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黨的十六大確立了全面建設(shè)小康社會的目標，農(nóng)業(yè)部機關(guān)承擔的農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟工作任務(wù)繁重而艱巨。要切實做好機關(guān)后勤服務(wù)，為機關(guān)高效運行提供可靠保障，機關(guān)服務(wù)局必須學習貫徹“三個代表”重要思想，以“三個代表”重要思想統(tǒng)帥全局、指導(dǎo)后勤工作，推動機關(guān)后勤事業(yè)的改革、發(fā)展和建設(shè)。

一、認真學習、深刻領(lǐng)會“三個代表”重要思想

“三個代表”重要思想是對馬克思列寧主義、思想和鄧小平理論的繼承和發(fā)展，是推動我們進行思想創(chuàng)新、理論創(chuàng)新、工作創(chuàng)新的精神動力，對于我們適應(yīng)當前形勢，做好各項工作具有現(xiàn)實意義。在學習貫徹十六大精神過程中，我們首先要認真學習、深刻理解“三個代表”重要思想。

第一，學習貫徹“三個代表”重要思想，必須按照十六大提出的根本要求來進行。同志在黨的十六大報告中強調(diào)：“貫徹‘三個代表’重要思想，關(guān)鍵在堅持與時俱進，核心在堅持黨的先進性，本質(zhì)在堅持執(zhí)政為民。全黨同志要牢牢把握這個根本要求，不斷增強貫徹‘三個代表’重要思想的自覺性和堅定性”。這個根本要求，從三個不同而又密切相關(guān)的角度，點明了“三個代表”重要思想同黨的基本理論和思想路線、同黨的性質(zhì)和黨的宗旨之間的內(nèi)在聯(lián)系，點明了貫徹“三個代表”重要思想的要點，是我們貫徹“三個代表”重要思想的出發(fā)點和落腳點。一是抓住與時俱進這個關(guān)鍵，就是要求黨的全部理論和工作要體現(xiàn)時代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性。這是新世紀新階段全黨同志必須努力承擔的職責。以理論創(chuàng)新為先導(dǎo)，并以此指導(dǎo)和推動制度創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、文化創(chuàng)新以及其他各方面的創(chuàng)新，黨和人民的事業(yè)就會無往而不勝。二是堅持黨的先進性這個核心，關(guān)系黨的生存與發(fā)展，以及中國特色社會主義事業(yè)的興衰和中華民族偉大復(fù)興的實現(xiàn)。只有堅持先進性，我們黨才能不斷提高執(zhí)政水平和領(lǐng)導(dǎo)水平，不斷提高拒腐防變和抵御風險的能力，鞏固和加強自己的執(zhí)政地位，帶領(lǐng)全國各族人民完成歷史和時代賦予的光榮使命。三是抓住執(zhí)政為民這個本質(zhì)，就在于它是關(guān)系人心向背、政權(quán)興亡的根本政治問題，容不得半點懷疑和動搖。只有牢固樹立群眾觀點，堅持實行群眾路線，切實為群眾謀利益，才能實現(xiàn)黨的宗旨，才能得到人民群眾的擁護和支持。

第二，學習“三個代表”重要思想，要緊密聯(lián)系工作實際。學習“三個代表”重要思想，要適應(yīng)發(fā)展的形勢，解放思想、實事求是，努力在思想認識、工作方法、體制和運行機制等方面與時俱進。在思想認識方面，要自覺地把思想認識從不合時宜的觀念、做法和體制的束縛中解放出來，從對馬克思主義的錯誤和教條式的理解中解放出來，從主觀主義和形而上學的桎梏中解放出來，正確地認識和看待社會主義事業(yè)改革發(fā)展中的問題，從而堅定共產(chǎn)主義信念，堅持走有中國特色社會主義道路的信心。同時，需要進一步解放思想、實事求是，正確認識和看待后勤服務(wù)和經(jīng)營開發(fā)工作，全力抓好后勤的改革和發(fā)展，把后勤服務(wù)事業(yè)推向前進。在工作方法方面，要注意學習、引進和采用現(xiàn)代科學的管理方法和手段，不斷提高后勤服務(wù)的管理水平和科技含量，使后勤服務(wù)更好地滿足機關(guān)工作和職工生活的需要。在管理體制和運行機制方面，隨著后勤服務(wù)體制改革的不斷深化，我局的管理體制及內(nèi)部運行機制將進一步進行改革，使機關(guān)服務(wù)局充滿生機和活力。

學習“三個代表”重要思想，堅持服務(wù)宗旨。我們的黨代表著人民的根本利益，本質(zhì)上是為人民服務(wù)的政黨。我們的后勤工作，本職工作的內(nèi)容是服務(wù)，服務(wù)質(zhì)量是我們生存發(fā)展的生命線，從黨的事業(yè)整體來說，我們的服務(wù)工作體現(xiàn)著黨的目標和宗旨。因此，貫徹“三個代表”重要思想，必須堅持服務(wù)宗旨，要緊緊圍繞部黨組的中心工作和機關(guān)職工的工作、生活，從被動服務(wù)的桎梏中解放出來，堅持走向主動服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的軌道。

學習“三個代表”重要思想，要堅持發(fā)展經(jīng)濟。我們黨代表先進的生產(chǎn)力，體現(xiàn)在實際工作中，就是要發(fā)展經(jīng)濟，實現(xiàn)建設(shè)小康社會的目標，顯著地提高廣大人民的生活水平和生活質(zhì)量。聯(lián)系機關(guān)服務(wù)局的實際，我們應(yīng)該加強經(jīng)營開發(fā)工作，努力提高經(jīng)濟效益，增收節(jié)支、增加財源，為機關(guān)職工創(chuàng)造良好的工作、生活條件和搞好福利提供經(jīng)費保證。

二、學習貫徹“三個代表”重要思想，堅持與時俱進，進一步解放思想轉(zhuǎn)變觀念

學習“三個代表”重要思想，用“三個代表”重要思想指導(dǎo)后勤服務(wù)工作，要做到實現(xiàn)三個增強、四個轉(zhuǎn)變。

一是增強全局意識。機關(guān)后勤服務(wù)工作關(guān)系到部機關(guān)的正常運轉(zhuǎn)，是一項重要的、基礎(chǔ)性工作。機關(guān)后勤服務(wù)又是面廣、量大、非常辛苦的工作，有時工作稍有疏漏或群眾不理解，還會引起反映和遭到埋怨。對此，我們必須有大局意識，后勤工作的各部門，特別是各部門的主要負責人，一定要從部里工作的大局出發(fā)，舍棄一些局部的、眼前利益，不計名利把工作做好。

二是增強服務(wù)意識。增強服務(wù)意識，是后勤服務(wù)工作的常新課題，必須常抓不懈。隨著社會的不斷進步，人們的生活標準在逐步提高，服務(wù)水平和質(zhì)量也要隨之提高。我們要認清這一趨勢，要敢于從過去的服務(wù)意識中解放出來，從陳舊的服務(wù)方式、做法中掙脫出來，營造服務(wù)工作的新局面。同時，機關(guān)后勤要面向社會化服務(wù)方向進行改革，也要求我們必須以服務(wù)的水平和質(zhì)量求生存、求發(fā)展。

三是增強責任意識。增強責任意識，就是要對工作認真負責，做到不推、不拖、不應(yīng)付、無漏洞。工作要有超前意識、有主動性，講求精益求精，使我局工作適應(yīng)部機關(guān)的服務(wù)需求，為部機關(guān)完成好農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟工作任務(wù)提供后勤保障。

在實現(xiàn)三個增強的基礎(chǔ)上，要努力實現(xiàn)四個轉(zhuǎn)變，這就是轉(zhuǎn)變工作思路、轉(zhuǎn)變工作作風、轉(zhuǎn)變工作方法、轉(zhuǎn)變工作理念。

一是轉(zhuǎn)變工作思路。貫徹“三個代表”重要思想，必須把發(fā)展作為執(zhí)政興國的第一要務(wù)。因此，服務(wù)局的領(lǐng)導(dǎo)班子，要努力從緊張、繁重的后勤服務(wù)事務(wù)中解脫出來，考慮未來，作出長遠規(guī)劃。在工作思路上，第一，要用改革的精神和發(fā)展的觀點解決前進中的問題。目前，機關(guān)服務(wù)局總的情況較好，但也面臨一些問題，例如局機關(guān)處室設(shè)置不夠合理，管理人員偏多問題；服務(wù)單位負擔重，設(shè)備老化，經(jīng)費不足問題；經(jīng)營單位效益不夠理想，需要盡快開拓新的經(jīng)濟增長點問題等。需要通過改革和發(fā)展來解決。第二，要全力以赴，抓好日常后勤服務(wù)工作。日常工作關(guān)系到機關(guān)的正常運轉(zhuǎn)，關(guān)系到保障機關(guān)職工工作和生活條件，稍有疏忽就會影響服務(wù)質(zhì)量，給機關(guān)職工的工作或生活帶來不便。因此，必須常抓不懈，抓緊抓好。第三，集中力量抓好發(fā)展。發(fā)展是硬道理，發(fā)展是解決現(xiàn)存問題的根本出路。集中力量抓發(fā)展，就是要突出重點項目，集中人力、物力、財力，按照預(yù)定計劃抓出成效。要通過加強經(jīng)濟開發(fā)工作，積極創(chuàng)造新的經(jīng)濟增長點，構(gòu)建新的財源，為不斷提高服務(wù)水平，提高機關(guān)公務(wù)員的福利待遇提供持續(xù)、有力的經(jīng)費支持。第四，積極爭取各司局對后勤服務(wù)工作的理解和支持。隨著社會的發(fā)展進步，后勤工作要不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平，以滿足機關(guān)工作和生活需要。但由于受到現(xiàn)有條件的限制，我們又往往感到力不從心。因此，今后要加強與機關(guān)司局的溝通以增進理解，積極爭取司局的支持以改善服務(wù)條件、增強服務(wù)能力。通過全機關(guān)的共同努力，把后勤服務(wù)工作提高到一個新水平。

二是轉(zhuǎn)變工作作風。轉(zhuǎn)變工作作風，就是要密切聯(lián)系群眾，深入實際，深入第一線，對后勤服務(wù)工作要切實做到三個做起：第一，服務(wù)工作從我做起。領(lǐng)導(dǎo)要帶頭，要身先士卒，要求職工做到的自己首先做到。榜樣的力量是無窮的，領(lǐng)導(dǎo)作出樣子，職工就會學有榜樣，趕有方向，就為實現(xiàn)主動服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)打下了堅實的基礎(chǔ)。每位職工也要自覺做到從我做起，按照崗位職責和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的要求，做好每項工作。第二，服務(wù)工作從職工關(guān)心的事做起。職工關(guān)心的事，往往是與他們利益密切相關(guān)的事，只有認真解決，才能得到職工的認可、滿意和支持。因此，對事關(guān)群眾利益的工作，機關(guān)服務(wù)局的各級領(lǐng)導(dǎo)都要做到：一要親自過問群眾反映的問題。二要親自深入一線調(diào)研解決問題。三要親自檢查問題的處理結(jié)果。四要親自向主管領(lǐng)導(dǎo)及時匯報問題處理情況。第三，服務(wù)工作從細微處做起。細微處容易被忽略，細微處往往反映出服務(wù)是否有真功夫，因而最能體現(xiàn)我們的服務(wù)工作是否到位。只有把每一個細微處都抓好，才能打好整個服務(wù)工作的基礎(chǔ)，使服務(wù)工作上升層次、提高水平。為了便于機關(guān)職工對我們服務(wù)工作的監(jiān)督，機關(guān)服務(wù)局的各級領(lǐng)導(dǎo)都要主動收集、聽取各方面的意見和建議，努力改進工作。要認真、熱情地接待來反映意見的職工群眾，能解決的問題及時解決，不能解決的問題做好解釋工作。努力在服務(wù)局形成服務(wù)工作從我做起的良好風氣，樹立后勤服務(wù)新的形象。

三是轉(zhuǎn)變工作方法。就是要關(guān)心群眾生活，注意工作方法。要以“群眾利益無小事”的指導(dǎo)思想為出發(fā)點，對關(guān)系職工切身利益的工作，無論大事小事都要認真做好，密切干群關(guān)系，增強后勤隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。要采取從群眾中來到群眾中去的工作方法，通過深入實際，發(fā)現(xiàn)基層單位成功的工作方式方法，以及先進的人物和事例，及時總結(jié)經(jīng)驗并加以表揚和推廣。注意開展調(diào)查研究工作，掌握一手資料，了解實際工作情況，掌握職工思想動態(tài)，增強工作的預(yù)見性，發(fā)揮工作的主動性，保證正確的工作決策，避免工作失誤。對發(fā)現(xiàn)的問題，要抓住不放，提出對策，以求妥善解決。

四是轉(zhuǎn)變工作理念。當前，后勤服務(wù)體制正處在改革的關(guān)鍵階段，后勤服務(wù)事業(yè)處在重要的發(fā)展階段。新的形勢和任務(wù)要求我們以新的角度審視現(xiàn)實中的問題，用新的觀念思考問題。面對后勤工作的難點和問題，需要以新的理念指導(dǎo)具體工作，積極進取，主動出擊，贏得改革和發(fā)展的主動權(quán)。第一，要變被動服務(wù)為主動服務(wù)。樹立以人為本的理念，使服務(wù)工作更好地滿足職工工作和生活的需要。一是已有的服務(wù)項目要服務(wù)到位，做到滿意服務(wù)。二是要努力開發(fā)新的服務(wù)項目或新的服務(wù)方式，做到超前服務(wù)，開拓服務(wù)工作的新局面。三是服務(wù)工作要緊緊圍繞服務(wù)對象的需要，急職工所急，想職工所想，做到親情服務(wù)。第二，要變找錢花為賺錢用。找錢是輸血，賺錢是造血。只有能賺錢才能使后勤資金得到保證，才能使后勤事業(yè)不斷壯大。因此，降低成本、追求效益、開發(fā)項目是今后工作中的重要內(nèi)容，一定要抓緊抓好。第三，要變資產(chǎn)為資本。資產(chǎn)如果不能成為資本，就不會實現(xiàn)增值，只能守著金碗要飯吃。因此，對現(xiàn)有資產(chǎn)要摸清、盤活、整合、運營，充分利用現(xiàn)有資產(chǎn)，創(chuàng)造經(jīng)濟效益，壯大后勤經(jīng)濟實力。

三、以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，做好機關(guān)后勤服務(wù)工作

學習的目的全在于應(yīng)用。學習“三個代表”重要思想，關(guān)鍵要密切聯(lián)系實際思考后勤服務(wù)工作，明確思路、確定重點、抓好關(guān)鍵，把后勤服務(wù)各項工作推向前進。

(一)明確工作思路和主要任務(wù)

我局工作的思路是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實黨的十六大及十六屆三中全會精神，緊緊圍繞部中心工作，以改革為動力，以發(fā)展、創(chuàng)新為主線，深化后勤體制改革，抓制度的建設(shè)和落實，加大開發(fā)創(chuàng)收工作力度，提高職工素質(zhì)，進一步提高后勤服務(wù)水平和保障能力。

機關(guān)后勤工作的主要任務(wù)有五項：一是緊緊抓住發(fā)展是我黨執(zhí)政興國的第一要務(wù)，用發(fā)展來解決機關(guān)后勤面臨的矛盾和壓力。二是繼續(xù)深化后勤體制改革，加快人事制度、收入分配制度、物業(yè)管理、住房制度等為主線的各項改革工作；三是積極探索后勤體制、機制和制度創(chuàng)新，推進后勤管理的科學化；四是進一步提高服務(wù)質(zhì)量；五是實現(xiàn)經(jīng)營創(chuàng)收1*萬元。

（二）推動后勤工作的發(fā)展、改革和建設(shè)是做好后勤工作的保障

“三個代表”重要思想是推動后勤事業(yè)發(fā)展的強大動力。把“三個代表”重要思想落實到后勤服務(wù)的實際工作中去，就是要采取切實措施推動后勤工作的開展，深化后勤體制改革，提高服務(wù)水平、增強保障能力。

1.堅持發(fā)展是解決機關(guān)后勤現(xiàn)實矛盾和困難的關(guān)鍵。隨著后勤改革的進一步深化和部機關(guān)對后勤服務(wù)工作的新需求，機關(guān)服務(wù)局面臨的壓力將越來越大，我們要進一步解放思想，與時俱進，深刻認識發(fā)展是黨執(zhí)政興國第一要務(wù)這一重大命題，牢固樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的科學發(fā)展觀。對機關(guān)服務(wù)局來說，一是樹立后勤工作市場化、社會化、專業(yè)化的發(fā)展觀念。改革開放的實踐證明，機關(guān)后勤部門必須牢固樹立市場經(jīng)濟觀念，堅定不移地走市場化、社會化、專業(yè)化道路，才能更好地適應(yīng)社會需要，增強自身活力和市場競爭能力，使自己獲得生存和發(fā)展的空間。二是樹立立足現(xiàn)有資源、挖掘內(nèi)涵、提高效益的發(fā)展觀念。從目前情況看，有的后勤單位由于只注重外延式、擴張式發(fā)展，結(jié)果是投入越多，包袱越重，浪費越大。只有走內(nèi)涵式、效益型的發(fā)展道路，充分發(fā)揮現(xiàn)有資源的潛力，提高資源的運行質(zhì)量，才能推動后勤服務(wù)事業(yè)健康協(xié)調(diào)發(fā)展。三是樹立實事求是、積極探索的發(fā)展觀念，努力探索后勤發(fā)展的新路子。要堅持一切從本單位實際出發(fā)，使機關(guān)后勤事業(yè)適應(yīng)經(jīng)濟和社會發(fā)展水平，不斷創(chuàng)新服務(wù)方式、提升服務(wù)質(zhì)量、提高服務(wù)水平。

2.加大力度，積極推動機關(guān)后勤改革工作。近年來，后勤體制的改革已經(jīng)取得很大成績，有力地推動了后勤事業(yè)的發(fā)展。但是，改革的深度與形勢的要求仍然不相適應(yīng)，必需加大改革步伐，努力推動后勤服務(wù)事業(yè)的體制、機制、管理和手段的創(chuàng)新，以實現(xiàn)后勤事業(yè)的更快發(fā)展。

一是要進行機構(gòu)和人事制度改革。我局機構(gòu)和人事制度改革要實現(xiàn)以下目標：一是精簡管理層，充實服務(wù)層，優(yōu)化經(jīng)營層；二是全局實行干部聘用制和全員勞動合同制，競爭擇優(yōu)上崗；三是在條件成熟的單位推行內(nèi)部收入分配制度改革；四是繼續(xù)貫徹《臨時工使用管理辦法》，進一步解決“正式工看，臨時工干”的問題。通過改革，建立一支精干高效的職工隊伍。

二是要堅持住房分配貨幣化、供應(yīng)市場化改革方向。部機關(guān)購房補貼的填表工作已完成，今后要按照國家的房改政策，繼續(xù)推進住房補貼制度的落實。

三是要認真貫徹《物業(yè)管理條例》。實施《物業(yè)管理條例》，改革物業(yè)管理體制。我局物業(yè)管理改革的重點有兩個：一是以現(xiàn)有物業(yè)單位為依托，籌建全局性質(zhì)的物業(yè)管理總公司，取得物業(yè)管理資質(zhì)；二是在條件成熟的物業(yè)小區(qū)籌建業(yè)主管理委員會。這兩項工作對于確?，F(xiàn)有物業(yè)管理范圍及進一步走向市場，具有重要的現(xiàn)實意義。

四是要積極籌備醫(yī)療保險制度改革。目前中央國家機關(guān)的醫(yī)療保險制度改革方案尚未最后確定，但我們要做好準備工作，主要解決部機關(guān)醫(yī)藥費負擔問題，我們將積極研究如何保證公務(wù)員在醫(yī)改后實際醫(yī)療待遇不下降，盡快拿出讓廣大公務(wù)員滿意的解決辦法。

總之，努力使機關(guān)的后勤改革與部機關(guān)各項工作有序運轉(zhuǎn)相適應(yīng)；與廣大職工承受能力相適應(yīng)。堅持從后勤工作實際出發(fā)，全面部署，突出重點，分步實施，協(xié)調(diào)推進，保證改革有序進行。

3.堅持以人為本，搞好機關(guān)后勤工作的全面建設(shè)。

一是要抓好后勤服務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。嚴格貫徹執(zhí)行基建程序、規(guī)定；加大基建項目檢查監(jiān)督力度；認真落實已確立的基建項目計劃和房修計劃。比如完成龍洋餐廳等改造工程；落實三個物業(yè)管理中心確定的農(nóng)豐里6、7、8號樓樓道粉刷和樓頂防水等八項維修任務(wù)；啟動幼兒園*萬元改造維修工程項目，力爭暑假前開工，暑假后投入使用。

二是要加強后勤管理工作的科學化建設(shè)?？茖W管理是做好一切工作的永恒主題。主要抓以下工作：第一，對已經(jīng)出臺的各項制度，要認真抓制度的貫徹落實，加強對執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查力度；對尚不完善的，要進一步修改和完善；同時研究制定新的制度，規(guī)范管理。第二，加強對資產(chǎn)的集中統(tǒng)一管理。對部辦公用房、土地的產(chǎn)權(quán)以及各類國有資產(chǎn)的購置、分配、使用、處置等環(huán)節(jié)要加強集中統(tǒng)一管理，堅決杜絕國有資產(chǎn)的流失，并確保最大限度地發(fā)揮國有資產(chǎn)的使用效益。進一步加大辦理部屬國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)證和國有土地使用證明的工作力度。第三，加強成本核算。管理部門和服務(wù)單位要通過嚴格執(zhí)行財務(wù)制度，實行科學管理，厲行勤儉節(jié)約，努力降低成本，對具有經(jīng)營創(chuàng)收任務(wù)的單位，要加強成本核算，嚴格控制，使國有資產(chǎn)實現(xiàn)保值增值。進一步完善后勤服務(wù)費結(jié)算制度，結(jié)合我局的實際情況，合理確立服務(wù)項目、質(zhì)量要求、結(jié)算標準，進一步細化結(jié)算內(nèi)容，保證結(jié)算制度的切實執(zhí)行。

三是抓好后勤服務(wù)的財力建設(shè)。要加大經(jīng)營開發(fā)創(chuàng)收的力度，努力構(gòu)筑新的財源，壯大經(jīng)濟實力，爭取實現(xiàn)經(jīng)營創(chuàng)收1*萬元。北區(qū)四棟辦公樓計劃參照其他部委的做法和國管局物業(yè)管理收費規(guī)定，適當提高物業(yè)服務(wù)費標準；抓緊實施萬壽路農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)樓項目，力爭*4年開工建設(shè)，*6年投入使用；繼續(xù)追繳外單位欠款，同時積極做好閑置房產(chǎn)的租賃及租金的收繳工作。

4.加強局級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊伍建設(shè)。認真貫徹落實杜部長關(guān)于加強局級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的講話精神，緊緊圍繞一個目標，兩個重點，五項任務(wù)，加強局級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，以實現(xiàn)進一步加強對后勤工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。同時我局要重視和加強干部隊伍建設(shè)，做好后勤工作的關(guān)鍵是人才，人力資源是生產(chǎn)要素的主體，主要抓干部的政治思想建設(shè)，作風建設(shè)和業(yè)務(wù)能力建設(shè)，提高干部的理論素養(yǎng)、專業(yè)水平和決策能力。抓作風建設(shè)，就是要繼續(xù)提倡“三個做起、四個親自”作風；抓業(yè)務(wù)能力建設(shè)，一是要提高學習和貫徹政策能力，包括經(jīng)濟政策和后勤工作政策；二是要熟練運用專業(yè)知識和操作技能；三是提高對外協(xié)調(diào)能力；四是提高寫作能力；五是加強工人隊伍的職業(yè)道德建設(shè)和專業(yè)技能建設(shè)。

“三個代表”重要思想為我們明確了方向、提出了任務(wù)，“三個代表”重要思想又是我們解決問題、實現(xiàn)目標的有力武器。只要我們忠實地實踐“三個代表”重要思想，我們的后勤服務(wù)工作就會取得勝利，我們的事業(yè)就會日益興旺，從而實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的宏偉目標。