電子商務(wù)的物流管理
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電子商務(wù)的物流管理范文第1篇
關(guān)鍵詞：電子商務(wù)；物流管理經(jīng)濟(jì)；傳統(tǒng)商務(wù)
1.電子商務(wù)和物流的概況
電子商務(wù)，本質(zhì)上來說是一種商業(yè)模式，任何傳統(tǒng)的實(shí)體商務(wù)只要通過互聯(lián)網(wǎng)途徑盈利便可以稱作電子商務(wù)。撇開開發(fā)前期的一次性高投入成本（固定成本），憑借著低的時(shí)空成本（邊際成本）和高的盈利效率，加上淘寶、京東等電子商務(wù)平臺(tái)以及朋友圈等社交平臺(tái)的多樣化，令小商家的前期投入的固定成本大大減少，使得電子商務(wù)成為目前同行業(yè)進(jìn)入壁壘最低的商業(yè)模式。
電子商務(wù)必然具備兩點(diǎn)基本特性：第一是技術(shù)，第二是盈利。電子商務(wù)，利用計(jì)算機(jī)（信息）技術(shù)通過網(wǎng)絡(luò)來獲得盈利（虧損）?！?/p>
那么物流是什么？
中國的物流術(shù)語標(biāo)準(zhǔn)將物流定義為：物品從供應(yīng)地向接收地的實(shí)體流動(dòng)過程中，根據(jù)實(shí)際需要，將運(yùn)輸、儲(chǔ)存、采購、裝卸搬運(yùn)、包裝、流通加工、配送、信息處理等功能有機(jī)結(jié)合起來實(shí)現(xiàn)用戶要求的過程。
我們可以看到，快遞配送僅僅是銷售的一環(huán)，而非物流的全部，除此之外的很重要部分便是生產(chǎn)加工和庫存。我們可以將物流比作一條生產(chǎn)線，一頭是原料，一頭是消費(fèi)者。物料在這條生產(chǎn)線上流動(dòng)，被裝配或是儲(chǔ)存，經(jīng)過人為的加工或者位移成為成品到達(dá)消費(fèi)者手中。這期間還要加上一連串的附加服務(wù)，比如消費(fèi)者要查詢進(jìn)度，就要用到信息處理；原料的獲取，就要進(jìn)行采購活動(dòng)等等。
這樣我們大膽地給物流做一個(gè)新的定義：物流是物質(zhì)資料經(jīng)人為加工和位移后到達(dá)消費(fèi)者手中的流通過程。因此企業(yè)的生產(chǎn)，各種物料或成品、半成品的存儲(chǔ)和運(yùn)輸以及它們的附加活動(dòng)，都是物流中的一部分。那么物流管理便是對(duì)這一流通過程的管理了。
2.電子商務(wù)和物流管理的聯(lián)系和區(qū)別
眾所周知，電子商務(wù)的運(yùn)行過程中有四流：商流、資金流、信息流和物流。但物流由于是商務(wù)的屬性才進(jìn)而轉(zhuǎn)移到電子商務(wù)上來，并非電子商務(wù)所專有。
從對(duì)象上來說，物流管理針對(duì)的是實(shí)體的物料資源，而電子商務(wù)不僅僅是實(shí)體產(chǎn)品的交易，更包括了虛擬產(chǎn)品，例如：游戲道具和網(wǎng)絡(luò)視頻。
從目標(biāo)上來說，物流管理是對(duì)物質(zhì)資料的流通過程進(jìn)行管理，確保其能安全、高效、準(zhǔn)時(shí)地到達(dá)消費(fèi)者手中，而電子商務(wù)是通過電子手段進(jìn)行營銷和交易，進(jìn)而獲得利潤。可知物流管理的主要目標(biāo)是物流效率，而電子商務(wù)的目標(biāo)是盈利。
從過程上來說，物流管理中對(duì)流通過程的管理是點(diǎn)到點(diǎn)，有明確間隔的，物料從一個(gè)形態(tài)到另一個(gè)形態(tài)，從一個(gè)位置到另一個(gè)位置都很明確；而電子商務(wù)是一個(gè)交互的過程，不僅包含了管理還有交易，從開始交易到完成交易是連貫的。
從從屬關(guān)系上來說，物流可以是電子商務(wù)的組成部分，而電子商務(wù)也可以是物流的商業(yè)模式，這就涉及了電子商務(wù)物流和物流電子商務(wù)的區(qū)分。電子商務(wù)物流，不用多說，是電子商務(wù)的重要保障，我們將稍后對(duì)其進(jìn)行分析。而如果通過互聯(lián)網(wǎng)來查詢和交互信息進(jìn)而使用計(jì)算機(jī)手段進(jìn)行物流管理的，那么物流在一定意義上也是電子商務(wù)了，這被稱為物流電子商務(wù)。用電子商務(wù)的方式對(duì)物流進(jìn)行運(yùn)作，以期覆蓋更廣泛的市場，實(shí)現(xiàn)更科學(xué)的管理。
電子商務(wù)可以應(yīng)用在任何的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，而物流也可以應(yīng)用在幾乎所有的實(shí)體經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，因此，他們有著各種各樣的交集，很多情況下，區(qū)別也可以看做是聯(lián)系。
上文提到，物流是電子商務(wù)的四流之一?？茖W(xué)良好的物流管理是電子商務(wù)進(jìn)行的保障。沒有物流管理，電子商務(wù)的產(chǎn)品無法交到消費(fèi)者的手中，也就無法盈利。
3.電子商務(wù)的物流分析
電子商務(wù)和物流管理的關(guān)系已經(jīng)得到了很多人的重視和發(fā)展，但仍然有一部分人執(zhí)意將物流與電子商務(wù)分離。在當(dāng)今的趨勢下，兩者無法分離，很多人做出了本質(zhì)上是合作，表述上卻敵對(duì)的愚蠢行為。我們應(yīng)當(dāng)打開胸襟，直面這種魚水相依的關(guān)系，達(dá)到共同發(fā)展的目的。
既然物流是電子商務(wù)的重要組成部分，我們可以從客戶的心理著手，研究電子商務(wù)物流，使效益最大化。
我們平時(shí)在進(jìn)行消費(fèi)的時(shí)候想要獲得的服務(wù)是快捷而方便的，在保證質(zhì)量的同時(shí)服務(wù)的費(fèi)用越低越好。那么物流也應(yīng)該滿足這樣的條件。
要達(dá)到迅捷的目標(biāo)，就要對(duì)物流進(jìn)行高效科學(xué)的管理，設(shè)計(jì)科學(xué)的工藝、時(shí)間、路線和運(yùn)作機(jī)制，可以運(yùn)用運(yùn)籌學(xué)的方法進(jìn)行分析。若要滿足方便這一點(diǎn)，就必須掌握目標(biāo)客戶的需求，僅僅憑借人腦和筆記這種古老的手段是不夠的，必然要用到信息技術(shù)，利用數(shù)據(jù)庫和管理信息系統(tǒng)存儲(chǔ)客戶基本信息。廉價(jià)方面，也與科學(xué)的規(guī)劃是分不開的，結(jié)合市場信息，尋找運(yùn)輸方式和庫存、原材料成本消耗最低的方案，并從中選擇最優(yōu)的方案。
此外，電子商務(wù)推進(jìn)了經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，物流也隨之成為全球化的產(chǎn)業(yè)，物料位移的平均長度大大增加，使得物流管理中成本控制變得比較困難。物流管理就顯得尤其重要。
從電子商務(wù)的子模式看，貨物的數(shù)量和性質(zhì)不同，物流管理應(yīng)根據(jù)不同的模式做出不同的運(yùn)輸方案。例如：B2B的模式下，貨物數(shù)量、體積和質(zhì)量都比較大，應(yīng)加強(qiáng)機(jī)械化、規(guī)模化、集約化建設(shè)；B2C的模式下，貨物相對(duì)較少，應(yīng)更注重成本的控制。
最后是關(guān)于電子商務(wù)物流管理人才的培養(yǎng)的問題，這關(guān)系到物流的未來，必須予以足夠的重視。
綜上可見，電子商務(wù)的健康發(fā)展與良好的物流管理是分不開的，物流就像電子商務(wù)這座城市的基礎(chǔ)設(shè)施，基礎(chǔ)設(shè)施做得好，城市中的人們會(huì)有更高的幸福感。反之，城市發(fā)展得好，基礎(chǔ)設(shè)施就會(huì)更好，進(jìn)入一個(gè)大家都樂意看到的良性循環(huán)。
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電子商務(wù)的物流管理范文第2篇
由于電子商務(wù)在我國發(fā)展的時(shí)間較短，企業(yè)對(duì)于如何更好地發(fā)展電子商務(wù)也是一個(gè)摸索和創(chuàng)新的過程。電子商務(wù)與企業(yè)物流以下三點(diǎn)管理關(guān)系密切，與國外物流水平相比，我國企業(yè)物流管理水平較低，還存在一些問題，如新的物流管理觀念薄弱，物流成本居高不下，信息化技術(shù)的應(yīng)用水平較低等，下面對(duì)電子商務(wù)環(huán)境下的企業(yè)物流管理存在的問題進(jìn)行具體分析。1.1傳統(tǒng)物流管理觀念向電子商務(wù)下的物流管理觀念轉(zhuǎn)變較慢企業(yè)內(nèi)部從領(lǐng)導(dǎo)層到基層員工都存在著對(duì)于電子商務(wù)環(huán)境下的物流管理認(rèn)識(shí)不足的現(xiàn)象，少數(shù)員工還完全停留在傳統(tǒng)的經(jīng)營理念上，領(lǐng)導(dǎo)層在推動(dòng)構(gòu)建新型物流管理平臺(tái)中沒有發(fā)揮出較好的帶頭作用，導(dǎo)致新型物流管理觀念在企業(yè)的推行進(jìn)程較慢。電子商務(wù)環(huán)境下，企業(yè)需要采取較大的措施，改變企業(yè)中不合理的管理模式或者方法，其次是針對(duì)電子商務(wù)在企業(yè)內(nèi)形成較好的物流服務(wù)意識(shí)。電子商務(wù)和企業(yè)物流管理之間相互作用，企業(yè)物流管理水平高，則會(huì)推動(dòng)電子商務(wù)的發(fā)展；若企業(yè)物流管理水平低下，則會(huì)限制電子商務(wù)的快速發(fā)展。企業(yè)從上至下，觀念的落后也將導(dǎo)致物流效率低下、物流業(yè)務(wù)出錯(cuò)（如訂貨送貨發(fā)生錯(cuò)誤）、管理信息混亂等狀況的發(fā)生。企業(yè)觀念、意識(shí)跟不上電子商務(wù)應(yīng)用的速度，那么電子商務(wù)快速、準(zhǔn)確和高效的優(yōu)勢將不能在企業(yè)很好的體現(xiàn)。物流將企業(yè)和消費(fèi)者聯(lián)系在一起，物流水平的高低有一大部分通過消費(fèi)者的體驗(yàn)反映出來，消費(fèi)者是否滿意直接決定了企業(yè)的效益和未來的發(fā)展。電子商務(wù)縮短了企業(yè)和消費(fèi)者之間的距離，企業(yè)物流管理觀念的轉(zhuǎn)變同時(shí)需要物流服務(wù)意識(shí)的轉(zhuǎn)變，樹立顧客至上的觀念。1.2企業(yè)物流管理沒有從整體出發(fā)，導(dǎo)致物流成本較高企業(yè)物流管理往往只注重物流上運(yùn)輸、裝卸、包裝、倉儲(chǔ)和配送等各個(gè)環(huán)節(jié)的單個(gè)管理，實(shí)際運(yùn)作時(shí)，各個(gè)環(huán)節(jié)被孤立起來，單獨(dú)作為一個(gè)整體，有的企業(yè)的物流管理甚至只關(guān)注運(yùn)輸和倉儲(chǔ)，而忽視了其它環(huán)節(jié)的管理，沒有從整體出發(fā)，導(dǎo)致了物流成本較高。供應(yīng)鏈管理和電子商務(wù)的發(fā)展，都要求企業(yè)要考慮整體的效益，降低總的成本，實(shí)現(xiàn)多方的共贏，但是在企業(yè)實(shí)際運(yùn)營過程中，卻常常忽視了這些理念。物流是供應(yīng)鏈管理中的一部分，是產(chǎn)品、服務(wù)和相關(guān)信息向消費(fèi)者流動(dòng)的過程，如何改善企業(yè)物流管理，降低物流成本，在時(shí)間上和空間上實(shí)現(xiàn)物流的增值服務(wù)，讓物流環(huán)節(jié)上的相關(guān)方都獲取最大的效益，是值得企業(yè)考慮的。1.3企業(yè)物流管理中網(wǎng)絡(luò)、電子、信息等技術(shù)的應(yīng)用水平較低電子商務(wù)本身也是在信息技術(shù)的快速發(fā)展下被提出來的，因此企業(yè)信息技術(shù)應(yīng)用水平的高低也會(huì)影響企業(yè)物流管理水平。電子商務(wù)環(huán)境下，要求企業(yè)提高物流運(yùn)作能力，這個(gè)過程的順利開展也需要企業(yè)引進(jìn)大量的軟件和硬件作為保障。企業(yè)物流管理需要的硬件一般是指，物流基礎(chǔ)設(shè)施的配置如車輛、搬卸裝置等，物流相關(guān)的軟件通常是指電子商務(wù)需要的物流平臺(tái)的建立和其中涉及的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等。在國內(nèi)企業(yè)物流管理基礎(chǔ)薄弱，現(xiàn)代化的物流設(shè)施應(yīng)用也只是限于少數(shù)大型企業(yè)，管理手段、專業(yè)化知識(shí)、技術(shù)水平等支撐性條件都較為缺乏，也限制了企業(yè)物流管理水平的提高，造成了企業(yè)物流運(yùn)營周期長，給企業(yè)帶來了較大的負(fù)擔(dān)。
2.電子商務(wù)環(huán)境下的企業(yè)物流管理策略
電子商務(wù)環(huán)境下的企業(yè)物流管理還存在著一些問題，隨著電子商務(wù)應(yīng)用水平的提高，采用哪些策略有效地改善企業(yè)物流管理水平更好地適應(yīng)環(huán)境的改變，使企業(yè)獲得更好地發(fā)展就成為了企業(yè)重點(diǎn)關(guān)注的話題。2.1引進(jìn)先進(jìn)的基礎(chǔ)設(shè)施和技術(shù)，改善企業(yè)物流管理的配置就目前來說，隨著我國科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，科學(xué)技術(shù)已經(jīng)給我們的生活以及給企業(yè)的發(fā)展帶來了很大的動(dòng)力，因此電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)物流的管理應(yīng)該更多的利用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，這樣一來企業(yè)的物流管理才能站在一個(gè)更高的位置。在基礎(chǔ)設(shè)施方面，企業(yè)應(yīng)該順應(yīng)發(fā)展潮流更多的從國內(nèi)外引入更加先進(jìn)的基礎(chǔ)設(shè)施，利用這些先進(jìn)的基礎(chǔ)設(shè)施改善企業(yè)的物流管理配置。目前物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展為企業(yè)的物流管理提供了更多的方法，例如無線通訊的運(yùn)用等。除了在硬件上引進(jìn)先進(jìn)的基礎(chǔ)設(shè)備以外，還要企業(yè)加大資金投入通過多種方法引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)的技術(shù)，使得技術(shù)與設(shè)備使用相匹配。這樣才能在短時(shí)間內(nèi)提高企業(yè)物流管理水平，建設(shè)企業(yè)自己的信息平臺(tái)，支撐電子商務(wù)開展。2.2合理利用第三方物流，借助專業(yè)化服務(wù)為企業(yè)創(chuàng)造效益第三方物流是社會(huì)專業(yè)化分工的表現(xiàn)形式，也是具有專業(yè)化的物流模式。企業(yè)將部分物流外包出去，有利于企業(yè)有效利用資源，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，也有利于保證制造型企業(yè)的利益，有更多的時(shí)間和精力去做好企業(yè)的其它經(jīng)營活動(dòng)。第三方物流企業(yè)根據(jù)合同為企業(yè)提供服務(wù)，雙方共享利益和風(fēng)險(xiǎn)，使雙方能夠維持一種長期穩(wěn)定、互利共贏的戰(zhàn)略合作關(guān)系。第三方物流是一種新型、有代表性的物流模式，這種專業(yè)化、全方位的物流服務(wù)減少了企業(yè)物流管理的內(nèi)容，適用于電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)物流管理。2.3重視新型專業(yè)化物流管理人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，提高企業(yè)物流管理水平電子商務(wù)環(huán)境下要求企業(yè)擁有懂信息技術(shù)、新型管理的專業(yè)人才，這些人才是企業(yè)實(shí)現(xiàn)物流管理智能化、信息化、電子化的關(guān)鍵。電子物流的應(yīng)用，需要依靠專業(yè)知識(shí)豐富的專門人才來執(zhí)行和管理，這類人才不僅僅在技術(shù)上非常專業(yè)，而且還需要具備其它方面的素質(zhì)，能夠根據(jù)外界環(huán)境的改變，對(duì)物流管理做出調(diào)整。信息技術(shù)更新的速度較快，企業(yè)還需要對(duì)引進(jìn)的人才適時(shí)進(jìn)行培養(yǎng)，掌握最新技術(shù)和管理理念，培養(yǎng)的內(nèi)容包括企業(yè)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)、物流管理技術(shù)等。在企業(yè)內(nèi)部還應(yīng)該引入競爭機(jī)制，鼓勵(lì)并激勵(lì)員工努力工作，并注重學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，充分發(fā)揮物流專業(yè)人才的優(yōu)勢。
3.結(jié)語
電子商務(wù)的物流管理范文第3篇
【關(guān)鍵詞】電子商務(wù)，物流管理
一、電子商務(wù)與物流管理的關(guān)系
a、電子商務(wù)將改變?nèi)藗儌鹘y(tǒng)的物流觀念。電子商務(wù)作為一個(gè)新興的商務(wù)活動(dòng)，它為物流創(chuàng)造了一個(gè)虛擬性的運(yùn)動(dòng)空間。在電子商務(wù)的狀態(tài)下，人們在進(jìn)行物流活動(dòng)時(shí)，物流的各種職能及功能可以通過虛擬化的方式表現(xiàn)出來，在這種虛擬化的過程中，人們可以通過各種的組合方式，尋求物流的合理化，使商品實(shí)體在實(shí)際的運(yùn)動(dòng)過程中，達(dá)到效率最高、費(fèi)用最省、距離最短、時(shí)間最少的功能。
b、電子商務(wù)將改變物流管理的運(yùn)作方式。首先，電子商務(wù)可使物流實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)的實(shí)時(shí)控制。傳統(tǒng)的物流活動(dòng)在其運(yùn)作過程中，不管其是以生產(chǎn)為中心，還是以成本或利潤為中心，其實(shí)質(zhì)都是以商流為中心，從屬于商流活動(dòng)，其次，網(wǎng)絡(luò)對(duì)物流的實(shí)時(shí)控制是以整體物流來進(jìn)行的。在傳統(tǒng)的物流活動(dòng)中，雖然也有依據(jù)計(jì)算機(jī)對(duì)物流實(shí)時(shí)控制，但這種控制都是以單個(gè)的運(yùn)作方式來進(jìn)行的。
c、電子商務(wù)拓展了物流空間，促進(jìn)了物流和商流的融合，并大力促進(jìn)物流信息化。物流空間，即物流網(wǎng)絡(luò)空間，它不是傳統(tǒng)意義上的物流網(wǎng)點(diǎn)或物流環(huán)節(jié)，而是虛擬物流或稱為數(shù)字物流，它將是物流發(fā)展的方向。現(xiàn)實(shí)物流與數(shù)字物流將日益走向融合。這種融合是現(xiàn)代物流發(fā)展的一個(gè)重要特征，也是配送成功的重要保證，在網(wǎng)上交易和物流配送過程中，商流和物流的界限將日益淡化，而不象傳統(tǒng)的物流業(yè)，嚴(yán)格地區(qū)分工業(yè)用品和生活用品。
d、電子商務(wù)更新了物流配送的過程。電子商務(wù)下的物流配送業(yè)務(wù)流程是由網(wǎng)絡(luò)連接的，當(dāng)系統(tǒng)的任何一個(gè)終端收到一個(gè)需求信息的時(shí)候，該系統(tǒng)都會(huì)在極短的時(shí)間內(nèi)作出反應(yīng)，并能夠擬定出詳細(xì)的配送計(jì)劃，通知各環(huán)節(jié)開始工作。即電子商務(wù)下的物流配送業(yè)務(wù)可以實(shí)現(xiàn)全過程的實(shí)時(shí)監(jiān)控和實(shí)時(shí)決策，并且這一切工作都是由計(jì)算機(jī)根據(jù)人們事先設(shè)計(jì)好的程序自動(dòng)完成的。
二、電子商務(wù)對(duì)物流管理的要求。
（一）電子商務(wù)對(duì)物流的市場要求。在電子商務(wù)發(fā)展的時(shí)代背景下，物流已成為電子商務(wù)發(fā)展的瓶頸。電子商務(wù)對(duì)物流提出了現(xiàn)代化、高效化、信息化的時(shí)代要求。
1、市場服務(wù)一體化。物流是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。物流系統(tǒng)是由運(yùn)輸、包裝、裝卸、存儲(chǔ)、管理等眾多子系統(tǒng)組成的多目標(biāo)函數(shù)、動(dòng)態(tài)的、龐大的、人機(jī)結(jié)合的復(fù)雜系統(tǒng)。對(duì)于這樣一個(gè)系統(tǒng)工程，只有通過集中度較高、諸多功能協(xié)調(diào)較好、各行業(yè)相互聯(lián)系的網(wǎng)絡(luò)化的物流市場的一體化服務(wù)，才能提高物流效率。
2、市場服務(wù)信息化。電子商務(wù)要求物流系統(tǒng)具有較強(qiáng)的信息收集、處理以及傳輸能力。它能及時(shí)收集、整理、反饋貨物市場商品的供應(yīng)狀況及發(fā)展態(tài)勢；它能將收集的信息數(shù)據(jù)庫化和代碼化以及數(shù)字化；它能保證物流信息傳遞標(biāo)準(zhǔn)化和適時(shí)化。這就要求物流企業(yè)擁有全球定位系統(tǒng)、電子定貨系統(tǒng)、地理信息系統(tǒng)等，并能熟練的運(yùn)用條形碼技術(shù)、電子資料交換技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等等。
3、市場服務(wù)化。綜合物流是第三方物流的模式之一。這種模式是指由一家公司負(fù)責(zé)電子商務(wù)交易中供求雙方實(shí)現(xiàn)商品使用權(quán)轉(zhuǎn)移的全部物流業(yè)務(wù)活動(dòng)。由于公司在服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，服務(wù)能力，服務(wù)理念，服務(wù)成本上的優(yōu)勢，能保證整個(gè)物流的優(yōu)質(zhì)、高效，從而不僅使供需雙方擺脫了煩瑣的多方委托的物流業(yè)務(wù)，還可以有效地降低生產(chǎn)和消費(fèi)成本。
（二）電子商務(wù)對(duì)貨物運(yùn)輸?shù)囊蟆＿\(yùn)輸是物流服務(wù)的基本服務(wù)內(nèi)容之一。物流的主要目的就是要滿足客戶在時(shí)間和地點(diǎn)兩個(gè)條件下對(duì)一定貨物的要求，時(shí)間的變換和地點(diǎn)的轉(zhuǎn)移是實(shí)現(xiàn)物流價(jià)值的基本因素。運(yùn)輸主要有兩大功能：產(chǎn)品轉(zhuǎn)移———通過運(yùn)輸解決商品的生產(chǎn)和消費(fèi)不在同一地點(diǎn)的問題，創(chuàng)造了“空間效應(yīng)”；產(chǎn)品儲(chǔ)存———臨時(shí)儲(chǔ)存是一個(gè)不太尋常的運(yùn)輸功能，即將運(yùn)輸車輛臨時(shí)作為產(chǎn)品儲(chǔ)存設(shè)施。運(yùn)輸方式有：公路運(yùn)輸（主要使用汽車或其它車輛（如人、畜力車）在公路上進(jìn)行貨客運(yùn)輸）、鐵路運(yùn)輸（要使用鐵路列車運(yùn)送客貨）、水路運(yùn)輸（主要使用使用船舶運(yùn)送貨物和旅客）、航空運(yùn)輸（主要使用使用飛機(jī)或其它航空器進(jìn)行運(yùn)輸）、管道運(yùn)輸（主要利用管道輸送氣體、液體和粉狀固體）這五種方式。
（三）電子商務(wù)對(duì)貨物質(zhì)量的要求。物流生產(chǎn)主要在于轉(zhuǎn)移和保護(hù)這些質(zhì)量，保證最后把商品完好地交給用戶。在當(dāng)代風(fēng)行的質(zhì)量保證體系中，對(duì)用戶的質(zhì)量保證不可能完全依賴于生產(chǎn)，而且也依賴于流通。然而在貨物運(yùn)輸過程中，影響貨物質(zhì)量的因素有很多，比如，時(shí)間，保質(zhì)期就是時(shí)間的限制。此外就是在流通環(huán)節(jié)中有震動(dòng)、擠壓、碰撞、污染、水浸等。因此，商品質(zhì)量必須要有好包裝。
三、電子商務(wù)與物流管理的協(xié)同發(fā)展。
（一）電子商務(wù)與現(xiàn)代物流協(xié)同發(fā)展的必然性。
1、現(xiàn)代物流是實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)的保障，是電子商務(wù)運(yùn)作過程的重要組成部分，是信息流、商流和資金流最終實(shí)現(xiàn)的根本保證。電子商務(wù)=網(wǎng)上信息傳遞+網(wǎng)上交易+網(wǎng)上結(jié)算+物流配送＝鼠標(biāo)＋車輪。電子商務(wù)的整個(gè)運(yùn)作過程是信息流、商流、資金流和物流的流動(dòng)過程，其優(yōu)勢體現(xiàn)在信息資源的充分共享和運(yùn)作方式的高效率上。通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行商業(yè)交易，畢竟是“虛擬”的經(jīng)濟(jì)過程，最終的資源配置還需要通過商品實(shí)體的轉(zhuǎn)移來實(shí)現(xiàn)，否則就不會(huì)真正實(shí)現(xiàn)信息流、商流和資金流。
2、現(xiàn)代物流是電子商務(wù)實(shí)現(xiàn)“以顧客為中心”理念的最終保證，是增強(qiáng)企業(yè)競爭力的一個(gè)有效途徑。電子商務(wù)的出現(xiàn)，在最大程度上方便了最終消費(fèi)者.他們不必再跑到擁擠的商業(yè)街，一家又一家地挑選自己所需的商品，只要坐在家里，在Internet上搜索、查看、挑選，就可以完成他們的購物過程。缺少了現(xiàn)代化的物流技術(shù)，電子商務(wù)給消費(fèi)者帶來的購物便捷等于零，消費(fèi)者必然會(huì)轉(zhuǎn)向他們認(rèn)為更為安全的傳統(tǒng)購物方式?，F(xiàn)代物流的功能應(yīng)該是把準(zhǔn)確數(shù)量的準(zhǔn)確產(chǎn)品在準(zhǔn)確時(shí)間內(nèi)，以最低的費(fèi)用送到客戶手中，它直接影響到從事電子商務(wù)的企業(yè)在價(jià)格、交貨期、服務(wù)、質(zhì)量等各方面的競爭力。
3、現(xiàn)代物流的發(fā)展是電子商務(wù)的利潤源泉。以現(xiàn)代電子網(wǎng)絡(luò)為平臺(tái)的信息流，極大地加快了現(xiàn)代物流信息的傳遞速度，為客戶贏得最寶貴的時(shí)間，使貨物運(yùn)輸環(huán)節(jié)、方式科學(xué)化和最佳化。以快節(jié)奏的商流和先進(jìn)的信息為基礎(chǔ)的現(xiàn)代物流，能夠有效地減少流動(dòng)資金的占?jí)海铀儋Y金周轉(zhuǎn)，充分發(fā)揮資本的增值作用，被認(rèn)為是繼企業(yè)節(jié)約原材料降低物耗、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率之后的又一經(jīng)濟(jì)利潤增長點(diǎn)，是電子商務(wù)的利潤源泉。
（二）、電子商務(wù)與物流管理協(xié)同發(fā)展策略。
1、改革物流管理體制，建立新型的物流管理體系。我國物流業(yè)發(fā)展緩慢，體制是一個(gè)重要因素，作為物流主體的物流企業(yè)體制僵化，這個(gè)根本性的問題必須加以解決。這就要求物流企業(yè)徹底改變體制，建立新型的物流管理體系。a大力發(fā)展社會(huì)化物流服務(wù)體系，支持TPL、城市和區(qū)域物流的發(fā)展，提高物流的規(guī)模化成效。b充分利用全社會(huì)物流設(shè)施，鼓勵(lì)兼并、重組、聯(lián)合，優(yōu)先進(jìn)行技術(shù)改造，盡量避免物流設(shè)施的重復(fù)建設(shè)和資源的浪費(fèi)。c充分發(fā)揮物流體系的中介環(huán)節(jié)作用和基礎(chǔ)先導(dǎo)作用，根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，組建跨地區(qū)、跨部門、跨行業(yè)的物流公司或集團(tuán)，發(fā)揮規(guī)模經(jīng)營優(yōu)勢。d積極開展與國際物流業(yè)的合作，通過合作和競爭，學(xué)習(xí)到這些企業(yè)的先進(jìn)物流技術(shù)和經(jīng)營管理水平，從而加快我國物流業(yè)發(fā)展。
2、大力發(fā)展區(qū)域性物流配送中心。建設(shè)區(qū)域性物流配送中心不僅僅是物流體系重構(gòu)的起點(diǎn)，也是支撐電子商務(wù)發(fā)展的重點(diǎn)。配送中心的建設(shè)應(yīng)以原物流企業(yè)為基礎(chǔ)，吸收商業(yè)連鎖配送企業(yè)和電子商務(wù)公司參股組建投資主體多元化、業(yè)務(wù)專業(yè)化的配送公司，以滿足電子商務(wù)對(duì)物流配送的需要，而不能由電子商務(wù)公司獨(dú)家經(jīng)營物流。首先在大中城市建立區(qū)域性配送中心，經(jīng)過經(jīng)驗(yàn)、渠道和市場運(yùn)作上的積累后逐步推廣到地區(qū)性城市。如果大部分區(qū)域性配送中心能成功運(yùn)作，全國性的配送網(wǎng)絡(luò)就形成了，電子商務(wù)和物流體系的重構(gòu)就有了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。區(qū)域性配送中心的建設(shè)要與電子商務(wù)的需求特點(diǎn)結(jié)合起來，要與物流業(yè)的現(xiàn)代化、信息化、國際化結(jié)合起來。
3、在物流技術(shù)上實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化、信息化。物流經(jīng)營和管理的科技含量是電子商務(wù)條件下物流的立足之本，這主要體現(xiàn)在物流技術(shù)的信息化、自動(dòng)化、網(wǎng)絡(luò)化上。例如為方便、快捷地滿足客戶需要，運(yùn)輸技術(shù)涉及到條碼技術(shù)、EDI、RF等，INTERNET網(wǎng)上每天大約有3萬多人在信息，有多達(dá)100萬人在此閱讀信息，數(shù)據(jù)流量達(dá)數(shù)百兆，網(wǎng)絡(luò)新聞多達(dá)2萬種分類信息，因此，如何充分利用INTERNET獲取物流信息是一個(gè)現(xiàn)實(shí)問題，也為物流發(fā)展提供無限商機(jī)。
4、建立完善的法規(guī)及配套政策，促進(jìn)物流業(yè)健康發(fā)展。為了使物流業(yè)健康有序地發(fā)展，我國應(yīng)建立相應(yīng)的法規(guī)及配套政策。首先，加強(qiáng)物流業(yè)法制建設(shè)，盡快制定《物流法》，以便達(dá)到物流法制化、規(guī)范化。其次，物流必須從宏觀上統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局。再次，對(duì)規(guī)?；?jīng)營的物流企業(yè)，制定車輛通行、土地使用、融資、稅收等方面的優(yōu)惠政策；對(duì)沒有達(dá)到一定規(guī)模的單個(gè)企業(yè)采取不鼓勵(lì)或限制性政策。
5、加強(qiáng)現(xiàn)代物流人才的培養(yǎng)和培訓(xùn)。a高校應(yīng)增設(shè)現(xiàn)代物流專業(yè)，培養(yǎng)即懂得計(jì)算技術(shù)，又精通物流工程的專業(yè)化物流人才；b對(duì)商貿(mào)、運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、配送中心、大型企業(yè)的人才需求，可進(jìn)行短期強(qiáng)化培訓(xùn)；c引進(jìn)國外高層次的物流專門人才；把國內(nèi)優(yōu)秀人才送到國外去培訓(xùn)。參考文獻(xiàn)：
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電子商務(wù)的物流管理范文第4篇
1.傳統(tǒng)的物流管理模式及其不足
仿照傳統(tǒng)的物流管理企業(yè)的管理模式來看,條塊分割死板、,部門與部門之間缺乏溝通、管理落后、多頭或多人管理,效率低下。結(jié)果生產(chǎn)企業(yè)在材料采購、供應(yīng)和管理等等方面,需要耗費(fèi)巨大的人力和財(cái)力資源,同時(shí)也造成了相當(dāng)不菲的不必要浪費(fèi),庫存有資格動(dòng)用,高物耗,購買不一,可操作性方面也失控,有限的資金周轉(zhuǎn)緩慢,造成了各種高成本的積壓狀況;債務(wù)的周期越轉(zhuǎn)越快,使得企業(yè)資本損失進(jìn)一步加劇;數(shù)據(jù)信息落后、不明晰、控制不當(dāng),不準(zhǔn)確,不具任何可靠性。
在流通的企業(yè)當(dāng)中也會(huì)存在一些弊端:首先物流的基地分散,人員的培訓(xùn)成本高,訂單多為單獨(dú)且分散的形式,而且處于盲目沒有方向的狀況,在規(guī)劃的過程當(dāng)中尚有重疊區(qū)域的存在,使得物流無法控制、不能保證高效率、及時(shí)準(zhǔn)確提供物流服務(wù);第三,信息反饋延遲,生產(chǎn)調(diào)度混亂;第四,會(huì)產(chǎn)生不可避免的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn),缺乏統(tǒng)一的處理訂單的部門和結(jié)算的部門,也缺少良好的溝通環(huán)境,在經(jīng)銷商的實(shí)際操作中存在中資金管理漏洞的情況;第五,混亂的物流供應(yīng)商,管理的不及時(shí)和不合理不能從實(shí)際上降低物流的成本,而物流服務(wù)質(zhì)量也跟著降低。
2.細(xì)說電子商務(wù)對(duì)物流的影響
2.1在電子商務(wù)的影響下,物流業(yè)的地位也得到提高
隨著時(shí)展,物流企業(yè)也隨之發(fā)展,在電子商務(wù)日益發(fā)展的過程匯總,必須要擔(dān)任起更加重要的任務(wù)發(fā)揮重要的作用;無論是把貨物從制造商運(yùn)往倉庫還是把貨物從虛擬商送到客戶手中,都是需要及時(shí)、準(zhǔn)確、高校的。所以現(xiàn)在的物流公司不但是制造商的倉庫,同時(shí)也成為用戶的實(shí)物供應(yīng)商了。在生產(chǎn)鏈中物流業(yè)成為人們和企業(yè)的協(xié)調(diào)這和操作者,提供全方位的服務(wù)給人們。電子商務(wù)的發(fā)展也使得物流行業(yè)達(dá)到了一個(gè)空前的高度,同時(shí)也存在著空前的發(fā)展空間。
2.2現(xiàn)在看看供應(yīng)鏈管理的變化
在電子商務(wù)環(huán)境影響下,供應(yīng)鏈實(shí)現(xiàn)了一體化,供應(yīng)商和零售商,消費(fèi)者三方連接在一起,通過POS , EOS和其他廠商提供的信息,及時(shí)準(zhǔn)確地了解和掌握產(chǎn)品銷售信息和顧客購買信息。在這種情況下,庫存管理運(yùn)用合理的方法,根據(jù)獲取的信息,組織生產(chǎn)和供應(yīng)給零售商的“拉”, “形成零庫存銷售,新庫存流入。 ”
2.3第三方物流成為物流業(yè)的主要組織形式
第三方物流服務(wù)物流是指由除了供應(yīng)方,需求方之外的第三方物流服務(wù)的物流運(yùn)作模式來完成物流形式。第三方物流服務(wù)在電子商務(wù)環(huán)境中將得到很好的發(fā)展,因?yàn)?(1)跨區(qū)域的物流。第三方物流服務(wù)能滿足跨時(shí)空性的電子商務(wù)和跨區(qū)域,或國際化特征的要求( 2 )第三方物流是電子商務(wù)發(fā)展過程中重要組成部分。
2.4對(duì)信息環(huán)節(jié)的影響
(1)信息流由閉環(huán)變?yōu)殚_環(huán)
從現(xiàn)在來看以往的信息管理的模式,物流運(yùn)輸,倉儲(chǔ),裝卸,包裝等功能為對(duì)象鏈接到自己的企業(yè)物流管理為中心,很少與外界的信息交流導(dǎo)致信息閉塞形成,是封閉的一種管理方法。現(xiàn)在的、將來的物流企業(yè)都是應(yīng)該注重客服中心的培養(yǎng)和各個(gè)環(huán)節(jié)的發(fā)發(fā)展。它是通過加強(qiáng)合作,企業(yè)之間的生產(chǎn),采購,庫存,運(yùn)輸,配送,產(chǎn)品銷售等方面的整合,這就是將制造商,配送中心(物流中心) ,分銷商(零售)網(wǎng)絡(luò)和其他業(yè)務(wù)流程成一個(gè)緊密的供應(yīng)鏈中的各個(gè)方面。在這個(gè)過程中,不僅物流信息不會(huì)封閉不流動(dòng),信息的快速流動(dòng),還形成了信息交流和共享的新的管理功能。
(2)各個(gè)模塊功能也有了變化信息
現(xiàn)在的電子商務(wù)環(huán)境下影響的現(xiàn)代物流技術(shù),是傳統(tǒng)的物流管理信息系統(tǒng)某些模塊的功能改變。例如:
①采購。在電子商務(wù)發(fā)展的情況之下,采購的范圍也擴(kuò)大到了世界各地,我們以使用在線與供應(yīng)商產(chǎn)生的需求和供應(yīng)列表采購要求的文檔。
②運(yùn)費(fèi)。運(yùn)用GIS,GPS和RF等技術(shù),運(yùn)送更加方便,道路更加便捷,貨物得到良好的運(yùn)輸。
③倉庫。使用條形碼技術(shù)能夠提高速度,并能收集到更加精確和有用的信息,如此一來就提高了資金的流動(dòng),也提高了倉庫庫存的管理的準(zhǔn)確性。
④交貨。以往的情況下,公司在不接觸對(duì)方的情況下進(jìn)行管理,這樣的確定是造成運(yùn)輸交叉,而庫存卻不斷積壓。在電子商務(wù)環(huán)境影響下,倉庫管理變得更加信息化和共享化,直接由總部倉庫進(jìn)行規(guī)劃、統(tǒng)籌再發(fā)出,如此一來就消除了以上的各種缺陷。送到相關(guān)的運(yùn)輸部門客戶還可以隨時(shí)查詢貨物的地點(diǎn)、時(shí)間。
3.物流企業(yè)如何融入電子商務(wù)的發(fā)展
3.1進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃,建立起合理的網(wǎng)絡(luò)配送體系
在某個(gè)角度來看電子商務(wù)交易的一個(gè)款式空的障礙和影響是交易雙方的交易對(duì)象點(diǎn)但仍然受到時(shí)間和空間運(yùn)輸和運(yùn)輸情況的影響。所以,公司就有必要設(shè)置分銷網(wǎng)絡(luò),覆蓋大部分客戶可能的點(diǎn)。對(duì)客戶進(jìn)行綜合性的服務(wù)是必要的,比如說大型的制造商、跨國公司等。建立物流網(wǎng)絡(luò):倉儲(chǔ),配送中心,運(yùn)輸設(shè)備和位置以及數(shù)量,與此同時(shí)需要進(jìn)行必要的規(guī)劃和設(shè)計(jì),目標(biāo)就是要盡可能的達(dá)到客戶的需要,提高資金利用率,降低運(yùn)輸?shù)某杀尽?/p>
3.2必須建立高效的物流網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)
當(dāng)前,電子商務(wù)正處在迅速的發(fā)展過程中,而當(dāng)今各種各樣的客戶要求是越來越高、越來越要求到位,導(dǎo)致供應(yīng)鏈在迅速加快中,著給物流服務(wù)的發(fā)展帶來了大大的挑戰(zhàn)。商品的流通中包括了運(yùn)輸、存儲(chǔ)、裝載以及包裝等方面,在不同的環(huán)節(jié)當(dāng)中,要實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)轉(zhuǎn),尤其是需要縮短運(yùn)輸過程中所消耗的時(shí)間,達(dá)到零庫存的效果。交貨必須充分及時(shí),保持一個(gè)持續(xù)和穩(wěn)定的供應(yīng)鏈。這就要求保持一個(gè)暢通的流動(dòng)活動(dòng)過程,及時(shí)有效的采納反饋信息,進(jìn)而進(jìn)行綜合的處理。除此以外,還要對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行分析和整合。為了達(dá)到更加良好的效率,運(yùn)輸部門或者物流中心把一個(gè)單點(diǎn)的貨物分散的信息組合一起形成大型運(yùn)輸?shù)奈锪飨到y(tǒng),而達(dá)到這些目的的前提也是要依靠高效的高效的物流信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)作為服務(wù)的核心競爭來實(shí)現(xiàn)。
3.3完善電子商務(wù)系統(tǒng)并建立物流網(wǎng)絡(luò)
電子商務(wù)的物流管理范文第5篇
關(guān)鍵詞：電子商務(wù)；茶葉；信息化；物流管理
1.前言
隨著信息技術(shù)的進(jìn)步與發(fā)展，人們的日常生活以及社會(huì)的各個(gè)行業(yè)，都發(fā)生了巨大的變化，其中電子商務(wù)就是信息技術(shù)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物。電子商務(wù)是現(xiàn)階段社會(huì)發(fā)展的主要趨勢，是一種主要依賴于網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的商務(wù)性活動(dòng)，與物流管理之間是具有密切的聯(lián)系，對(duì)于電子商務(wù)的發(fā)展來講，物流是不可缺少的重要組成部分，能夠?yàn)殡娮由虅?wù)的發(fā)展提供保障作用，然而，在電子商務(wù)發(fā)展之下對(duì)物流管理也產(chǎn)生了一定的影響，其中有好的影響也有不好的影響，因此，從電子商務(wù)發(fā)展對(duì)茶葉物流管理的影響入手，從茶葉的物流管理這一小方面來看大的方面，在此基礎(chǔ)上提出有效的措施，從而促進(jìn)整體的進(jìn)步與發(fā)展。
2.電子商務(wù)發(fā)展對(duì)茶葉物流管理的影響探討
電子商務(wù)主要是由四部分構(gòu)成，即信息流、商流、資金流和物流，茶葉是一種需要輕拿輕放、保質(zhì)保鮮的輕工產(chǎn)品，所以，對(duì)茶葉的運(yùn)輸要求比較高，在運(yùn)輸過程中需要注意多個(gè)方面。隨著電子商務(wù)的不斷發(fā)展，其對(duì)茶葉物流管理產(chǎn)生了一定的影響，有對(duì)物流管理起促進(jìn)作用的影響也有對(duì)物流管理抑制的影響，為此，這一章節(jié)就主要針對(duì)電子商務(wù)發(fā)展對(duì)茶葉物流管理的影響進(jìn)行探討，從而為后續(xù)的探討奠定基礎(chǔ)。
2.1電子商務(wù)發(fā)展對(duì)茶葉物流管理的發(fā)展發(fā)揮的積極影響
電子商務(wù)發(fā)展對(duì)茶葉物流管理具有積極作用，主要表現(xiàn)在：第一，依托電子商務(wù)發(fā)展的便利條件，茶葉企業(yè)的采購環(huán)節(jié)將變得更加順暢而簡單，能夠在利用互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)上降低采購成本和運(yùn)輸成本，從而實(shí)現(xiàn)收益增加這一目標(biāo)，與此同時(shí)，讓配送環(huán)節(jié)成為信息流、商流以及物流的匯集中心，從根本上保證物流、商流的高效率和高質(zhì)量。第二，在電子商務(wù)發(fā)展環(huán)境下，茶葉企業(yè)的運(yùn)輸環(huán)節(jié)將得到不少的改變，首先能夠達(dá)到運(yùn)輸集中的效果，其次是進(jìn)行多式聯(lián)運(yùn)大發(fā)展，以此來提高交易效率，簡化交易過程，從而促進(jìn)各個(gè)方面得到良好發(fā)展。第三，在電子商務(wù)發(fā)展環(huán)境下，茶葉的物流管理迎來了新的發(fā)展機(jī)遇，及時(shí)抓住這一發(fā)展機(jī)遇，能夠在物流運(yùn)輸過程中提高茶葉的品質(zhì)，從而提升茶葉的價(jià)值，產(chǎn)生更大的經(jīng)濟(jì)效益，也有利于促進(jìn)茶葉物流管理的整體進(jìn)步和發(fā)展。
2.2電子商務(wù)發(fā)展對(duì)茶葉物流管理的發(fā)揮的積極影響
電子商務(wù)發(fā)展對(duì)茶葉物流管理的產(chǎn)生的消極影響，促使茶葉物流管理中存在不少的問題，而這些存在的問題主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：第一，由于茶葉是一種特殊的商品，對(duì)新鮮度要求很高，因此，茶葉在運(yùn)輸過程中所使用的設(shè)備以及工具要經(jīng)過特殊的處理，但是在實(shí)際發(fā)展中，缺乏專用的運(yùn)輸工具，無法對(duì)茶葉的運(yùn)輸進(jìn)行有效的保護(hù)，很容易導(dǎo)致茶葉在運(yùn)輸過程中出現(xiàn)價(jià)值下降的現(xiàn)象。第二，傳統(tǒng)的物流配送是以人和交通運(yùn)輸為主，隨著電子商務(wù)的發(fā)展，對(duì)物流管理產(chǎn)生了多方面的影響，傳統(tǒng)的物流配送模式已經(jīng)無法滿足時(shí)代的發(fā)展要求，與此同時(shí)，茶葉的價(jià)值是由茶葉的品質(zhì)決定的，傳統(tǒng)的物流管理隨著電子商務(wù)的發(fā)展而呈現(xiàn)出一系列弊端，比如說運(yùn)輸和存儲(chǔ)技術(shù)落后、信息化和網(wǎng)絡(luò)化基礎(chǔ)薄弱等，從而在很大程度上影響了茶葉物流的管理，一定程度上有可能降低茶葉的品質(zhì)，影響經(jīng)濟(jì)效益。第三，應(yīng)對(duì)電子商務(wù)的發(fā)展，對(duì)物流從業(yè)人員的素質(zhì)要求也逐漸提高，但是在現(xiàn)階段的發(fā)展過程中，我國的物流管理存在著工作人員能力不強(qiáng)、專業(yè)素質(zhì)不高，職業(yè)態(tài)度欠佳等方面的問題，除此之外，我國的物流管理在人員方面還存在著流動(dòng)性強(qiáng)這一現(xiàn)象，影響了物流管理的穩(wěn)定性，從而影響了整體的進(jìn)步與發(fā)展。
3.正確對(duì)待電子商務(wù)發(fā)展對(duì)茶葉物流管理產(chǎn)生影響的措施研究
快速發(fā)展的電子商務(wù)，對(duì)茶葉的物流管理而言，不僅是帶來了新的發(fā)展機(jī)遇，而且也正在面臨不少的挑戰(zhàn)，如何抓住機(jī)遇并且克服挑戰(zhàn)，是茶葉物流管理所需要面對(duì)的一個(gè)重要課題。因此，這一章節(jié)就主要針對(duì)于此，提出以下幾個(gè)方面的策略來以供參考，希望能夠有效促進(jìn)茶葉物流管理得到良好發(fā)展。
3.1加強(qiáng)茶葉物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，建立高效的物流網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)
在電子商務(wù)發(fā)展背景之下，茶葉物流管理要想獲得長遠(yuǎn)性的發(fā)展，所能采取的第一個(gè)措施就是加強(qiáng)茶葉物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，建立高效的物流網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)，從而促進(jìn)目標(biāo)得以有效實(shí)現(xiàn)。首先，加強(qiáng)茶葉物流基礎(chǔ)的設(shè)施建設(shè)，可以采取兩個(gè)方面的措施，一方面要及時(shí)淘汰掉不符合應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)的運(yùn)貨設(shè)備，加大對(duì)茶葉物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的力度，例如，增加運(yùn)貨車輛的冷藏功能或者是制造專門用來運(yùn)輸茶葉的運(yùn)貨設(shè)備，確保運(yùn)輸過程中茶葉沒有因運(yùn)貨設(shè)備的低質(zhì)量使其價(jià)值受到影響而降低；另一方面，還需要在茶葉運(yùn)輸過程中使用保險(xiǎn)技術(shù)以及特殊包裝技術(shù)，在此基礎(chǔ)上確保茶葉運(yùn)輸?shù)玫搅己冒l(fā)展。其次，建立高效的物流網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)，由于電子商務(wù)的迅猛發(fā)展，促使消費(fèi)者的消費(fèi)要求不斷提高，因此，產(chǎn)業(yè)的供應(yīng)鏈變得越來越復(fù)雜化，為了應(yīng)對(duì)這一方面的改變，在物流活動(dòng)開展中，保持信息的暢通，并且及時(shí)和快速的反饋、傳遞處理信息是關(guān)鍵，因此，建立高效的物流網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)，對(duì)供應(yīng)鏈進(jìn)行分析、整合，從而推動(dòng)茶葉物流管理得到更好的開展。
3.2提高信息化程度，建立合理的網(wǎng)絡(luò)配送體系
在電子商務(wù)發(fā)展背景之下，茶葉物流管理要想獲得長遠(yuǎn)性的發(fā)展，所能采取的第二個(gè)措施就是提高信息化程度，建立合理的網(wǎng)絡(luò)配送體系，從而促進(jìn)目標(biāo)得以有效實(shí)現(xiàn)。物流配送效率的高低，直接影響著茶葉的銷售好壞，由此可見，提高物流配送效率是具有重要的作用。而提高物流配送效率的措施之一便是提升物流的信息化程度，即從物流信息的收集、處理、傳遞、存儲(chǔ)等多個(gè)方面著手，物流配送的過程也是信息的反饋過程，通過提高物流信息化程度，完善物流信息管理系統(tǒng)、電子訂貨系統(tǒng)等措施，以此來促進(jìn)物流配送效率的提高。除此之外，從電子商務(wù)的發(fā)展來看，交易活動(dòng)已經(jīng)不受時(shí)間、空間的限制，但是交易活動(dòng)而產(chǎn)生的物品還是要受到交通因素的影響，同時(shí)很多時(shí)候交通因素所帶來的影響是發(fā)揮著重大的作用，不僅是對(duì)于產(chǎn)品本身還是對(duì)于消費(fèi)者而言，因此，還需要建立合理的網(wǎng)絡(luò)配送體系，盡可能多地覆蓋客戶點(diǎn)，在此基礎(chǔ)上建立有效的體系，不僅有助于促進(jìn)茶葉的運(yùn)輸，而且對(duì)推動(dòng)各個(gè)方面得到良好發(fā)展也起到積極作用。
3.3引入優(yōu)秀的茶葉物流人才，建立物流網(wǎng)絡(luò)的電子商務(wù)系統(tǒng)
在電子商務(wù)發(fā)展背景之下，茶葉物流管理要想獲得長遠(yuǎn)性的發(fā)展，所能采取的第三個(gè)措施就是引入優(yōu)秀的茶葉物流人才，建立物流網(wǎng)絡(luò)的電子商務(wù)系統(tǒng)，從而促進(jìn)目標(biāo)得以有效實(shí)現(xiàn)。隨著電子商務(wù)的發(fā)展，物流管理作為電子商務(wù)的重要組成部分，具有較好的發(fā)展前景，因而在我國各大高校中專門設(shè)置了物流管理這一專業(yè)，以此來培養(yǎng)物流方面的專業(yè)人才，因此，茶葉物流管理要拓寬對(duì)外的人才招聘渠道，提高人才準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，在招聘環(huán)節(jié)能夠積極的引入高層次的物流人才，與此同時(shí)，針對(duì)已經(jīng)從事于茶葉物流管理工作的工作人員，仍要不斷提升其專業(yè)素質(zhì)，比如說，經(jīng)常就茶葉儲(chǔ)運(yùn)等專業(yè)知識(shí)開展培訓(xùn)等，同時(shí)，定期開展思想道德教育活動(dòng)，在提高員工工作能力的基礎(chǔ)上去培養(yǎng)員工的基本素質(zhì)，從而為電子商務(wù)發(fā)展環(huán)境下的茶葉物流管理帶來積極的促進(jìn)作用。另外，還需要完善電子商務(wù)系統(tǒng)，讓所有與茶葉運(yùn)輸相關(guān)的操作事宜，都能夠依托該系統(tǒng)自動(dòng)完成，例如，信息、接受訪問、完成電子商務(wù)活動(dòng)等一系列，充分發(fā)揮出物流網(wǎng)絡(luò)的電子商務(wù)系統(tǒng)積極影響。
4.結(jié)束語
電子商務(wù)的飛速發(fā)展，人們的日常生活隨之變得更加便捷，社會(huì)各個(gè)行業(yè)也在一定程度上發(fā)生了改變，其中物流管理與電子商務(wù)之間是具有密切相連的關(guān)系，隨著電子商務(wù)得到發(fā)展，對(duì)物流管理也產(chǎn)生了一定的影響，在這中間不僅帶來了積極的影響，而且也帶來了消極的影響，因此，本文就從電子商務(wù)發(fā)展對(duì)茶葉物流管理的影響入手，在此基礎(chǔ)上探討了正確對(duì)待電子商務(wù)發(fā)展對(duì)茶葉物流管理的產(chǎn)生影響的措施，并提出了三個(gè)方面的措施，希望能夠?yàn)殡娮由虅?wù)環(huán)境下改進(jìn)茶葉物流管理，乃至整個(gè)物流管理網(wǎng)絡(luò)提供一些參考，從而促進(jìn)物流管理整體的進(jìn)步與發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
[1]王英臣,耿瀟瀟.基于茶葉綠色供應(yīng)鏈下構(gòu)建物流系統(tǒng)的優(yōu)化設(shè)計(jì)[J].福建茶葉,2017,39(04):14-15.
