一、強(qiáng)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理理念，發(fā)揮工業(yè)會(huì)計(jì)的作用

不論是工業(yè)企業(yè)的管理者還是工業(yè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，都要適應(yīng)改革開放的大好形勢(shì)，堅(jiān)持用馬克思主義的科學(xué)發(fā)展觀武裝自己，堅(jiān)持以人為本的思想，深入群眾，做好財(cái)務(wù)管理工作，發(fā)揮好工業(yè)會(huì)計(jì)的作用，就要在十八大精神的指引下，不斷轉(zhuǎn)化企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理理念，這不僅是時(shí)展的需要，更是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的必備條件。在歷史上，我們?cè)?jīng)錯(cuò)誤的認(rèn)為企業(yè)不算賬，物資不會(huì)跑到國(guó)外去，嚴(yán)重的忽略了工業(yè)會(huì)計(jì)的作用。在現(xiàn)階段，在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益成熟的今天，政府把各類企業(yè)都推向了市場(chǎng)，原來的傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)思想已經(jīng)落伍了。在這樣的狀況下，發(fā)揮工業(yè)會(huì)計(jì)的作用，加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理就顯得尤為重要。這就要求工業(yè)企業(yè)的管理者，首先要立足市場(chǎng)，積極改變經(jīng)營(yíng)管理的運(yùn)行機(jī)制，借以適應(yīng)市場(chǎng)的內(nèi)在需要，把企業(yè)的經(jīng)營(yíng)搞活，就要從思想上來個(gè)徹底的改變，以此來適應(yīng)不斷發(fā)展的新形勢(shì)；其次是在新的形勢(shì)下，隨著改革的不斷深化，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度要嚴(yán)格按照黨和國(guó)家對(duì)財(cái)政體制的不斷修改和完善。2006年財(cái)政部頒布了新的《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》，2007年1月1日開始，率先在上市公司實(shí)施，并且鼓勵(lì)其它企業(yè)按照新準(zhǔn)則實(shí)施。新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施，標(biāo)志著我國(guó)的企業(yè)會(huì)計(jì)制度逐漸和國(guó)際化接軌，新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施還帶動(dòng)了企業(yè)的管控能力，提高了企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平，有效的規(guī)范了企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度，能夠真正把財(cái)務(wù)工作落實(shí)到每個(gè)部門，從而實(shí)現(xiàn)根據(jù)企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算，最大限度的調(diào)動(dòng)企業(yè)職工的工作積極性；再次是企業(yè)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者要充分發(fā)揮財(cái)務(wù)人員的智慧和作用，要在政治上信任，工作上支持，生活上關(guān)心，緊緊依靠財(cái)務(wù)人員，邀請(qǐng)財(cái)務(wù)人員參加企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作決策，虛心聽取他們的建議和意見，企業(yè)的財(cái)會(huì)人員也要在自己的工作崗位上當(dāng)好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的參謀和助手，大膽的提出自己的建議，堵塞各種財(cái)務(wù)漏洞，把財(cái)務(wù)工作做得更加扎實(shí)有效。

二、完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作，夯實(shí)工業(yè)企業(yè)的基礎(chǔ)

1.工業(yè)會(huì)計(jì)要做好財(cái)務(wù)的基礎(chǔ)性工作。會(huì)計(jì)基礎(chǔ)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的最基本環(huán)節(jié)，會(huì)計(jì)工作的優(yōu)劣直接影響著一個(gè)企業(yè)的未來，所以強(qiáng)化會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作非常重要。但是在企業(yè)的日常財(cái)務(wù)管理中，有很多的企業(yè)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)不夠規(guī)范，包括原始的憑證填制不規(guī)范，品名、規(guī)格等信息不能做到詳細(xì)填寫，導(dǎo)致日后賬物不符；記賬憑證未經(jīng)審核都是有一個(gè)人操作，起不到互相監(jiān)督的作用，會(huì)計(jì)的基本職能得不到發(fā)揮；企業(yè)的財(cái)務(wù)管理意識(shí)不夠，對(duì)于一些往來賬實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期掛賬，出現(xiàn)呆賬死賬，會(huì)計(jì)人員不能及時(shí)清理，給財(cái)務(wù)核算帶來很大的影響，這些問題都應(yīng)該引起企業(yè)的重視。這就要求發(fā)揮會(huì)計(jì)的核算職能和監(jiān)督職能，及時(shí)強(qiáng)化對(duì)往來賬的管理工作。

2.企業(yè)要建立完善的內(nèi)部會(huì)計(jì)制度。企業(yè)要根據(jù)新頒布的《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》，結(jié)合企業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)，建立一整套科學(xué)合理的內(nèi)部會(huì)計(jì)制度。規(guī)范企業(yè)的會(huì)計(jì)核算，確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性，還要善于利用國(guó)家給與企業(yè)在稅收上的優(yōu)惠政策和自身的財(cái)務(wù)狀況，做出正確的判斷，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展，要對(duì)企業(yè)的環(huán)境進(jìn)行全方位的考察，建立科學(xué)合理的管理制度。把企業(yè)的規(guī)章制度和企業(yè)文化緊密結(jié)合起來，在完善企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度的同時(shí)，加強(qiáng)企業(yè)的精神文明建設(shè)，提升企業(yè)的人文形象。

3.建立科學(xué)合理的預(yù)算制度。財(cái)務(wù)預(yù)算是企業(yè)實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制的中心環(huán)節(jié)。工業(yè)會(huì)計(jì)要確定各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，并對(duì)這些指標(biāo)進(jìn)行及時(shí)的考核。在新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下，編制好財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)表，做好企業(yè)的財(cái)務(wù)計(jì)劃，兵對(duì)這些報(bào)表的數(shù)據(jù)和執(zhí)行及時(shí)進(jìn)行分析比較，掌控企業(yè)的信息，及時(shí)防御財(cái)務(wù)核算帶來的風(fēng)險(xiǎn)。給企業(yè)提供一個(gè)可跟蹤的發(fā)展環(huán)境，工業(yè)企業(yè)才能健康發(fā)展。

旅游企業(yè)財(cái)務(wù)核算相對(duì)于工業(yè)、商業(yè)企業(yè)而言比較簡(jiǎn)單，主要表現(xiàn)是與工業(yè)企業(yè)、商業(yè)企業(yè)等類型的企業(yè)相比，旅游企業(yè)的收入、成本的確認(rèn)和計(jì)量較為簡(jiǎn)單。但是，旅游企業(yè)財(cái)務(wù)核算有其獨(dú)特的特點(diǎn)。本文擬就旅游企業(yè)財(cái)務(wù)核算主要會(huì)計(jì)科目的使用、收入成本的確認(rèn)與計(jì)量等方面，對(duì)旅游企業(yè)的核算要點(diǎn)進(jìn)行簡(jiǎn)要?dú)w納和探討。

一、主要會(huì)計(jì)科目

由于旅游企業(yè)本身是組織團(tuán)隊(duì)旅游，游客到旅行社報(bào)名參加旅游，旅行社收取旅游款，構(gòu)成企業(yè)的銷售收入。同時(shí)組織客人到目的地旅游，組團(tuán)需要付出的當(dāng)?shù)芈眯猩缃哟M(fèi)以及租車費(fèi)、機(jī)票費(fèi)、住宿費(fèi)、餐費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、門票費(fèi)等構(gòu)成了旅行團(tuán)隊(duì)的成本。由于行業(yè)特點(diǎn)，注定了旅游企業(yè)基本上不存在存貨核算的問題。因此，在財(cái)務(wù)核算方面，涉及資金收付的會(huì)計(jì)科目成為旅游業(yè)會(huì)計(jì)最常用的科目。

1、應(yīng)收帳款

除了在營(yíng)業(yè)廳接收散客組團(tuán)出游之外，旅行社一般情況下需要開拓一些大型企業(yè)客戶，這些客戶為了給員工提供較好的福利政策，以體現(xiàn)企業(yè)的凝聚力，一般都會(huì)定期組織員工外出考察旅游。門市接收散客組團(tuán)，一般情況下不存在應(yīng)收款項(xiàng)的問題。但是對(duì)于企業(yè)客戶多屬于固定客戶。因此大多數(shù)旅行社會(huì)先組織員工出游之后才收款，因此形成企業(yè)的應(yīng)收帳款。該科目核算本期收到前期旅游團(tuán)款及本期應(yīng)收未收?qǐng)F(tuán)款。當(dāng)月收到前期應(yīng)收款時(shí)：DR：現(xiàn)金（銀行存款）CR：應(yīng)收帳款；在月末結(jié)轉(zhuǎn)收入時(shí)，對(duì)尚未收到的旅游團(tuán)款：DR：應(yīng)收帳款CR：主營(yíng)業(yè)務(wù)收入；

2、預(yù)付帳款

第一篇 一、以“股東利益最大化”為財(cái)務(wù)目標(biāo)時(shí)資本結(jié)構(gòu)的選擇

股東利益最大化要求企業(yè)的資本籌措方案要以企業(yè)股東的利益為目標(biāo)，通過提升企業(yè)股票的價(jià)格來實(shí)現(xiàn)目標(biāo)最大化，這種財(cái)務(wù)目標(biāo)僅適用于股份公司的資本決策，它要求企業(yè)在一定的企業(yè)資本風(fēng)險(xiǎn)的范圍內(nèi)，通過調(diào)整資本構(gòu)成來盡量的減少綜合成本，相應(yīng)的增加企業(yè)的利潤(rùn)，達(dá)到每股價(jià)格的提升。分析這種資本結(jié)構(gòu)的最大化通常針對(duì)企業(yè)“單股利潤(rùn)”進(jìn)行分析，以下依然以南寧中天化工有限公司為例進(jìn)行分析。假設(shè)企業(yè)原資本結(jié)構(gòu)為長(zhǎng)期債務(wù)1000萬，普通股1000萬股，每股價(jià)格7.5元。公司為了達(dá)到相應(yīng)的財(cái)務(wù)目標(biāo)需要追加投資1500萬元，且企業(yè)稅前利潤(rùn)達(dá)到1300萬時(shí)，所得稅率為0.25，下面通過計(jì)算企業(yè)在三種不同的追加模式下所帶來的不同利潤(rùn)，增加普通股后，普通股價(jià)格為0.7元，增發(fā)長(zhǎng)期債券為0.79元，增發(fā)優(yōu)先股為每股0.75元，本文將通過進(jìn)一步的計(jì)算來找出息稅前的企業(yè)每股利潤(rùn)平衡點(diǎn)。1.選著增發(fā)普通股平衡點(diǎn)是750萬元，這與增加長(zhǎng)期債券相同；2.增發(fā)普通股和優(yōu)先股兩種平衡點(diǎn)是867萬元，根據(jù)股東利益最大化的目標(biāo)，當(dāng)利潤(rùn)小于750萬元時(shí)發(fā)行普通股為最佳方案，當(dāng)高于750萬元是選擇長(zhǎng)期債券則成為最佳方案。

二、以“企業(yè)價(jià)值最大”為財(cái)務(wù)目標(biāo)時(shí)資本結(jié)構(gòu)的選擇

這種財(cái)務(wù)目標(biāo)是以企業(yè)的總資產(chǎn)最大化為目標(biāo)的一種決策方案。企業(yè)的價(jià)值包含企業(yè)的債權(quán)和企業(yè)的股權(quán)資本兩類，它們共同構(gòu)成企業(yè)的總價(jià)值。分析企業(yè)的價(jià)值一般采用的是企業(yè)的價(jià)值分析法，它的出發(fā)點(diǎn)是以實(shí)現(xiàn)企業(yè)總體價(jià)值的最大為目標(biāo)的，它在企業(yè)資本風(fēng)險(xiǎn)可控的范圍內(nèi)，通過資本成本率為折現(xiàn)率，通過測(cè)算不同的長(zhǎng)期籌資方案來提升企業(yè)的價(jià)值，并確定企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)。仍以南寧中天化工有限公司為例，此時(shí)的中天化工有限公司是一家上市公司，公司的長(zhǎng)期資本結(jié)構(gòu)只有普通股，不存在其他的資本結(jié)構(gòu)形式，企業(yè)股份的賬面價(jià)值為2億元，公司的決策層認(rèn)為企業(yè)單一的資本結(jié)構(gòu)不夠合理，需要進(jìn)一步優(yōu)化，準(zhǔn)備通過長(zhǎng)期借款來實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的最大化，該公司計(jì)劃通過回購(gòu)普通股來增加企業(yè)投入。假設(shè)企業(yè)的息前利潤(rùn)為0.5億元，所得稅率為0.33，通過計(jì)算得出企業(yè)的成本率。公式為：KS＝RF＋β（RM－KB）根據(jù)上述計(jì)算提供的數(shù)據(jù)，運(yùn)用相應(yīng)的測(cè)算方法分別取B值：2000萬元、4000萬元、6000萬元、8000萬元、1億元，計(jì)算得出相應(yīng)的β值為：1.25、1.3、1.4、1.55、2.1?？梢缘贸銎髽I(yè)在不同的長(zhǎng)期債務(wù)模式下所具有的企業(yè)價(jià)值和資本成本率，通過比較可以得出企業(yè)的最佳資本結(jié)構(gòu)。根據(jù)公式：KW＝(B／V)(1－T)×KB＋(S／V)×KS，結(jié)合上文計(jì)算數(shù)據(jù)可以得出，當(dāng)公司將部分普通股轉(zhuǎn)化為長(zhǎng)期債權(quán)后企業(yè)的總價(jià)值則得到提升，企業(yè)的成本率則下降。具體的，當(dāng)公司的長(zhǎng)期債權(quán)達(dá)到0.6億元的平衡點(diǎn)時(shí)，公司的總價(jià)值達(dá)到最大化為：2.438億元，如企業(yè)的長(zhǎng)期債權(quán)繼續(xù)提升，則會(huì)相應(yīng)的使公司的總價(jià)值下降。由此可以得出企業(yè)的價(jià)值最大化平衡點(diǎn)為長(zhǎng)期債權(quán)0.6億元。這種計(jì)算方式對(duì)于企業(yè)資本的最大化是相對(duì)科學(xué)的一種，一般適于用規(guī)模較大的上市公司。

三、結(jié)束語

通過以上分析和計(jì)算可以得出這樣的結(jié)論，如果企業(yè)的規(guī)模較小、資本構(gòu)成結(jié)構(gòu)相對(duì)簡(jiǎn)單，企業(yè)可以通過資本結(jié)構(gòu)的比較來找出公司利潤(rùn)最大化目標(biāo)下的資本最佳結(jié)構(gòu)；當(dāng)企業(yè)為資本規(guī)模不大、結(jié)構(gòu)相對(duì)簡(jiǎn)單的股份制企業(yè)，則可以通過個(gè)股價(jià)值最大化的方法來計(jì)算企業(yè)資本的最佳資本組成方案；如果企業(yè)為資本結(jié)構(gòu)復(fù)雜、總資本規(guī)模較大的上市公司，為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化，則可以運(yùn)用企業(yè)價(jià)值比較的方法來計(jì)算出企業(yè)的最佳資本結(jié)構(gòu)。

摘要：現(xiàn)階段，我國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的上升離不開工業(yè)企業(yè)的良好發(fā)展。近年來，我國(guó)又提出了“中國(guó)制造2025”計(jì)劃，預(yù)示著工業(yè)發(fā)展已經(jīng)上升到國(guó)家戰(zhàn)略層面。但是，即使工業(yè)企業(yè)的發(fā)展已經(jīng)有了相關(guān)政策，外部復(fù)雜的環(huán)境也極大的阻撓著工業(yè)企業(yè)的發(fā)展。而對(duì)于工業(yè)企業(yè)本身來說，要想得到發(fā)展，首先要提高企業(yè)自身的財(cái)務(wù)管理實(shí)效性?；诖?，本文首先分析了工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)，繼而探討工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問題，最后提出提高工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)效性的具體措施，以期能夠促進(jìn)工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的可持續(xù)發(fā)展提供重要的依據(jù)。

關(guān)鍵詞：工業(yè)企業(yè)；財(cái)務(wù)管理；實(shí)效性

財(cái)務(wù)管理作為工業(yè)企業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，只有做好相應(yīng)的工作，才能夠?yàn)楣I(yè)企業(yè)的發(fā)展提供足夠多的資金支持，并能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來良好的經(jīng)濟(jì)效益。注重工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理，有利于這類企業(yè)在實(shí)踐過程中取得最大化的發(fā)展目標(biāo)，從而有助于良好利潤(rùn)狀況的保持。為此，工業(yè)企業(yè)需要在自身的管理工作中加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的重視力度，將工業(yè)企業(yè)的實(shí)際情況和形勢(shì)變化充分結(jié)合起來，高度重視財(cái)務(wù)管理，保障能夠有效落實(shí)相關(guān)研究工作，致力于不斷增加生產(chǎn)效益。隨后在結(jié)合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況以及工業(yè)企業(yè)自身發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，對(duì)現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理策略進(jìn)行不斷的而優(yōu)化與完善，借此來保障工業(yè)企業(yè)的持續(xù)與穩(wěn)定發(fā)展。

一、工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)

現(xiàn)階段，我國(guó)工業(yè)企業(yè)的市場(chǎng)化改革越來越深入，隨著全球化趨勢(shì)的不斷發(fā)展，工業(yè)企業(yè)也面臨著各方面的調(diào)整。近期，由于美國(guó)對(duì)我國(guó)貿(mào)易的政策所有調(diào)整，造成貿(mào)易穩(wěn)定失調(diào)。在這種情況下，工業(yè)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作更應(yīng)該及時(shí)轉(zhuǎn)變，以求能夠妥善應(yīng)付外部環(huán)境所面臨的挑戰(zhàn)。現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作主要包含會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)計(jì)劃分析、資金管理、稅務(wù)籌劃、內(nèi)部控制等方面的內(nèi)容，工業(yè)企業(yè)本身的主要工作涉及生產(chǎn)，經(jīng)營(yíng)等多方面，所以其財(cái)務(wù)管理工作涵蓋內(nèi)容也十分廣泛，總的來說，工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容和職能具有綜合性較強(qiáng)的特點(diǎn)。一來工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理所涵蓋的范圍包括生產(chǎn)到銷售的整條流水線，其中還存在有材料采購(gòu)、庫存管理、供應(yīng)鏈、銷售管理等方面的內(nèi)容。二來從職能上來說，財(cái)務(wù)管理的工作結(jié)果也是企業(yè)發(fā)展的根本，通過財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)才能體現(xiàn)出企業(yè)的運(yùn)營(yíng)情況，也只有通過財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，企業(yè)制定戰(zhàn)略、預(yù)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方法等措施時(shí)，才有足夠的依據(jù)。工業(yè)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理與企業(yè)良好的運(yùn)營(yíng)能力和正常發(fā)展息息相關(guān)，總之工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理具有極強(qiáng)的綜合性。

二、工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問題

編者按：本論文主要從工業(yè)企業(yè)物流成本界定；我國(guó)企業(yè)物流成本核算存在的問題；物流成本會(huì)計(jì)核算的改進(jìn)等進(jìn)行講述，包括了物流成本沒有獨(dú)立的科目、現(xiàn)有的會(huì)計(jì)技術(shù)使物流成本的信息失真、尚未建立企業(yè)物流成本核算的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、物流成本的核算賬戶、物流成本會(huì)計(jì)科目的設(shè)計(jì)、物流成本核算賬戶的設(shè)置等。具體資料請(qǐng)見：

摘要：目前，我國(guó)企業(yè)物流成本的核算在理論上尚沒有統(tǒng)一的方法，在實(shí)務(wù)中也沒有可參考的模式，存在核算目的、內(nèi)容和方法不明確等問題，使企業(yè)所核算的物流成本信息缺乏準(zhǔn)確性和可比性。解決我工業(yè)企業(yè)物流成本核算所面臨的問題，需要完整理解物流成本的概念，分析物流成本的本質(zhì)，解決物流成本管理的現(xiàn)買要求和現(xiàn)行會(huì)計(jì)制度之間的技術(shù)性沖突。本文從管理會(huì)計(jì)的角度出發(fā)，對(duì)企業(yè)物流成本進(jìn)行單獨(dú)集中核算。

關(guān)鍵詞：工業(yè)企業(yè)；物流成本；核算；改進(jìn)

一、工業(yè)企業(yè)物流成本界定

物流成本是指物流活動(dòng)中所消耗的物化勞動(dòng)和活勞動(dòng)的貨幣表現(xiàn)。物流成本從其所處的領(lǐng)域看，可分為流通企業(yè)物流成本和生產(chǎn)企業(yè)物流成本。領(lǐng)域不同，其物流成本的構(gòu)成也不同。生產(chǎn)企業(yè)物流成本是指從生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部原材料的采購(gòu)、供應(yīng)開始，經(jīng)過生產(chǎn)制造中的半成品、產(chǎn)成品的倉(cāng)儲(chǔ)、搬運(yùn)、裝卸、包裝、運(yùn)輸、物流信息流通以及在消費(fèi)領(lǐng)域發(fā)生的驗(yàn)收、分類、倉(cāng)儲(chǔ)、保管、配送、廢品回收等物流作業(yè)而發(fā)生的成本以及進(jìn)行物流管理和因物流管理而引起的成本。

工業(yè)企業(yè)的主要目的是生產(chǎn)能夠滿足社會(huì)需要的產(chǎn)品，以此換取企業(yè)的利潤(rùn)。為了進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，企業(yè)必須同時(shí)進(jìn)行有關(guān)生產(chǎn)要素的購(gòu)進(jìn)、倉(cāng)儲(chǔ)、搬運(yùn)以及產(chǎn)成品銷售等。生產(chǎn)企業(yè)的物流成本大多體現(xiàn)在所生產(chǎn)的產(chǎn)品成本中，具有與產(chǎn)品成本不可分割的特性。一般包括以下內(nèi)容：(1)供應(yīng)、倉(cāng)儲(chǔ)、搬運(yùn)和銷售環(huán)節(jié)人員的工資及福利費(fèi)；(2)生產(chǎn)材料的采購(gòu)費(fèi)用，如運(yùn)雜費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、采購(gòu)人員的差旅費(fèi)、合理損耗成本等i(3)產(chǎn)品的推銷費(fèi)，如廣告宣傳費(fèi)：(4)倉(cāng)庫保管費(fèi)。如倉(cāng)庫維護(hù)費(fèi)、搬運(yùn)費(fèi)等；(5)有關(guān)設(shè)備、倉(cāng)庫的折舊費(fèi)等；(6)物流信息費(fèi)；(7)貸款利息；(8)回收廢棄物發(fā)生的物流費(fèi)等。