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一、指導(dǎo)思想

緊緊圍繞“打造亮點、改善環(huán)境、建造精品，建設(shè)全省第一景觀大道”總體目標(biāo)，堅持“整體高水平設(shè)計、單體突出個性特色、節(jié)點打造亮點、現(xiàn)代科技一流”原則，按照“統(tǒng)一組織、分類實施、分級負責(zé)、節(jié)儉實效”要求，對沿街建筑物外立面進行集中整治裝修，提升路整體景觀容貌。

二、整飾內(nèi)容

按照《市路沿街建筑外立面整治裝修方案設(shè)計》要求，對沿街兩側(cè)163棟既有建筑物外立面進行整飾。其中：重點改造標(biāo)志性建筑物10棟，整修改造重點建筑39棟，適度改造建筑質(zhì)量較差或使用年代較長的建筑物70棟，清洗建筑物44棟。

三、工作時限

標(biāo)志性建筑：月日前完成施工圖設(shè)計，月日前完成整飾工作。

重點建筑：月日前完成施工圖設(shè)計，月日前完成整飾工作。

一般建筑：月日前完成整飾工作。

清洗建筑：月日前完成清洗任務(wù)。

四、職責(zé)分工

（一）各區(qū)政府按照屬地管理原則負責(zé)具體組織和推動實施工作。

（二）市財政局負責(zé)整飾工程資金的落實、審核和支付工作。

（三）市規(guī)劃局負責(zé)整飾建筑施工圖的設(shè)計和與產(chǎn)權(quán)單位對接提供技術(shù)指導(dǎo)；負責(zé)在建樓宇整飾的督導(dǎo)工作。

（四）市建設(shè)局負責(zé)組織指導(dǎo)整飾工程安全質(zhì)量監(jiān)管工作。

（五）市住房保障局負責(zé)居民住宅樓整飾工程的安全鑒定。

（六）路沿街建筑外立面整飾工程指揮部辦公室具體負責(zé)沿街建筑外立面改造升級的綜合協(xié)調(diào)和督導(dǎo)工作。

五、相關(guān)政策

（一）居民住宅整飾。沿街居民住宅整飾資金列入市綜合整治專項資金計劃。各區(qū)政府負責(zé)統(tǒng)一組織對轄區(qū)內(nèi)需要整飾的居民住宅進行綜合整飾。市景觀辦負責(zé)按照評審報告審定的金額及時撥付資金。

（二）公建樓宇整飾。對重點標(biāo)志性建筑裝飾項目，市財政適當(dāng)給予補助;對于其他一般性的整飾項目，按照“誰的產(chǎn)權(quán)誰負責(zé)”原則，根據(jù)規(guī)劃設(shè)計要求自行出資整修。各區(qū)政府負責(zé)督導(dǎo)協(xié)調(diào)，工程完工后由市景觀辦負責(zé)組織相關(guān)部門進行驗收。

（三）省直單位公建樓宇整飾。由各區(qū)政府督導(dǎo)實施。路建筑外立面整飾指揮部辦公室負責(zé)與省直機關(guān)沿街既有建筑物外觀整飾指揮部辦公室協(xié)調(diào)聯(lián)系。

（四）資金補助。所有整飾項目的方案設(shè)計費、施工圖設(shè)計費和預(yù)算編制費以及由指揮部辦公室統(tǒng)一組織實施的各重點整飾項目的管理費、監(jiān)理費，由市財政資金負擔(dān)。

六、組織領(lǐng)導(dǎo)

市政府成立路沿街建筑外立面整飾工程指揮部?？傊笓]由市委常委、副市長同志擔(dān)任；副總指揮由市政府副秘書長、市城管局副局長擔(dān)任。指揮部下設(shè)辦公室，辦公室主任由市政府副秘書長兼任；常務(wù)副主任由市城管局副局長兼任；副主任由市規(guī)劃局副局長、市建設(shè)局副局長、市財政局副局長、市住房保障局副局長、市長公開電話辦公室（省會服務(wù)協(xié)調(diào)辦公室）副主任擔(dān)任；成員有區(qū)副區(qū)長、區(qū)副區(qū)長、橋西區(qū)副區(qū)長、區(qū)副區(qū)長。

辦公室內(nèi)設(shè)六個工作組。其中：

綜合協(xié)調(diào)組：負責(zé)路景觀大道沿街兩側(cè)建筑物外立面整飾的組織推動、監(jiān)管、驗收和協(xié)調(diào)調(diào)度工作。組長由兼任。

規(guī)劃設(shè)計組：負責(zé)組織設(shè)計單位高水平完成路景觀大道沿街兩側(cè)建筑外立面整飾施工方案；負責(zé)協(xié)調(diào)設(shè)計單位與施工單位的現(xiàn)場銜接；協(xié)調(diào)設(shè)計單位現(xiàn)場解決設(shè)計問題。組長由同志擔(dān)任。

施工管理組：負責(zé)對沿街既有建筑整飾項目的施工管理、指導(dǎo)和監(jiān)督；對施工質(zhì)量、安全進行督查和指導(dǎo)，防止出現(xiàn)施工質(zhì)量和安全問題。組長由同志擔(dān)任。

資金保障組：負責(zé)籌措、落實沿街既有建筑整飾項目資金。組長由同志擔(dān)任。

房屋安全鑒定組：負責(zé)組織整飾工程建筑物結(jié)構(gòu)的安全鑒定工作。組長由擔(dān)任。

公建建筑整飾督導(dǎo)組：負責(zé)路景觀大道沿街兩側(cè)公建建筑物整飾的督導(dǎo)協(xié)調(diào)工作。組長由同志擔(dān)任。

七、保障措施

（一）加強組織督導(dǎo)。為強力推進沿街建筑整飾工作，市政府有關(guān)部門在按照職責(zé)分工，抓好各自承擔(dān)任務(wù)的同時，積極督導(dǎo)和密切配合各區(qū)、各產(chǎn)權(quán)單位做好相關(guān)工作。同時，建立市政府部門領(lǐng)導(dǎo)包區(qū)責(zé)任制，市城管局副局長王建國同志分包區(qū)，市規(guī)劃局副局長楊若威同志分包橋西區(qū)，市建設(shè)局副局長楊立眾同志分包區(qū)，市住房保障局副局長肖香寶同志分包橋東區(qū)。各區(qū)政府要把整治任務(wù)逐項分解、責(zé)任到人、做到認真謀劃、精心組織充分動員沿線單位的積極性，發(fā)揮街道辦事處、居委會的作用，確保按時完成綜合整治任務(wù)。

（二）強化施工管理。各任務(wù)部門要成立專門工作機構(gòu)，加強整飾工程項目管理，及時督導(dǎo)檢查項目施工質(zhì)量、進度、投資和安全；各任務(wù)單位要嚴(yán)格按照審定施工圖紙組織施工，嚴(yán)禁隨意變更整飾方案，降低整飾標(biāo)準(zhǔn)。對財政資金補貼的整飾項目，由指揮部辦公室統(tǒng)一派駐項目管理（監(jiān)理）單位；對自籌資金的整飾項目，由各任務(wù)單位自行委托監(jiān)理單位。各任務(wù)單位選定施工和監(jiān)理單位后，要報指揮部辦公室備案，由施工管理工作組組織有關(guān)單位進行監(jiān)管和督導(dǎo)。

（三）嚴(yán)格驗收決算。各任務(wù)單位要在規(guī)定時限前完成整飾任務(wù)，項目完工后要及時向指揮部辦公室提交總結(jié)報告。指揮部辦公室分批組織任務(wù)部門、項目管理（監(jiān)理）設(shè)計單位和施工單位對已竣工項目進行驗收。對財政資金補貼的整飾項目，由指揮部辦公室按有關(guān)程序上報市財政投資評審中心進行決算審計；自籌資金的整飾項目，各任務(wù)單位可自行委托造價咨詢機構(gòu)進行決算審計，并形成完備的檔案資料。

（四）營造輿論氛圍。各區(qū)、有關(guān)部門要做好宣傳教育工作，充分調(diào)動沿街單位的主觀能動性。要講究方式方法，選好突破口，選準(zhǔn)先進典型，以點帶面，推動這項工作全面展開。中省直單位、駐石部隊和大中專院校等沿街單位要樹立大局意識和整體觀念，發(fā)揚“住在，熱愛，建設(shè)，美化”優(yōu)良傳統(tǒng)，克服困難，主動參與，按要求進行整治裝修，共同打造省會第一景觀大道。