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職工書(shū)屋范文第1篇

隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和完善，企業(yè)文化已經(jīng)成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的巨大力量?！?a href="http://m.wkgtogh.cn/haowen/143339.html" target="_blank">職工書(shū)屋”是企業(yè)文化建設(shè)的一個(gè)組成部分。山東能源新礦集團(tuán)以“職工書(shū)屋”為平臺(tái)，深入開(kāi)展了“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)做知識(shí)型職工”等各種活動(dòng)，在廣大職工中傳播先進(jìn)文化，普及科技知識(shí)，引導(dǎo)職工養(yǎng)成“愛(ài)讀書(shū)，讀好書(shū)”的良好習(xí)慣，滿(mǎn)足了廣大職工日益增長(zhǎng)的精神文化需求。該集團(tuán)把“職工書(shū)屋”打造成為職工素質(zhì)提升的“加油站”，企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的“蓄能器”，培養(yǎng)了一大批具有經(jīng)營(yíng)管理能力，學(xué)習(xí)能力，創(chuàng)新能力和知識(shí)化的職工隊(duì)伍，為企業(yè)發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的人才保證。

一、完善規(guī)章制度，確保職工書(shū)屋規(guī)范化建設(shè)。

新礦集團(tuán)完善職工書(shū)屋建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，細(xì)化工作目標(biāo)，保障和優(yōu)化職工書(shū)屋建設(shè)的順利開(kāi)展，使其文化內(nèi)涵和載體功能在實(shí)踐中不斷拓展延伸。

加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。新礦集團(tuán)所擁有的煤礦遍布山東、陜西、貴州等9省區(qū)，在冊(cè)人員7萬(wàn)余人，一線(xiàn)職工初中及以下文化程度占50%左右。他們雖然學(xué)歷不高，但隊(duì)伍年輕，求知欲望強(qiáng)烈。該集團(tuán)把“職工書(shū)屋”作為企業(yè)文化、職工文化建設(shè)的重要載體，作為企業(yè)職工文化建設(shè)的一項(xiàng)政治任務(wù)來(lái)抓，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，把“職工書(shū)屋“建設(shè)納入重要議事日程，形成黨委重視，行政支持，工會(huì)主抓，部門(mén)配合，職工參與的工作格局。并運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)管理、電子圖書(shū)等先進(jìn)手段，打造特色書(shū)屋、精品書(shū)屋，以點(diǎn)帶面，推而廣之，保證“職工書(shū)屋”全面開(kāi)花，結(jié)出果實(shí)。

建立投入制度。該集團(tuán)把建設(shè)職工書(shū)屋作為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、素質(zhì)提升工程的重點(diǎn)工作之一，堅(jiān)持每年把“職工書(shū)屋”建設(shè)經(jīng)費(fèi)列入年度工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算。投入1000余萬(wàn)元建立了近40個(gè)職工書(shū)屋，藏書(shū)總量達(dá)到60多萬(wàn)冊(cè)，報(bào)刊總量5萬(wàn)多份，音像制品8萬(wàn)多張，實(shí)現(xiàn)了電子閱覽和專(zhuān)人管理。按比例配備政治理論、科技教育、專(zhuān)業(yè)技能、法律維權(quán)書(shū)籍，以及電腦、電視、DVD等文化設(shè)施。華恒和良莊礦業(yè)公司的職工書(shū)屋被中華全國(guó)總工會(huì)命名為“全國(guó)工會(huì)優(yōu)秀職工書(shū)屋示范點(diǎn)”。

建立責(zé)任機(jī)制。為滿(mǎn)足職工的需要，確?！奥毠?shū)屋”的正常開(kāi)放，逐步建立建全《圖書(shū)管理辦法》、《圖書(shū)閱覽室管理制度》、《圖書(shū)管理員工作職責(zé)》等管理制度。同時(shí)，為讓職工有一個(gè)讀書(shū)的好環(huán)境，還專(zhuān)門(mén)在“職工書(shū)屋”室內(nèi)配備有舒適的桌椅和空調(diào)等設(shè)備，切實(shí)做到職工讀書(shū)學(xué)習(xí)有場(chǎng)地、有書(shū)籍資料、有管理制度，及時(shí)添置一些新書(shū)好書(shū)、報(bào)刊雜志等充實(shí)到職工書(shū)屋，使“職工書(shū)屋”得到了建設(shè)不斷的鞏固和發(fā)展。

二、以職工書(shū)屋為陣地，形成學(xué)習(xí)推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)。

為適應(yīng)職工群眾精神文化需求呈現(xiàn)出多層次、多方面、多樣性的特點(diǎn)，以“職工書(shū)屋”建設(shè)為載體，建立總部機(jī)關(guān)、二級(jí)單位和車(chē)間工會(huì)三級(jí)職工讀書(shū)學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，形成學(xué)習(xí)型部室、學(xué)習(xí)型區(qū)隊(duì)、學(xué)習(xí)型職工等多層次點(diǎn)、線(xiàn)、面相結(jié)合的學(xué)習(xí)推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)。

開(kāi)展多種讀書(shū)活動(dòng)。采取堅(jiān)持以人為本，不斷豐富內(nèi)涵，創(chuàng)新活動(dòng)模式，拓寬活動(dòng)渠道，充分發(fā)揮“職工書(shū)屋”的文化功能，通過(guò)開(kāi)展豐富多彩、形式多樣的讀書(shū)活動(dòng)，打造職工文化品牌。每個(gè)礦井結(jié)合各自實(shí)際情況，以職工書(shū)屋為依托，開(kāi)展豐富多彩的讀書(shū)活動(dòng)。利用讀書(shū)報(bào)告會(huì)、知識(shí)競(jìng)賽、讀書(shū)論壇、專(zhuān)題輔導(dǎo)、讀書(shū)沙龍、辯論會(huì)等多種形式，組織引導(dǎo)本單位職工進(jìn)行讀書(shū)自學(xué)，擴(kuò)大了職工書(shū)屋的影響力。目前，各種職工業(yè)余讀書(shū)學(xué)習(xí)小組2300多個(gè)，參加學(xué)習(xí)的職工達(dá)35000多人。

開(kāi)展主題教育。近年來(lái)，以“職工書(shū)屋”陣地為平臺(tái)，大力開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型職工”的教育。比如：以職工“敬業(yè)、樂(lè)業(yè)、勤業(yè)”為標(biāo)準(zhǔn)的職業(yè)道德教育，使員工樹(shù)立良好的企業(yè)精神；以“創(chuàng)新、發(fā)展、穩(wěn)定”為主要內(nèi)容的企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神教育，使每個(gè)職工保持同心同德、同舟共濟(jì)合作團(tuán)隊(duì)精神。通過(guò)多種主題教育使得職工在精神思想上同心共膽、催人向上、激勵(lì)士氣，在企業(yè)內(nèi)形成了一種強(qiáng)烈的向心力和內(nèi)聚力，推動(dòng)企業(yè)和諧快速發(fā)展。

建設(shè)流動(dòng)書(shū)屋。把書(shū)屋“前移”，讓書(shū)屋延伸到每個(gè)班組、工地、小站、工點(diǎn)等，做到哪里有職工，就把書(shū)送到哪里，不讓偏遠(yuǎn)班組職工成為被讀書(shū)遺忘的角落，讓所有職工都享受到讀書(shū)之樂(lè)。及時(shí)將好書(shū)、新書(shū)送到各車(chē)間班組，每季度集中借取所需的圖書(shū)放置到本單位“流動(dòng)書(shū)屋”管理，讓職工在第一時(shí)間讀到好書(shū)新書(shū)，不斷滿(mǎn)足職工的求知欲望。通過(guò)開(kāi)展各種讀書(shū)活動(dòng)，引導(dǎo)職工走進(jìn)書(shū)屋，走進(jìn)課堂接受教育，真正起到了在活動(dòng)中引導(dǎo)人，在環(huán)境中感染人，在交流中鼓舞人，讓職工真正成為企業(yè)文化的參與者和收益者。

三、以職工書(shū)屋為平臺(tái)，創(chuàng)新活動(dòng)載體提升職工素質(zhì)。

職工書(shū)屋建設(shè)不僅是企業(yè)文化建設(shè)的一項(xiàng)重要任務(wù)，更成為職工搭建讀書(shū)學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)成才的一個(gè)良好平臺(tái)。利用各種形式多樣的活動(dòng)載體，采取職工易于接受的教育、培訓(xùn)方式，全面提升職工整體素質(zhì)。

進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)。把書(shū)屋、職工學(xué)校、實(shí)踐基地“三位一體”進(jìn)行統(tǒng)一管理，對(duì)職工進(jìn)行技術(shù)技能培訓(xùn)。同時(shí)，利用書(shū)屋這個(gè)平臺(tái)開(kāi)展安全現(xiàn)場(chǎng)施工、知識(shí)競(jìng)賽、讀書(shū)心得交流會(huì)、技術(shù)技能比武等活動(dòng)，培養(yǎng)了一批“精一門(mén)、會(huì)二門(mén)、懂三門(mén)”的知識(shí)技能型，技術(shù)技能型的復(fù)合技能人才。從去年至今，僅35歲以下的青工有973名青年通過(guò)函授、自學(xué)考試等形式，獲得高一級(jí)學(xué)歷，同比增加了444人；1009名青工通過(guò)職業(yè)技能鑒定，獲得高一級(jí)等級(jí)資格，同比增加了698人。13名一線(xiàn)員工分別成長(zhǎng)為山東省首席技師、全國(guó)青年崗位技術(shù)能手，還有2名青年入選團(tuán)中央人才庫(kù)。

職工書(shū)屋范文第2篇

為持續(xù)推進(jìn)甘井子區(qū)職工書(shū)屋建設(shè)工作發(fā)展，大連甘井子區(qū)總工會(huì)將“為區(qū)級(jí)職工書(shū)屋示范點(diǎn)配置電腦”作為2016年為職工辦實(shí)事項(xiàng)目。2016年11月30日上午，甘井子區(qū)總工會(huì)舉行區(qū)級(jí)職工書(shū)屋示范點(diǎn)授匾暨辦實(shí)事項(xiàng)目啟動(dòng)儀式。甘井子區(qū)委副書(shū)記張曉丹出席活動(dòng)儀式并講話(huà)。

活動(dòng)儀式上，大連億合城商業(yè)有限公司作為2015年區(qū)級(jí)職工書(shū)屋示范點(diǎn)代表作了經(jīng)驗(yàn)介紹；張曉丹為獲得區(qū)級(jí)職工書(shū)屋示范點(diǎn)的單位頒發(fā)牌匾并啟動(dòng)辦實(shí)事項(xiàng)目。張曉丹對(duì)全區(qū)各級(jí)工會(huì)扎實(shí)有效的工作成績(jī)予以充分肯定。針對(duì)下一步職工書(shū)屋建設(shè)工作，張曉丹要求，一要提高思想認(rèn)識(shí)，不斷擴(kuò)大職工書(shū)屋建設(shè)覆蓋面。進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，科學(xué)謀劃、扎實(shí)推進(jìn)，把這項(xiàng)工作作為一項(xiàng)重要的政治任務(wù)，切實(shí)抓緊抓好，抓出成效。要從深度和廣度上加強(qiáng)職工書(shū)屋建設(shè)發(fā)展，因地制宜的創(chuàng)新書(shū)屋建設(shè)形式，力求把好事辦好，好事辦實(shí)，把“職工書(shū)屋”打造成內(nèi)聚人力、外樹(shù)形象的職工文化品牌。二要?jiǎng)?chuàng)新工作模式，切實(shí)發(fā)揮職工書(shū)屋的作用。加強(qiáng)對(duì)職工書(shū)屋管理人員的培訓(xùn)，培育和選樹(shù)優(yōu)秀典型，組織開(kāi)展交流宣傳培訓(xùn)活動(dòng)，促進(jìn)職工書(shū)屋創(chuàng)新發(fā)展。要堅(jiān)持以人為本，不斷豐富內(nèi)涵，充分發(fā)揮“職工書(shū)屋”的文化功能，通過(guò)開(kāi)展豐富多樣的讀書(shū)學(xué)習(xí)活動(dòng)，為職工群眾提供健康向上的精神文化產(chǎn)品。三要健全完善工作機(jī)制，樹(shù)立和維護(hù)職工書(shū)屋品牌。完善職工書(shū)屋功能定位，明確服務(wù)目標(biāo)、任務(wù)和責(zé)任，積極探索建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，建立考核、激勵(lì)和約束機(jī)制，提高職工書(shū)屋使用效益。要繼續(xù)加強(qiáng)職工書(shū)屋示范點(diǎn)創(chuàng)建工作，配備現(xiàn)代化、人性化的硬件設(shè)施，體現(xiàn)職工書(shū)屋的品位，樹(shù)立職工書(shū)屋的良好形象。

張曉丹同時(shí)強(qiáng)調(diào)，各級(jí)工會(huì)要深入貫徹落實(shí)市第十二次黨代會(huì)精神，抓好結(jié)合融合，促進(jìn)工作，要將學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十八屆六中全會(huì)精神和“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育結(jié)合起來(lái)，同甘井子區(qū)第十二次黨代會(huì)各項(xiàng)任務(wù)的深度融合，找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)、結(jié)合點(diǎn)、著力點(diǎn)，增強(qiáng)工會(huì)組織的吸引力凝聚力，打造職工依賴(lài)的“職工之家”。

職工書(shū)屋范文第3篇

回首過(guò)去，是為了更好的面向未來(lái)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，現(xiàn)將2011年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)：

一、回首2011

1、我們生活在服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，同時(shí)我們也是站在服務(wù)的崗位上，服務(wù)已經(jīng)滲透到生活和工作中的諸多細(xì)節(jié)，每個(gè)人既是享受服務(wù)的“客戶(hù)”，又是為“客戶(hù)”提供服務(wù)的個(gè)體。我們站在出庫(kù)的崗位上更應(yīng)有如此的理念，因?yàn)槲覀儗?duì)內(nèi)是窗口對(duì)外也是窗口。所以我們一定要做好這個(gè)模范窗口。為客戶(hù)，司機(jī)、業(yè)務(wù)員們提供更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。實(shí)實(shí)在在做人做事是我們能秉承的理念，盡我們的能力去滿(mǎn)足每一位司機(jī)、業(yè)務(wù)員的要求，給我們一個(gè)機(jī)會(huì)就是給客戶(hù)司機(jī)和公司業(yè)務(wù)員的一個(gè)答案。我們會(huì)一如既往，無(wú)微不至的做的更多更好。

不足之處：溝通方面還存在許多不夠完善的方式。

2、能夠嚴(yán)格遵守公司部門(mén)出庫(kù)發(fā)貨制度，做到發(fā)貨的準(zhǔn)確率：出庫(kù)時(shí)手續(xù)不全不發(fā)貨，特殊情況需有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。做到以公司利益為重，愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，不監(jiān)守自盜。

不足之處：遇到發(fā)貨問(wèn)題處理效率較低。對(duì)貨物外觀沒(méi)有做到欽點(diǎn)。

3、積極配合成品會(huì)計(jì)。對(duì)每天的發(fā)貨賬務(wù)進(jìn)行整理，核對(duì)，做到手工賬、系統(tǒng)賬、實(shí)物一致性。有問(wèn)題及時(shí)反應(yīng)給成品會(huì)計(jì)。積極配合每月盤(pán)點(diǎn)工作，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)處理，匯報(bào)會(huì)計(jì)及時(shí)做好調(diào)賬工作，保證庫(kù)存報(bào)表上交的時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，真實(shí)性。

不足之處：數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和效率性還有待提高。

4、6S工作，積極配合整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全等各個(gè)環(huán)節(jié)的6S工作。每天參與對(duì)倉(cāng)庫(kù)紙滾的整理，倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生的清掃，倉(cāng)庫(kù)安全隱患的排查。不斷的提高自己倉(cāng)庫(kù)管理意識(shí)。

不足之處：對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的工作了解不夠全面。以后有待提高。

二、自己主要崗位職責(zé)

1、根據(jù)裝貨通知單負(fù)責(zé)安排裝車(chē)，打印出庫(kù)單并做好各項(xiàng)登記工作。

當(dāng)接到裝貨通知單在右上角寫(xiě)上來(lái)單時(shí)間并做好系統(tǒng)登記，根據(jù)裝貨通知單所開(kāi)的規(guī)格及要求查好庫(kù)位，安先后順序有秩序的安排裝車(chē)，交代清楚叉車(chē)工相關(guān)裝車(chē)要求，主動(dòng)協(xié)助叉車(chē)司機(jī)找好紙工作，外庫(kù)轉(zhuǎn)回及時(shí)做好調(diào)撥，并做好相應(yīng)的登記工作。打印出庫(kù)單時(shí)核對(duì)好相應(yīng)的要求，并及時(shí)過(guò)賬。準(zhǔn)確算好當(dāng)班匯總，并把單據(jù)整理好。

2、做好所有工作的交接與檢查工作和客戶(hù)的服務(wù)、溝通、協(xié)助等工作。

職工書(shū)屋范文第4篇

走進(jìn)展場(chǎng)，在鹵素?zé)粝麻W著金屬光輝的兩件大型作品非常醒目地吸引了目光。以鋼材塑成的兩具人體軀幹，分別將男性的陽(yáng)剛和女性的陰柔，透過(guò)相同的媒材但卻不同的塑造方式展現(xiàn)出來(lái)。只截取從脖子到大腿根部的男性軀幹，是以鋼片密實(shí)包覆，展現(xiàn)出男性軀體的壯實(shí)感；反之，豐腴的女性軀幹，卻是以鋼絲密密麻麻編織、黏接而成，形成一種可以穿越透視的現(xiàn)象。比起男性軀幹，女性軀幹在光的照射下顯現(xiàn)出更多不同的、炫目迷人的光效。

減一點(diǎn)加一點(diǎn)虛空與空間的創(chuàng)作概念

這兩件作品的創(chuàng)作者是臺(tái)灣雕塑學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、楊英風(fēng)美術(shù)館館長(zhǎng)楊奉琛。針對(duì)鋼絲女體，楊奉琛表示，「雕，就是減；塑，就是加。他所要表現(xiàn)的是靈魂的存在。楊奉琛藉著鋼絲結(jié)構(gòu)的可透視性表現(xiàn)「虛空概念，一方面將眼睛無(wú)法看見(jiàn)的靈魂揉入女性軀幹之中，一方面也企圖說(shuō)明靈魂可以自由出入軀體的特性。作品似乎寓意著，女性基本上是屬靈的，輕易能與外界溝通。

會(huì)場(chǎng)有一件作品《禪者》，是王秀杞老師的創(chuàng)作，禪者的胸膛是挖空的。作者運(yùn)用空間的概念呼應(yīng)了創(chuàng)作的意念，創(chuàng)作企圖上，應(yīng)是透過(guò)造型來(lái)說(shuō)明一位了悟萬(wàn)法性空的禪者的修證，表現(xiàn)禪悟者盡虛空、遍法界、來(lái)去自如、無(wú)所障礙的心。挖空了胸膛的《禪者》是王秀杞老師挖空心思所創(chuàng)作的一件作品，王秀杞藉著作品闡述了實(shí)體與空性的禪意。型態(tài)上，這件作品是小的，意涵上，它卻是十分巨大的。

這樣的作品，如果不經(jīng)過(guò)深刻的思維，創(chuàng)作者的思維與賞藝人的心境之間，兩者會(huì)起什麼樣的相互作用呢？《禪者》是一件雕塑作品，可是，這樣饒富東方文化與中國(guó)禪學(xué)意涵的雕塑作品，可能出現(xiàn)在我們紛雜擾攘的生活時(shí)空環(huán)境裏，成為人們?nèi)杖沼H近、時(shí)時(shí)相濡以沫的公共藝術(shù)嗎？

我們觸目所及的公共藝術(shù)，究竟有幾個(gè)承載了這麼渾厚的文化意涵？傳遞了這麼深刻的思想底蘊(yùn)？

或媚俗或藝術(shù) 融合與認(rèn)同的基本精神

美國(guó)紐約市立大學(xué)藝術(shù)碩士、任教於臺(tái)北藝術(shù)大學(xué)美術(shù)系的陳文祥說(shuō)，「公共藝術(shù)是對(duì)既存空間的一種異質(zhì)性的介入，不論是造型、色彩、意涵，都會(huì)對(duì)原來(lái)使用那個(gè)空間的住民產(chǎn)生影響，可能被接受，也可能被排斥，因?yàn)樗鼘?duì)空間的占據(jù)，的確造成一些使用上、觀感上、情感上、認(rèn)同上的阻礙。他認(rèn)為，一件公共藝術(shù)是不是成功很難有定論，一件作品可能是媚俗的，卻可以被接受；相反的，很有藝術(shù)性卻不被接受的作品也不少。

陳文祥曾經(jīng)擔(dān)任宜蘭縣南澳高中入口意象公共藝術(shù)評(píng)審，他說(shuō)，當(dāng)時(shí)的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)在於作品是否能彰顯原住民的精神，與住民融合、取得認(rèn)同。至於其他，可能是要求與生活環(huán)境取得和諧，有些則要與建築物融合，如果建築物本身是現(xiàn)代形式，公共藝術(shù)作品也比較會(huì)採(cǎi)取抽象的概念去發(fā)揮。作品有沒(méi)有獨(dú)特的創(chuàng)新性也是重要的考量因素。

在國(guó)際著名建案《Taipei 101》中，大樓前的廣場(chǎng)設(shè)置了一件公共藝術(shù)《L o v e》，那是一件四個(gè)鮮紅色的立體英文字母組合，由美國(guó)普普藝術(shù)大師羅伯特·印地安納（Robert Indiana）所創(chuàng)作，呼應(yīng)的是「TAIPEI這六個(gè)英文字母所隱含的科技（Technology）、藝術(shù)（Art）、創(chuàng)新（Innovation）、人性（People）、環(huán)境（Environment）、認(rèn)同（Identity），雖然大師在紐約第六大道與五十七街路口也有一個(gè)類(lèi)似作品，此非唯一的獨(dú)特作品，但仍被認(rèn)為是與建物環(huán)境與流動(dòng)人群取得相當(dāng)好的協(xié)調(diào)。

公共藝術(shù)一定是單一的一件作品嗎？未必。北京市王府井大街有七百年以上的歷史，經(jīng)過(guò)重新改造，起於古老的一面《王府井》牌匾，終於現(xiàn)代藝術(shù)美感的《火樹(shù)銀花》，中間分佈著各種古老記憶中的生活片段，藉著雕塑作品的展示，把時(shí)間凝固在一定的空間裏，讓生活或穿梭在這個(gè)場(chǎng)域裏頭的人們，都能體會(huì)到歷史與文化的紋理，展現(xiàn)出公共藝術(shù)的意涵縱深。

從單一一件展覽的作品，到設(shè)置於公共場(chǎng)域的作品，每一件藝術(shù)品，可以是無(wú)價(jià)的，也可以是被標(biāo)價(jià)的。「藝術(shù)、產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)意都離不開(kāi)生活，雕塑也可以變成公共生活的一部分。楊奉琛說(shuō)，「不止可以看、可以用、可以住，也是打開(kāi)身心靈的媒介。這是精神層次，藉有型的造型，將無(wú)形的精神與都市建設(shè)結(jié)合。

有主觀有品味創(chuàng)作與製造的本質(zhì)分野

自從臺(tái)灣法律強(qiáng)制規(guī)定，公共建案必須提撥總經(jīng)費(fèi)的百分之一用在公共藝術(shù)之後，等於是公權(quán)力為公共藝術(shù)創(chuàng)造了一個(gè)市場(chǎng)，而最可能參與公共藝術(shù)的就是雕塑藝術(shù)創(chuàng)作者，「這造成一些固定以爭(zhēng)取公共藝術(shù)預(yù)算做案子的藝術(shù)工作者參與競(jìng)逐。弊端也由此而生，傳聞?dòng)薪?jīng)常擔(dān)任評(píng)審的人，在公開(kāi)徵案比圖的情形下，與投案者私下聯(lián)絡(luò)，「最後導(dǎo)致『最好的作品總是第二名的傳說(shuō)。陳文祥表示。

面對(duì)臺(tái)北市觸目可見(jiàn)的公共藝術(shù)，楊奉琛不客氣地批評(píng)說(shuō)，政府介入公共藝術(shù)的推廣之後，「路走偏了，製造出了一大堆垃圾。不僅是空間和資源的浪費(fèi)，也是視覺(jué)的污染?？峙戮团c制度與實(shí)務(wù)的運(yùn)作偏差脫不了關(guān)係。

「許多作品會(huì)顯得突兀，跟評(píng)審形成圈內(nèi)少數(shù)人的局限性有關(guān)，徵選作品的標(biāo)準(zhǔn)常受制於評(píng)審的主觀意見(jiàn)與品味。陳文祥指出，這是公共藝術(shù)作為一種產(chǎn)業(yè)的發(fā)展隱憂(yōu)。

藝術(shù)離不開(kāi)生活，藝術(shù)家也需要生活，當(dāng)公共藝術(shù)不是一個(gè)展場(chǎng)而是一個(gè)市場(chǎng)，不是被創(chuàng)作而是被製造，那這個(gè)公共藝術(shù)的成品就失去了它的藝術(shù)內(nèi)涵，其內(nèi)在生命遂岌岌可危了。到底公共藝術(shù)是被需要的還是被創(chuàng)造的？臺(tái)灣的公共藝術(shù)產(chǎn)業(yè)正面臨反思。

怎樣的作品可以說(shuō)是成功的作品呢？成功的作品並無(wú)一定形式，只要被接受就有存在價(jià)值?！复鬆股?，寫(xiě)實(shí)的、溫馨的、正面道德訴求的作品被接受的程度比較高。陳文祥指出，抽象作品就只是一個(gè)型狀，常不代表任何意義，其中有成功的，也有失敗的。大衛(wèi)·謝拉（David Serra）置於紐約聯(lián)邦大樓的極簡(jiǎn)藝術(shù)作品就引起很大抗議，幾何造型的構(gòu)造，無(wú)法引起市民情感上與認(rèn)知上的共鳴，反而被認(rèn)為是個(gè)影響公眾行進(jìn)動(dòng)線(xiàn)的障礙物，最後落得被移走的命運(yùn)。

也許企業(yè)可以從藝術(shù)家的創(chuàng)作當(dāng)中獲得靈感。邱泰洋以較軟的木材表現(xiàn)稍強(qiáng)硬度的甜筒，卻以硬度較強(qiáng)的漢白玉表現(xiàn)軟綿綿的冰淇淋，在表現(xiàn)不同材質(zhì)硬度的媒材組合上相當(dāng)有巧思，如果這件作品被放大、被安置在某一個(gè)店家門(mén)前廣場(chǎng)，一定是好的公共藝術(shù)和商業(yè)招牌的巧妙結(jié)合，消費(fèi)者心裡可能也會(huì)感受到「甜蜜的滋味吧，誰(shuí)又說(shuō)藝術(shù)和商業(yè)就必然衝突呢？

公共藝術(shù)要發(fā)展，需要豐富的創(chuàng)作人才、創(chuàng)作經(jīng)驗(yàn)，以及支持它存續(xù)下去的文化和制度，但一件公共藝術(shù)作品是否成功，需要藝術(shù)家在創(chuàng)作前先進(jìn)駐社區(qū)，做田野訪(fǎng)查，找出環(huán)境與文化背景的精神所在。藝術(shù)無(wú)國(guó)界，但每一個(gè)地方都有不同的文化內(nèi)涵，公共藝術(shù)作品能夠具備創(chuàng)意和獨(dú)特性當(dāng)然很好，但它更需要與它所立足的文化土壤相容，才能從中吸取養(yǎng)分，讓這棵公共藝術(shù)之樹(shù)發(fā)芽滋長(zhǎng)。

職工書(shū)屋范文第5篇

為了加快我市區(qū)域性中心城市建設(shè)步伐，提高城市綠化水平，現(xiàn)將關(guān)于開(kāi)展年度城區(qū)春季大樹(shù)進(jìn)城和義務(wù)植樹(shù)工作的有關(guān)事宜通知如下：

一、植樹(shù)時(shí)間：年月12日

二、植樹(shù)地點(diǎn)及任務(wù)：

（一）市四大家領(lǐng)導(dǎo)栽植大樹(shù)地點(diǎn)：迎賓大道；胸徑為50公分大樹(shù)4株。

（二）市市政園林局負(fù)責(zé)在迎賓大道道路兩側(cè)栽植300株大樹(shù)。并督促市直副縣級(jí)以上行政事業(yè)單位、駐市有關(guān)單位和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)完成大樹(shù)栽植任務(wù)。

（三）經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)組織本轄區(qū)區(qū)直單位種植大樹(shù)50株。

（四）各區(qū)級(jí)義務(wù)植樹(shù)基地，由市市政園林局會(huì)同各區(qū)按照“連片成塊”的原則統(tǒng)一劃定或結(jié)合義務(wù)植樹(shù)進(jìn)行區(qū)級(jí)綠地建設(shè)，街辦、社區(qū)（居委會(huì)）可根據(jù)本轄區(qū)的實(shí)際情況自行確定地塊。

三、組織方式：

（一）市四大家領(lǐng)導(dǎo)栽植大樹(shù)工作由市政園林局具體落實(shí)；各區(qū)政府切實(shí)做好本轄區(qū)單位種植大樹(shù)的組織工作。

（二）各區(qū)建設(shè)局負(fù)責(zé)本轄區(qū)各單位（包括市直機(jī)關(guān)）義務(wù)植樹(shù)工作的組織和落實(shí)；各街辦、社區(qū)（居委會(huì)）負(fù)責(zé)本轄區(qū)市民及外來(lái)人員義務(wù)植樹(shù)組織和落實(shí)。

四、有關(guān)要求：

（一）各相關(guān)責(zé)任單位要按照“挖大窩、植大樹(shù)、保成活”的植樹(shù)原則，搶季節(jié)、保墑情，采取多種方式加大組織宣傳力度，廣泛動(dòng)員廣大市民參入到義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)中來(lái)，以營(yíng)造共同建綠、共同愛(ài)綠、共同護(hù)綠的良好社會(huì)風(fēng)尚。

（二）市政園林部門(mén)要統(tǒng)籌安排，集中時(shí)間、集中人力、集中資金，以基地建設(shè)為主，零散植樹(shù)為輔，把群眾性植樹(shù)與專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍管護(hù)有機(jī)結(jié)合，積極推進(jìn)義務(wù)植樹(shù)工作的開(kāi)展；要安排專(zhuān)人進(jìn)行后期管護(hù)，確保成活率和基地建設(shè)的成效。

（三）各區(qū)、街辦要將義務(wù)植樹(shù)同退耕還林有機(jī)結(jié)合，以加大城區(qū)退耕還林力度，特別是城區(qū)主干道兩側(cè)的退耕還林力度，常年安排專(zhuān)人管護(hù)，做到退一塊、綠化一塊。