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勞務(wù)派遣公司工作總結(jié)范文第1篇

 

2012年，綜合部在作好日常薪酬發(fā)放，社保、年金、住房公積金繳納、社保年檢、薪酬預(yù)算、人力資源管理系統(tǒng)日常維護、月報、年報等工作的同時，在各部門職責(zé)、主要崗位職責(zé)、薪酬發(fā)放、勞動合同管理等方面進行了規(guī)范，在新疆公司人資檢查工作中得到肯定，人力資源管理工作得到了大幅度的提升?，F(xiàn)將2012年度人力資源管理工作總結(jié)如下：

一、大力加強制度建設(shè)

2012年，公司根據(jù)集團公司、新疆公司相關(guān)制度，結(jié)合實際情況，制定了公司《勞動合同管理暫行辦法》、《休息休假制度》、《員工培訓(xùn)管理暫行辦法》、《工資管理暫行辦法》、《獎金管理辦法（試行）》、《勞務(wù)派遣用工薪酬管理暫行規(guī)定》、《人事檔案管理暫行辦法》、《一般員工聘任暫行辦法》等人力資源管理制度。

二、做好員工工資核算、社保繳納等日常工作

綜合部按期為員工核算、發(fā)放每月工資，并及時繳納各項統(tǒng)籌社會保險及住房公積金，并按人員變動的實際情況，及時辦理社保、公積金的增減員。按照集團要求每月通過委托人系統(tǒng)及時進行企業(yè)年金的續(xù)期繳費，年金計息、基數(shù)變更補繳等特殊繳費，及人員增減的業(yè)務(wù)操作工作。

勞務(wù)派遣公司工作總結(jié)范文第2篇

2017年12月5日

 

  

目  錄

 

目  錄 1

一、工程概況 1

二、技術(shù)人員及勞務(wù)隊配置 1

（一）項目部技術(shù)人員配置 1

（二）施工隊伍配置情況 2

三、技術(shù)工作開展情況 2

（一）前期準(zhǔn)備工作 2

（二）關(guān)鍵工序分析 3

四、臨建工程施工情況 4

五、下一步技術(shù)工作計劃 4

六、對公司建議、意見 5

技術(shù)工作總結(jié)

一、工程概況中鐵十四局集團渝黔高速公路擴能一標(biāo)（YQTJ1）一工區(qū)起訖里程為K4+420～K9+800，全長5.38Km。全線按六車道高速公路標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，設(shè)計速度100公里/小時，路基寬33.5m，分離式路基寬為16.75m。整條線路包含路基、隧道、橋梁、涵洞。其中主要工程量：路基挖方205萬m3，路基填方164萬m3，混凝土31.4萬方，收費站及管理用房、橋梁17座（主線橋梁5座，匝道橋梁7座、天橋1座、拼接橋3座、盛家灣小橋1個）、涵洞21座（含改路）、隧道單洞3261m，深挖路基四處。分渝黔復(fù)線互通區(qū)和主線，互通區(qū)匝道8條，主線路基2.1km。改移道路1.49km/1處。

二、技術(shù)人員及勞務(wù)隊配置（一）項目部技術(shù)人員配置項目部技術(shù)人員配置科學(xué)合理，項目部分管領(lǐng)導(dǎo)及主要技術(shù)干部在隧道施工中都有豐富的經(jīng)驗，現(xiàn)有的技術(shù)人員有：總工1人、工程部長1人，技術(shù)員8人、測量4人、安質(zhì)部8人，共計22人。

表2-1 技術(shù)人員統(tǒng)計表

序號

部門

姓名

職務(wù)

工作年限

備注

1

總工

楊立軍

總工

18年

正式工

2

工程部

穆卉楠

工程部長

11年

正式工

3

馮陽

工程部員

2年

正式工

4

劉姝含

工程部員

1年

正式工

5

黃越寒

工程部員

1年

正式工

6

趙毅

工程部員

1年

實習(xí)生

7

劉爽

工程部員

1年

實習(xí)生

8

李佳俊

工程部員

1年

實習(xí)生

9

楊佳寧

工程部員

1年

實習(xí)生

10

董瑞超

工程部員

1年

實習(xí)生

11

測量隊

樊明

測量班長

3年

勞務(wù)派遣

12

閆學(xué)江

測量員

3年

勞務(wù)派遣

13

付友龍

測量員

9年

臨時工

14

楊錦茂

測量員

1年

實習(xí)生

15

 

 

安質(zhì)部

 

韋廣生

安全長

16年

正式工

16

胡健

安質(zhì)部長

11年

正式工

17

張征

安質(zhì)部員

1年

正式工

18

郝志陽

安質(zhì)部員

1年

勞務(wù)派遣

19

李禹熙

安質(zhì)部員

1年

實習(xí)生

20

紀(jì)亞偉

安質(zhì)部員

1年

實習(xí)生

21

鄭子含

安質(zhì)部員

1年

實習(xí)生

22

孟  澤

安質(zhì)部員

1年

實習(xí)生

（二）施工隊伍配置情況渝黔高速擴能一項目部于2017年9月27日開始進行勞務(wù)招標(biāo)，通過資質(zhì)審查、評標(biāo)、現(xiàn)場調(diào)查等方式綜合考評，確定勞務(wù)隊伍12個（鋼箱梁、預(yù)制梁、房建隊伍暫未招標(biāo)），其中隧道隊伍2個，路基土石方隊伍3個，橋涵施工隊伍5個，路基防護隊伍2個。

三、技術(shù)工作開展情況（一）前期準(zhǔn)備工作項目進場立即進行施工前的準(zhǔn)備工作，包括工程質(zhì)量目標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的確定，資源供應(yīng)和施工方案的選擇，及其空間布置和時間排列等諸方面進行的施工決策。

1、精心策劃，與設(shè)計單位積極溝通，在初步設(shè)計、施工設(shè)計（送審稿）、施工圖設(shè)計等各階段，對圖紙逐步優(yōu)化。

(1)初設(shè)階段軟基處理的主要方式為碎石樁和塑料插板。考慮現(xiàn)場地勢復(fù)雜，前期便道修建時間長，碎石樁和塑料插板設(shè)備進場困難。經(jīng)與設(shè)計單位積極溝通，將碎石樁和塑料插板取消，采用清淤換填等方式進行軟基處理，提高效率、增加效益。

（2）縣道X239上跨繞城高速的南惠路天橋，施工圖（送審稿）設(shè)計方案為拆除重建，考慮跨高速重建天橋安全風(fēng)險大、措施費用高，經(jīng)現(xiàn)場調(diào)查，距離天橋200m左右有一跨度13m的通道橋，與地方政府、設(shè)計單位積極溝通，將縣道X239改移至該通道橋處下穿繞城高速。在施工圖正式圖紙中按該方案進行了設(shè)計。

2、現(xiàn)場核對及補充調(diào)查資料

項目進場后對線路進行了實地勘測和調(diào)查，包括自然條件調(diào)查分析和技術(shù)經(jīng)濟條件的調(diào)查分析，獲得了有關(guān)數(shù)據(jù)的第一手資料。特別著重對涵洞水路、及鄉(xiāng)村道路順接的調(diào)查，確保當(dāng)?shù)厝嗣癯鲂校瑴p少矛盾點。

3、編制項目技術(shù)管理制度

在項目開工前對項目技術(shù)管理工作進行了技術(shù)管理工作職責(zé)劃分，并明確相應(yīng)崗位（包括項目總工、專業(yè)工程師、試驗室、測量、技術(shù)員）的技術(shù)責(zé)任制。確定了各部室的工作范圍、工作職責(zé)、工作流程等相關(guān)要求。同時，根據(jù)工程的特點及項目管理模式，制定了工程計量計價、現(xiàn)場簽證、變更原始記錄、施工組織管理、技術(shù)交底、施工測量、試驗、技術(shù)檔案等相關(guān)管理制度或辦法，并匯編成冊，確保在施工過程中有章可循、制度管人。

4、施工方案

 編制了《高填方專項施工方案》、《抗滑樁專用施工方案》、《人工挖孔樁專項施工方案》、《深挖路塹專項施工方案》、《隧道專項施工方案》、《隧道爆破方案》等專家評審專項施工方案。

（二）關(guān)鍵工序分析天臺山隧道為控制性工程，三車道隧道，隧道Ⅳ級圍巖占隧道79.1%，Ⅴ級圍巖占隧道20.9%，隧道采用三臺階法、雙側(cè)壁導(dǎo)坑法開挖，洞身采用復(fù)合式襯砌。根據(jù)重慶市強標(biāo)要求臺階法開挖隧道應(yīng)根據(jù)圍巖條件和初期支護鋼架間距確定臺階上部開挖循環(huán)進尺，上臺階每循環(huán)開挖支護進尺Ⅴ、Ⅵ級圍巖不應(yīng)大于1榀鋼架間距，Ⅳ級圍巖不應(yīng)大于2榀鋼架間距。

臺階下部斷面一次開挖長度應(yīng)與上部斷面相同，且不得大于1.5m。

Ⅳ級及以上圍巖仰拱每循環(huán)開挖長度不得大于3m，不得分幅施工。仰拱到掌子面的距離，Ⅲ級圍巖不得大于90m，Ⅳ級圍巖得大于50m，Ⅴ、Ⅵ級圍巖不得大于40m。

二次襯砌距掌子面的距離，Ⅳ級圍巖得大于90m，Ⅴ、Ⅵ級圍巖不得大于70m。

1、開挖質(zhì)量的控制

隧道洞身爆破超欠挖情況及光爆效果是評價開挖質(zhì)量好壞的重要指標(biāo)。本工程紅線為交付，將在以后施工過程中通過不斷調(diào)整炸藥段位、單孔裝藥量、開挖進尺、炮眼間距等參數(shù)，以及采用分部分段的控制爆破方法進行施工，確保光爆效果。

2、初期支護控制

全隧初期支護IV、V級圍巖設(shè)計均采用全環(huán)型鋼拱架+錨網(wǎng)噴的形式支護，拱架加工以及安裝質(zhì)量是施工過程中控制的重點。加工質(zhì)量指的是尺寸、支撐的強度、支撐的剛度和焊接的質(zhì)量等。項目部要提前做好加工前交底，各種型號先加工樣品驗收合格后方可批量生產(chǎn)，過程中不定期抽查的方法，確保拱架加工的質(zhì)量符合要求。

隧道施工噴射砼回填量較大，材料消耗較大，浪費較多，過程中施工成本難以控制。

項目部QC小組專門成立專項課題，研究指導(dǎo)施工。

3、二襯施工質(zhì)量控制

初期支護完成后，為有效地控制其變形，仰拱盡量緊跟開挖面施工。防排水措施及二襯鋼筋綁扎完成后，利用液壓整體式襯砌臺車進行二次襯砌，采用拱墻一次性整體灌注施工，嚴(yán)格按照強標(biāo)要求施工。

本工程為忠興西互通樞紐工程，需三次上跨繞城高速，安全管控壓力大，需編制完善的施工組織方案，認(rèn)真落實執(zhí)行，確保安全。

本項目深挖路塹3處，最深開挖52米，應(yīng)嚴(yán)格遵守“開挖一級，防護一級”的施工方法，認(rèn)真監(jiān)控高邊坡各種風(fēng)險，從技術(shù)方面嚴(yán)格把控安全風(fēng)險。

四、臨建工程施工情況     項目現(xiàn)在正在進行臨建施工，拌合站已經(jīng)建設(shè)完成，在拌合站建設(shè)期間項目部經(jīng)理、總工多次召開研討會，認(rèn)真討論方案的可實施性，及時微調(diào)施工方向，在建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化的同時，更注重細(xì)節(jié)內(nèi)涵，做到有心、用心、精心。

 為節(jié)約能源，合理收集可用資源，規(guī)避高峰期用水緊張問題，根據(jù)重慶本地多雨特點，在料倉頂棚上設(shè)計雨槽收集雨水，并安裝管道引入拌合站蓄水池，作為施工用水。

 為打造綠色工地，凈化施工環(huán)境，采用綠化帶隔離場區(qū)與便道。場區(qū)內(nèi)安裝太陽能路燈以節(jié)約用電。場區(qū)門口兩側(cè)挖方及施工便道邊坡全部綠化并種植植物，綠化環(huán)保的同時保持邊坡水土，防止滑坡，防止便道灰塵過重。

拌合站及施工便道采用熱熔標(biāo)線標(biāo)注出行駛路線，醒目、安全。

天臺山隧道為控制性工程，其施工便道承擔(dān)混凝土運輸以及鋼筋運輸?shù)戎卮笕蝿?wù)，為不受陰雨天氣影響進度，該便道采取碎石墊層，混凝土硬化。

成立QC小組，研究隧道內(nèi)噴射混凝土回彈量過高問題，認(rèn)真調(diào)研，精確數(shù)據(jù)，做到調(diào)研結(jié)果正確指導(dǎo)施工，降低成本。 

五、下一步技術(shù)工作計劃渝黔高速公路擴能項目為十四局最大的公路項目，我們將發(fā)揮鐵軍優(yōu)良傳統(tǒng)，不怕吃苦，迎難而上，繼續(xù)強化管理，狠抓施工安全、質(zhì)量和環(huán)保安全，實現(xiàn)既定施工任務(wù)和創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，我們將在后續(xù)施工中認(rèn)真落實以下幾個方面工作：

1、落實開展技術(shù)攻關(guān)工作，開展QC活動，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度確?；顒诱鎸崳⒛苤笇?dǎo)施工；

2、對先期開工點的路基橋梁施工隊認(rèn)真進行技術(shù)交底，做好技術(shù)服務(wù)工作；

3、進一步完善工程其他技術(shù)資料；

4、認(rèn)真留存、整理施工影像資料；

六、對公司建議、意見渝黔高速公路擴能項目是綜合性很強的公路工程，涵蓋特長大斷面隧道、高填深挖路基、涵洞、跨高度公路施工鋼箱梁、跨高度公路預(yù)制梁架設(shè)、跨高速公路橋梁拆除、高速公路既有橋梁拼寬、收費站管理站房、混凝土路面等，結(jié)合臨建施工情況，提以下幾點意見：

1、前期策劃是必不可少的保障性的環(huán)節(jié)，建議公司加大指導(dǎo)；

2、重視技術(shù)干部的培養(yǎng)和教育工作；

3、將開展的技術(shù)工作總結(jié)交流會等技術(shù)會議、現(xiàn)場學(xué)習(xí)等并形成視頻資料及書面文字性的指導(dǎo)意見，使技術(shù)人員能相互學(xué)習(xí)、提高。 

 

 

中鐵十四局集團

     渝黔高速擴能一項目經(jīng)理部

勞務(wù)派遣公司工作總結(jié)范文第3篇

面對企業(yè)跨越式的高速發(fā)展，以及投資規(guī)模不斷擴大、新招收人員增多、高科技設(shè)備復(fù)雜、職業(yè)健康管理點多面廣等特點，我們始終秉承“創(chuàng)造安全健康作業(yè)條件、實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)安全文明生產(chǎn)”的職業(yè)健康安全方針，堅持“預(yù)防為主、防治結(jié)合”，通過狠抓“基礎(chǔ)和基層”工作，構(gòu)建了“大安全”的安全職防管理體系；通過改善和優(yōu)化作業(yè)環(huán)境，努力實現(xiàn)企業(yè)本質(zhì)安全；通過“以人為本”的管理理念，切實維護勞動者職業(yè)健康權(quán)益；通過完善制度、嚴(yán)格執(zhí)法，形成了株機特色的長效管理機制。

一、 圍繞職業(yè)衛(wèi)生示范企業(yè)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，重規(guī)范，強基礎(chǔ)

2018年我公司被評為**市第一批“職業(yè)衛(wèi)生示范企業(yè)”，兩年來，我們圍繞示范企業(yè)的目標(biāo)管理要求積極推進各項工作，特別是加強基礎(chǔ)管理和流程規(guī)范化，修訂了職業(yè)健康/安全管理體系文件的《勞保用品管理》，使勞動保護管理更貼近生產(chǎn)實際，便于操作；開展了勞保用品調(diào)研用于后續(xù)文件、標(biāo)準(zhǔn)修訂的依據(jù)；編寫了“職業(yè)健康三同時操作流程”并參與了項目三同時文件的編寫，將職業(yè)健康三同時推進規(guī)范化的軌道。

二、 圍繞職業(yè)病防治宣傳教育，重實效，促普及

2019年，職業(yè)健康培訓(xùn)工作探索利用新媒體，聚焦“職防宣

傳周”，實施幾大舉措取得良效，一是依托市安監(jiān)在中心廣場開展的“健康中國，職業(yè)健康先行”的主題宣傳活動，送展宣傳公司職業(yè)健康工作的板報及組織員工前往觀看；二是與3M公司聯(lián)合，組織159名員工參加職業(yè)健康知識路演和防墜落體驗；三是組織基層單位9名安全管理人員參加了市安監(jiān)局舉辦的取證培訓(xùn)；四是組織職業(yè)健康知識競賽報刊答題，參與人員1200人；五是全員應(yīng)知應(yīng)會考試，職業(yè)健康知識達到安全試題的30%；五是組織了安全管理人員開展專題知識培訓(xùn)接觸職業(yè)危害作業(yè)人員培訓(xùn)受眾面達100%。

為提高員工應(yīng)對緊急情況能力，2019年開展了《防暑降溫應(yīng)急演練》《輻射泄露應(yīng)急演練》《生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場外傷急救培訓(xùn)》《心肺復(fù)蘇培訓(xùn)》。讓員工學(xué)會救自己、救他人的基本技能。

三、 圍繞職業(yè)病危害源頭治理，重預(yù)防，保安全

為了貫徹《職業(yè)病防治法》，綜合分析我公司存在職業(yè)病危害因素作業(yè)場所的危害狀況，加強職業(yè)衛(wèi)生工作，減少職業(yè)病的發(fā)生，委托***職業(yè)病防治院對公司的238個職業(yè)病危害作業(yè)點進行了為期四天的現(xiàn)場檢測，通過分析近幾年現(xiàn)場檢測的數(shù)據(jù)對公司職業(yè)危害狀況進行評價分析，合格率達到了85%的要求。

為保障員工身體健康，2019年大力開展電焊煙塵源頭治理工作，新增了**事業(yè)部B13延長部分除塵控溫系統(tǒng)，**事業(yè)部B13-15延長部分除塵控溫設(shè)備安裝，完成了**D棟廠房除塵控溫系統(tǒng)安裝。

嚴(yán)格執(zhí)行國家三同時管理制度，對新、改、擴建項目開展職業(yè)健康預(yù)控評，2019年完成《污水控制系統(tǒng)建設(shè)項目》《高壓供電系統(tǒng)建設(shè)項目》控制效果評價；完成制動分公司基地建設(shè)項目、南非技改項目、東盟項目竣工驗收；南非鐵路裝備修造中心三同時竣工驗收情況評審。 

為進一步改善作業(yè)環(huán)境和條件，2019年開展了作業(yè)場所控溫

除塵空調(diào)系統(tǒng)調(diào)研。

四、 圍繞職業(yè)健康監(jiān)護技術(shù)，重支撐，保權(quán)益

生產(chǎn)現(xiàn)場的勞動者作為職業(yè)病防治“以人為本”的首要保護者，每年必須組織職業(yè)健康檢查，及時發(fā)現(xiàn)異常進行后續(xù)保護性處置。為使這項工作的各個環(huán)節(jié)緊密配合，我們年初即開始梳理公司職業(yè)危害崗位、識別危害因素和目標(biāo)人群；5月份組織了接觸有毒有害的1224名正式員工和227名勞務(wù)派遣員工參加健康體檢，體檢率達到100%。共計安排86名鉚焊人員，15名苯系物接觸人員，2名粉塵接觸人員進行復(fù)查，在安排聽力異常人員復(fù)查時，我們結(jié)合前幾年的體檢結(jié)果進行綜合分析篩查，對可能因為人為因素造成異常的情況升級檢測手段，采用打破常規(guī)頻段的手法和采用客觀聽力檢測的方法進行識別，目前識別的職業(yè)禁忌和異常人員需調(diào)崗人數(shù)32人，已下達調(diào)崗建議，保障員工健康權(quán)益。全年未發(fā)生職業(yè)病。

五、圍繞員工勞動保護提質(zhì)改善，重保障，抓落實

員工的個體防護是職業(yè)病防護最后一道關(guān)口，也是十分重要的措施之一，勞動防護用品是否能夠達到防護要求，直接關(guān)系到員工是否收到職業(yè)傷害。

2019年，為保證高空作業(yè)人員安全，今年年初開始進行安全繩的調(diào)研工作，并對公司原使用的安全繩進行了全面更換。將以前的半身式安全帶全部更換成全身式安全帶，品種從原來兩種安全繩增加到32種，增加了可調(diào)整長度的帶繩品種以及0.3米到1.8米6種長度，滿足各種環(huán)境的需要，同時制訂了《安全帶管理規(guī)定》，對安全帶的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、維護使用、保養(yǎng)報廢進行了詳細(xì)規(guī)定，通過調(diào)研和分析，新增了二十余種電動送風(fēng)電焊變光面罩配件，最大限度的保證員工使用勞保用品的效果。

為使勞動保護用品能順應(yīng)公司新產(chǎn)品、新材料、新工藝的變化需求，使前期制定的標(biāo)準(zhǔn)和種類能夠滿足新產(chǎn)量的需要，2019年開展了多層次的勞保用品調(diào)研。

隨著公司業(yè)務(wù)量的不斷擴增，勞動用工形式也呈現(xiàn)多樣化

的格局，在對勞務(wù)工進行職業(yè)健康管理方面，我們更加注重勞務(wù)工的體檢和勞保用品配備，由于輸送到我公司來的勞務(wù)公司和兄弟單位所配發(fā)的勞保用品不能完全滿足我公司生產(chǎn)保護需要，且與公司發(fā)放的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)格不對等，我們通過多次協(xié)商爭取到政策和費用的支持，為彰顯公司保護員工健康、關(guān)愛勞務(wù)用工的擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任，確定了勞務(wù)工的特種勞保用品由公司統(tǒng)一發(fā)放，為規(guī)范對勞務(wù)用工的勞保管理，我們與人力資源協(xié)商要求在與相關(guān)方簽訂合同時約定勞動防護的相關(guān)條款和勞保用品發(fā)放主體單位，明確了職責(zé)使員工有勞動防護保障。

每年的夏季，防暑降溫工作是職防重頭戲，我們分三步開展

工作，一是抓培訓(xùn)，指導(dǎo)協(xié)助各事業(yè)部每年組織《防暑降溫基本知識》，組織開展應(yīng)急演練，在安全員群通過微信推送防暑降溫知識。二是抓基層，召開防暑降溫現(xiàn)場會議，對生產(chǎn)單位和個人提出高溫季節(jié)工作要求，如增加工休時間、調(diào)整作業(yè)時間避開高溫時段、嚴(yán)禁夏季夜間單獨一人作業(yè)、現(xiàn)場配備防暑降溫物品要方便員工取用、建立高溫日報微信群，35℃以上高溫當(dāng)日事業(yè)部報送日報表及異常情況等。三是抓物資，確?，F(xiàn)場有足夠的防暑降溫物資是員工能夠隨時取用，冷飲冰棒隨班供應(yīng)。四是開設(shè)醫(yī)療救治綠色通道，恢復(fù)醫(yī)療救治點。根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場實際情況設(shè)置了四十余個巡視點，委托****院區(qū)醫(yī)務(wù)人員8月6日正式在公司進行醫(yī)療巡視，醫(yī)療點設(shè)醫(yī)生護士各一名。每天到公司各高溫作業(yè)點巡視并簽字確認(rèn)，兩個月接待現(xiàn)場員工感冒、頭暈、小型割傷等診療20余起。 

勞務(wù)派遣公司工作總結(jié)范文第4篇

招聘渠道不是很廣泛，多為現(xiàn)場招聘。即使有去外地工業(yè)區(qū)進行招聘，因各區(qū)域保護和排斥心理使得招聘不能白日化，同時我司給出的條件相對于其工業(yè)區(qū)沒有很大的優(yōu)勢，其長期在職人員并不是很情愿換工作地點。親愛的讀者，小編為您準(zhǔn)備了一些公司招聘工作總結(jié)，請笑納!

公司招聘工作總結(jié)1根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要，公司擬從長治職業(yè)技術(shù)學(xué)院招聘15名煤制大專畢業(yè)生。雖然這樣的活動并不新鮮，但因為此前只是參與過一次，而并沒有真正組織過類似的活動，所以需要把各種細(xì)節(jié)問題要盡量研究周全，至少不能給學(xué)院的教師、學(xué)生留下組織工作亂七八糟的印象。為方便今后開展類似的工作時有所借鑒，現(xiàn)對本次工作總結(jié)如下:

一、先制定《招聘工作方案》

應(yīng)至少明確以下資料:成立機構(gòu)，明確主要組織人;確定時間和地點;確定招聘考核資料(面試和筆試);確定答復(fù)時間和通知方式;

二、制定出工作流程

最好的流程是:工作人員或應(yīng)聘人員不需要反復(fù)詢問就明白全部的工作資料，第一項考核資料結(jié)束后就明白下一個資料是什么，該到什么地方去落實什么新的資料。本次流程是:

㈠、大流程:(應(yīng)聘人員及相關(guān)人員到齊后)開會----(會議結(jié)束)進入面試程序----(面試結(jié)束)就餐----(就餐結(jié)束)招聘組人員交流意見，由礦有關(guān)人員帶領(lǐng)應(yīng)聘者參觀----向應(yīng)聘學(xué)生單位負(fù)責(zé)人交流整體面試印象----向礦長匯報招聘工作情景----向?qū)W校和學(xué)生通報最終結(jié)果或意見。

㈡、小流程:

1、會議:①先解釋企業(yè)基本情景②說明本次招聘的目的③說明(招聘)面試的程序及注意事項④其他資料

(注意:會議只是招聘工作的一項插曲資料，所以應(yīng)對總時間和每個講話者的時間給予限定。)

2、面試:①先登記個人信息②根據(jù)“個人信息登記處”的安排，到相關(guān)面試點參加面試③全部面試點(或按規(guī)定需要經(jīng)過的面試點)面試結(jié)束，到筆試點進行筆試④結(jié)束

(注意:本次我們是把面試點設(shè)置為三個統(tǒng)一資料的面試點，如果條件成熟的時候，能夠讓每個面試點考核不一樣的資料。)

三、落實好具體細(xì)節(jié)

1、在方案制定上必須要嚴(yán)謹(jǐn)，因為方案是否周密直接影響著整個活動質(zhì)量;

2、選擇好活動場所，定死時間，公司相關(guān)人員必須按時到場，需要講話時要盡量精練等，因為我們在選擇學(xué)生的同時，我們所展示的這一切也是學(xué)生衡量企業(yè)實力和管理的最直接的'依據(jù);

3、整個活動或活動的每個環(huán)節(jié)都要作到善始善終:比如，①要在學(xué)生到礦的第一個集合點公示整個活動的相關(guān)場所位置示意圖、面試程序等信息;

②個人信息登記結(jié)束后要告訴學(xué)生下一個環(huán)節(jié)是什么。③招聘活動正式開始前，有關(guān)人員應(yīng)召開協(xié)調(diào)會議，統(tǒng)一意見，落實分工，強調(diào)注意事項等。④文本準(zhǔn)備:活動開始前，招聘辦公室人員應(yīng)進取準(zhǔn)備好全部文本資料，活動結(jié)束，應(yīng)進取主動將本次活動的全部資料收集并進行整理，然后為每個學(xué)生建立起基礎(chǔ)檔案。⑤根據(jù)綜合審查意見并報礦長批準(zhǔn)后，將結(jié)果盡快通知學(xué)校和本人。)

4、其他:方便的時候準(zhǔn)備好條幅，落實照相人員。

(至少能夠為公司宣傳活動收集起一些素材。)

四、不足和今后應(yīng)注意的方面

1、收集規(guī)范的招聘工作方案和工作程序，以逐步規(guī)范;

2、收集并了解相關(guān)的提問資料及經(jīng)過這樣的提問想要掌握的信息，以提高招聘人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng);

3、從場地布置上要逐步規(guī)范;

4、組織部門應(yīng)在活動結(jié)束后，應(yīng)及時制定出完善的對被錄用學(xué)生的指導(dǎo)和考核方案;

5、以平常的心態(tài)，全面衡量被招聘對象。

6、如果有招聘意想，應(yīng)進取主動與院校聯(lián)系。

公司招聘工作總結(jié)2此次的學(xué)校招聘暫告一段落，我們該做的都做了：聯(lián)系學(xué)校，決定是否參加，收集招聘需求，制作招聘海報，設(shè)計學(xué)校招聘宣傳冊，安排車輛及食宿，現(xiàn)場招聘(初試+復(fù)試)，確定錄取人數(shù)，聯(lián)系安排被錄取者來司參觀，安全返校。這一系列的工作歷時將近兩個月，只差他們畢業(yè)之后我們公司上班了，此刻誰也沒法估計畢業(yè)后真正能來的人有幾個，我們索性就放寬心了，“謀事在人成事在天”。

此刻就是想把這一路走來好好思考總結(jié)一下，畢竟我是第一次做學(xué)校招聘，還是學(xué)到了不少的東西的，感激大老大和老大讓我參與這份工作。接下來我就一份一份整理過來，從開始準(zhǔn)備到此刻。

一、聯(lián)系學(xué)校：早在3月份，我們就開始關(guān)注該學(xué)校的招聘會信息，也不斷的經(jīng)過各個渠道聯(lián)系對方院校的教師。4月初的時候，學(xué)校的招聘會信息發(fā)出來，報上名后我們心里就踏實了，因為這個是定量的，名額滿了就沒得參加的。這個經(jīng)歷讓我明白對相關(guān)院校的招聘會開始時間看及時的關(guān)注，要采取主動出擊的方式。

二、決定是否參加：去年是第一年參加，成功招聘了將近20人，期間離開的也不在少數(shù)，很多人會覺得做這個學(xué)校招聘成本太高，收獲太少，所消耗的費用相當(dāng)于我們?nèi)甑木W(wǎng)絡(luò)招聘費用?？墒沁@個到底值不值呢短期來看，好像是沒有看到大的回報，將近20人，一年快到了，還在的還不到一半，并且流失掉的，還都是我們覺得不錯的人才，也許我們要給這些應(yīng)屆畢業(yè)生多一點的空間和理解，畢業(yè)后的第一份工作是有很多的不確定因素?？墒沁@些并不能否認(rèn)我們?nèi)W(xué)校招聘學(xué)生進行定向培養(yǎng)的這個舉措，是錯誤的。我們招聘的都是正規(guī)院校的本科畢業(yè)生，行業(yè)一樣，這對于提升高素質(zhì)人才在我們公司總?cè)藬?shù)中的占比，為公司補充新的人才血液，擴大公司影響力，有很大的作用，也許總裁就是看重這一點，才會要我們無論有什么困難都要堅持下去的原因吧。

三、收集招聘需求：今年的需求明顯的比去年少了很多，用人部門大多覺得穩(wěn)定性比較差，對于我們公司的招聘還是趨向于那種有相關(guān)經(jīng)驗的，招進來就能夠現(xiàn)成用的。去年的應(yīng)屆生招聘已經(jīng)算是奇招了，招了優(yōu)秀的應(yīng)屆畢業(yè)生進行定向培養(yǎng)，如果是擱在平時，看到一張白紙的大學(xué)畢業(yè)生，用人部門是很少會用的。好不容易招進來了，好好的培養(yǎng)了，可是剛剛培養(yǎng)的蠻好用的時候，人又走了，讓用人部門包括我們都覺得十分的無語，花了那么多的精力去招聘、培養(yǎng)，結(jié)果沒有多久就跳槽了，算是白白幫別人培養(yǎng)了，并且這么短的時間，基本上沒有幫公司做到什么業(yè)務(wù)。

四、設(shè)計學(xué)校宣傳冊：設(shè)計宣傳冊的時候我犯了不少的失誤，文稿是我做出來的，可是制作的時候由于沒有看仔細(xì)，且太過于軟弱，沒有堅持自我的立場，這個也是我在職場中學(xué)到的十分重要的一點，必須要堅持自我的原則、立場，絕不退縮，做職場的倔驢。

五、安排車輛及食宿：這一塊不是我安排的，可是我估計明年如果去的話就要我來安排了。車輛看公司有沒有車，食宿，學(xué)校賓館預(yù)訂，問發(fā)票及是否含早餐問題。

六、現(xiàn)場招聘：現(xiàn)場招聘的時候我發(fā)現(xiàn)一個比較突出的問題，市場營銷專業(yè)的來應(yīng)聘的異常的少，我貌似就看到2個，并且這2個都不算是好的，連復(fù)試都沒有進。而我們公司對銷售人員的要求又是最強的，學(xué)校招聘的主要目的是招聘銷售，可是我們很難招到對口專業(yè)的學(xué)生。即使其他專業(yè)，譬如設(shè)計類的能夠轉(zhuǎn)型成銷售，可是我覺得還是很不靠譜的，假設(shè)能招到銷售類專業(yè)畢業(yè)的學(xué)生，那么他們的穩(wěn)定性就會好很多。因為他們學(xué)這個的，一方應(yīng)對銷售這一行已經(jīng)有了必須的認(rèn)識，培養(yǎng)起來相對容易。另一方面他們明白做銷售的很苦很累，心理上對這一行的承受本事要比一般的學(xué)生好很多，那么穩(wěn)定性也會大大的提高。我經(jīng)過一些渠道了解到，并不是那個校區(qū)沒有銷售類專業(yè)的學(xué)生，只是好像在我們4月份的學(xué)校招聘會的時候，大部分的銷售類專業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生已經(jīng)找到工作了，那么就是說我們選的時機不是很對，我們?nèi)サ奶砹?。接下來我會做一些調(diào)查，看事情是不是像我料想的這樣，如果是的話，我會思考一些措施，改變這樣的局面。

七、確定錄取人數(shù)、通知：從學(xué)校招聘會回來，我們就將擬錄取名單定下來，接下來是電話告知他們已被錄取，記下他們的qq號，以便聯(lián)系。

八、確定參觀時間：電話咨詢對方的時間，將參觀時間定下來。

九、制作參觀方案：將參觀的各個流程詳盡的列出來，時間、地點，可能遇到的事情，每個環(huán)節(jié)由誰來負(fù)責(zé)都列的很詳盡。也保證了我們整個參觀的順利進行。

公司招聘工作總結(jié)3作為人力資源部的招聘專員，在招聘環(huán)節(jié)上有許多值得自我注意的問題。

首先，工作流程中的第一步，用工申請，各部門經(jīng)理每月在10日之前應(yīng)當(dāng)將用工申請?zhí)峤唤o人力資源部，這樣方便招聘專員做出這個月的招聘計劃，以便及時盡快完成招聘任務(wù)。

其次，面試的環(huán)節(jié)，那里分為兩部分，第一部分是招聘專員對于應(yīng)聘者的基本信息的掌握，和對于應(yīng)聘者外在的一些條件的觀察、了解;第二部分是部門經(jīng)理經(jīng)過溝通對應(yīng)聘者的一個初步的了解來決定出是否貼合崗位的用人標(biāo)準(zhǔn)。那里需要部門經(jīng)理做一個果斷的決策，用或不用。猶豫不決的后果就是我們給應(yīng)聘者一個不可靠的形象，甚至對于整個公司信譽度的一個懷疑。

再次，人力資源部是服務(wù)和管理于一體的部門，在對于廠家辦理入職的過程中，招聘專員需要確定廠家手續(xù)是否齊全，為以后的工作免除后患。那里期望部門經(jīng)理能夠跟廠家供應(yīng)商做出良好的溝通，協(xié)助人力資源部，最終以達成雙贏的良好合作關(guān)系。

在以后的工作中從自身的角度來看，需要注意以下方面:

1、尊重每一個前來應(yīng)聘的人員，一視同仁，耐心解說。

并且在溝通的語言上耐心斟酌，爭取做到說話少出紕漏，讓聽者舒心。

2、跟部門經(jīng)理做好良性溝通，核對好需要招聘人數(shù)和以錄用人數(shù)。

避免上崗之后找不到人或者已經(jīng)上崗可是人力資源部卻不明白這種情景出現(xiàn)。

3、細(xì)心。

招聘這一環(huán)節(jié)的細(xì)節(jié)很多，如果有一點紕漏，就會導(dǎo)致之后的工作出錯。俗話說一步錯步步錯，所以招聘作為人力資源部工作的第一環(huán)節(jié)，需要我在以后的工作中細(xì)心。認(rèn)真對待每一個細(xì)節(jié)。

公司招聘工作總結(jié)4時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間試用期已接近尾聲，首先感激公司領(lǐng)導(dǎo)能給我展示自我、實現(xiàn)自身價值的機會。在這段時間里公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予了我足夠的支持和幫忙，使我對招聘工作有了更系統(tǒng)化的認(rèn)識。在工作中積累了一些寶貴經(jīng)驗從中也取得了很大的收獲。同時，也為我有機會成為__的一份子而感動自豪。

記得當(dāng)初應(yīng)聘時，公司和諧、團結(jié)向上的氛圍深深打動了我，回顧這兩個月來的工作，盡管為公司的貢獻微薄，但總算邁出了發(fā)展的第一步。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的管理制度、組織架構(gòu)等各方面的基礎(chǔ)知識，并且基本完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的招聘任務(wù)，這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫忙是分不開的，我將會一如既往去工作，以誠實、認(rèn)真、謙讓的態(tài)度鞭策自我，把招聘工作做的更加完善、細(xì)致。以下是這兩個月來工作資料及20__年工作計劃：

一、招聘工作

1、一線崗位招聘：

對日常招聘崗位進行分析，包括：崗位工作資料、任職資格、崗位梳理等方面。對以上這些入職條件進行分析后，根據(jù)崗位的情景，選擇相應(yīng)的人群，從而選擇相應(yīng)的招聘渠道，找到適宜的人員。

由于地域的差異，一線員工招聘比我心里預(yù)期有很大落差。經(jīng)過對人力資源市場進行摸底和走訪，基本掌握開發(fā)區(qū)整體用工情景及外來務(wù)工人員流動時間。11~12月份是外來務(wù)工人員返鄉(xiāng)的高峰期，給我們招聘工作帶來了很大壓力，針對以上情景我們進取采取措施，調(diào)整招聘時間、擴大招聘范圍，其效果還是比較明顯。

2、科員招聘：

經(jīng)過對崗位說明書進行理解分析，明確了各崗位工作職責(zé)、勝任素質(zhì)等基本要素。結(jié)合崗位說明書及實際崗位要求有針對性的篩選簡歷，面試注意事項、問題維度的掌握，在工作實踐中摸索經(jīng)驗同時更要做到"寧缺毋濫"。

11~12月份各部門科員缺崗較多，根據(jù)缺崗情景進取與用人部門溝通，及時補崗，滿足各部門的用人需求。相對于一線崗位，科員招聘比較穩(wěn)定，主要渠道仍是網(wǎng)絡(luò)招聘。

3、學(xué)校招聘：

做好充分準(zhǔn)備，注重每一個小細(xì)節(jié)。12月份共參加兩次大型雙選會，讓我感觸很深，招聘的效果體此刻你的"功課"做得是否到位。做為招聘專員不僅僅是企業(yè)的'形象、企業(yè)文化的轉(zhuǎn)播者，并且還要有對應(yīng)聘者高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，我所提倡的是專業(yè)、專注、專一，這也是我今后工作中努力的目標(biāo)。

(1)12月3日參加__大學(xué)雙選會期間，大多數(shù)同學(xué)對我司比較熟悉且有很強的認(rèn)同感，這無疑證明了我司的影響力。此次共收到應(yīng)屆本科生簡歷40份，會計26人，人力資源管理14人，經(jīng)過簡歷篩選并通知5人(會計專業(yè))至公司參加專業(yè)筆試，最終確定錄用實習(xí)3人，2人已簽就業(yè)協(xié)議。

(2)12月23日去__學(xué)院參加雙選會，原計劃招聘人數(shù)8人，但實際情景遠(yuǎn)超出我們的預(yù)期，共招聘16人。高分子材料與工程專業(yè)6人，精細(xì)化學(xué)品生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)1人，生物制藥技術(shù)專業(yè)9人，已簽協(xié)議16人次，并通知于20__年2月7日至公司報到實習(xí)。

二、部門常規(guī)性工作

1、日常工作：部分企業(yè)薪資分析報告、每周月招聘數(shù)據(jù)匯總、一線崗位缺崗情景明細(xì)表、20__年度(截止11月25日)用工情景分析、10~12月學(xué)校招聘人員名單等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作。

2、領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性工作。

三、需要改善和提高方面

1、提高自身的執(zhí)行力，在取得成績的同時，不可否認(rèn)我的執(zhí)行力還有所欠缺，在以后的工作中建立危機感，做任何事情都給自我定一個時間段盡量往前趕，提高自我的執(zhí)行力及工作效率。

2、加強系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化意識。

完善招聘流程，把每一個環(huán)節(jié)做"細(xì)"做"精"，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，提高業(yè)務(wù)水平。

3、增強與用人部門及員工的溝通工作，完善自我的服務(wù)質(zhì)量。

4、深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)知識，用扎實的理論基礎(chǔ)武裝自我，增強分析問題解決問題的本事，使之更加專業(yè)化。

四、20__年工作計劃

1、一線崗位招聘：

20__年生產(chǎn)一線崗位人員預(yù)計缺崗144—230人之間。結(jié)合今年勞動力市場情景分析，明年的招聘形勢會更嚴(yán)峻。充分做年前的準(zhǔn)備工作，為明年一線招聘工作爭取時間。其中包括：橫幅、看板、海報等宣傳資料，與職業(yè)介紹商議20__年合作事宜。

2月至4月初為春節(jié)過后外出務(wù)工人員找工作的高峰期，此階段將完成大部分年度招聘工作，所以這一階段十分關(guān)鍵。每日經(jīng)過各種渠道，信息，挑選人員，組織面試，進取主動招聘。并對匯總與分析一周招聘數(shù)據(jù)，同時根據(jù)實際情景進行及時調(diào)整并更新招聘信息，堅持工作的機動性靈活性。

2、學(xué)校招聘：

(1)4月中旬至9月，各院校在陸續(xù)開學(xué)后將進取籌備招聘會，以保證學(xué)生就業(yè)，提高就業(yè)率。對此要著重關(guān)注各大院校網(wǎng)站，掌握第一手信息，以解決公司各部門的人員需求。

(2)10月至12月，各院校大批應(yīng)屆畢業(yè)生實習(xí)找工作，可加大與各院校之間合作招聘事宜及宣傳工作，此階段將完成公司各崗位儲備人才工作，建立人才梯隊，為公司可持續(xù)發(fā)展供給人力支持。

3、科員招聘：

科員招聘相比較較穩(wěn)定，預(yù)計與20__年相比基本持平，主要招聘渠道還是網(wǎng)絡(luò)招聘?？砂从萌瞬块T的實際要求進行簡歷篩選并相邀面試。

4、后續(xù)工作：

(1)做好20__年應(yīng)屆畢業(yè)生來我司報到實習(xí)的接待工作，提前安排并且由專人負(fù)責(zé)。充分體現(xiàn)主人翁精神，增強對企業(yè)的歸屬感。

(2)跟蹤一線員工工作情景，進行員工滿意度調(diào)查，盡最大的努力解決員工在工作或生活上所遇到的問題，提高員工對企業(yè)的認(rèn)同感。

5、建立人才庫：

人才庫資料主要來自兩個方面。一是內(nèi)部員工檔案資料，包括該員工參加的各種培訓(xùn)記錄，和每個月的考核結(jié)果優(yōu)異者在人才庫進行登記，如某崗位缺崗時首先研究人才庫是否有工作職能相同或類似的人選，如有適宜人選給予推薦。另外就是外部求職者，包括歷次投遞到我公司較為優(yōu)秀人員的簡歷資料(公司職位有限沒有錄用的)，這種人才可進入人才庫。此項措施大大縮短招聘周期及招聘成本，更體現(xiàn)出我司對人才儲備的系統(tǒng)化、專業(yè)化，并且更大程度上激勵員工，也貼合我司企業(yè)文化中"育人"的原則。

以上是我轉(zhuǎn)正工作總結(jié)及20__年工作計劃，如有不妥之處，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

公司招聘工作總結(jié)5自20__年8月中下旬進入公司至今的二個月中，我一向負(fù)責(zé)公司的人事招聘工作，前期間因公司訂單緣由放長假導(dǎo)致部分員工離職，造成目前公司用工困難。

目前我公司因業(yè)務(wù)量疾速增加，所需要的首飾加工各工藝技術(shù)人員也隨即增加，這就需要招聘人員不遺余力的不間斷的引進有關(guān)方面技術(shù)人員和儲備人員。

為了解決公司的人力差距，在工作的頭二個月中，我經(jīng)過一些公司領(lǐng)導(dǎo)指定的招聘渠道為公司進行人員招聘，雖有招聘到一些人，但又有一些人員未經(jīng)過試工期或自動離職。且在實際的招聘過程中又遇到了一些問題，致使招聘的結(jié)果不甚夢想。在招聘中出現(xiàn)招聘難的主要原因有下：

1.招聘渠道不是很廣泛，多為現(xiàn)場招聘。

即使有去外地工業(yè)區(qū)進行招聘，因各區(qū)域保護和排斥心理使得招聘不能白日化，同時我司給出的條件相對于其工業(yè)區(qū)沒有很大的優(yōu)勢，其長期在職人員并不是很情愿換工作地點;

2.周邊同行業(yè)大都有余我公司相同的狀況，所需工種不盡相同，所供給的薪資福利待遇也有必須的優(yōu)勢，使得同行業(yè)招聘的競爭壓力大;

比如：銀鼎所招學(xué)徒，底薪1200元，包吃住。雖然在包吃住的程度上，員工薪水有扣部分錢，可是相比之下，我司的學(xué)徒1000元的底薪，包住有伙食補貼，應(yīng)聘者更傾向于前者。

3.公司內(nèi)部有傳播負(fù)面消息，影響公司的形象給招聘工作帶來了不少的負(fù)面影響;

4.多數(shù)的熟練工為外來人員期望能拿到必須報酬的同時，也期望到發(fā)展空間大且能夠包食宿的公司工作;

5.因珠三角的漲薪現(xiàn)狀，許多求職者(包括加工熟手)期望公司能適當(dāng)提高工資及福利待遇。

當(dāng)然也不排除招聘人員本身所存在的問題，因為沒有足夠的相關(guān)招聘經(jīng)驗，未能給出更有效的招聘途徑，以及缺乏工作進取性與工作主動性，等等諸如此類，都需要招聘人員理解批評與自我批評。

總之，在招聘的過程中遇見的以上各個方面的原因造成了此刻招人比較困難，為了在今后能夠把招聘工作做好，保證公司能正常完成訂單，經(jīng)過自我反復(fù)的思考，提議我司在招聘中能夠做下頭的嘗試：

1.到人群密集的地區(qū)廣貼招聘廣告告示，或者進行現(xiàn)場招聘;

2.采用內(nèi)部員工推薦，如果被推薦人能在公司做滿試用期，則給予相應(yīng)的介紹費獎勵;

3.適當(dāng)放寬招聘年齡男女以及生熟手的比率，首先解決人員的緊缺問題;

4.適當(dāng)提高員工福利及基本薪資，留住現(xiàn)有員工;

勞務(wù)派遣公司工作總結(jié)范文第5篇

今年，行政財務(wù)科認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度，結(jié)合XXXX落實“三區(qū)一中心”的總體部署，切實履行科室工作職責(zé)，狠抓制度規(guī)范，實現(xiàn)科學(xué)管理；強化后勤支撐，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)；落實節(jié)約措施，保障高效運轉(zhuǎn)，努力做到“XXXX”?，F(xiàn)將2017年工作總結(jié)如下。

一、完善規(guī)章制度，加強機關(guān)內(nèi)控

按照（XXXXX〔2017〕1號）文件要求，針對工作實際，逐步梳理現(xiàn)有工作制度，積極開展后勤保障、安全保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生、公務(wù)用車、財務(wù)管理等相應(yīng)工作制度的修訂，進一步完善機關(guān)內(nèi)控制度。2017年，完成《XXXX辦公室部門預(yù)決算管理規(guī)定（修訂）》、《XXXX辦公室機關(guān)固定資產(chǎn)管理規(guī)定（修訂）》、《XXXX辦公室會計電算化管理規(guī)定（修訂）》、《XXXX辦公室機關(guān)公務(wù)出差和差旅費報銷規(guī)定（修訂）》、《XXXX辦公室機關(guān)車輛運行管理及費用報銷規(guī)定（修訂）》、《XXXX辦公室公務(wù)接待和接待費報銷規(guī)定（修訂）》、《XXXX辦公室機關(guān)食堂管理規(guī)定（修訂）》、《XXXX辦公室機關(guān)環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定（修訂）》、《XXXX辦公室綠化管理規(guī)定（修訂）》《XXXX辦公室改造、裝修辦公室管理規(guī)定（修訂）》、《XXXX辦公室機關(guān)安保人員管理規(guī)定（修訂）》、《XXXX辦公室機關(guān)辦公區(qū)、住宿區(qū)安全保衛(wèi)管理規(guī)定（修訂）》、《XXXX辦公室防火規(guī)定（修訂）》等14個相應(yīng)制度的修改和制定，并印發(fā)執(zhí)行。

二、狠抓執(zhí)行落實，確保厲行節(jié)約

（一）財務(wù)管理規(guī)范有序

2017年，行政財務(wù)科切實履行財務(wù)管理職能，認(rèn)真按照《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》和《四川省貫徹〈黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例〉實施細(xì)則》的有關(guān)要求，強化制度執(zhí)行，嚴(yán)格按照節(jié)約、高效、保障運行的原則，把好財務(wù)管理關(guān)。進一步健全規(guī)范了機關(guān)各類經(jīng)費報銷行為，有效降低了行政運行成本。

一是認(rèn)真編制2016年年度部門決算和相關(guān)決算報表。按財政部門要求，編制報送了《XXXX辦公室2016年度部門決算報表》、《2016年度財政供養(yǎng)人員報表》和《XXXX人民防空2016年度決算報表》等相關(guān)決算報表，對2016年度預(yù)算執(zhí)行情況進行了全面的總結(jié)和為編制下年度預(yù)算和預(yù)算執(zhí)行提供了信息基礎(chǔ)。

二是堅持厲行節(jié)約、實事求是的原則，認(rèn)真編制2018年年度部門預(yù)算和2018-2020年部門三年滾動財政規(guī)劃報表，確保部門2018年機構(gòu)正常運轉(zhuǎn)和各項重點工作任務(wù)的完成。

三是認(rèn)真執(zhí)行2017年度部門預(yù)算，保障辦公室各項公務(wù)活動正常開展。截止11月30日，實現(xiàn)支出一般預(yù)算支出XXXX萬元，支出進度為68%，較上年同期增加支出XXXX萬元，增長17%。

1．工資福利支出XXXX萬元，支出進度為XXXX%，較上年同期增加支出XXXX萬元，增長XXXX%。

2．商品和服務(wù)支出XXXX萬元，支出進度為68%，較上年同期增加支出XXXX萬元，增長14%，其中，公務(wù)用車運行維護費XXXX萬元，差旅費XXXX萬元，因公出國（境）費XXXX萬元，會議費XXXX萬元，公務(wù)接待費XXXX萬元。

3．對個人和家庭補助支出XXXX萬元，支出進度為XXXX%，較上年同期減少支出XXXX萬元，下降XXXX%。

4．項目支出XXXX萬元，支出進度為33%。

四是強化規(guī)范報銷工作。嚴(yán)格按照辦公室的有關(guān)制度，嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)把經(jīng)費報銷審核關(guān)，用制度保障經(jīng)費支出，有效防止漏報、瞞報、多報現(xiàn)象。為進一步加強差旅費報銷管理，出差必須實行公務(wù)卡結(jié)算，州內(nèi)出差按規(guī)定帶頭支付住宿費，并將是否結(jié)算住宿費作為報銷差旅費的重要依據(jù)。確因特殊情況，未刷公務(wù)卡或州內(nèi)出差未結(jié)住宿費的，按要求作出說明。

五是加強日常事務(wù)辦理。積極加強與州財政、稅務(wù)、人事、勞動部門的工作對接，做好辦公室機關(guān)、直屬部門干部職工、臨時工作人員的工資、養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、住房公積金、差旅費等各項費用的調(diào)整、核對、發(fā)放和報銷工作。認(rèn)真做好預(yù)算項目的組織實施、合理推進支出進度。

（二）政府采購有序?qū)嵤?/p>

按照《中華人民共和國政府采購法》及其他有關(guān)規(guī)定，根據(jù)年初預(yù)算方案和采購備案，規(guī)范有序開展采購工作，為機關(guān)公務(wù)活動的正常運轉(zhuǎn)提供有力支撐。

一是加強采購方案編制。根據(jù)年初預(yù)算、機關(guān)采購項目清單和“一事一方案”的要求，對屬于自行采購項目、商場直購的項目，嚴(yán)格按照政府集中采購目錄和采購限額標(biāo)準(zhǔn)，編制針對性強、有操作性的采購方案。采購方案需經(jīng)采購領(lǐng)導(dǎo)小組進行評定和辦公室領(lǐng)導(dǎo)審定后，才予實施。

二是加強采購項目實施。采購方案編制送審?fù)ㄟ^后，及時啟動政府采購程序，抓緊組織實施。截至目前，已完成辦公設(shè)備購置、公務(wù)用車更新購置、機關(guān)食堂改造、辦公大樓及住宿區(qū)大樓防水工程和食堂服務(wù)、安保服務(wù)、駕駛服務(wù)等設(shè)施、物品、工程和服務(wù)的采購工作。

三是加強政府采購監(jiān)督和驗收。嚴(yán)格遵循《中華人民共和國政府采購法》相關(guān)規(guī)定。行政財務(wù)科負(fù)責(zé)具體采購工作及相關(guān)采購手續(xù)的報批，辦公室紀(jì)檢組、監(jiān)察室負(fù)責(zé)對采購全過程進行監(jiān)督。完成采購工作或招投標(biāo)程序后，均需按相應(yīng)手續(xù)進行監(jiān)督和驗收。進一步規(guī)范了機關(guān)政府采購行為，提高了機關(guān)政府采購的資金效益。

（三）機關(guān)食堂細(xì)致服務(wù)

按照《XXXX辦公室機關(guān)食堂管理規(guī)定（修訂）》，進一步強化機關(guān)食堂的日常管理，為領(lǐng)導(dǎo)和干部職工提供細(xì)致、周到服務(wù)。

一是完成后廚改造。3月初，按照辦公室黨組會議精神，及時啟動機關(guān)食堂提升改造工作，完成了機關(guān)食堂后廚功能分區(qū)改造，餐具、廚具、雜物擺放及食材處理、各類工具的日常使用進一步規(guī)范。同時，為確保食品衛(wèi)生安全，落實專人規(guī)范食材采購，在食堂后廚及就餐區(qū)關(guān)鍵部位安裝了攝像儀器，加強了食品制作全過程的監(jiān)督，做到了明廚亮灶、放心就餐，實現(xiàn)了陽光操作和透明化管理。

二是優(yōu)化后勤服務(wù)。為進一步提高對廣大干部職工的服務(wù)質(zhì)量和效率，按照有關(guān)程序引進了XXXX有限公司參與機關(guān)食堂的后廚團隊建設(shè)。該公司按照協(xié)議規(guī)定，派遣相應(yīng)工作人員進駐了機關(guān)食堂，開展餐飲服務(wù)工作。機關(guān)食堂的用餐質(zhì)量和服務(wù)都得到了提高，廣大干部職工的“一日三餐”得到了有力的保障。

三是強化制度管理。按照簽訂的勞務(wù)派遣協(xié)議和《XXXX辦公室機關(guān)食堂管理規(guī)定（修訂）》。堅持食堂每日檢查、留樣制度，把食品安全放在機關(guān)食堂管理的首位，堅持對各類器皿進行“三洗、三清”，嚴(yán)格按照食品衛(wèi)生管理規(guī)范進行消毒。加強食堂從業(yè)人員的管理，強化服務(wù)意識，注重服務(wù)人員個人衛(wèi)生和工作環(huán)境衛(wèi)生。加強后廚管理，從菜品采買、菜品制作、餐具管理等方面入手，精心開展服務(wù)工作。

四是嚴(yán)格執(zhí)行《XXXX公務(wù)接待和接待費報銷規(guī)定（修訂）》，全面實行“先審批，后接待”和“一事一結(jié)”的接待工作規(guī)程，認(rèn)真做到厲行節(jié)約。建立公務(wù)接待清單制度。如實反映接待對象、公務(wù)活動、接待費用等情況。在接待工作中，按照有關(guān)要求不上酒水，不安排香煙，不配備高檔茶水；認(rèn)真做好各類會議用餐安排，有效控制餐標(biāo)，不上高檔菜肴，降低接待成本。

（四）環(huán)保措施有效落實

一是嚴(yán)格落實下班前“三件事”，關(guān)好水電、關(guān)好門窗、收好文件，有效保障了節(jié)能減排工作的開展。加強巡查，確保機關(guān)辦公樓做到人員離開前滅燈、斷電、關(guān)水，杜絕常明燈。加強駕駛?cè)藛T技術(shù)培訓(xùn)，減少公務(wù)用車油耗，實行公務(wù)用車油耗定額管理，確保油耗降低。加強辦公、生活區(qū)域供水、供電線路檢查維修，減少自來水及生活用電滲漏現(xiàn)象。

二是緊扣本年度節(jié)能宣傳周“節(jié)能有我 綠色共享”主題活動以及全國低碳日“工業(yè)低碳發(fā)展”主題活動，進一步加強對生態(tài)文明理念的宣傳，普及文明知識，張貼節(jié)能宣傳畫冊，大力宣傳《關(guān)于加快推進綠色發(fā)展建設(shè)美麗四川的決定》、《四川省加快推進生態(tài)文明建設(shè)實施方案》《XXXX生態(tài)保護與建設(shè)示范區(qū)建設(shè)方案（2015-2020年）》，形成崇尚節(jié)約節(jié)能、合理消費與低碳環(huán)保的社會風(fēng)尚，推動形成綠色文化生活方式，引導(dǎo)全機關(guān)節(jié)能低碳行為，推動干部職工在衣食住行游等方面向簡約、綠色、文明的方式轉(zhuǎn)變。

二、扎實落實措施，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)

（一）全面加強機關(guān)安全生產(chǎn)工作

一是在工作中，始終強化駕駛?cè)藛T的安全教育和管理，樹立“安全第一、服務(wù)至上”的服務(wù)理念，充分利用會議、短信、個別談話、交心談心等形式對駕駛?cè)藛T進行安全教育，不斷提高安全意識，確保安全行車。認(rèn)真落實行車安全管理的有關(guān)規(guī)定，切實做到文明駕車，杜絕“超載、超速、超疲勞”駕駛，做到出差前不喝酒、開車不接電話、不透露領(lǐng)導(dǎo)行蹤等工作規(guī)范，切實保障行車安全。充分利用現(xiàn)實案例、網(wǎng)絡(luò)傳媒等手段，對駕駛?cè)藛T進行安全教育，使其充分認(rèn)識危害，提取經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，始終繃緊安全駕駛這要弦，確保各項安全制度、安全措施落到實處。截止11月30日，共安全行駛XXXX公里，有效保證辦公室機關(guān)各項工作順利推進。

二是加強用水、用電、用氣的安全管理，及時發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患，不定時對辦公、住宿區(qū)域的用水、用電安全進行全面檢查。定時對機關(guān)辦公大樓電梯進行檢修，確保安全。

（二）認(rèn)真做好社會治安綜合治理

強化工作領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)任務(wù)，全力以赴開展社會治安綜合治理。加強派駐保安人員的日常管理，做好24小時值班值守，切實管理和使用好視頻監(jiān)控系統(tǒng)，堅持和完善外來人員、車輛登記制度，汽車出入管理制度。在敏感期認(rèn)真做好機關(guān)維穩(wěn)工作，加強巡邏巡查，及時排除各類安全隱患。加強出租房屋管理，認(rèn)真落實辦公室機關(guān)房屋出租、出售管理規(guī)范，有效保障了機關(guān)安全穩(wěn)定。加強武警警衛(wèi)中隊的協(xié)調(diào)與管理，充分調(diào)動其工作積極性，參與到XXXX機關(guān)的安全保衛(wèi)工作中。加強與XXXX的聯(lián)系，及時報送相關(guān)治安隱患排查報表。加強隱患排查，特別是加強水電線路檢查維修保養(yǎng)，做好檢查登記等各項工作。

（三）始終抓牢機關(guān)環(huán)境綜合整治

積極倡導(dǎo)“除陋習(xí)、樹新風(fēng)”活動，按照《XXXX辦公室機關(guān)環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定（修訂）》和《XXXX辦公室綠化管理規(guī)定（修訂）》，努力營造綠色、環(huán)保、優(yōu)美的院容環(huán)境。加強綠化管理，機關(guān)辦公樓大廳、機關(guān)食堂布置盆栽綠化，完成辦公樓前花臺恢復(fù)和綠化帶整理工作，對機關(guān)辦公、生活區(qū)域的綠化帶進行定期修剪、定期澆灌、定期整理，確保綠化帶整潔美觀。及時組織開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，做好常規(guī)掃除，做到日清日潔。加強衛(wèi)生死角清理，劃分衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域，充分調(diào)動干部職工開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治的工作積極性，形成環(huán)境衛(wèi)生綜合治理長效機制。

（四）認(rèn)真做好后勤服務(wù)保障工作

在人員調(diào)整過程中，行政財務(wù)科切實做好服務(wù)工作，協(xié)助相關(guān)工作人員完成辦公室、個人物品整理，確保順利交接工作。針對辦公室人員增加和人員調(diào)整較頻繁的實際，行政財務(wù)科充分利用現(xiàn)有辦公資源，合理調(diào)配使用，先后調(diào)整辦公室2間、辦公設(shè)備若干，租賃住房三套，保障了相關(guān)科室的正常工作運轉(zhuǎn)。認(rèn)真做好職工周轉(zhuǎn)房清理、登記、分配等服務(wù)工作，配合完成相應(yīng)批次的職工周轉(zhuǎn)房分配工作。

四、抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，全面改進作風(fēng)

2017年，行政財務(wù)科認(rèn)真加強全體干部職工的教育引導(dǎo)，不斷嚴(yán)明政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、財經(jīng)紀(jì)律，切實落實“兩個責(zé)任”，始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為干部經(jīng)常性教育的主要內(nèi)容，通過典型案例教育、會議教育、制度落實等各個方面，對科室工作人員、財務(wù)人員、駕駛?cè)藛T進行教育，不斷提高大家對廉政建設(shè)重要性的認(rèn)識。認(rèn)真執(zhí)行辦公室的各項規(guī)章制度，強化制度約束，加強干部職工差旅費、車輛運行費、接待費、公務(wù)費等各項開支的審核把關(guān)，嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費，嚴(yán)格執(zhí)行《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》，落實財經(jīng)管理制度，有效保障辦公室機關(guān)各項工作有序運轉(zhuǎn)。

五、工作中存在的問題與不足

一是服務(wù)意識還需加強。在工作中，主動服務(wù)、超前服務(wù)的意識還不夠強，服務(wù)的積極性還有待進一步提高，需要不斷地通過教育引導(dǎo)，進一步增強科室工作人員主動服務(wù)、細(xì)致服務(wù)的自覺性。

二是工作主動性還不夠。在工作中，被動完成工作任務(wù)較多，主動發(fā)現(xiàn)問題并解決問題的情況較少，注重領(lǐng)導(dǎo)安排什么就落實什么，不能創(chuàng)新工作方式，開拓性地開展工作。

三是落實工作力度不足。按照今年年初計劃，行政財務(wù)科在落實有關(guān)工作上力度不夠，進度不理想，造成后勤服務(wù)工作滯后。

五、明年工作安排