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新建筑法范文第1篇

1行業(yè)發(fā)展狀況分析

1.1新型墻體材料發(fā)展狀況

新型墻體材料品種較多，主要包括磚、塊、板，如粘土空心磚、摻廢料的粘土磚、非粘土磚、建筑砌塊、加氣混凝土、輕質(zhì)板材、復(fù)合板材等，但數(shù)量較小。只有促使各種新型材料因地制宜快速發(fā)展，才能改變墻體材料不合理的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，達到節(jié)能、保護耕地、利用工業(yè)廢渣、促進建筑技術(shù)的目的。

近年來，自我國研制開發(fā)和引進的國外生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備，墻體材料工業(yè)已經(jīng)開始走上多品種發(fā)展的道路，初步形成了以塊板為主的墻材體系，如混凝土空心砌塊、紙面石膏板、纖維水泥夾心板等，但代表墻體材料現(xiàn)代水平的各種輕板、復(fù)合板所占比重仍很小，與工業(yè)發(fā)達國家相比，還相對落后。主要表現(xiàn)在：產(chǎn)品檔次低、企業(yè)規(guī)模小、工藝裝備落后、配套能力差。新型墻體材料發(fā)展緩慢的重要原因之一是對實心粘土磚限制的力度不夠，缺乏具體措施保護土地資源，以毀壞土地為代價制造粘土磚成本極低，使得任何一種新型墻體材料在價格上無法與之競爭。

1.2保溫隔熱材料

改革開放以來，我國保溫隔熱材料有了長足的進步，已發(fā)展成為品種比較齊全，初具規(guī)模的保溫材料的生產(chǎn)和技術(shù)體系。我國保溫材料與工業(yè)發(fā)達國家相比的主要差距是：①保溫隔熱材料在國外的最大用戶是建筑業(yè)，約占產(chǎn)量的80%，而在我國在建筑業(yè)其應(yīng)用僅占產(chǎn)量的20%；②生產(chǎn)工藝整體水平和管理水平需進一步提高，產(chǎn)品質(zhì)量不夠穩(wěn)定；③科研投入不足，應(yīng)用技術(shù)研究和產(chǎn)品開發(fā)滯后，特別是保溫材料在建筑中的應(yīng)用技術(shù)研究與開發(fā)多年來進展緩慢，嚴重地影響了保溫材料工業(yè)的健康發(fā)展。加強新型保溫隔熱材料和其他新型建材制品設(shè)計施工應(yīng)用方面的工作，是發(fā)展新型建材工業(yè)的當務(wù)之急。

我國保溫材料不少產(chǎn)品已從無到有，從單一到多樣化，質(zhì)量從低到高，形成以膨脹珍珠巖、礦物棉、玻璃棉、泡沫塑料、耐火纖維、硅酸鈣絕熱制品等為主的品種比較齊全的產(chǎn)業(yè)，技術(shù)、生產(chǎn)裝備水平也有了較大提高。但總體技術(shù)和裝備水平仍較低，在建筑領(lǐng)域的應(yīng)用技術(shù)還有待完善，在很大程度上影響了保溫材料的推廣應(yīng)用。另外，保溫材料工業(yè)重復(fù)建設(shè)現(xiàn)象嚴重，全國各地蜂涌而上，而在應(yīng)用領(lǐng)域的開發(fā)上卻投入不多，造成了目前投資效益低、供大于求的局面。

1.3防水密封材料

防水材料是建筑業(yè)及其他有關(guān)行業(yè)所需要的重要功能材料，是建筑材料工業(yè)的一個重要組成部分。隨著我國國民經(jīng)濟的快速發(fā)展，不僅工業(yè)建筑與民用建筑對防水材料提出了多品種高質(zhì)量的要求，在橋梁、隧道、國防軍工、農(nóng)業(yè)水利和交通運輸?shù)刃袠I(yè)和領(lǐng)域中也都需要高質(zhì)量的防水密封材料。

我國的防水材料現(xiàn)早已擺脫了紙?zhí)ビ蜌忠唤y(tǒng)天下的落后局面，目前擁有包括瀝青油氈（含改性瀝青油氈）、合成高分子防水卷材、建筑防水涂料、密封材料、堵漏和剛性防水材料等類產(chǎn)品。防水材料基本上形成了品種門類齊全、產(chǎn)品規(guī)格、檔次配套，工藝裝備開發(fā)已初具規(guī)模的防水材料工業(yè)體系，國外有的品種我國基本上都有。

目前我國防水材料與國外先進國家相比存在以下主要問題：一是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理，目前新型防水密封材料的生產(chǎn)量和使用量都很小，紙?zhí)ビ蜌秩哉挤浪聿牡?5%；二是產(chǎn)品質(zhì)量普遍偏低，假冒產(chǎn)品充斥市場；三是設(shè)計施工應(yīng)用技術(shù)有待提高，建筑滲漏還相當嚴重，防水材料工業(yè)亟待調(diào)整結(jié)構(gòu)、規(guī)范市場。

新建筑法范文第2篇

觀察母豬外形的變化，如毛色有光澤、眼睛有神、發(fā)亮，下聯(lián)合的裂縫向上收縮形成一條線，則表示受孕。

2、中期診斷

母豬配種后18-24天不再，食欲劇增，槽內(nèi)不剩料，腹部逐漸增大，表示已受孕。

用妊娠測定儀測定配種后25-30天的母豬，準確率高達98%-100%。

3、后期診斷

妊娠70天后能觸摸到胎動，80天后母豬側(cè)臥時即可看到觸打母豬腹壁的胎動，腹圍顯著增大，變粗，乳房隆起則為母豬已受胎。

4、根據(jù)周期判斷

一般情況下，母豬配種后，經(jīng)過一個周期（即l8～25天）不再，我們就可以初步判斷該母豬已經(jīng)懷孕。特別是對配種前周期正常的母豬比較準確。

5、根據(jù)母豬的外部表現(xiàn)判斷

凡母豬配種后表現(xiàn)貪吃、貪睡、膘情恢復(fù)快，性情溫順、行動小心，皮毛光亮緊貼身軀，腹圍逐漸增大，陰門干燥，縮成一條線，尾巴下垂。如果再經(jīng)過18—25天，母豬仍不表現(xiàn)。就可以判定母豬已經(jīng)懷孕。

6、根據(jù)的變化判斷

約母豬配種后，經(jīng)過30天變黑，輕輕拉長，如果基部呈現(xiàn)黑紫色的暈輪時，則可判斷為已經(jīng)懷孕。但此法不適宜長白豬的妊娠診斷。

7、檢驗?zāi)蛞?/p>

取配種后5～10天的母豬晨尿10m1左右。放入試管內(nèi)測出比重（應(yīng)在01～025之間），若過濃。則須加水稀釋到上述比重，然后滴入5～7％lml的碘酒，在酒精燈上加熱，達沸點時，注意觀察顏色變化。若已懷孕，尿液由上而下出現(xiàn)紅色；若沒有懷孕，尿液呈淡黃色或褐綠色，而且尿液冷卻后顏色會消失。

8、觀察法

母豬配種后及時觀察豬體外部形態(tài)的變化。如果毛色有光澤，眼睛發(fā)亮，精神很好，下聯(lián)合的縫隙向上收縮，形成一條線，說明已經(jīng)妊娠。

9、直腸觸診

新建筑法范文第3篇

成發(fā)集團在經(jīng)營管理上究竟有什么過人之處？他持續(xù)發(fā)展的經(jīng)驗何在？為此，我們對成發(fā)集團董事長馬學(xué)欽先生進行了專訪。

采訪過程中，馬學(xué)欽先生給我們留下的深刻印象就是沉穩(wěn)和誠懇。他舉止謙和有禮、穩(wěn)重沉毅，言談平易樸實、不張揚，令人感到很親和實在。這正如他在闡述成發(fā)集團的經(jīng)營之道時談得最多的兩個詞：“穩(wěn)健”和“誠信”。當你深刻領(lǐng)會了這兩個詞的真正含義，也就不難感悟到馬學(xué)欽先生身上所具備的企業(yè)家風(fēng)采，同樣就能理解成發(fā)集團三十年持續(xù)成長的制勝秘訣。

健經(jīng)營推動“成發(fā)”穩(wěn)步發(fā)展

很多人想象不到的是，如今的多元化集團企業(yè)成發(fā)，在創(chuàng)建之初，不過是一間小小的店鋪，全靠馬學(xué)欽先生和他的太太胼手胝足打拼出來。

1978年，原本在HKD地產(chǎn)發(fā)展有限公司工作，擔(dān)任物業(yè)管理工作的馬學(xué)欽因為公司被收購，便決定自己創(chuàng)業(yè)。經(jīng)過認真篩選，他選擇了做建材生意。因為當時他敏銳地意識到，香港房地產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展勢必為與之相關(guān)的配套行業(yè)帶來前所未有的發(fā)展機遇。建材行業(yè)便是其中之一，而且這方面相對來說不需要太大的投資，回報也快一些。

馬學(xué)欽是個行動力很強的人，看準了這一行之后，他便租下一間小小的店鋪，成立了“成發(fā)建材公司”，和太太攜手經(jīng)營。起初，他們專做P.V.C.膠地板，繼而又經(jīng)營天花板、自動門、廚具……等，業(yè)務(wù)范圍不斷擴大。

成發(fā)初創(chuàng)階段，資金既不雄厚、人手亦極有限，里里外外一應(yīng)大小事務(wù)全靠馬氏夫婦親力親為，可謂舉步維艱。當時遇到的最大難題就是經(jīng)常會遇到一些無良客戶拿走貨卻逾期不付款，每每令成發(fā)資金周轉(zhuǎn)困難。但他們夫妻二人風(fēng)雨同舟、齊心協(xié)力，投入全部心血和汗水去經(jīng)營這間店鋪。他們非常注重商譽，答應(yīng)人家的事一定會做到，無論交貨或繳付貨款均鐵定準時送達，這樣自然贏得了顧客和供應(yīng)商的信任。

在市場開拓方面，馬學(xué)欽先生不愿固守過去那種坐守鋪面、等客上門的方式，而是走出去積極尋找客戶。從香港本地到內(nèi)地，再到國外市場，逐步推進，卓有成效。1981年，公司更名為“成發(fā)建筑材料有限公司”，馬學(xué)欽先生經(jīng)常寫信給國外的一些知名建材品牌，尋求合作或的機會。正所謂“精誠所至，金石為開”，國外不少廠家為他的誠意所打動，先后將香港的權(quán)交給他。這樣馬學(xué)欽的品牌就越來越多，客戶在產(chǎn)品品質(zhì)、種類上的需求不斷得到滿足，成發(fā)自然客似云來。

憑著個人的勤奮和誠信，他們克服了種種困難，生意不斷做開。于是馬學(xué)欽先生就購置一些物業(yè)或店鋪，然后押給銀行貸到資金再加大投資，這樣就形成了一個良性循環(huán)，使得成發(fā)店面規(guī)模和貨品數(shù)量都不斷擴大，實力日益增強。

在成發(fā)的業(yè)務(wù)蒸蒸日上之際，馬學(xué)欽先生又以其遠見卓識，決定創(chuàng)建自有品牌。因為他認識到，創(chuàng)建自有品牌，一來可以獲得更高的利潤率，二來也可以使“成發(fā)”在生存發(fā)展上有更大的自主性和靈活性，開辟更大的市場。為此，他創(chuàng)立了“BMS”這個自家品牌，而在生產(chǎn)上則請人代工，而成發(fā)則專注于自己最擅長的營銷和推廣。

馬學(xué)欽先生的投資原則是穩(wěn)健至上。他認為經(jīng)營企業(yè)必須居安思危，如履薄冰，發(fā)展中不忘求穩(wěn)健，穩(wěn)健中不忘求發(fā)展。明確的目標，加上堅持不懈的努力，成為馬學(xué)欽先生引領(lǐng)成發(fā)集團獲得成功的決定性要素。雖然成發(fā)的生意一直順風(fēng)順水，但馬學(xué)欽先生從不貪心，沒有一味追求企業(yè)的超速發(fā)展，而是始終強調(diào)穩(wěn)扎穩(wěn)打、腳踏實地。即使有很多投資機會的誘惑，他一定會經(jīng)過嚴密審慎的考察和衡量之后，才作出最穩(wěn)健的選擇。俗話說“小心駛得萬年船”，馬學(xué)欽先生采取的穩(wěn)健策略把風(fēng)險降到了最低點，使得成發(fā)能在競爭劇烈的市場中始終能夠穩(wěn)穩(wěn)的立足和持續(xù)的發(fā)展。

“穩(wěn)健至上，務(wù)實進取，”是馬學(xué)欽先生的經(jīng)營哲學(xué)。因此，成發(fā)集團的穩(wěn)健作風(fēng)和遠見經(jīng)營策略，被越來越多的業(yè)界人士和客戶認同和推崇。

信為本鑄就業(yè)界一流品牌

在馬學(xué)欽先生三十載默默耕耘的悉心經(jīng)營和運籌帷幄之下，成發(fā)已由當初那間小店鋪，逐步發(fā)展成為擁有數(shù)間公司的集團企業(yè)，業(yè)務(wù)合作范圍已拓展至澳門、國內(nèi)及部分亞洲國家，并在業(yè)界樹立了良好的信譽和口碑。目前，成發(fā)集團旗下和自有的品牌包括TOLI、BMS、SANFOOT、NITTOBO、MARLEY、ELEKTRA、LS、MORI、KOFATONE ＆ KOFAGRID、COLOREX等，為客戶提供各種類型的室內(nèi)建筑材料，如P.V.C.膠地板、地毯、天花材料、室內(nèi)照明、石膏板間隔、膠折門、自動門系統(tǒng)、廚柜、家庭電器等產(chǎn)品，更提供安裝服務(wù)。近年來，成發(fā)集團更致力為學(xué)校、醫(yī)院、超市（如廣安醫(yī)院、博愛醫(yī)院、祟光百貨、吉之島百貨…等）、各大小型商場、公共及私人屋苑、工商業(yè)大廈等提供各類優(yōu)質(zhì)室內(nèi)建筑材料及專業(yè)工程服務(wù)。

成發(fā)建筑材料有限公司是以進出口室內(nèi)建筑材料為主要經(jīng)營項目。在旺角區(qū)自置物業(yè)，設(shè)立了兩間零售店，另在沙田擁有自己的倉庫；成發(fā)建材科技有限公司提供專業(yè)工程服務(wù)，包括銷售及施工服務(wù)；成發(fā)建材顧問有限公司專營國內(nèi)貿(mào)易，包括從外國進口及轉(zhuǎn)出口國內(nèi)業(yè)務(wù)；成發(fā)地產(chǎn)有限公司專注于物業(yè)管理，包括買賣及租賃物業(yè)； BMS(遠東)有限公司，則為日本“東理”膠地板、地毯、墻紙等系列產(chǎn)品的中國內(nèi)地、香港和澳門獨家商。在馬學(xué)欽董事長的引領(lǐng)之下，整個集團上下一心，以專業(yè)的經(jīng)驗竭力繼續(xù)提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，以滿足客戶需求，務(wù)求令客戶稱心滿意，共同發(fā)展無限商機和創(chuàng)富機遇。

馬學(xué)欽先生指出：“隨著現(xiàn)代科技的突飛猛進和消費者需求的日益提高，當今的建材市場可謂日新月異，特別在是產(chǎn)品的創(chuàng)新和環(huán)保性能不斷增強方面更是成為一種流行趨勢。每年都有很多新產(chǎn)品、新材料被開發(fā)出來，可以滿足不同客戶的不同需求。而且房地產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展也給建材行業(yè)帶來了巨大的發(fā)展前遇。所以總的說來，這個行業(yè)還是大有可為的。而我們成發(fā)將努力順應(yīng)市場的發(fā)展潮流，盡最大可能滿足顧客的需要，在產(chǎn)品和經(jīng)營上不斷創(chuàng)新，走品牌發(fā)展的道路?！?/p>

在將近三十年的發(fā)展中，成發(fā)集團厚積勃發(fā)，在多個方面形成了自己的優(yōu)勢，其中最突出的一點就是良好的口碑和信譽。

首先，品質(zhì)是決定性因素。多年來，成發(fā)集團始終強調(diào)產(chǎn)品品質(zhì)的重要性，堅持把最好的產(chǎn)品和服務(wù)提供給客戶，決不以次充好、魚目混珠。這是客戶對成發(fā)始終充滿信心的最重要的原因。其次，高效率是有力保障。成發(fā)有一個高效、穩(wěn)定的運營平臺，這使得他們交貨非常準時，售后服務(wù)也非常好。另外，成發(fā)上下員工極為注重誠信。用馬學(xué)欽董事長的話來說：“在成發(fā)，顧客永遠是第一位的。有時賺錢多少沒關(guān)系，最重要的是一定要給顧客信心，讓顧客始終信賴我們。雖然市場競爭越來越激烈，但我相信，只要注重誠信，實實在在為顧客提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，顧客就會對我們始終充滿信心，我們也會對成發(fā)的未來更加充滿信心！”事實上，這一點絕非馬學(xué)欽先生在自我標榜，而是一直在實踐并且得到充分驗證的。比如說，前不久深圳有一間電子廠，因為工廠，時間上急需要購買一萬多平方米的防靜電膠地板。這家電子廠的承建商老板根本沒怎么考慮，就先付押金把訂購地板的訂單給了成發(fā)，務(wù)求配合交貨期和完工期。后來這位老板說：“我十多年前就認識成發(fā)的馬先生，跟他打交道，我完全信得過他，也信得過成發(fā)！”

馬學(xué)欽先生表示，內(nèi)部管理對于任何一個企業(yè)都很重要，一個企業(yè)從小到大的發(fā)展過程中，需要不斷的提升企業(yè)內(nèi)部管理水平，因為企業(yè)規(guī)模越大，管理必須越完善，不然萬一出現(xiàn)問題，就有可能拖垮整個企業(yè)。所以需要企業(yè)管理者不斷學(xué)習(xí)，不斷改進與不斷完善管理水平。企業(yè)就像一個大家庭，要想家和萬事興，就需要家庭里的每個人共同的付出與維護。事實上，成發(fā)集團正是一個家族式企業(yè)――馬學(xué)欽先生有三個妹妹和三個弟弟，其中五個都在成發(fā)集團，并且根據(jù)他們每個人的特點和長處，各負責(zé)一間公司或部門。他們兄弟姊妹互愛互助，團結(jié)協(xié)作，為了共同的目標一起努力。

實實在在實踐回報社會理念

在事業(yè)成功之后，不同的人會作出不同的選擇，從中就可以看出一個人的品質(zhì)和境界：有的人耽于安逸、貪圖享受，過著紙醉金迷的生活；有的人轉(zhuǎn)而沽名釣譽，追逐不切實際的東西；有的人繼續(xù)奮斗，向更高的目標邁進……而馬學(xué)欽先生選擇的卻是在穩(wěn)步發(fā)展事業(yè)的同時，轉(zhuǎn)而投入社會服務(wù)工作，實踐“財富取之于社會，用之于社會”的抱負和理念。

早在1988年，馬學(xué)欽先生經(jīng)朋友介紹加入圣約翰救傷隊任會長，從此開始投入服務(wù)于社會的公益、慈善事業(yè)當中。此后，他又陸續(xù)加入多個慈善機構(gòu)，曾榮任香港童軍總會貝登堡誼會主席和會長、香港童軍總會總監(jiān)俱樂部司庫、東華三院總理、博愛醫(yī)院副主席、新界扶輪社社長，還是中華慈善總會的創(chuàng)始會員…等等。馬學(xué)欽先生在擔(dān)任相關(guān)職務(wù)時均本著強烈的奉獻精神，熱心支持和積極參與各項社會公益慈善活動，可謂盡心盡力、盡職盡責(zé)，他所作出的貢獻也是有目共睹。為了表彰他多年來在圣約翰救傷隊所付出的努力，有關(guān)方面于2002年授予他圣約翰員佐勛章。

令馬學(xué)欽先生最深刻印象的社會服務(wù)是在2005年6月5日，他以圣約翰會長的身份與油尖旺北分區(qū)的主席及副主席們等人集資；并得民政事務(wù)處的協(xié)助在旺角麥花臣球場合辦一項大型戶外活動，稱為「油尖旺救護服務(wù)獻萬家，為當區(qū)市民提供免費健康檢查并即場有執(zhí)業(yè)醫(yī)生為他們臨床講解身體檢查結(jié)果。當日入場市民超過一萬人次。活動前幾天也是大雨天，當時惟恐活動要延期舉行。那天早上下著蒙蒙細雨，但幸好天公做美，當活動正式開始時雨停了，使活動能順利進行；而活動完畢時，傾盆大雨又再次灑落大地。

目前，馬學(xué)欽先生擔(dān)任的其它社會職務(wù)還包括：東華三院歷屆總理聯(lián)誼會會員、香港童軍總會貝登堡聯(lián)誼會會長、香港圣約翰救傷隊九龍/新界總區(qū)護士分區(qū)副會長、香港中華總商會永遠會員、博愛醫(yī)院歷屆總理聯(lián)誼會永遠名譽會長、香港廣西聯(lián)誼總會常務(wù)理事、香港大學(xué)教研發(fā)展基金創(chuàng)會資深會員、油尖旺區(qū)民政事務(wù)處北分區(qū)委員會委員、油尖旺區(qū)振興香港經(jīng)濟委員會副主席、油尖旺區(qū)消防安全大使名譽會長會委員、香港工商專業(yè)協(xié)進會永遠會員等等。從1995年開始，他又應(yīng)廣西桂林市政府之邀，出任桂林市政協(xié)委員至今。十多年，他盡心履職，為當?shù)氐纳鐣l(fā)展和經(jīng)濟建設(shè)事業(yè)提出很多真知灼見，受到高度贊許。

馬學(xué)欽先生原本商務(wù)繁忙，但為了回報社會，他不惜把大量的時間、精力和財力投入到社會服務(wù)方面，甚至要犧牲很多休息時間來做一些具體工作。但他卻從不計較，始終保持著一種達觀的心態(tài)。他認為做社會服務(wù)工作不但可以讓自己回報社會的夙愿得以實踐，還可以結(jié)交很多好朋友。難能可貴的是，他對待任何社團工作，總是懷著一顆強烈的責(zé)任心，力求把自己份內(nèi)的工作做好。

后 記

當問及事業(yè)成功的原因，馬學(xué)欽先生的回答中除了“穩(wěn)健”和“誠信”這兩個詞之外，談得最多的就是“家庭”。事實上，擁有一個幸福和睦的家庭不但是他在事業(yè)上成功的保障，也是值得人們羨慕的另一個重要方面。

馬學(xué)欽先生深有感觸地表示，多年來無論在事業(yè)上還是生活上，對他支持最多、幫助最大的就是太太，她和四個孩子給了他最大的動力。如今，他們的三個女兒都已學(xué)成就業(yè)，大學(xué)畢業(yè)及進修后，雖然沒在成發(fā)集團打理事務(wù)，但各有各的事業(yè)，各有各的目標。最小的兒子今年也已經(jīng)20歲了，正在讀大學(xué)一年級，再過幾年期望兒子能幫助他打理事業(yè)。

在人們眼中，今年經(jīng)55歲的馬學(xué)欽先生，外表看起來比他的真實年齡要年輕很多。當筆者問到他有什幺養(yǎng)生秘訣時，馬學(xué)欽先生笑呵呵地說：“哪有什幺養(yǎng)生秘訣？我不過是喜歡做運動，平時經(jīng)常鍛煉身體罷了。”他每天六點就早早起床，每周二四六就去打網(wǎng)球，周末就打打高爾夫，多年來風(fēng)雨無阻，除此之外，他還經(jīng)常外出旅游、到處走走看看，國外有什么建材展會也經(jīng)常參加，藉此把一些新產(chǎn)品帶回成發(fā)研究和推廣。他坦言：“我認為人生在世，凡事都要自己去爭取，實實在在去做才能夢想成真。我今年雖然55歲了，但還算是中年，如果這么早就退下來過閑居生活，很快就會蒼老。因此我會保持積極進取的心態(tài)，盡力去做到老，學(xué)到老，相信仍然可以做點事情！”

有此心境、有此品格，難怪馬學(xué)欽先生總是那么活力充沛、壯心不已，他生肖屬龍，而且姓氏為馬，真可謂龍馬精神！相信成發(fā)集團在馬學(xué)欽先生的駕馭之下，必然能開創(chuàng)出更為穩(wěn)健、更為驕人的事業(yè)！

【人生格言】

新建筑法范文第4篇

第二條本辦法所稱城市，是指國家按行政建制設(shè)立的直轄市、市、鎮(zhèn)。

本辦法所稱新建住宅小區(qū)，是指達到一定規(guī)模，基礎(chǔ)設(shè)施配套比較齊全的新建住宅小區(qū)（含居住小區(qū)、住宅組團，以下簡稱住宅小區(qū)）。

本辦法所稱住宅小區(qū)管理（以下簡稱小區(qū)管理），是指對住宅小區(qū)內(nèi)的房屋建筑及其設(shè)備、市政公用設(shè)施、綠化、衛(wèi)生、交通、治安和環(huán)境容貌等管理項目進行維護、修繕與整治。

第三條房地產(chǎn)行政主管部門負責(zé)小區(qū)管理的歸口管理工作；市政、綠化、衛(wèi)生、交通、治安、供水、供氣、供熱等行政主管部門和住宅小區(qū)所在地人民政府按職責(zé)分工，負責(zé)小區(qū)管理中有關(guān)工作的監(jiān)督與指導(dǎo)。

第四條住宅小區(qū)應(yīng)當逐步推行社會化、專業(yè)化的管理模式。由物業(yè)管理公司統(tǒng)一實施專業(yè)化管理。

第五條房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在出售住宅小區(qū)房屋前，應(yīng)當選聘物業(yè)管理公司承擔(dān)住宅小區(qū)的管理，并與其簽訂物業(yè)管理合同。

住宅小區(qū)在物業(yè)管理公司負責(zé)管理前，由房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)負責(zé)管理。

第六條住宅小區(qū)應(yīng)當成立住宅小區(qū)管理委員會（以下簡稱管委會）。

管委會是在房地產(chǎn)行政主管部門指導(dǎo)下，由住宅小區(qū)內(nèi)房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)人和使用人選舉的代表組成，代表和維護住宅小區(qū)內(nèi)房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)人和使用人的合法權(quán)益。

第七條管委會的權(quán)利：

（一）制定管委會章程，代表住宅小區(qū)內(nèi)的產(chǎn)權(quán)人、使用人，維護房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)人和使用人的合法權(quán)利；

（二）決定選聘或續(xù)聘物業(yè)管理公司；

（三）審議物業(yè)管理公司制訂的年度管理計劃和小區(qū)管理服務(wù)的重大措施；

（四）檢查、監(jiān)督各項管理工作的實施及規(guī)章制度的執(zhí)行。

管委會的義務(wù)：

（一）根據(jù)房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)人和使用人的意見和要求，對物業(yè)管理公司的管理工作進行檢查和監(jiān)督；

（二）協(xié)助物業(yè)管理公司落實各項管理工作；

（三）接受住宅小區(qū)內(nèi)房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)人和使用人的監(jiān)督；

（四）接受房地產(chǎn)行政主管部門、各有關(guān)行政主管部門及住宅小區(qū)所在地人民政府的監(jiān)督指導(dǎo)。

第八條物業(yè)管理公司的權(quán)利：

（一）物業(yè)管理公司應(yīng)當根據(jù)有關(guān)法規(guī)，結(jié)合實際情況，制定小區(qū)管理辦法；

（二）依照物業(yè)管理合同和管理辦法對住宅小區(qū)實施管理；

（三）依照物業(yè)管理合同和有關(guān)規(guī)定收取管理費用；

（四）有權(quán)制止違反規(guī)章制度的行為；

（五）有權(quán)要求管委會協(xié)助管理；

（六）有權(quán)選聘專營公司（如清潔公司、保安公司等）承擔(dān)專項管理業(yè)務(wù)；

（七）可以實行多種經(jīng)營，以其收益補充小區(qū)管理經(jīng)費。

物業(yè)管理公司的義務(wù)：

（一）履行物業(yè)管理合同，依法經(jīng)營；

（二）接受管委會和住宅小區(qū)內(nèi)居民的監(jiān)督；

（三）重大的管理措施應(yīng)當提交管委會審議，并經(jīng)管委會認可；

（四）接受房地產(chǎn)行政主管部門、有關(guān)行政主管部門及住宅小區(qū)所在地人民政府的監(jiān)督指導(dǎo)。

物業(yè)管理公司需向工商行政管理部門申請注冊登記，領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照后，方可開業(yè)。

第九條物業(yè)管理公司可享受國家對第三產(chǎn)業(yè)的優(yōu)惠政策。

第十條物業(yè)管理合同應(yīng)當明確：

（一）管理項目；

（二）管理內(nèi)容；

（三）管理費用；

（四）雙方權(quán)利和義務(wù)；

（五）合同期限；

（六）違約責(zé)任；

（七）其他。

第十一條物業(yè)管理合同和小區(qū)管理辦法，應(yīng)報房地產(chǎn)行政主管部門備案。

第十二條房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在辦理售房手續(xù)時，應(yīng)在買賣合同中對房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)人有承諾遵守小區(qū)管理辦法的約定。房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)人與使用人分離時，應(yīng)在租賃合同中對使用人有承諾遵守小區(qū)管理辦法的約定。

第十三條住宅小區(qū)內(nèi)的房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)人和使用人，應(yīng)當遵守小區(qū)管理辦法，按規(guī)定交納管理費用，不得妨礙、阻撓管理人員履行職責(zé)，并有權(quán)參與監(jiān)督住宅小區(qū)的管理。

第十四條房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)人和使用人違反本辦法規(guī)定，有下列行為之一的，由物業(yè)管理公司予以制止、批評教育、責(zé)令恢復(fù)原狀、賠償損失；

（一）擅自改變小區(qū)內(nèi)土地用途的；

（二）擅自改變房屋、配套設(shè)施的用途、結(jié)構(gòu)、外觀，毀損設(shè)施、設(shè)備，危及房屋安全的；

（三）私搭亂建，亂停亂放車輛，在房屋共用部位亂堆亂放，隨意占用、破壞綠化、污染環(huán)境、影響住宅小區(qū)景觀，噪聲擾民的；

（四）不照章交納各種費用的。

第十五條物業(yè)管理公司違反本辦法規(guī)定，有下列行為之一的，房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)人和使用人有權(quán)投訴；管委會有權(quán)制止，并要求其限期改正；房地產(chǎn)行政主管部門可對其予以警告、責(zé)令限期改正、賠償損失，并可處以罰款：

（一）房屋及公用設(shè)施、設(shè)備修繕不及時的；

（二）管理制度不健全，管理混亂的；

（三）擅自擴大收費范圍，提高收費標準的；

（四）私搭亂建，改變房地產(chǎn)和公用設(shè)施用途的；

（五）不履行物業(yè)管理合同及管理辦法規(guī)定義務(wù)的。

第十六條本辦法生效前，未按本辦法實施管理的住宅小區(qū)可參照本辦法執(zhí)行。

新建筑法范文第5篇

關(guān)鍵字：城市住宅 建筑 設(shè)計 原則 改進 創(chuàng)新

中圖分類號：[F287.8] 文獻標識碼：A 文章編號：

1.建筑設(shè)計創(chuàng)新概述

隨著新時期建筑設(shè)計的發(fā)展，建筑設(shè)計開始追求的是鮮明的個性、五彩斑斕的創(chuàng)作風(fēng)格，如果失去了創(chuàng)新，建筑設(shè)計就失去了意義。建筑設(shè)計的創(chuàng)新角度是多方面的，但是并不能說針對每一個建筑設(shè)計在其任何方面都能夠達到建筑創(chuàng)新的成果。所以在主體運用建筑設(shè)計創(chuàng)新方法的時候，需要注意創(chuàng)新客體在相應(yīng)方面上是否具有創(chuàng)新的條件，如果沒有的話，建筑設(shè)計創(chuàng)新方法便是不能夠成立的；同時建筑設(shè)計創(chuàng)新的可能性空間也受著外部條件的制約，也就是說建筑設(shè)計的創(chuàng)新點并不是固定不變的，隨著外部條件的轉(zhuǎn)變這種客體的創(chuàng)新可能性范圍也會隨之變大或縮小。

例如，在相似的環(huán)境下設(shè)計同一類型的建筑設(shè)計，后者很可能因為科技或其他方面的進步而產(chǎn)生新的成果。正如我們在控制論中所知道的“當事物變到某一狀態(tài)后，它又面臨著新的可能性空間。”從這一點上講，即便在建筑設(shè)計的某一創(chuàng)新點上已經(jīng)有了相當成熟的做法，但當外部條件有了改變，我們依然可以運用建筑設(shè)計創(chuàng)新方法對其進行進一步的創(chuàng)新。所以了解客體的創(chuàng)新可能性，是我們進行創(chuàng)新的必要準備，也是建筑設(shè)計創(chuàng)新的起點。

2. 建設(shè)設(shè)計創(chuàng)新應(yīng)遵循的原則

2.1因地制宜原則

2.1.1因地設(shè)計。合理利用當?shù)氐乩項l件，因地因勢在少動土方的基礎(chǔ)上，最大限度地利用原有地形地貌，充分攫取自然景色為我所用，順應(yīng)自然。一方面可以降低成本，減少資金投入；另一方面賦予變化的地形相較于人為死板平整的地勢必定會給人更變化多端、詩情畫意的感覺，使設(shè)計更自然真切，富有自然天真的魅力，這也是我國古代園林設(shè)計的原則之一。

2.1.2園林植物選擇要在體現(xiàn)本土本色的基礎(chǔ)上，順應(yīng)自然生態(tài)規(guī)律，適當選擇一些觀賞價值高、適應(yīng)性強的外地植物，通過科學(xué)合理布置，在改善住宅區(qū)植物種植結(jié)構(gòu)，使人們盡享“春花、秋實、夏蔭、冬青”的美景的同時，給居民帶來新鮮、舒適的精神享受。

2.2以人為本原則

“以人為本”就是要在整個城市建筑設(shè)計中貫穿人性化原則，從房屋戶型、布局到住宅樓內(nèi)部及周邊配套設(shè)施及社區(qū)景觀設(shè)置都要處處體現(xiàn)這一原則。尤其是社區(qū)景觀設(shè)計要在與生態(tài)環(huán)境保持平衡的基礎(chǔ)上，滿足人們物質(zhì)與精神的需求，人們進入社區(qū)是為了休閑、交流與運動，社區(qū)景觀設(shè)置要以“人”為標尺，從“人”本身的需求出發(fā)，充分體現(xiàn)生活氣息，給人優(yōu)雅、放松、生態(tài)、安全的歸屬感和舒適感！

2.3經(jīng)濟實用原則

城市住宅居住區(qū)畢竟不同于公園，城市住宅建筑設(shè)計綠化、美化要在滿足居民生活的前提下，考慮適當投入與最佳效益的平衡，以為居民提供一個生態(tài)良好的戶外活動場所為宗旨。

2.4生態(tài)化原則

所謂城市住宅生態(tài)化原則，是指在保證社區(qū)各項功能正常運行及居民較好生活質(zhì)量的前提下，最大限度減少對自然的傷害，注重材料、能量和資源的循環(huán)利用，減少廢物排放，實現(xiàn)能源節(jié)約、人與自然和諧可持續(xù)發(fā)展的狀態(tài)。這也是新時期下，對城市住宅建筑設(shè)計提出的新要求。

3. 城市住宅建筑設(shè)計的創(chuàng)新方法

傳統(tǒng)的城市住宅建筑設(shè)計往往存在雷同現(xiàn)象，缺乏特色與新意，且住宅布局及功能區(qū)劃分等往往無法做到盡善盡美。隨著時展，新時期下城市住宅建筑設(shè)計已經(jīng)逐漸從“分得開、住得下”向“智能化、人性化、生態(tài)化”的設(shè)計思路發(fā)展。相較于傳統(tǒng)的城市住宅建筑設(shè)計，其需要更多地改進與創(chuàng)新。

3.1 城市住宅功能區(qū)的完善與改進

3.1.1明確功能區(qū)

城市住宅建筑的功能區(qū)無外乎公共活動區(qū)（即客廳、餐廳等）、休息區(qū)（即臥室、書室、客房等）、輔助區(qū)（即廚房、衛(wèi)生間、儲藏室等），這些功能區(qū)的特質(zhì)或靜或動，各自有各自的專門使用功能，設(shè)計時要充分兼顧到各功能區(qū)之間的不同與相互銜接及互不干擾。

3.1.2功能區(qū)的合理布局及使用

城市住宅主要是滿足人們的生活起居需要，改革開放前住宅面積小，住宅功能區(qū)無法明確劃分。隨著時展，人們住宅水平不斷提高，住宅內(nèi)各功能區(qū)專門化的要求越來越高，但在這個城市住宅“寸土寸金”的年代，充分合理布局戶型顯得尤為重要。但目前“大廳小居室”已基本成為一種模式，在目前房價居高的形勢下，這種布局顯然需要有所突破，使戶型面積得到更合理的利用。目前房地產(chǎn)市場上常見的三室兩廳，將廚房布置在戶內(nèi)深處，須穿越客廳、餐廳才能進入，對兩側(cè)需要安靜的臥室?guī)聿焕绊懀纱丝梢娮≌O(shè)計仍需要不斷改善與創(chuàng)新。

3.1.3注重功能區(qū)的細節(jié)處理

城市住宅建筑要注重細節(jié)處理，細節(jié)設(shè)計要體現(xiàn)人性化。例如在廚房操作臺上部設(shè)置吊柜；將衛(wèi)生間洗漱、沐浴與便溺等空間在不浪費空間的原則下合理分隔，使其更符合人們的行為心理；合理布局管線，并盡量做到巧妙隱藏且易于維修等。細節(jié)彰顯品質(zhì)與人性化，尤其是住宅建筑不斷商品化的今天，細節(jié)的細致處理將會在一定程度上提升城市住宅的市場占有力。

3.2環(huán)保性方面的改進與創(chuàng)新

隨著環(huán)保觀念不斷深入人心，生態(tài)、節(jié)能作為現(xiàn)代城市住宅建筑的基本設(shè)計理念，越來越被重視。健康、環(huán)保、和諧、可持續(xù)發(fā)展的居住理念在現(xiàn)代城市住宅建筑設(shè)計中要求被更充分的體現(xiàn)。例如：利用太陽能、地?zé)崴蚪ㄖ牧系母魺崤c蓄熱等達到冬暖夏涼的室內(nèi)溫度，采用新材料、新技術(shù)，降低能源消耗，減少污染，營造空氣清新、無污染、無輻射、無噪聲的室內(nèi)外環(huán)境等。

3.3城市住宅建筑環(huán)境構(gòu)造的改進和創(chuàng)新

城市住宅建筑環(huán)境包括室內(nèi)環(huán)境及室外環(huán)境，二者即相互獨立，又完整統(tǒng)一。室內(nèi)環(huán)境除了戶型合理、功能區(qū)充分利用外，還要求其戶與戶之間、公共樓層內(nèi)設(shè)施設(shè)計布局的合理與人性化，要充分考慮各種人群的居住需求，如老年人、殘疾人、兒童等，在通道、電梯等處設(shè)計時要充分考慮不同受眾。室外環(huán)境作為室內(nèi)環(huán)境的延伸，因其可設(shè)計及操作空間較大，更考驗設(shè)計人員。室外環(huán)境設(shè)計要綜合考慮其位置、建筑平面布局及通道以及相關(guān)配套設(shè)施、周邊環(huán)境綠化等，在滿足人們休閑、娛樂、健身等需求的同時，同樣要考慮到不同群體的不同需要。

3.4道路交通的改進和創(chuàng)新

城市住宅道路交通包括周邊公共交通及社區(qū)內(nèi)通道等。一個好的住宅建筑必定是交通便利，出行方便，這就要求城市住宅在最開始的位址選擇上有所著重。而社區(qū)內(nèi)道路的可塑性較強，其要求交通功能、交往功能、景觀功能相統(tǒng)一，無論是石子小路，還是寬敞的水泥路面，都要做到其融于景，在保證其基本功能外，要給人以美的感受。尤其是社區(qū)內(nèi)休閑區(qū)，其通道設(shè)計要別出新意，或曲徑通幽，或柳暗花明，或暢通平坦，無論是兩側(cè)布景還是道路本身要給人詩情畫意，舒適、怡情的享受。

4.結(jié)束語

城市住宅建筑作為人們生活的主要場所，在新時期除了保障人們最基本的居住功能外，還要求與社會、文化、藝術(shù)等精神功能在空間及時間上相互結(jié)合，同時在藝術(shù)性上也提出了新的要求，建筑是“凝固的音樂 、主體的詩”，也是一門藝術(shù)。 隨著時展，城市住宅建筑與環(huán)境保護、生態(tài)平衡和能源節(jié)約及協(xié)調(diào)發(fā)展的要求成為城市住宅建筑設(shè)計考慮的必要因素，其要求在益于居民身心健康的同時，實現(xiàn)建筑藝術(shù)性、建筑經(jīng)濟性、建筑生態(tài)性的完美結(jié)合，建筑設(shè)計者應(yīng)走出設(shè)計的傳統(tǒng)和習(xí)慣，對建筑不斷進行全新的嘗試。

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