前言：本站為你精心整理了加強治安管理網(wǎng)格化建設(shè)方案范文，希望能為你的創(chuàng)作提供參考價值，我們的客服老師可以幫助你提供個性化的參考范文，歡迎咨詢。

為貫徹落實全市公安工作會議精神和“四化五警”的工作部署，我鎮(zhèn)決定今年在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)大力推行治安管理網(wǎng)格化建設(shè)，進一步夯實社會治安基層基礎(chǔ)工作?，F(xiàn)制定工作方案如下：

一、工作目標

堅持“打防結(jié)合、以防為主”的方針，充分調(diào)動各種治安防范力量，通過規(guī)范工作機制、落實保障措施等手段，大力推行治安管理網(wǎng)格化建設(shè)，最大限度預(yù)防和減少違法犯罪活動，努力實現(xiàn)“發(fā)案少、秩序好，社會穩(wěn)定、群眾滿意”的工作目標。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為確保工作順利有序開展，決定成立推行治安管理網(wǎng)格化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員名單如下：組長：（鎮(zhèn)委副書記）副組長：（鎮(zhèn)委委員、公安分局長）成員：公安分局）、

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（設(shè)在公安分局），由鐘淦湖同志兼任主任，朱荏明、陳樹華任副主任，負責具體組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)全鎮(zhèn)治安管理網(wǎng)格化各項工作。

三、實施步驟

（一）動員試點

成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，制訂工作方案，召開動員會議全面部署推行治安管理網(wǎng)格化建設(shè)工作；組織石步村、下嶺貝村、泉塘村和橫坑社區(qū)開展試點工作，探索落實各項工作機制，及時總結(jié)推廣工作經(jīng)驗。

（二）全面鋪開

在試點的基礎(chǔ)上召開現(xiàn)場會，組織各村（社區(qū)）全面鋪開治安管理網(wǎng)格化建設(shè)工作；結(jié)合各村（社區(qū)）實際，完善硬件和各項管理制度建設(shè)，規(guī)范日常工作機制；及時發(fā)現(xiàn)、解決建設(shè)中遇到的問題，總結(jié)經(jīng)驗，有效推進工作開展。

（三）考核驗收

成立治安管理網(wǎng)格化建設(shè)考核驗收工作組，制訂考核驗收方案和細則，對各村（社區(qū)）落實治安網(wǎng)格化管理進行考核驗收。

四、工作措施

（一）因地制宜劃分網(wǎng)格。以村（社區(qū)）為基本單位，每基本單位設(shè)置一個警務(wù)區(qū)，每個警務(wù)區(qū)配備一名掛職村（社區(qū)）黨總支副書記的民警任警長。警務(wù)區(qū)結(jié)合實際劃分若干網(wǎng)格，每個網(wǎng)格配一名責任民警，責任民警的主要任務(wù)是負責個人轄區(qū)內(nèi)的治安管理工作，切實做好防范工作。試點階段，石步村、下嶺貝村、泉塘村各劃分為4個網(wǎng)格，橫坑社區(qū)劃分為5個網(wǎng)格，每個網(wǎng)格派駐1名責任民警，在警長的組織協(xié)調(diào)下，落實各自網(wǎng)格內(nèi)的治安管理工作。為加強試點工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，上述四個試點村（社區(qū)）的警長均由屬地派出所一名分管領(lǐng)導(dǎo)兼任。

（二）整合“五員”落實人防。以警務(wù)區(qū)為單位，整合區(qū)內(nèi)的派出所治安隊員、村屬治安隊員、護村隊員、出租屋管理員以及工廠企業(yè)等場所的保安員，根據(jù)實際情況分別分配到各個網(wǎng)格，由警務(wù)區(qū)統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮；結(jié)合轄區(qū)街道、出租屋等場所分布情況和治安狀況實際，指派各網(wǎng)格的責任民警，明確“五員”職責分工，圍繞“人、屋、車、場、網(wǎng)”等治安要素，落實矛盾糾紛排查、出租屋管理、重點路段巡防、企業(yè)周邊聯(lián)防、情報信息收集、陣地控制、治安防范宣傳等工作機制。

（三）完善設(shè)施加強物防。各警務(wù)區(qū)要繼續(xù)完善封閉、半封閉式小區(qū)管理，對現(xiàn)有的卡口設(shè)施做好維護工作，對沒有設(shè)置卡哨的重點路口和治安黑點，要盡快增設(shè)卡哨；要繼續(xù)加大停車場建設(shè)和使用力度，利用街邊、空地等部位因地制宜設(shè)置停車場，通過加大宣傳等措施，動員車主進場停車；要動員出租屋、工廠企業(yè)等場所完善防盜門窗、門禁系統(tǒng)等防盜設(shè)施，爭取更多的場所安裝使用聯(lián)網(wǎng)報警裝置，最大限度減少入室盜竊案件的發(fā)生。

（四）利用視頻提升技防。要維護好現(xiàn)有的視頻監(jiān)控攝像頭，在治安重點部位增加攝像頭，擴大視頻覆蓋面；要加強視頻操控員培訓，提升技能，加大獎勵力度，激發(fā)工作積極性；爭取整合各村及工廠企業(yè)等場所視頻監(jiān)控設(shè)施，實現(xiàn)統(tǒng)一調(diào)度使用；及時宣傳視頻監(jiān)控的使用成果，提高社會認同感和發(fā)揮震懾作用。

（五）創(chuàng)新方式強化管理。出租屋、外來人口管理是治安防范工作的重中之重，在落實現(xiàn)有出租屋管理機制的基礎(chǔ)上，不斷創(chuàng)新管理方式，結(jié)合實際情況，探索在每個網(wǎng)格內(nèi)組織新莞人自治小組，提高租住人員自我管理能力；在二手房東中物色合適的人員作為組長，協(xié)助政府部門進行日常管理。各村（社區(qū)）要通過提供適當補貼、評比表彰、辦事生活提供方便等方式，調(diào)動各參與管理人員的工作積極性。

五、工作要求

（一）提高認識。治安管理網(wǎng)格化建設(shè)是今年我鎮(zhèn)治安工作的重要內(nèi)容，是實現(xiàn)社會長治久安的重要抓手。各有關(guān)單位和村（社區(qū)）要將思想認識統(tǒng)一到鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府的總體部署上來，增強大局和責任意識，齊心協(xié)力，扎實推進治安管理網(wǎng)格化建設(shè)各項工作。

（二）加強保障。一是人員保障。公安分局要從機關(guān)部門抽調(diào)警力下沉到派出所、警務(wù)區(qū)；各村（社區(qū)）要按照規(guī)定比例配足治安員和護村隊員，確保各網(wǎng)格內(nèi)管理人員到位；要加強與各工廠企業(yè)等場所的溝通，最大限度整合利用各場所保安員。二是組織保障。要盡快落實警長掛職村（社區(qū)）黨總支副書記制度，提高警長政治待遇；要落實警務(wù)區(qū)民警不參與值班制度，實行警務(wù)區(qū)民警專業(yè)化，保證責任民警有充足的時間和精力做好責任田的治安管理工作；要賦予和落實警長對治安隊員的獎懲和辭退權(quán)，確保警長管理權(quán)威和指揮力度。三是經(jīng)費保障。推行治安管理網(wǎng)格化，需要完善各項硬件建設(shè)，鎮(zhèn)村兩級要加大經(jīng)費投入，確保各項工作順利開展。四是獎懲保障。建立考核獎懲機制，下半年將對各村（社區(qū)）治安管理網(wǎng)格化建設(shè)完成情況開展考核驗收工作，對驗收合格、工作出色的民警和隊員，及時評功評獎，落實經(jīng)濟獎勵和優(yōu)先提拔，不斷提高隊伍工作積極性。對驗收不合格的，將責令限期整改，復(fù)查驗收仍不合格的，將嚴肅追究有關(guān)人員責任。

（三）加強宣傳。在推行治安管理網(wǎng)格化工作中，要及時總結(jié)工作情況和亮點，充分運用廣播、電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體，對強化社會面巡防、發(fā)動群防群治以及治安巡防效果等內(nèi)容進行廣泛宣傳，積極爭取社會群眾支持和參與，營造良好的社會氛圍，切實推進治安管理網(wǎng)格化管理工作。