迎豐橋變電站擔負著湖南省網(wǎng)220kV西電東送及益陽供電區(qū)7個110kV變電站供電任務，是一座建于1995年、位于湖南省益陽市北郊、在全省享有盛譽的220kV變電站。我想，我們今天能夠有機會作為先進集體的代表在大會上作典型發(fā)言，最重要的不僅是在省電力系統(tǒng)站際評比競賽中四奪桂冠，榮獲省公司“一流班組”、“安全生產集體”與省級“模范職工小家”，益陽市“十佳青年文明號”等一系列榮譽，更是因為我們“追求卓越，敢為人先”的團隊精神，特色鮮明的班組建設與濃厚的學習氛圍，“嚴、細、實”的工作作風，實用高效的現(xiàn)代化管理與各俱特色的科技創(chuàng)新。

一、以人為本，以站為家，培養(yǎng)主人翁意識，塑造團隊精神

每一個走進迎變的人，無不為我站職工的熱情、朝氣、高度的責任感和強烈的進取心所深深感染。這是我站“以人為本”把精神文明建設的重點放在激發(fā)職工愛崗敬業(yè)，培養(yǎng)團隊意識，塑造團隊精神，把人性化管理與半軍事化管理有機結合的成功體現(xiàn)。在迎變，每一名職工心中想的都是立足本職，為站爭光。首先我站有一個緊密團結、協(xié)調一致的站委會領導班子，帶領全站職工營造了一個互敬互愛、互幫互助的寬松和諧的工作環(huán)境，其次是我站有一群奮發(fā)向上的年輕人，他們以銳意進取的事業(yè)心，虛心好學的態(tài)度，嚴謹細致的作風，愛站如家的集體榮譽感，共同塑造了迎變“追求卓越，敢為人先”的團隊精神。

二、“T”理念抓管理，“嚴、細、實”上下功夫

迎變人的“T”理念是：今天（Today）的工作今天做好，明天（Tomorrow）的工作預先安排好，做到“當日工作當日清，當月工作當月結”。而要做好每一個“今天”的工作，就必須發(fā)揚“嚴、細、實”的工作作風，腳踏實地、一絲不茍。安排好明天的工作就必須根據(jù)變電站全年工作目標和季節(jié)性特點按月份列出，按周安排，使工作計劃定型化和制度化。

安全管理突出一個“嚴”字。首先我站討論制定了一整套管理制度和工作標準、作業(yè)流程圖，如現(xiàn)場運行規(guī)程、倒閘操作流程圖，缺陷閉環(huán)管理流程圖等。整章建制落實責任后，以制度管人，嚴格規(guī)范值班員運行行為，實行半軍事化管理，每月按量化考核細則，嚴格兌現(xiàn)月獎和崗位工資，按年初安全承包合同兌現(xiàn)年終安全承包獎。特別是在執(zhí)行“兩票三制”、標準化操作、標準化驗收、反違章違紀方面嚴格要求，重獎重罰。

我叫***，于****年*月畢業(yè)于**學校，所學專業(yè)為****。后分配至**公司，于1994年**月*日在公司人力資源報道至今，已年滿*年。2004年在100KV變電站工作?，F(xiàn)在又輾轉到35KV變電站繼續(xù)做我所喜愛的本職工作。這幾年來在身邊師傅同事及領導的幫助下做了一些專業(yè)技術工作，現(xiàn)做如下介紹：

一、繼電保護定值整定工作（10kV及以下）

**年*月至**年擔負分公司10kV配電線路（含電容器）、10kV用戶站繼電保護定值整定工作，從開展工作以來建立了繼電保護整定檔案資料，如系統(tǒng)阻抗表、分線路阻抗圖、系統(tǒng)站定值單匯總（分線路）用戶站定值單匯總（分線路），并將定值單用微機打印以規(guī)范管理，還包括各重新整定定值的計算依據(jù)和計算過程，形成較為完善的定值整定計算的管理資料。完成了新建貫莊35kV變電站出線定值整定工作和審核工作。未出現(xiàn)誤整定現(xiàn)象，且通過對系統(tǒng)短路容量的計算為配電線路開關等設備的選擇提供了依據(jù)。**年底由于機構設置變化，指導初級技術人員開展定值整定工作并順利完成工作交接。

二、線損專業(yè)管理工作

**年至**年*月，主要開展了以下工作：完成了線損統(tǒng)計計算的微機化工作，應用線損計算統(tǒng)計程序輸入表碼，自動生成線損報表，并對母線平衡加以分析，主持完成理論線損計算工作，利用理論線損計算程序，準備線損參數(shù)圖，編制線損拓補網(wǎng)絡節(jié)點，輸入微機，完成35kV、10kV線路理論線損計算工作，為線損分析、降損技術措施的采用提供了理論依據(jù)，編制“九五”降損規(guī)劃，96-98各年度降損實施計劃，月度、季度、年度的線損分析，積極采取技術措施降低線損，完成貫莊、大畢莊等35kV站10kV電容器投入工作，完成迂回線路、過負荷、供電半徑大、小導線等線路的切改、改造工作。

三、電網(wǎng)規(guī)劃的編制工作

我叫×××，于××××年×月畢業(yè)于××學校，所學專業(yè)為××××。后分配至××公司，于**年××月×日在公司人力資源報道至今，已年滿×年。20**年在100KV變電站工作?，F(xiàn)在又輾轉到35KV變電站繼續(xù)做我所喜愛的本職工作。這幾年來在身邊師傅同事及領導的幫助下做了一些專業(yè)技術工作，現(xiàn)做如下介紹：

一、專業(yè)運行管理

參加制定專業(yè)管理制度，包括內容是：供電設備檢修管理制度；技改、大修工程管理辦法；固定資產管理辦法實施細則；供電設備缺陷管理制度；運行分析制度；外委工程管理規(guī)定；生產例會制度；線路和變電站檢修檢查制度；科技進步及合理化建議管理制度；計算機管理辦法、計算機系統(tǒng)操作規(guī)程。技術監(jiān)督管理與考核實施細則；主持制定供電營業(yè)所配電管理基本制度匯編。

參加制定生產管理標準，內容是：電壓和無功管理標準；線損管理標準；經(jīng)濟活動分析管理標準；設備全過程管理標準；主持制定專業(yè)管理責任制：線路運行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責任制；變壓器專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責任制；防污閃工作管理責任制；防雷工作管理責任制；電纜運行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責任制；變壓器反措實施細則。主持制定工程建設項目法人（經(jīng)理）負責制實施細則及管理辦法；城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造工程招投標管理辦法（試行）；城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造工程質量管理暫行辦法等，積極開展季節(jié)性工作，安排布置年度的重要節(jié)日保電工作、重大政治活動保電安排、防汛渡夏工作，各季節(jié)反污工作安排，這些工作的開展，有力地促進了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。

二、科技管理工作

1、××年至今，在工作中盡可能采用計算機應用于管理工作之中，提高工作效率和管理水平。1、應用固定資產統(tǒng)計應用程序，完成全局固定資產輸機工作，完成固定資產的新增、變更、報廢、計提折舊等項工作。

摘要：工程造價失控是當前電力建設領域的普遍現(xiàn)象，本文從設計、施工、結算三個階段分析工程造價失控的原因，并提出合理控制工程造價的幾點建議

關鍵詞：造價；電力工程；控制

1、概述

隨著市場經(jīng)濟的不斷深入，基本建設的飛速發(fā)展，電力建設也在快速發(fā)展。原材料價格上漲，建設規(guī)模的變化，電力工程的總造價和單位造價也在不斷提高。如何合理確定和控制工程造價，使工程造價的增長控制在一定范圍內，已成為當前一個重要課題.

工程造價的合理確定，就是在建設的各個階段，采用科學的計算方法和切合實際的計價依據(jù)，合理地確定投資估算、設計概算、施工圖預算、承包合同價、結算價及竣工決算。工程造價的控制，則是在投資決策階段、設計階段、建設項目發(fā)包階段和建設實施階段，把建設工程的造價控制在批準的造價限額以內，并隨時糾正發(fā)生的偏差，以保證項目管理目標的實現(xiàn)，力求在各個建設項目中能合理地使用人力、物力、財力，以取得較好的投資效益和社會效益。本文將結合筆者的工作實踐，談談如何從設計、施工、結算三個環(huán)節(jié)合理確定與控制工程造價。

2、設計階段

我在年月從院校畢業(yè),所學專業(yè)為電力系統(tǒng)及自動化(電氣)。后分配到,年月取得助理工程師資格。多年來在身邊師傅同仁及領導的幫助下做了一些專業(yè)技術工作,下面把我的工作狀況匯報一下:

一、繼電保護定值整定工作（10kV及以下）

年月至年擔負分公司10kV配電線路（含電容器）、10kV用戶站繼電保護定值整定工作，由于分公司原來沒有整定人員，但自從開展工作以來建立了繼電保護整定檔案資料，如系統(tǒng)阻抗表、分線路阻抗圖、系統(tǒng)站定值單匯總（分線路）用戶站定值單匯總（分線路），并將定值單用微機打印以規(guī)范管理，還包括各重新整定定值的計算依據(jù)和計算過程，形成較為完善的定值整定計算的管理資料。近兩年時間內完成新建貫莊35kV變電站出線定值整定工作和審核工作。未出現(xiàn)誤整定現(xiàn)象，且通過對系統(tǒng)短路容量的計算為配電線路開關等設備的選擇提供了依據(jù)。年底由于機構設置變化，指導初級技術人員開展定值整定工作并順利完成工作交接。

二、線損專業(yè)管理工作

年至年月，作為分公司線損專責人主要開展了以下工作：完成了線損統(tǒng)計計算的微機化工作，應用線損計算統(tǒng)計程序輸入表碼，自動生成線損報表，并對母線平衡加以分析，主持完成理論線損計算工作，利用理論線損計算程序，準備線損參數(shù)圖，編制線損拓補網(wǎng)絡節(jié)點，輸入微機，完成35kV、10kV線路理論線損計算工作，為線損分析、降損技術措施的采用提供了理論依據(jù)，編制“九五”降損規(guī)劃，-各年度降損實施計劃，月度、季度、年度的線損分析，積極采取技術措施降低線損，完成貫莊、大畢莊等35kV站10kV電容器投入工作，完成迂回線路、過負荷、供電半徑大、小導線等線路的切改、改造工作，年關于無功降損節(jié)電的論文獲市電力企協(xié)論文三等獎，榮獲市電力公司線損管理工作第二名。參與華北電力集團在天津市電力公司試點，733#線路降損示范工程的改造工作并撰寫論文。

三、電網(wǎng)規(guī)劃的編制工作