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２０２０年５月?國務院聯(lián)防聯(lián)控機制印發(fā)?關(guān)于做好新冠肺炎疫情常態(tài)化防控工作的指導意見??指出我國疫情防控工作已從應急狀態(tài)轉(zhuǎn)為常態(tài)化[１]?近期全國疫情呈現(xiàn)多點散發(fā)、多地頻發(fā)的態(tài)勢?防控形勢嚴峻復雜?采取更加有效措施?努力用最小的代價實現(xiàn)最大的防控效果?最大限度減少疫情對經(jīng)濟社會發(fā)展的影響?”[２][３]職業(yè)體育聯(lián)賽是體育發(fā)展的重要一環(huán)?科學判斷疫情對我國職業(yè)體育聯(lián)賽造成的影響?對于減少疫情給我國體育帶來的損失和促進我國體育高質(zhì)量發(fā)展具有重要意義?中國男子籃球職業(yè)聯(lián)賽(ＣｈｉｎｅｓｅＢａｓｋｅｔ￣ｂａｌｌＡｓｓｏｃｉａｔｉｏｎ?ＣＢＡ)是我國職業(yè)體育聯(lián)賽的“領(lǐng)頭羊”?是我國最高水平的職業(yè)籃球聯(lián)賽?從２０２０年２月開始因疫情暴發(fā)停賽近５個月之后?ＣＢＡ聯(lián)賽于２０２０年６月２０日正式重啟?正如中國籃球協(xié)會主席、ＣＢＡ聯(lián)盟董事長姚明所言?“作為國內(nèi)首個重啟的全國性大型體育賽事?ＣＢＡ聯(lián)賽對于全面推進復工復產(chǎn)、恢復生活秩序具有深遠的戰(zhàn)略意義?其社會影響已經(jīng)超出了籃球運動本身”[４]?疫情防控常態(tài)化背景下ＣＢＡ聯(lián)賽的復蘇是體育工作回歸正常軌道的主要標志之一?對我國各大職業(yè)體育聯(lián)賽具有借鑒和探索意義?也為世界各大職業(yè)體育聯(lián)賽樹立了行業(yè)標桿?本文旨在對ＣＢＡ聯(lián)賽在疫情防控常態(tài)化背景下的實踐嘗試與風險困境進行深入剖析?并提出應對策略?為促進ＣＢＡ聯(lián)賽高質(zhì)量發(fā)展提供參考?并為我國職業(yè)體育聯(lián)賽在疫情防控常態(tài)化背景下破解困局、尋找新機遇提供借鑒?

１疫情防控常態(tài)化背景下開展ＣＢＡ聯(lián)賽的意義

１.１起到“以賽帶練”的作用?改善“訓競無序”的困境

全球疫情肆虐導致２０２０—２０２２年的諸多奧運會資格賽、積分賽和單項體育賽事等國際大賽計劃遭遇被動調(diào)整?既有的體育全球化發(fā)展趨勢和世界體育秩序產(chǎn)生變化?赴外訓練和比賽面臨著極大風險?給我國競技體育發(fā)展帶來了嚴峻考驗?因此?為了保持運動員的優(yōu)良競技狀態(tài)?如何模擬國際大賽的環(huán)境、賽制與規(guī)則在國內(nèi)舉辦賽事?成為對我國運動項目治理能力進行檢驗的關(guān)鍵一環(huán)?在２０１９年世界杯比賽中?中國男籃未能獲得直通東京奧運會的門票?隨后在落選賽中也鎩羽而歸?無緣東京奧運會?因此在２０２０年、２０２１年期間都缺少參加國際大賽的鍛煉機會?２０２２年?中國男籃參加了亞洲杯、世界杯預選賽等諸多重要賽事?也即將面臨２０２３年世界杯和２０２４年巴黎奧運會的重大比賽任務?在我國?“為國爭光”是運動員的最高榮譽?運動員有受國家隊征召、代表國家參賽、為國家榮譽增光添彩的義務?而職業(yè)體育聯(lián)賽也有選拔、培養(yǎng)、輸送優(yōu)秀運動員進入國家隊的實際作用?ＣＢＡ聯(lián)盟各俱樂部的諸多優(yōu)秀球員同時也將作為國家隊成員在未來的國際大賽中為國征戰(zhàn)?因此只有在疫情防控常態(tài)化背景下保持聯(lián)賽平穩(wěn)運行?才能起到“以賽帶練”的重要作用?保持球員的優(yōu)良競技狀態(tài)?以具備應對未來各項國際大賽的能力[５]?實踐經(jīng)驗表明?率先重啟的ＣＢＡ聯(lián)賽無疑在一定程度上改善了球員在疫情期間賽事短缺、“訓競無序”的困境?

１.２響應復工復產(chǎn)號召?提振經(jīng)濟發(fā)展

隨著我國進入疫情防控常態(tài)化階段?經(jīng)濟社會發(fā)展也在新機遇下重啟?２０２０年７月９日?國家體育總局印發(fā)?科學有序恢復體育賽事和活動推動體育行業(yè)復工復產(chǎn)工作方案??要求在疫情防控常態(tài)化條件下?科學有序推動體育行業(yè)復工復產(chǎn)?加快恢復經(jīng)濟社會正常秩序[６]?２０２１年是“十四五”開局之年?也意味著體育產(chǎn)業(yè)“５萬億元”總規(guī)模的目標步入沖刺階段?國家體育總局于２０２１年１０月頒布的?“十四五”體育發(fā)展規(guī)劃?中提到?在保持“５萬億元”目標不變的基礎(chǔ)上?要做到將體育產(chǎn)業(yè)增加值占到國內(nèi)生產(chǎn)總值的２％?居民體育消費總規(guī)模超過２.８萬億元?從業(yè)人員超過８００萬人[７]?職業(yè)體育聯(lián)賽作為體育產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵構(gòu)成部分?可以通過持續(xù)性、周期性的賽事長期培養(yǎng)球迷群體?同時依靠賽事增添相關(guān)票房及周邊產(chǎn)品等多方面的創(chuàng)收?賽事轉(zhuǎn)播、商業(yè)贊助、體育旅游等相關(guān)環(huán)節(jié)也會順時而動?給俱樂部乃至所在城市的經(jīng)濟帶來發(fā)展和繁榮?從而有效地釋放消費潛力?ＣＢＡ聯(lián)賽已連續(xù)舉辦２８個賽季?為推動經(jīng)濟發(fā)展作出了巨大貢獻?疫情防控常態(tài)化背景下維持ＣＢＡ聯(lián)賽的平穩(wěn)運行具有重大意義?是響應復工復產(chǎn)號召、提振經(jīng)濟發(fā)展的重要一環(huán)?

２疫情防控常態(tài)化背景下開展ＣＢＡ聯(lián)賽的實踐嘗試

２.１轉(zhuǎn)變辦賽方式?“賽會制”和“空場比賽”相結(jié)合

自從ＣＢＡ聯(lián)賽２０１９－２０２０賽季于２０２０年６月恢復辦賽以來?ＣＢＡ聯(lián)盟根據(jù)鐘南山院士團隊、各賽區(qū)所在地衛(wèi)健委和疾控中心的指導意見出臺了細致的疫情防控工作方案和應急預案?在賽制設(shè)計方面?ＣＢＡ聯(lián)賽主要采用“賽會制”和“空場比賽”相結(jié)合的形式進行?以減少主客場遷移過程中和觀賽時人群聚集造成的疫情傳播隱患?同時?為了加快進度?ＣＢＡ聯(lián)賽壓縮了賽程?例如:２０１９－２０２０賽季的季后賽在１２進８和８進４兩個階段改成了單敗淘汰制?之后的半決賽、總決賽采用三局兩勝制?這種賽制使得比賽更加緊張激烈?愈發(fā)考驗各俱樂部應對變化的能力?在場地管理方面?ＣＢＡ聯(lián)盟根據(jù)對全國各參賽俱樂部所在省市的地理位置、氣候條件及場館設(shè)備水平的綜合分析選取辦賽場地?并組建了包括疫情防控、醫(yī)療服務、交通出行、住宿餐飲、場館保障在內(nèi)的多個工作專班?統(tǒng)籌完成各項任務?在人員管理方面?ＣＢＡ聯(lián)賽先后采取“３＋Ｎ次檢測”“一人一檔”健康管理等方式?對全部參賽單位及內(nèi)場工作人員實行封閉、分區(qū)的閉環(huán)管理制度?最大限度減少與外界的接觸(表１)?總體而言?ＣＢＡ聯(lián)賽在疫情防控常態(tài)化背景下依然較為高效地完成了各項組織工作?為國內(nèi)外職業(yè)體育聯(lián)賽引領(lǐng)了先進的辦賽風潮?

２.２縮減經(jīng)費支出?注重社會效益

疫情導致ＣＢＡ聯(lián)盟和各俱樂部均面臨著巨大的經(jīng)濟壓力?紛紛采取“節(jié)流”的辦法?大幅度縮減經(jīng)費支出?從２０２０－２０２１賽季開始?ＣＢＡ聯(lián)盟實行“工資帽”和“調(diào)節(jié)費”制度?即針對俱樂部球員薪酬實施一系列限制措施?同時?由于采用“賽會制”的比賽形式?各俱樂部只需要承擔食宿費用?減少了主客場之間來回奔波產(chǎn)生的交通費用?相較于常態(tài)化辦賽?新型辦賽方式更大意義上提升了ＣＢＡ聯(lián)賽的社會效益?中國籃球協(xié)會、ＣＢＡ聯(lián)盟、各俱樂部、各贊助商以及運動員、教練員、工作人員等都積極捐款、捐物?展現(xiàn)公益意識?履行社會責任?為抗擊疫情貢獻力量?例如:２０２０年２月?廣東東莞銀行、深圳馬可波羅和北京首鋼３家俱樂部與中國女子輪椅籃球隊和廣東省男子輪椅籃球隊共同舉辦了“你我ＴＡ線上投籃公益挑戰(zhàn)賽”[８]?２０２０年３月?北京首鋼男籃承諾疫情之后會在主場創(chuàng)設(shè)永久“戰(zhàn)疫專區(qū)”?每一位曾在疫情防控一線戰(zhàn)斗過的人員?包括醫(yī)護人員、社區(qū)工作者、快遞員等?都能免費觀看比賽且獲得紀念品?２０１９－２０２０賽季恢復辦賽之后?全體參賽人員在６月２０日的首場比賽前為疫情中逝世和犧牲的同胞默哀?并邀請援鄂醫(yī)療專家為當晚的揭幕戰(zhàn)比賽跳球?２０２０年７月?ＣＢＡ聯(lián)盟邀請鐘南山院士和夫人李少芬赴東莞賽區(qū)現(xiàn)場觀賽?并在開場前的致敬儀式上向鐘南山夫婦贈送了代表他們出生年份的特別版球衣?從長遠角度看?中國籃球和ＣＢＡ聯(lián)賽的公益意識在抗擊疫情的過程中逐步凸顯?品牌形象也變得更加陽光、健康[９]?

２.３調(diào)整外援制度?給予本土年輕球員更多上場機會

ＣＢＡ聯(lián)賽２０１９－２０２０賽季于２０２０年６月恢復辦賽之后?由于疫情導致個別外籍球員無法正常回歸隊伍?外援制度作出了如下調(diào)整:在確保原有競賽規(guī)程總體不發(fā)生大變化的基礎(chǔ)上?外籍球員參賽及上場的規(guī)則大都沿用原有規(guī)定?若球隊申請全部外籍球員暫停上場?則可按照全華班球隊對待[１０]?２０２０－２０２１賽季?外援制度作出了進一步更新:相關(guān)部門取消外籍人員入境限制之后?從取消限制次日起３０天內(nèi)是給予各俱樂部選擇外援、辦理簽證的時間?自第３１天開始?依據(jù)實時隔離政策?預留“１４＋３”天的隔離期?這段時間作為“緩沖期”?共４７天?緩沖期內(nèi)與緩沖期后分別采用不同規(guī)則對外援上場人次予以限制[１１]?這一制度一直沿用至２０２１－２０２２賽季[１２]?這樣的調(diào)整在客觀上為本土球員爭取了更多的上場時間?很多年輕的本土球員獲得了嶄露頭角的機會?例如:２０１９－２０２０賽季于２０２０年６月恢復辦賽之后?四川隊的小將袁堂文曾一舉創(chuàng)下單場１６次助攻的亮眼成績?浙江隊的胡金秋曾連續(xù)５場比賽拿到“２０＋１０”的佳績?

２.４觀賽渠道多元化?將線上觀賽作為主要渠道

ＣＢＡ聯(lián)賽的觀賽渠道隨著疫情防控形勢的變化而調(diào)整?從起初的“空場比賽”到逐步開放部分場次?當空場比賽時?將線上觀賽作為觀眾觀看ＣＢＡ聯(lián)賽的主要渠道?２０２０年６月?ＣＢＡ聯(lián)賽的重啟緩解了賽事轉(zhuǎn)播行業(yè)的燃眉之急?成為當時全國唯一轉(zhuǎn)播的職業(yè)體育聯(lián)賽?中央電視臺每天直播多場比賽?中國移動咪咕在直播中采用４Ｋ技術(shù)、ＶＲ直播、自由視角、多屏同播等多種最新科技?ＣＢＡ聯(lián)盟為了在空場環(huán)境中營造氛圍?用制作精美的擋板把大部分空置座位遮擋起來?并在座位上擺放球迷的助威標語和俱樂部球衣?２０２０－２０２１賽季?在全明星周末首次嘗試開放觀眾入場后?常規(guī)賽第４階段賽事和季后賽也選取部分場次逐步面向觀眾開放?采取線上購票和實名制登記入場的方式?并對上座率加以控制?入場時檢測體溫并檢查核酸檢測陰性證明?入場后控制就座間隔?

３疫情防控常態(tài)化背景下ＣＢＡ聯(lián)賽面臨的風險困境

３.１疫情傳播存在不確定性因素?防控與辦賽雙重壓力并存

新冠肺炎疫情在全球范圍內(nèi)的未來走勢受到病毒的變異形態(tài)、各國的防控措施、世界人口的流量流向等多種不確定性因素的影響?很難作出預判?隨著疫情防控工作常態(tài)化?ＣＢＡ聯(lián)賽由于其自身的聚集性和綜合性?涉及各舉辦地政府、單項體育協(xié)會、各類市場主體相互間的交流與協(xié)調(diào)?必須在原來籌備的基礎(chǔ)上進一步對疫情防控工作加以重視:既不能過于緊繃阻礙聯(lián)賽的正常運行?也不能過于松懈導致疫情規(guī)模性反彈?要考慮到疫情防控的目標與成本效益比?還要展現(xiàn)出更多的治理智慧和多樣性?這一系列需求直接導致聯(lián)賽舉辦的人力、物力、財力成本成倍增長?給聯(lián)賽主辦方帶來工作難題?也給正處于品牌成長和建設(shè)階段的聯(lián)賽各個環(huán)節(jié)帶來沖擊、顧慮和隱患?

３.２體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間壓縮?聯(lián)賽收入銳減

當前?疫情伴生的復雜因素急劇壓縮體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間?嚴重影響了體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)在效能的全面釋放[１４]?職業(yè)體育聯(lián)賽作為體育產(chǎn)業(yè)全鏈條的關(guān)鍵一環(huán)?關(guān)系到社會資源的多維度融合?受疫情影響的程度較深?以ＣＢＡ聯(lián)賽為例?各俱樂部的主要收入來源于聯(lián)賽分紅、贊助收入和票房及周邊產(chǎn)品收入?就聯(lián)賽分紅和票房及周邊產(chǎn)品收入而言?２０２０－２０２１賽季ＣＢＡ聯(lián)盟各俱樂部的分紅減少了１２００萬~１５００萬元?再加上自身票房及周邊產(chǎn)品收入減少?各俱樂部的收入損失平均在３０００萬元上下[１５]?就廣告贊助收入而言?疫情極大地削弱了聯(lián)賽實現(xiàn)贊助商權(quán)益的能力?一方面?以往ＣＢＡ聯(lián)賽全賽季現(xiàn)場觀眾總?cè)藬?shù)高達數(shù)百萬人次?能在線下輻射這個數(shù)量級的人群是ＣＢＡ聯(lián)賽等國內(nèi)頂級職業(yè)體育聯(lián)賽的獨特優(yōu)勢?也是贊助商最重視的內(nèi)容之一?然而疫情導致現(xiàn)場觀賽人數(shù)嚴重受限?直接削弱了ＣＢＡ聯(lián)賽對贊助商的吸引力?另一方面?疫情導致諸多體育賽事延期舉辦?各賽事之間互相沖撞和影響的風險陡然上升?例如:ＣＢＡ聯(lián)賽２０２０－２０２１賽季因為全運會預賽和奧運會落選賽的雙重沖擊?季后賽場次被迫縮減至１７場以內(nèi)?導致聯(lián)賽的商業(yè)價值和品牌形象嚴重受損[１６]?廣州龍獅俱樂部２０２１年的財報顯示虧損了１６０５萬元?其廣告收入同比減少了６５