規(guī)范，但是當前很多農(nóng)村干部從思想上就不重視農(nóng)村財務管理工作，雖然各村都建立了完善的財務管理制度，但是很多財務人員不能按照財務管理制度展開工作。例如一些村征地補償、山林土地等集體經(jīng)濟收入都由村委主任個人說了算，財務管理制度只是一種形式。加上農(nóng)村財務管理人員的業(yè)務水平不高，經(jīng)常按照干部意愿辦事，財務核算不準、信息失真等問題經(jīng)常出現(xiàn)。除此之外，遇到干部換屆時，財務交接工作不及時，因此經(jīng)常會出現(xiàn)一些賬目不明的呆賬、死賬，整體財務管理呈現(xiàn)混亂的局面。

3.財務管理中約束機制不完善。因為村級規(guī)章制度建立的時間比較晚，財務管理方面缺少有效的約束機制，加上財務人員的整體素質(zhì)不高，直接造成了各項管理機制難以落實的后果，出現(xiàn)了很多財務違紀現(xiàn)象：第一，一些村干部不能按照財經(jīng)紀律展開工作，存在大量擠占挪用集體資金的現(xiàn)象;第二，在財政轉移支付過程中，利用虛報冒領、重復報銷等方式獲得集體資金;第三，坐收坐支，將一些零星收入揣進自己腰包，公款私存等現(xiàn)象普遍存在;第四，隨著近年來國家對惠農(nóng)資金投入的不斷加大，一些村干部利用機動田地、敬老院等不符合糧補政策的土地，利用直系親屬的名義開出戶頭，通過這種方式來套取國家的糧補資金。

二、農(nóng)村財務管理中規(guī)范各項行為的對策

國家經(jīng)濟發(fā)展與農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展是分不開的，同時農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展與其內(nèi)部財務管理也直接相關，農(nóng)村財務管理直接關系到農(nóng)村經(jīng)濟的快速發(fā)展以及農(nóng)民生活水平的提高，面對當前我國農(nóng)村財務管理中暴露出的一系列問題，我們必須加大規(guī)范力度，促進農(nóng)村財務管理制度化、規(guī)范化的實現(xiàn)。

1.完善財務管理制度。要想對財務管理行為進行規(guī)范，首先應該建立健全規(guī)章制度，這樣村級財務管理才能有章可循，為財務管理規(guī)范化提供重要保證。同時對國家農(nóng)業(yè)部、財政部頒布的制度進行貫徹落實，不斷完善村集體經(jīng)濟組織財務會計工作，逐步推進村級財務管理經(jīng)?；?、制度化及規(guī)范化。當前最為迫切的任務就是在一定區(qū)域中制定出一套切實可行的財務規(guī)章制度，在國家制度基礎上，從各村的實際情況出發(fā)，對村級財務管理制度進行完善，明確崗位職責，推行會計電算化，利用制度來規(guī)范人，不斷完善約束機制。

2.各級領導應充分重視農(nóng)村財務管理工作。農(nóng)村財務工作與農(nóng)村發(fā)展大局直接相關，其政策性非常強。所以各級領導必須充分意識到農(nóng)村財務管理工作的重要性，做到對農(nóng)村生產(chǎn)經(jīng)營及管理的雙重重視，切實將財務管理工作納入到政府的工作日程中，隨時按照群眾的反映，針對村級財務情況進行清理和檢查，并將其作為考察干部的一項重要內(nèi)容。

3.通過多種途徑提升財務人員的業(yè)務能力。首先，從財務人員的任命上來看，應該實行統(tǒng)一考試，保證財務人員的工作能力能夠勝任工作崗位，從而促進整體隊伍素質(zhì)與能力的提升;其次，對農(nóng)村財務人員的管理制度跟進工作進行檢查，重點放在業(yè)務輪崗、業(yè)務考核及人員提拔任免等方面，增強農(nóng)村財務人員的危機意識及競爭意識，實行在崗履職;第三，按照當前農(nóng)村的形勢變化，加強對廣大農(nóng)村財務人員的培訓和教育，按照新法規(guī)、新制度和新財務管理辦法，對財務人員進行培訓，不斷增強其思想和業(yè)務水平;最后，對當前農(nóng)村財務管理人員的待遇進行改善，并出臺與之相關的激勵性措施，充分調(diào)動農(nóng)村財務管理人員的工作積極性，將財務管理隊伍穩(wěn)定住。

4.充分重視農(nóng)村財務審計。在農(nóng)村財務管理工作落實的過程中，審計監(jiān)督非常重要，要想在農(nóng)村財務管理過程中切實減少可能發(fā)生的風險，就應該加強對財務管理的審計和監(jiān)督。專門建立起審計監(jiān)督部門，并組織監(jiān)督審計人員參加培訓，從根本上降低農(nóng)村經(jīng)濟在發(fā)展過程中面臨的風險。

完善村級財務管理制度范文第3篇

[關鍵詞] 農(nóng)村財務管理 措施 創(chuàng)新制度

[中圖分類號] F302.6 [文獻標識碼] A [文章編號] 1003-1650 （2013）08-0042-01

金城鎮(zhèn)地處金壇市城郊，是經(jīng)過兩輪行政區(qū)劃調(diào)整后的新的金城鎮(zhèn)，第一輪區(qū)劃調(diào)整是2000年1月4日，是由原金城鎮(zhèn)、城東鄉(xiāng)、城西鄉(xiāng)、后陽鄉(xiāng)和白龍蕩鄉(xiāng)合并而成。第二輪區(qū)劃調(diào)整是2007年3月26日，是由第一輪區(qū)劃調(diào)整后的原金城鎮(zhèn)、洮西鎮(zhèn)（由原洮西鄉(xiāng)和涑瀆鄉(xiāng)合并而成）、白塔鎮(zhèn)合并而成。鎮(zhèn)域總面積169平方公里、總人口18.5萬人，南北里程跨越32公里。

一、基本情況

全鎮(zhèn)32個行政村，村村建立檔案室，村組兩級財務及文書資料都交村立卷歸檔，要求村級自行政村合并（2001年4月）、組級自村民小組合并（2002年5月）財務全面建檔，行政村、村民小組合并前財務可以分原村、原組歸村捆扎保管，有條件的村（檔案室大，檔案柜多）檔案（財務、文書）追溯至80年代立卷保管，村級財務鎮(zhèn)會服站只保管當年財務資料。2007年第二次區(qū)劃調(diào)整前只有原城鎮(zhèn)組級財務、資金交村代記代管，原白塔、洮西組級財務分散在各生產(chǎn)隊會計家中保管，資金分散在生產(chǎn)隊保管員、生產(chǎn)隊隊長或村民代表保管。鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并出臺了《金城鎮(zhèn)農(nóng)村財務管理辦法》后，組級財務都能實行村記村管，每村組級只設一本聯(lián)組賬，實行資金分開賬合并的財務核算形式，組級財務通過村會計指導和監(jiān)督，資金交村或經(jīng)管站代管，月末庫存現(xiàn)金嚴格控制在300元以內(nèi)，組級費用支出、資金使用實行村支書一支筆審批。經(jīng)濟合同統(tǒng)一由村委會簽訂和完善，集體資產(chǎn)資源、專業(yè)承包、工程項目嚴格實行公開招標，組級財務、文書和印章交村專人保管。每村只設一名村會計和一名聯(lián)組會計，32個村有8個村聯(lián)組會計由村會計兼任，有7個村聯(lián)組會計由村其他干部兼任，只有14個村設專職聯(lián)組會計。

二、主要做法

1.村級財務管理規(guī)范有序運行

1.1組建會計隊伍。在鎮(zhèn)村兩級設立了會計服務站，從鎮(zhèn)機關選拔業(yè)務骨干擔任會服站會計，村干部中選擇文化高、責任性強、有會計業(yè)務基礎的人員擔任村出納、報賬員，我們結合《金壇市村（組）集體經(jīng)濟組織財務管理制度》的實施，從2004年起每年對全鎮(zhèn)村組兩級出納、報帳員、會服站的人員進行輪訓，使農(nóng)村財會人員的政策水平和業(yè)務素質(zhì)得到普遍提高。

1.2開展財務會審。每年開展一次財務會審，每月組織村會計實行財務集中記賬，對村組集體的現(xiàn)金、存款、債權、債務、資產(chǎn)等進行清理核對，對不合法票據(jù)嚴格按規(guī)定操作，做到邊審核邊規(guī)范，對工作中發(fā)現(xiàn)了各種違法違紀問題，根據(jù)有關規(guī)定做出妥善處理。

1.3推行會計電算化。依照《金壇市農(nóng)村會計電算化管理制度》，金城鎮(zhèn)2003年全面實行農(nóng)村財務會計電算化。通過電算化，有效地解決了手工操作中存在的農(nóng)村會計科目設置、使用、核算不規(guī)范、不統(tǒng)一等問題，建立起了合理的人員分工責任制，使操作規(guī)程明細化、責任化，確保了會計信息的質(zhì)量。我們通過網(wǎng)絡技術對全鎮(zhèn)農(nóng)村財務賬目進行即時監(jiān)控，2007年對原有的財務會計軟件進行了更新，對原白塔、洮西兩個鎮(zhèn)并過來的17個村的財務在科目和核算上又進行統(tǒng)一，創(chuàng)出了農(nóng)村財務信息化管理的新模式。

1.4健全完善財務制度。自2007年4月行政區(qū)劃調(diào)整以來，我鎮(zhèn)在農(nóng)村財務管理方面相繼出臺了一系列制度、辦法、規(guī)定（金城鎮(zhèn)農(nóng)村財務管理制度、農(nóng)村財務管理辦法、農(nóng)村財務管理“十不準”規(guī)定）。今年依據(jù)新頒布的《金壇市村（組）集體經(jīng)濟組織財務管理制度》，通過廣泛征求意見，又出臺了《2010年金城鎮(zhèn)農(nóng)村財務管理制度》、《2010年金城鎮(zhèn)農(nóng)村財務管理辦法》、《2010年金城鎮(zhèn)農(nóng)村財務紀律“十不準”規(guī)定》。農(nóng)經(jīng)辦每年還對32個村進行農(nóng)村經(jīng)營管理和財務管理目標考核，并將條線考核納入鎮(zhèn)農(nóng)村工作考核。通過近幾年一系列制度、辦法和規(guī)定的實施，我鎮(zhèn)農(nóng)村財務基礎管理工作逐步走上規(guī)范化、制度化的運行軌道。

2.村級財務管理取得明顯成效

通過全面規(guī)范農(nóng)村財務管理，較好地解決了村“如何管好財、用好財”的問題，成效顯著。

2.1密切了黨群干群關系。實行財務集中和村帳民理，使群眾關心的涉農(nóng)資金補貼、拆遷安置費用、救濟優(yōu)扶資金等項目開支，群眾“看得清”，“放下心”，干部“說得清”，“講得明”，消除了干群之間猜疑，拉近了干群之間的距離，融洽了黨群干群關系。

2.2促進了農(nóng)村和諧發(fā)展。實行村級財務后，財務由分散管理變?yōu)榧泻怂愎芾?，既精簡了人員，提高了效率，又大大降低了行政成本；“會服站”對專項資金實行直達制度，確保了國家涉農(nóng)政策落實到位，維護了群眾的合法利益；

3.村級財務管理穩(wěn)步協(xié)調(diào)發(fā)展

目前，我鎮(zhèn)農(nóng)村財務管理改革工作已經(jīng)取得了明顯成果，為保證該項工作的穩(wěn)妥協(xié)調(diào)發(fā)展，總結前幾年的工作，我們有幾點啟示：

3.1領導重視是前提。村級財務、資金雙是一項涉及廣大農(nóng)村的一次大改革、大動作，涉及方方面面的利益，尤其在2007年組級雙改革中，村組干部顧慮較重，我鎮(zhèn)領導高度重視，親自發(fā)動組織，保證了改革的順利實施。

3.2制度規(guī)范是關鍵。為了規(guī)范我鎮(zhèn)村級財務管理，我鎮(zhèn)做出一系列的財務管理制度。自2004年就統(tǒng)一制訂出臺了《金城農(nóng)鎮(zhèn)村財務管理制度》、《金城鎮(zhèn)農(nóng)村財務管理辦法》、《年金城鎮(zhèn)農(nóng)村財務紀律“十不準”規(guī)定》等一系列規(guī)章制度，并逐年修改、完善和提高，以強有力的制度、規(guī)定、辦法來指導和規(guī)范村組財務管理工作，實行村級會計持證上崗制和會計證年檢制。

3.3加強監(jiān)督是保障。為確保各項政策制度落到實處，我鎮(zhèn)大力推行農(nóng)村審計，強化監(jiān)督機制。一是群眾監(jiān)督。由村民理財小組對村級財務實施全程監(jiān)督，村民若對本村賬目有疑問，可以隨時通過民主理財小組到村或會服站查詢。二是業(yè)務監(jiān)督。鎮(zhèn)會服站經(jīng)常對村財務進行業(yè)務審核，對查出的問題及時進行糾正和處理。三是審計監(jiān)督。定期搞好“四審計”，即結合財務公開，對公開中群眾反映突出的問題，組織專項審計；今年我們完成了5個村的村支書離任審計和7個村主要干部的任期責任審計工作。

參考文獻

[1] 崔國平. 農(nóng)村財務會計管理模式研究[D].山東農(nóng)業(yè)大學，2008.

完善村級財務管理制度范文第4篇

關鍵詞：農(nóng)村；財務管理；對策

目前，在農(nóng)村財務管理上產(chǎn)生了許多問題，例如：不重視村級財務的思想，法制意識不強，沒有資產(chǎn)賬目記錄；不善于管理專項資金并且使用不當，導致財務管理很不規(guī)范；在農(nóng)村任職的會計人員業(yè)務水平不高；缺乏一定的民主管理和監(jiān)督機制。針對以上多個問題，筆者根據(jù)農(nóng)村工作實際隋況提出以下加強農(nóng)村財務管理的對策。

1要重視農(nóng)村財務管理，統(tǒng)一思想，對財會人員加強法制宣傳

村級財務管理是鞏固農(nóng)村基層政權，實現(xiàn)基層民主，發(fā)揮民主監(jiān)督作用的重要手段。各級黨委政府要對此高度重視，統(tǒng)一思想，采取各種切實有效的辦法，加強憲法、法規(guī)和有關政策、制度的法制教育，讓干部群眾在思想認識上有很大提高。要把農(nóng)村財務管理列入重要議事日程，通過加強農(nóng)村基層組織領導，增強村民的參政意識，村民的權利得到合理使用，使其勇于監(jiān)督、規(guī)范監(jiān)督，一定把農(nóng)村財務管理工作抓好落實。

2完善財務管理制度，規(guī)范工作行為，做到有章可遵

完善財務管理制度是做好財務管理的重要保證。為了使村級財務管理工作達到有章可遵的目的，一定嚴格執(zhí)行我國農(nóng)業(yè)部、財政部新頒布的有關村級經(jīng)濟合作制度規(guī)定，根據(jù)當前各村實際情況，有效地完善村級財務管理制度，做到賬簿要齊全、記賬要準確、獨立核算。

3加強對基層財會人員的培訓教育，提高業(yè)務水平

農(nóng)村財會人員教育培訓工作，是建立社會主義新農(nóng)村的重要環(huán)節(jié)，抓得好壞直接關系到和諧新農(nóng)村的建設，既是一項重要的工作任務，也是一項政治任務，具有現(xiàn)實意義，更具有深遠的歷史意義，是時代賦予的責任和使命。實施會計電算化，是運用先進的管理手段提高農(nóng)村經(jīng)營管理水平的有效途徑，農(nóng)村迎來了新的發(fā)展機遇。不斷提高農(nóng)村財務管理人員的思想和業(yè)務素質(zhì)，認真做好農(nóng)村財會人員的培訓工作，提高其業(yè)務水平，使其能夠適應新形勢下農(nóng)村財務管理工作需要。雖然村級財會人員工作在基層，但是要嚴格把好其任職關，應該選配業(yè)務水平較高的中青年擔任財會人員。為適應社會主義新農(nóng)村建設，提高農(nóng)村財會人員的綜合素質(zhì)，財政部干部教育中心提出了在全國范圍內(nèi)加強農(nóng)村財會人員教育培訓，促進社會主義和諧新農(nóng)村建設。

4完善農(nóng)村財會人員管理體制，鞏固培訓成果

在我國農(nóng)村實行村民自治，村委會成員由村民民主產(chǎn)生，每3年換屆1次，村財務人員的使用由村委會確定，這就出現(xiàn)了“一朝天子一朝臣，一任干部一個會計”的社會怪現(xiàn)象。農(nóng)村財會人員更換頻繁，而且無證上崗比例高，管理不到位，迫切需要建立一個適合農(nóng)村財會人員培訓的長效機制。作為會計人員的主管部門，有責任提供正規(guī)的、富有針對性和實效性的職業(yè)教育培訓，根據(jù)農(nóng)村財務人員素質(zhì)低的實際情況，規(guī)定農(nóng)村財會人員取得資格的條件和形式，做到不培訓、無資格證書不能上崗，從根本上改變農(nóng)村會計隊伍不穩(wěn)定的現(xiàn)象。同時，將農(nóng)村財會人員逐步納入會計人員繼續(xù)教育和業(yè)務培訓體系，切實履行好《會計法》賦予的法定職責。

5強化監(jiān)督審計村級財務，接受群眾廣泛監(jiān)督

要嚴格按照上級有關文件要求，便于村民理解和接受的形式，將村級財務活動情況定期、如實地進行公布，接受村民監(jiān)督。做到每季度或半年公布1次財務收支情況，年終公布各項財產(chǎn)、債權債務、收益分配、專項資金籌集和使用情況。財務公開的賬目要真實，公開的內(nèi)容要存檔備查。每次公開后，村黨支部和村民委員會要及時召開黨員會議、村民會議或村民代表會議，廣泛聽取村民的意見和建議。及時解釋村民提出的疑問；及時答復村民提出的要求；及時采納村民提出的合理建議；對大多數(shù)村民不贊成的事項，應當堅決予以糾正。

6不斷加大財務審計力度，強化監(jiān)督職能

制定嚴密的審計方案，在各村組到辦報賬時，做好賬前審計；按照《關于認真做好換屆前村“兩委”班子考核和審計工作的通知》要求，進行離任和經(jīng)濟責任審計；對征占地資金、一事一議項目和其他各類工程項目、大額“三資”處置等項目實施專項審計。

完善村級財務管理制度范文第5篇

關鍵詞：農(nóng)村財務管理； 透明度； 基層管理策略

一、前言

在農(nóng)村財務管理中，透明度是衡量農(nóng)村財務管理有效性的重要因素。考慮到農(nóng)村財務管理的重要性，提高農(nóng)村財務管理透明度，既是滿足農(nóng)村財務管理需要的具體措施，同時也是提升農(nóng)村財務管理水平的重要方法。為此，我們不但要認識到農(nóng)村財務管理的重要性，還要認真分析農(nóng)村財務管理提高透明度的必要性，積極做好農(nóng)村財務管理透明度的提高，使農(nóng)村財務管理的整體性和實效性有全面提高。由此可見，對于農(nóng)村財務管理而言，提高管理透明度是十分必要的，應在實際管理中注重財務管理的透明度。

二、農(nóng)村財務管理存在的問題

雖然農(nóng)村財務管理工作是村級機構重要的基礎工作之一，但是受到多種因素的影響，農(nóng)村財務管理還存在一定的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

（一）重視不夠，認識不清

少數(shù)領導干部對村級財務管理在農(nóng)村工作中的重要性認識不足，認為村級自治，不宜多管。有些領導干部缺乏立黨為公，執(zhí)政為民的思想，沒有真正地把黨的政策和法律法規(guī)落實到群眾中去，沒有保護好農(nóng)民當家做主人的合法權益，未能發(fā)揮民主理財?shù)闹匾饔?，致使出現(xiàn)村級財務管理混亂和出現(xiàn)亂收費現(xiàn)象。

（二）管理上缺乏規(guī)范性、制度化

村級財務管理沒有一個完善的規(guī)范性和可操作性的管理辦法，缺乏嚴格的制度，村級資金的收支不履行民主理財程序，不實行民主決策，民主理財形同虛設，諸如審批權限與額度、審計的監(jiān)督、賬務收支合理的界限等缺乏標準。

（三）財務人員不穩(wěn)定且法律意識淡薄。

村級財會人員大多沒有經(jīng)過正規(guī)學習培訓，普遍存在無證上崗的現(xiàn)象，隊伍不穩(wěn)定，素質(zhì)偏低，業(yè)務不精通，接交不規(guī)范，審計不及時，出現(xiàn)問題久拖不決造成一些財務問題的積壓。

除此之外，農(nóng)村財務管理在監(jiān)督方面不到位也是造成財務管理透明度不高的重要問題，為此，我們應對此有正確認識。

三、農(nóng)村財務管理提高透明度的必要性

對于農(nóng)村財務管理而言，透明度是衡量其管理有效性的重要因素，只有對財務管理的透明度引起足夠的重視，并積極提高農(nóng)村財務管理的透明度，才能保證農(nóng)村財務管理取得積極效果。目前來看，提高透明度對農(nóng)村財務管理而言具有重要意義，其必要性具體表現(xiàn)在以下幾個方面：

（一）提高透明度有利于農(nóng)村財務管理的發(fā)展

在農(nóng)村財務管理中，透明度是關系到財務管理質(zhì)量的重要因素，如果不能滿足透明度要求，不但容易滋生腐敗，也不利于農(nóng)村財務管理效果的提高。為此，透明度對農(nóng)村財務管理而言具有重要意義，我們必須認識到財務管理透明度的重要作用。

（二）提高透明度對農(nóng)村財務管理而言意義重大

農(nóng)村財務管理既能實現(xiàn)村級資金的統(tǒng)一管理，又能為農(nóng)村建設提供有力的資金支持。鑒于農(nóng)村財務管理的重要性，提高透明度既是滿足農(nóng)村財務管理發(fā)展需要的重要手段，同時也是促進農(nóng)村財務管理發(fā)展的重要措施。

（三）提高透明度能夠滿足農(nóng)村財務管理的實際需要

農(nóng)村財務管理在實際工作中，接觸的資金量雖然不大，但是對于農(nóng)村基層建設具有重要意義。為此，只有提高透明度，才能保證農(nóng)村財務管理取得積極效果。由此可見，提高透明度對滿足農(nóng)村財務管理而言具有重要意義。

四、農(nóng)村財務管理提高透明度的具體措施

鑒于農(nóng)村財務管理的重要性，提高透明度對于農(nóng)村財務管理而言具有重要意義，為此，我們應結合農(nóng)村財務管理實際，從以下幾個方面入手：

（一）從觀念上入手，對農(nóng)村財務管理透明度有正確認識

要想提高農(nóng)村財務管理的透明度，我們就要改變傳統(tǒng)的農(nóng)村財務管理理念，不但要充分認識到農(nóng)村財務管理透明度的重要作用，還要認識到農(nóng)村財務管理透明度的重要意義，從觀念上入手，確保對農(nóng)村財務管理的透明度有全面正確的認識，為農(nóng)村財務管理透明度的提高提供有力支持。

（二）從制度上入手，積極建立健全的財務管理制度

在農(nóng)村財務管理過程中，要想保證財務管理的透明度得到全面提高，就要認識到制度的重要性，積極建立健全的財務管理制度，為農(nóng)村財務管理透明度提高提供制度保證，使農(nóng)村財務管理能夠在實效性和透明度方面滿足發(fā)展要求。為此，從制度上入手，建立健全的財務管理制度十分必要。

（三）從監(jiān)督上入手，建立完善的財務監(jiān)督機制

對于農(nóng)村財務管理而言，財務管理透明度的提高，離不開監(jiān)督機制的建立。為此，我們在農(nóng)村財務管理過程中，應認識到監(jiān)督的重要性，應結合農(nóng)村財務管理實際，積極建立完善的財務監(jiān)督機制，為農(nóng)村財務管理提供有力的支持，保證農(nóng)村財務管理的透明度得到全面提高。

五、結論

通過本文的分析可知，在農(nóng)村財務管理過程中，提高財務管理的透明度既是滿足財務管理要求的重要措施，同時也是衡量財務管理有效性的重要因素。為此，我們不但要對財務管理透明度引起足夠的重視，還要從觀念上、制度上和監(jiān)督上入手，確保農(nóng)村財務管理的透明度得到持續(xù)提高，滿足農(nóng)村財務管理的實際需要。

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